Vastuullisuus kaupan ja tavarantoimittajan yhteistyössä Näkökulmia ja käytännön esimerkkejä. Jussi Tolvanen, Nanso Group Oy

Samankaltaiset tiedostot
Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä

Merkkitekoja-kampanjan kuluttajatutkimus Pieni teko, iso kiitos

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Verkkokaupan nykyaikaiset palautusprosessit käytännössä Liisa Vilén

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

Vastuullista suomalaista muotia

PL 4, Nokia Yhteyshenkilö: Vastuullisuus- ja viestintäasiantuntija Satumaija Mäki, puh

Vastuullisuus K-ryhmässä. Matti Kalervo, vastuullisuusjohtaja, K-ryhmä

Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos

Verkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY. Thea Forstén

Merkillisiä hyväntekijöitä Kimmo Nekkula

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus /Leena Miettinen

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä Jokke Eljala

Metsäsertifiointi puupohjaisten tuotteiden vastuullisuuden osoittamisessa

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys Reetta Mentu

Nanso Group Venäjän kasvuohjelma. Jussi Tolvanen

Metsäsertifiointi vastuullisuuden ja kestävyyden osoittamisessa Auvo Kaivola PEFC Suomi

Puun laillisen ja kestävän alkuperän osoittaminen PEFC Suomi Auvo Kaivola

PEFC-merkintä puu- ja paperituotteiden hyvän alkuperän osoittajana

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä Jokke Eljala

Onko elintarviketalous kasvuala kasvua lähiruuasta? Lähiruoka-seminaari

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Vastuullisuussuunnitelma 2018

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Arvokas juusto Anja Pölönen

Vuoden neljänneksen tulos

Linjaus kukkien ja kasvien kestävästä alkuperästä <#>

MERKKITEKOJA. Kampanjaesittely

Venäjän-kaupan uusi normaali

Näin K-ruokakaupan valikoima syntyy ja elää

FSC-SERTIFIOINTI YHDISTÄÄ KANNATTAVAN JA VASTUULLISEN METSÄNHOIDON

Hankinnat ja ympäristö

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen Liiketoimintaprosessien ekologisuuden parantamisen mahdollisuudet

Hinnankorotuksia ja -alennuksia sekä muutoksia toimituslausekkeisiin tai jakelutapoihin hyväksytään tulevaksi voimaan kolme kertaa vuodessa:

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013 KISÄLLISTÄ MESTARIKSI KULUTTAJA VAATEKAUPASSA. Mistä. vaatteemme tulevat?

pisimmät perinteet, parhaat brändit ja alan paras asiantuntemus

kuudes.fi theinformedconsumer.fi / #tiedostavakuluttaja /

JHL tukee Reilua kauppaa. JHL paikallisyhdistyksen vuosikokous 2010

Aina vihreä ja tuore 30 vuotta kattokasvihuoneviljelyä

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

Inwido Finland Oy. Suomen johtava ikkuna- ja ovitoimittaja Htt Seppo Hyry

Aluetukku LähiPuoti Remes Oy

Muuttuva arvoketju Arvoketju kokonaisuutena, mikä se on? Lihatilan talous ja johtaminen superseminaari, Seinäjoki Kyösti Arovuori

Suomalaisen Työn Liitto. Joulun kulutus ja suomalaiset -selvityksen tuloksia 2017 ja 2018

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua

Milttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti

EKOLOGISUUS. Ovatko lukiolaiset ekologisia?

Ruokaketjun vastuullisuuspäivä Säätytalolla

VASTUULLINEN HANKINTA. Olemme sitoutuneet edistämään Työ- ja ihmisoikeuksien toteutumista

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Tekstiilien kiertotalouden haasteista ja onnistumisen edellytyksistä. Telaketju-hankkeen webinaari Jouko Heikkilä, VTT

Matkailuyrityksen vastuullisuus ja viestintä Savonlinnan matkailufoorumi

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Raisio Oyj:n puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2018 Toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi

TAVARANTOIMITTAJA- TILAISUUS

Finatexin vastuullisuusprojekti

Vastuullisen hankinnan kehittäminen S-ryhmässä

Peter Westerholm, Pajuniemi Oy

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus

HYPPY KOHTI KAUPPOJEN KESKITTYMISTÄ

PAIKALLISTEN TOIMITTAJIEN JA TUOTTEIDEN TOIMINTAMALLI KESPRO OY. Jyrki Karlsson Osto- ja Logistiikkajohtaja Kespro Oy

Digitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi

Toimitusjohtajan katsaus 2016

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Taustamateriaali: Vastuullisuus ohjaa kuluttamista entistä voimakkaammin

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Uusi puu kertoo, mihin puu pystyy SYYSKUU 2015

SUSTAINABLE TRAVEL FINLAND -ohjelma ja -merkki MIKÄ, MIKSI JA MITEN?

Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari

Dovre Group Oyj. Pörssi-ilta , Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset

Suomalaisen Työn Liiton yhteisökuva Liiton Surveypal-nettitutkimus

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Äänekosken biotuotetehdas

Kiertotalouden liiketoimintapotentiaali; BSAG:n näkökulma ja toimintamalli

Taustamateriaali: Nuorten ostopäätöksiä ohjaavat vastuullisuus ja kotimaisuus

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ

Vastuullisuus vetoaako?

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600

NUORTEN TYÖLLISTÄMINEN K-RYHMÄSSÄ. Johanna Kinnunen K-kauppiasliitto

Raisio Oyj:n osavuosikatsaus tammi-syyskuu toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi

Kasvisten laatujärjestelmien ajankohtaispäivä

Yritykset ostopäätösten äärellä - tiivistelmä selvityksen keskeisimmistä löydöksistä

Vastuullisuudesta konkreettista kilpailuetua? Katsaus SUSTIS-hankkeen tuloksiin

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Markkinoinnin perusteet

Tekstiili- ja vaatealan taloudellinen tilanne. Elokuu 2017

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen. Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja

Varsinainen yhtiökokous

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi Saila Tykkyläinen

Raision osavuosikatsaus tammi-maaliskuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj Q1/2015

Transkriptio:

Vastuullisuus kaupan ja tavarantoimittajan yhteistyössä Näkökulmia ja käytännön esimerkkejä Jussi Tolvanen, Nanso Group Oy 19.10.2012

Nanso Group lyhyesti Esityksen sisältö Lähtökohdat vastuullisuustyölle Miten Nanso Group vastaa vastuullisuushaasteeseen yhdessä kaupan kanssa Sanoista tekoihin Nanso Groupin vastuullisuuslupaukset

Nanso Group lyhyesti

Nanso Group lyhyesti Vuonna 1921 perustettu suomalainen vaatetusalan perheyhtiö Seitsemän tunnettua brändiä: Nanso, Finnwear, Black Horse, Vogue, Norlyn, Amar ja KS Omat tehtaat Nokialla, Torniossa ja Tallinnassa Liikevaihto 63,9 miljoonaa euroa vuonna 2011 Viennin osuus 20 % liikevaihdosta Liikevaihdosta 58 % oman valmistuksen tuotteista Henkilöstöä vuonna 2011 649, joista kotimaassa 536 Liiketoiminnan arvoina laatu, avoimuus, tehokas yhteistyö ja vastuullisuus

Lähtökohdat vastuullisuustyölle

Lähtökohdat Nanso Groupin vastuullisuustyölle Vaatetusteollisuuden haastava nykytila Runsaasti tarjontaa Heikkoa laatua Yhä halvempaan hintaan Tiedostavien kuluttajien määrä jatkuvassa kasvussa Vastuullisia tuotteita vaikea löytää kaupan hyllyltä Valikoima suppea Vastuullinen toiminta ei saa olla rasite yrityksen taloudelle - päin vastoin!

Miten Nanso Group vastaa näihin haasteisiin yhdessä kaupan kanssa?

Suomalaisuus 100 % suomalaisessa omistuksessa oleva perheyhtiö tukee toiminnallaan suomalaisen yhteiskunnan hyvinvointia Vaatetusteollisuuden suurin työnantaja Varmistaa elinkeinoelämän monipuolisuuden Suomessa Verotulot kotimaahan Auttaa kauppaa profiloitumaan suomalaisena Suomalaiset suunnittelijat tuntevat kuluttajat ja heidän tarpeensa Suomalaisuudesta kertova Avainlippu kotimaassa valmistetuissa tuotteissa auttaa kuluttajia tekemään vastuullisia valintoja

Esimerkkejä suomalaisuuteen perustuvasta yhteistyöstä Yhteiskampanjat Suomi-teeman alla yhdessä suomalaisten kauppaketjujen kanssa kaupan ryhmät voivat tukea omaa profiloitumistaan suomalaisina toimijoina sekä suomalaisen tuotannon ja designin jakelukanavana Kirjoitukset suomalaisesta suunnittelusta ja tuotannosta kaupan kanta-asiakaslehdissä ja nettisivuilla sekä kirjoituksiin liittyvät kampanjat suomalaisilla tuotteilla ja designilla

Oma tuotanto Vastuullinen ja läpinäkyvä tuotanto Tuotevalikoimasta noin 60 % valmistetaan omilla tehtailla Tuotteiden koko valmistusketju langasta vaatteeksi omassa hallussa Tuotteiden takana sitoutunut ja ammattitaitoinen henkilöstö Takaa korkean laadun ja turvallisuuden Alkuperä tunnetaan Mahdollisuus vaikuttaa tuotteiden valmistuksesta aiheutuviin ympäristövaikutuksiin

Vastuullinen ja läpinäkyvä tuotanto Hankinta Ns. riskimaiden tuonnin osuus noin 30 %, Euroopan tuonti noin 10 % Yritys sitoutunut kehittämään työolosuhteita ja niiden valvontaa globaaleissa toimitusketjuissa Business Social Compliance Initiativen (BSCI) jäsen vuodesta 2008 lähtien Kaikki tuotetoimittajat sitoutuneet noudattamaan BSCI:n toimintaperiaatteita Tuoteostot keskitetty pitkäaikaisille yhteistyökumppaneille Mahdollisuus tiiviiseen yhteistyöhön tuotetoimittajien kanssa Jokaisen tuotteen alkuperä pystytään jäljittämään minuutissa

Esimerkkejä tuotanto- ja hankintaketjun läpinäkyvyyteen pohjautuvasta yhteistyöstä Kirjoitukset kaupan kanta-asiakaslehdissä ja nettisivuilla siitä, miten tuotteiden alkuperä on tarkasti tiedossa ja miten esim. työoloja valvotaan ja kehitetään myös alihankintamaissa. Tuotekampanjat kirjoituksen kohteena olevista tuotteista Verkkokaupoissa mahdollisuus kertoa tuotteiden alkuperästä ja koko arvoketjun vastuullisuudesta

Muita esimerkkejä sosiaaliseen vastuuseen perustuvasta yhteistyöstä Roosa nauha -tuotteet hyväntekeväisyystyön tukemisesta kiinnostuneille Lasten päivät ja lahjoistukset Lastenklinikalle

Citymarketin ja Finnwearin lasten värityskilpailu Citymarketeissa värityskilpailu, johon osallistui 6000 lasta. Kaksi työtä valittiin ja niistä tehdään t-paidat, jotka tulevat myyntiin joulukuussa Jokaisesta tuotteesta lahjoitetaan 0,50 Lasten klinikoille lasten viihtyvyyden parantamiseen

Lähituotannon mahdollistama kysyntäohjautuva toimintamalli Valmistetaan vain tarpeeseen Vähemmän hävikkiä Lähituotannon ansiosta mahdollisuus reagoida nopeasti Toimitusvarmuus Asiakkaan tarpeisiin räätälöidyt tuotteet Vähemmän kuljetuskilometrejä Parantaa myös asiakasyrityksen taloudellista menestymismahdollisuutta taloudellinen vastuu

Esimerkkejä kysyntäohjautuvaan lähituotantoon perustuvasta yhteistyöstä Kelano-hankkeessa Nanso Group ja K-Citymarket pilotoivat toimintamallia, jossa sukkien lähituotannon mahdollistama joustavuudesta ja ketteryydestä otetaan täysin hyöty irti. Tulokset ovat olleet erittäin positiivisia. Lähituotannon tuotteissa asiakasyhteistyön vuosikelloa on käännetty uuteen asentoon siten, että päätökset voi tehdä paljon aiempaa lähempänä kuluttajakysyntää. Selviä parannuksia osumatarkkuudessa.

Kelano-hanke Tampereen Teknillinen Yliopisto ja Finatex 2010-2012 Tavoitteena oli kehittää strategioita ja toimintamalleja, joilla vaatteen toimitusketju voi toimia kysyntälähtöisesti ja ketterästi noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Nyt valikoimapäätökset tehdään 6-12 kk ennen myyntiä ja tuotanto tapahtuu pääosin kaukana, jolloin Noin kolmannes vähittäiskaupan ostoista ei vastaa kysyntää ja tämä osa joudutaan myymään merkittävillä alennuksilla, antamaan pois tai tuhoamaan. Kysyntää vastaavat tuotteet loppuvat vähittäiskaupassa nopeasti. Niitä ei voida ostaa lisää, koska pääomaa on kiinni vielä myymättä olevissa tuotteissa. Pitkän toimitusajan vuoksi lisätoimitukset eivät edes ehtisi myymälöihin myyntikauden aikana. Tuotteita ostetaan kysyntään verrattuna liikaa, jolloin tuhlataan raaka-aineita ja energiaa. Vaihto-omaisuuteen sitoutuva pääoma on korkea koko hankinta-valmistus-jakeluketjussa. Suomen vaatetus-, ja jalkineteollisuus ei ole löytänyt tehokkaita tuotehankinta- ja toimitustapoja, joilla ratkaistaisiin koko arvoketjun ongelmia ja joilla palvellaan kuluttajaa kustannustehokkaasti.

Ekologiset vaihtoehdot Materiaalit Ei yksiselitteistä ratkaisua Vaihtoehdot tarjoavat kuluttajalle mahdollisuuden tehdä omaan arvomaailmaansa perustuvia vastuullisia valintoja Reilun kaupan puuvillatuotteet alkuperästä ja sosiaalisesta vastuusta kiinnostuneelle Riciclo-tuotteet materiaalien kierrätystä arvostavalle Nopeakasvuisesta bambu-kuidusta valmistetut viskoosibambutuotteet korvaamaan puuvillatuotteita

Ekologiset vaihtoehdot Laatu Tekstiilituotteiden elinkaaren aikaisista ympäristövaikutuksista ⅔ syntyy käytön ja hävittämisen aikana Käyttöä ja kulutusta kestävä tuote on ekologinen valinta Valmistusketjun hallinta takaa tuotteiden korkean laadun ja turvallisuuden Tuotteille asetettu vaatimuksia laadukkuuden ja kestävyyden suhteen riippumatta valmistuspaikasta Öko-Tex sertifikaatti laadun ja tuoteturvallisuuden takeena

Esimerkkejä ekologisiin vaihtoehtoihin perustuvasta yhteistyöstä Reilun kaupan kampanjat Kirjoitukset ekologisista tuotteista ja tuotantotavoista kaupan kantaasiakaslehdissä ja nettisivuilla + kampanjat ekologisesti valmistetuilla tuotteilla Vanhojen vaatteiden kierrätyskampanjat

Sanoista tekoihin!

Sanoista tekoihin Vastuullisuus on Nanso Groupissa yrityksen toimintatapa ei projekti Vastuullisen toiminnan ohella olennaista on se, kuinka hyvin siitä osataan viestiä Nanso Group julkaissut seitsemän lupausta vastuullisen liiketoiminnan kehittämiseksi Lupaukset sisältävät 19 konkreettista toimenpidettä lupausten lunastamiseksi Lupaukset koskevat kaikkia vastuullisuuden osa-alueita Ensimmäinen askel kohti parempaa tulevaisuutta Konkreettisilla teoilla vastataan kuluttajien toiveisiin Helposti ymmärrettäviä Avoin dialogi Lisätään tietoisuutta kertomalla myös vastuullisuuteen liittyvistä haasteista

Lupaamme Tehdä vuosittain konkreettisia toimenpiteitä suomalaisen vaatetusteollisuuden puolesta Tarjota kuluttajille mahdollisuuden tehdä kanssamme hyviä tekoja Kehittää tekstiiliemme tuoteturvallisuutta ja lisätä kuluttajien saatavilla olevaa tietoa Lisätä ympäristöystävällisten raaka-aineiden osuutta tuotteissamme ja pakkauksissamme Tuottaa vähintään 20 % energiatarpeestamme uusiutuvilla energiaraaka-aineilla vuoteen 2015 mennessä Työskennellä vastuullisten toimintatapojen kehittämiseksi yhteistyökumppaneidemme kanssa Tarjota jokaiselle nansolaiselle mahdollisuuden osallistua konkreettisesti yhtiön vastuullisuuden kehittämiseen www.nansogroup.com/vastuullisuus_vastuullisuuslupaukset

Kiitos!