Choice and voice? Sosiaali- ja terveyspalveluiden markkinoistaminen. Briitta Koskiaho Tieteiden talo 10.5.2010



Samankaltaiset tiedostot
Tehkäämme enemmän vähemmällä politiikka

Kumppanuuden yhteiskuntapolitiikka. Briitta Koskiaho Setlementtiliitto, Heinola

Kumppanuuden sosiaalipolitiikka mitä se edellyttää julkiselta sektorilta ja ikääntyneeltä? Briitta Koskiaho Kela

Kansalainen vai kuluttaja - Terveydenhuollon muutos hyvinvointipalvelusta liiketoiminnaksi. Eeva Ollila

Henkilökohtainen apu englantilaisessa tutkimuksessa

JULKINEN PALVELU KILPAILUN VIITEKEHYKSESSÄ

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Sosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja

Globalisaation vaikutus päihdeasiakkaan asemaan. Teemaseminaari Aki Heiskanen

Asiakas, potilas, asukas toimija-asemien erilaisuus

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Minkälaiset palvelut kuntalaiset haluavat ja millä hinnalla? Pauli Forma

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

1. Uudistuva SOTE -lainsäädäntö muuttaa palvelumarkkinoita missä nyt mennään? 2. SOTE boostaa yrittäjyyttä Uudellamaalla

Kansan valta. Citizen Voice and Action. World Visionin kansalaisvaikuttamisen ja yhteiskuntavastuun lähestymistapa

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

teemoihin PalKO hankkeessa

OMAINEN PALVELUPROSESSISSA

Asiakkaan valinnanvapaus palvelujärjestelmän marginaalissa. Kirsi Juhila & Suvi Raitakari WELLi-seminaari

YMPÄRI KÄYDÄÄN YHTEEN TULLAAN Maakunta - osallisuus - lähidemokratia Maakuntajohtaja Jari Parkkonen, Päijät-Hämeen liitto

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Suomessa on vähän yksityistä tuotantoa. Mallin positiiviset piirteet ja kysymykset. Esimerkkejä Ruotsista: Valvonta ja vaatimukset

Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Asiakasläht. htöisyyden. sektorilla Eija Tolonen vanhuspalvelujohtaja, YTM Kainuun maakunta kuntayhtymä

Demokratian merkityksen kokonaisuus

Sosiaalipolitiikan näkökulma hyvinvointivaltion tulevaisuuteen. Jouko Kajanoja Top Ten Futures VII -seminaari Tieteiden talo

Kansalaisosallistuminen maaseudun hyvinvointipalveluissa

Kilpailuttaminen: retoriikkaa vai realiteetti? Markku Salo, YTT Toiminnanjohtaja Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi

Järjestöjen rooli hyvinvoinnin toimijoina

Yhteiskunnallinen yritys

Julkisen ja yksityisen kumppanuus sosiaali- ja terveysalalla

Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy

Kumppanuuden sosiaalipolitiikka. Briitta Koskiaho Kumppanuuspäivä 2017 Helsinki

Talous ja työllisyys

Yritykset kunnan palvelutuotannossa

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Asiakkaan Asiakk v linnan linnan apaus on tulevaisuutta

Miten rakennamme toimivia markkinoita tulevaisuuden kuntapalvelujen järjestämiseksi?

Tuoko palveluseteli valinnanvapautta?

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

Anonyymi. Äänestä tänään kadut huomenna!

Markkinat ja julkinen terveydenhuolto

Henkilökohtainen apu omannäköisen elämän tueksi. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö Petra Tiihonen 2015

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Kuntaesimerkkinä Oulu

Rotia palveluihin, kutia kumppanuuteen - käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan

Hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuus historian valossa

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Kumppanuudella tuloksiin Paavo Voutilainen sosiaalijohtaja

Inka-ohjelman Tulevaisuuden terveys -osion strategiakokous, Oulu Antti Kivelä Johtaja, Sitra

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

To Be or Well-Be seminaari Oulu Tulevaisuus ja hyvinvointiyrittäjyys

Kunnan rooli muuttuu Kuntalaki uudistuu...entä kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet?

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Pienen sosiaalipolitiikan suuri merkitys. Sakari Möttönen Dosentti, Kytin hallituksen puheenjohtaja

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Hankinnat hallitusohjelmassa - kommenttipuheenvuoro

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää

Hyvinvointialan muuttuvat markkinat

Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle

Nuoret nuorten palveluiden kehittäjinä Osallisuutta vai asiakaslähtöisyyttä

Hyvinvointipalvelujen muutos ja kansalaisten mielipiteet. Johanna Kallio, VTT Svenska social- och kommunalhögskolan, Helsingin yliopisto

Kommentti Yksilön ääni -kirjaan. Timo Hämäläinen

Sosiaalipalveluyritysten kehitysnäkymiä

Sosiaalitietoa kansalaisille ja päättäjille - kenen ehdoilla ja kenen kielellä. Sosiaaliala ja media Reetta Meriläinen.

OPASTAVA hanke Omaishoitajat palveluiden asiantuntijoina, suunnittelijoina ja tasavertaisina vaikuttajina

Tehokkuuden seurauksia yhteisön sijaan yksinäisyys

Kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana: haasteet ja uudet mahdollisuudet

Ihmislähtöiseen sosiaalija terveydenhuoltoon:

Green Care- seminaarisarja Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys Anne Korhonen

VALINNANVAPAUS KUNTALAISEN OIKEUS

Palvelualan yritysten kehitysnäkymät ja haasteet

Miten sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus saadaan toimivaksi? Vesa Rantahalvari

Mia Lindberg

TEM: HoivaSuomi.fi - verkkopalvelu Esiselvitys vanhusten palveluita tarjoavista Internet -sivustoista Ruotsissa, Tanskassa ja Iso- Britanniassa

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa Hanna Erkko & Anne Tiihonen

Uutta asiantuntijuutta sosiaalialalle:! sosiaalipedagogiikka ja sosionomi (AMK)!!

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys

Selvitys palveluseteleiden käytöstä kuntien ja yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalveluissa tilanne vuoden 2018 lokakuussa

Moduulin päätavoitteet:

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Globaalin talouden murros. Leena Mörttinen

38. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät

Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit

HoivaDigi verkosto. Digitalisointi Palvelujen kustannusrakenne. Soili Vento

Valinnanvapausuudistus

Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely

Esperi Care Anna meidän auttaa

Miksi kumppanuutta? Suomalaisen yhteiskunnan ja kuntien suuri murros

Järjestön näkökulma palvelusetelihankkeeseen

Transkriptio:

Choice and voice? Sosiaali- ja terveyspalveluiden markkinoistaminen Briitta Koskiaho Tieteiden talo 10.5.2010

Hyvinvointivaltion rakentamisessa ja sen jälkeen Voice and choice 1.Kollektiivinen hyvä: kaikille samat palvelut mutta mahdollisimman laadukkaat Vanhat sosiaaliset liikkeet, sitten edustuksellinen demokratia (voice) ja sen jälkeen eliitti päätöksentekijöinä, asiantuntijat valitsevat (choice) 2.Fragmentoitunut hyvä: uudet yhteiskunnalliset ja protestiliikkeet, aktiiviset kuluttajat, valinta omiin käsiin, asiantuntijat apuna tai sitten ei (voice + choice) 2

Hyvinvointivaltion hylkäys: julkisen sektorin markkinoistamiseen - Markkinaliberalismi 1950-luvulta alkaen (Hayek) - Uusi julkisjohtaminen (New Public Management) 1980-luvulta alkaen - Governance-ajattelu 1980-luv. - Käytännön ongelmat 1980-l. alkaen ajoivat vanhan hylkäämisen suuntaan: byrokratian kankeus, kalleus, työilmapiirin ongelmat, asiakaspalv. jäykkyys 3

Markkinoille Ensin kvasimarkkinoille, joilla choice edelleen asiantuntijoiden käsissä Sitten todellisille markkinoille Sosiaali- ja terveyspalvelut houkuttelevaksi markkinakohteeksi - ostoksilla tavaratalossa (voice + choice) 4

Yrittäjyyden laajuus Suomessa Sosiaalipalveluista tuotetaan kolmannes yksityisellä sektorilla (järjestöt, yritykset) Julkinen sektori suurin palvelujen ostaja, käyttäjällä ei voice eikä choice (kuin rajoitetusti) Suuryritykset valtaavat alaa 2000-luvun alkupuolelta lähtien: Mainiovire, Attendo (MedOne, Carema, Mehiläinen), Coronaria, Mediverkko, Pihlajalinna, Esperi Julkisella sektorilla vuokrafirmojen käyttö, palvelujen ulkoistaminen, yhtiöittäminen ja myyminen yksityisille Yrittäjien kiinnostus helposti tuotteistettaviin palveluihin 5

Suomessa Suoraa kansalaisosallistumista palvelujen tuottamisen suunnitteluun/järjestämiseen ei ole olemassa, ei myöskään systemaattista palautejärjestelmää (voice) Valinnanvapautta on vain hyvin rajoitetusti julk.palv.: tehostettu palveluasuminen omalla kustannuksella, palvelusetelit: myös osittain omalla kustannuksella (choice+voice) Ei ole kunnollista valvontaa, jota voisi käyttää voice + choice -tarkoituksiin 6

Kuluttajakansalaisen rooli markkinoistamisessa Markkinoistamisessa Choice etualalla: kuluttajan valinnat ja vastuu Voice liittyy tällöin valintojen tekemiseen markkinaperustaisesti: exit eli palvelun hylkääminen ja toisen valinta (jaloilla äänestäminen) Periaatteena equity eikä equality Vaarana: kun tavoitteena valintojen tekeminen tavaratalossa, niin joudutaankin käytännössä köyhien ostoksille halpamyymälään ja hyvin toimeentulevien luxustavaratalo-ostoksille 7

Esimerkkinä Englannin kehitys: Poliittisin ohjelmin Poliittisin ohjelmin markkinoiden suuntaan: perusajatuksena Choice and Voice Konservatiivien kaudella -1996: National Service and Community Care Act 1990 ja Disability Living Allowance 1992, Carers Recognition and Service Act 1996, Direct Payment 1996 New Labourin kaudella 1997-: Carer s and Disabled Children Act 2000, White Paper Our health, our care, our say 2006, Local Government and Public Involvement in Health Act 2007, Putting People First 2007, Green Paper Shaping the Future of Care Together 2009, Building the National Care Service 2010 8

Kehityksen pääpiirteet Englannissa 1990-2010 Poliittinen tahto: 1. Konservatiivien kausi: julkisen sektorin pienentäminen, julkisten palveluiden yksityistäminen ja yksityisen vastuun lisääminen 2. New Labourin kausi: kumppanuuden kehittäminen eri toimijoiden kesken, palvelujen tuottaminen siellä, missä se tulee edullisimmaksi ja missä laatu on paras, ensin kansalaisten, sitten kuluttajien oman äänen saaminen kuuluville niin policyn teossa kuin palvelujen hankkimisessakin 9

Englanti: käytäntö Käytännön periaatteet: 1) Konservatiivien kausi: yhtiöittäminen, kilpailuttaminen, tilaaja-tuottajamalli käyttöön 2) New Labourin kausi: desentralisaatio, paino paikallisuuteen, palveluiden saajien ja omaishoitajien oikeuksien parantaminen, valinnanvapauksien lisääminen, osallistumisjärjestelmien kehittäminen, julkisten palveluiden siirtäminen kumppanuussopimuksin yksityisten toimijoiden haltuun, uusien eivoittoatuottavien yritysmuotojen suosiminen 10

Mihin ollaan päädytty? Putting People First 2007 soveltaminen ikääntyneisiin ja vammaisiin: köyhät ja suuren avun tarpeessa olevat jääneet julkisen sektorin huomaan, heille ostetaan palveluja halpaan hintaan markkinoilta ja ne, joilla on hieman varoja (esim. oma asunto) joutuvat ostamaan palvelunsa markkinoilta Shaping the Future of Care Together 2009: kolme vaihtoehtoa esillä ikääntyneiden ja vammaisten palveluissa: vakuutus, kumppanuus tai kokonaisvaltainen verotusjärjestelmään pohjautuvan systeemin muutos Building the National Care Service 2010: asiantuntija- ja kansalaiskuulemisten jälkeen päädyttiin ehdottamaan kokonaisvaltaista mallia konservatiivien kannattaessa yksityistä hoitovakuutusta: 3 vaihetta:1) Personal Care at Home Bill, 2)Palvelustandardit, 3) Hoito ilmaiseksi 2 vuoden jälkeen Comprehensive National Care Service 2015: The National Care Service will be for all adults in England with an eligible care need, free when they need it, whoever they are, wherever they live and whatever condition leads to their need for care. 11

Englannissa tietoinen policy Palvelujen muutos (New Labour) on tehty tietoisen, läpinäkyvän ja erittäin julkisen työn tuloksena Se perustuu ohjelmaan, osaohjelmiin ja teoreettiseen työskentelyyn (huom. prof. A. Giddens): jatkuva hiominen ja muuttaminen laajan tutkimustyöhön perustuvan evaluoinnin pohjalta Ei juututtu yhteen malliin (tilaaja-tuottaja tuottaja esim.) vaan jatkuva kehittely Hallinnon hajauttamisessa langat ovat koko ajan tiiviisti valtion käsissä Kansalainen on kuningas periaate välttämätön monikulttuurissa yhteisössä: osallistamista on todella yritetty Periaatteelliset perimmäiset (poliittiset) kysymykset eivät ole hievahtaneet paikaltaan osallistumisen tuiskeessa: palvelujen siirtäminen pois julkiselta sektorilta, NPM:n tuominen julkisen sektorin sisään, kansalaisten vastuuttaminen, lopulta myös kustannusten osalta Kaikkien työtä evaluoidaan jatkuvasti, julkisen sektorin työntekijät ovat kuin yrittäjiä, myös virkanimekkeet vaihdettu NPM:n suuntaisiksi, kieli kokonaan uutta (mm. tuotanto - ei palvelujärjestelmä, tuottavuus ei onnistuminen sosiaalisen ongelman poistamisessa tai vähentämisessä, care ja case manager ei sosiaalityöntekijä) Mutta: professioiden jatkuva vastustus vuodesta toiseen 2000-luvulla ja sosiaalipolitiikasta on tullut taas residuaalista käytännössä, kuluttajaidentiteettiä ei kansalla ole 12

Sosiaalisen markkinoistamisen vastustuksen perusteet Taloudellistaminen: sosiaalinen ajattelu korvataan liiketaloudellisella Oikeudellistaminen: siirrytään perusoikeuksien tulkintaan minimivaatimuksina Sosiaalisen terveydellistäminen Sosiaalisen koulutuksellistaminen Sosiaali- ja terveyspalvelujen integroimisen ongelmat: valvonta, kehittämistoiminta, käytännön palvelut Professioiden tyhjentyminen ja korvaaminen (esim. lääkärit/sairaanhoitajat, sosiaalityöntekijät/asiakkaitten oma valta) 13

Suomi ja markkinoistaminen Tähänastinen kehitys Suomessa seurannut aika suoraviivaisesti brittien markkinoistamisesimerkkiä Ruotsissa on Suomea enemmän puskureita, jolloin markkinoistuminen on tapahtunut enemmän pohjoismaisen hyvinvointivaltion kollektiivisilla ehdoilla Suomessa on suoraan raakana otettu brittien muovaama agenda käyttöön kuten muutokset omaksutaan kehitysmaissakin - mutta ei choice and voice -periaatetta 14

Choice + voice Markkinoistaminen vaatii kansalaiskuluttajien choice + voice politiikan luomista Entinen hyvinvointivaltio oli edustuksellista voice-politiikkaa ilman choicea 2010-luvulla vaatimukset kasvavat uudesta voicesta: + Baby boomers, nelikymmenlukulaiset tietävät, mitä haluavat ja osaavat sen ilmaista: mm. julkisten palveluiden ja oma- ja itsevastuun rajat selviksi vaatimus Ruotsissa + Hidas elämä, hiljainen elämä, kestävä elämäntapa hiipii Suomeenkin: oman elämän tekeminen + Maahanmuuttajaisoäitien puolesta tyyppiset ym. liikehdinnät kasvavat Suomessa: uusi solidaarisuus Arka aihe: joudutaanko myös Suomessa siihen, että vanhat ja vaivaiset hoidetaan pääsääntöisesti kotona, vrt. Englanti, Saksa: maahanmuuttajistako hoitajat? - kenen voice taustalla? 15

Lisää aiheesta Englannin, Ruotsin ja Suomen osalta Koskiaho, Briitta, Hyvinvointipalvelujen tavaratalossa. Palvelutalous ja sosiaalipolitiikka Englannissa, Ruotsissa ja Suomessa. Vastapaino 2008 Koskiaho, Briitta, Nurmi, Johanna, Virtanen, Petri, Kansalaisen sosiaalipolitiikka. Kansalaisyhteiskunta ja hyvinvointivaltio 2000-luvulla. WSOY 1999 16