Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 2014

Samankaltaiset tiedostot
Caverion Älykästä kiinteistötekniikkaa

Caverion Älykästä kiinteistötekniikkaa

Caverion Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista

Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa. Juhani Pitkäkoski

Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2013

Pörssi-ilta, Oulu Toimitusjohtaja Juhani Pitkäkoski

Caverion Oyj Uuden pörssiyhtiön kasvusuuntana Keski-Eurooppa

2 364, ,1. 6,3 Tapaturmataajuus, LTIFR huollettavaa kohdetta 15,6. 12 maata. Listattu Nasdaq Helsingissä 93 % ISO 14001

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2013

Tilinpäätöstiedote 2013

YIT:n tapahtumia. Hannu Leinonen Toimitusjohtaja. Ylimääräinen yhtiökokous

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 2016

Caverion Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-9/2008

Osavuosikatsaus Tammi - syyskuu 2016

Puolivuosikatsaus Tammi kesäkuu 2016

Caverion Älykästä kiinteistötekniikkaa

Caverion Oyj:n hallitukseen ehdotettujen henkilöiden esittely

Caverionin Kunnossa kasvuun -strategian edistyminen

Talotekniikkaa kiinteistöjen koko elinkaareen

Osavuosikatsaus Tammi - maaliskuu 2018

Osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2017

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Osavuosikatsaus Tammi - maaliskuu 2017

Tilinpäätöstiedote Tammi - joulukuu 2016

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Tulevaisuuden rakennusten energiapalvelut tuottajan näkökulmasta. Rakennusten energiaseminaari 2014 Jarno Hacklin

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni

Kannattavasti kasvava YIT

YIT-konserni Yhtiökokous

Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Tilinpäätöstiedote Tammi - joulukuu 2017

Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa

Puolivuosikatsaus Tammi kesäkuu 2018

YIT-konserni Tilinpäätös 2008

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

Puolivuosikatsaus Tammi kesäkuu 2017

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa

Kannattavuus parani ja vahva orgaaninen kasvu jatkui

Toinen vahvan kehityksen vuosi

Q Osavuosikatsaus Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

Varsinainen yhtiökokous

YIT-konsernin tilinpäätös 2001

1 (7) esittely aja Hallituksessa. Henrik Ehrnrooth. Puheenjohtajaksi

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

VMP Oyj Puolivuosikatsaus. tammi-kesäkuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja

Vuoden 2017 tapahtumia

Osavuosikatsaus Q

Ahlstrom. Tammi kesäkuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

VMP Oyj osavuosikatsaus tammi syyskuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Fingrid Oyj Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Näkökulmia urakoitsijan laadunhallintaan / Kimmo Honkaniemi, Mikko Luoma

Osavuosikatsaus 1-3/2009

Tilinpäätöstiedote 1-12/

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

CRAMO OYJ. PÖRSSISÄÄTIÖN PÖRSSI-ILTA Helsinki Martti Ala-Härkönen Talous- ja rahoitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-3 / huhtikuuta 2012

Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

VMP Oyj tilinpäätöstiedote Juha Pesola, toimitusjohtaja Pauliina Soinio, vt. talousjohtaja

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS

Osavuosikatsaus 1 3/2015. Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen

Toimitusjohtajan katsaus

Osavuosikatsaus 1-6/

Osavuosikatsaus Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Vakaa kehitys jatkui. Osavuosikatsaus tammi maaliskuu /4/2019

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2007

YIT-konsernin tilinpäätös 2007

CRAMO OYJ Sijoitus-Invest Vesa Koivula toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS

Harvia Oyj Osavuosikatsaus

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus

KONEen tilinpäätös 2014

Osavuosikatsaus 1-9/

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous

Oriola-KD The Channel for Health

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 2015

Etteplan Oyj. Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014

Liite 4. Digia Oyj. Tilinpäätös Juha Varelius Toimitusjohtaja

Katsaus vuoteen 2017

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-6 / elokuuta 2012

Harvia Oyj Osavuosikatsaus

Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

15,9 % (11,4 %); 15,7 % (8,4 %) 110,7 (94,0) milj. EUR investointien jälkeen -23,1 (-11,5) milj. EUR kasvoi 64,1 % ja oli 0,32 (0,20) EUR

Osavuosikatsaus

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Transkriptio:

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 2014 Toimitusjohtaja Fredrik Strand Talousjohtaja Antti Heinola 24.4.2014

Sisällys Liiketoiminta ja strategia Markkinanäkymät Ensimmäisen neljänneksen taloudellinen kehitys ja tulosohjeistus

Liiketoiminta ja strategia

on eurooppalainen yhtiö Norja Ruotsi Suomi Viro Yhtiön juuret Tanska Latvia Venäjä Saksa Tšekki Itävalta Liettua Romania Puola Oyj (2013) YIT (1912) Huber Oy (1879) Calor AB (1898) M+W Zander (1998) Meissner + Wurst (1912) Krantz (1882) Zander (1950) Stangl KG (1929) caverion GmbH (2007) MAB Anlagenbau Austria GmbH Rohr- und Heizungsbau GmbH (1955) Voest-Alpine MCE Austria Allmänna Ingeniörsbyrån (1901) Carl Christensen & Co. 4 ABB building systems (1988) Brdr. Petersens Eftf. A/S Gerdes & Wesenberg Monies & Andersens Eftf E. Rasmussen/ER Electric A/S (1907) EB Installasjon (1988) Asea Brown Boveri (1987) Asea Per Kure AS (1897) A/S Norsk Elektrisk & Brown Boveri (1908) Elektro Union National Industri (1917) Elektrisk Bureau AS (1882) Frognerkilens Fabrikk Norsk Elektrisk Aktielag (1873) AS Norsk Viftefabrikk (1932) Elmek (1990) Emico AS (1992) Tehsistem SIA (2001) MCE AG building systems (1989)

illa on vahvat kasvumahdollisuudet Euroopan hajautuneilla markkinoilla Yhtiöiden liikevaihdot Milj. e Kiinteistöteknisten palvelujen markkinat Euroopassa (Mrd. e) Cofely* Bilfinger SE** Royal Imtech 4 945 6 309 7 714 6,1 6,2 9,5 Venäjä 9,0 5,5 3,6 (Baltian maat) (Pietari ja Moskova) SPIE 4 563 2 544 30,1 6,7 (Puola, Tšekki, Romania) MITIE 2 393 3,6 Bravida 1 221 Strabag Property and Facility Services* 960 Alpiq Intec 829 in toimintamaat Vuoden 2013 liikevaihdot. *) Cofely ja Strabag: vuoden 2012 liikevaihdot. **) Bilfinger SE sisältää Industrial- ja Building & Facility -segmentit. Lähde: Yhtiöt ja. 5 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Strategia 2016 Visio Toimintaajatus Olemme Euroopan johtavia kiinteistöille ja teollisuudelle edistyksellisiä ja kestäviä elinkaariratkaisuja tarjoavia yrityksiä. Suunnittelemme, toteutamme, huollamme ja ylläpidämme käyttäjäystävällisiä ja energiatehokkaita ratkaisuja rakennuksille, infrastruktuurille ja teollisuuslaitoksille. Taloudelliset tavoitteet Käyttökate (EBITDA) yli 6 % liikevaihdosta Liikevaihdon kasvu keskimäärin yli 10 % vuodessa Negatiivinen käyttöpääoma Strategian painopisteet Kannattavuuden parantaminen Vahva yrityskuva Vahva kasvu Erinomainen johtaminen Innovatiiviset, edistykselliset ratkaisut Tehokas toiminta Arvot Edelläkävijyys + Yhteistyö + Vastuullisuus + Erinomainen toiminta 6 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Strategiset virstanpylväät Tavoitteena kannattavuuden parantaminen Päätavoite EBITDA yli 6 % liikevaihdosta vuoden 2016 loppuun mennessä 04 Saavuta 01 Korjaa Kannattavuuden parantaminen Jakautuminen ja uudelleenjärjestelyt 02 Rakenna Tehokas toiminta Sisäisten prosessien kehittäminen ja harmonisointi Erinomainen johtaminen Matala organisaatio ja voittajajoukkue 03 Luo Innovatiiviset ja edistykselliset ratkaisut Liiketoimintaportfolion kehittäminen Vahva kasvu Takaisin kasvu-uralle Tehokas toiminta Tehokkain palveluyritys Innovatiiviset ja edistykselliset ratkaisut Vahvat omat konseptit ja osaaminen projekteissa ja palveluissa Vahva yrityskuva 7 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Visionamme on olla Euroopan johtavia kiinteistöille ja teollisuudelle edistyksellisiä ja kestäviä elinkaariratkaisuja tarjoavia yrityksiä Hallitsemme kiinteistöjen ja prosessien monimutkaisen kokonaisuuden. Osaamisemme kattaa kaikki tekniset osa-alueet läpi elinkaaren. Elinkaarinäkökulma sisältyy kaikkeen toimintaamme. Elinkaarimalli vähentää kiinteistöön liittyviä kustannuksia pidemmällä aikavälillä Hallitsemme koko elinkaaren yksittäisestä teknologiasta aina edistyneisiin kokonaisratkaisuihin ja samalla vähennämme kiinteistöön liittyviä kustannuksia. Perinteinen malli Elinkaarimalli Energia Kunnossapito Investointi 8 Osavuosikatsaus 1-3/2014

in palvelualueet Projektin toteutus Projektin johtaminen Suunnittelu ja hankekehitys Elinkaarihankkeet ja -palvelut Palveluiden johtaminen Asiantuntijapalvelut Tekninen huolto ja kunnossapito

in palvelutarjonta Asiantuntijapalvelut Projektin johtaminen Projektin toteutus Tekninen huolto ja kunnossapito Palveluiden johtaminen Suunnittelu ja hankekehitys Elinkaarihankkeet ja -palvelut Julkinen sektori Teollisuus Arvolupaus asiakassegmenteille Kaupallinen näkökulma palvelualueille Kiinteistöjen käyttäjät Kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät Rakennusliikkeet Projektien ja palvelujen toteuttamisen näkökulma Järjestelmät ja tuotteet

17 267 työntekijää maaliskuun lopussa Henkilöstön jakauma maittain maaliskuun 2014 lopussa Henkilöstön kehittämisen ydinalueet o Osaajien ja johtajien varmistaminen tulevaisuudessa Suomi 27 % Ruotsi 23 % Norja 19 % Saksa 14 % Tanska 6 % Itävalta 4 % Muut maat 8 % Henkilöstön määrä väheni tammi maaliskuun aikana 406 työntekijällä. o o Kehityskeskustelut ja osaajien kartoittaminen Kesätyö- ja harjoittelijakampanjat Ammatillinen koulutus ja johtamisen kehittämisohjelmat Henkilöstöprosessien ja järjestelmien rakentaminen Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Tavoitteena tapaturmaton työyhteisö ja alhainen sairaspoissaoloaste 11 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Markkinanäkymät

in liiketoiminnan markkinanäkymät vuodelle 2014 Huolto ja kunnossapito Projektitoimitukset in näkemys Ruotsi Suomi Huolto ja kunnossapito o Kasvulle on suotuisat edellytykset kaikissa in divisioonissa. Norja o Elinkaariratkaisujen kysynnän odotetaan kasvavan. Saksa Itävalta Tanska Venäjä Projektitoimitukset o Talotekniikan uusinvestointien odotetaan lisääntyvän hieman. o Positiivisia merkkejä on näkyvissä. Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2013. 13 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Taloudellinen kehitys ja tulosohjeistus

Tammi maaliskuu 2014: Positiivista kehitystä tilauskannassa ja käyttökatteessa Käyttökate Käyttökate ilman kertaluonteisia eriä kasvoi 7 %. Ruotsi: kannattavuus parani suunnitelmien mukaisesti. Norja: projektit heikensivät kannattavuutta, mutta kannattavuuden odotetaan paranevan vuonna 2014. 3,5 milj. euron kertaluonteinen suoritus (lopullinen ratkaisu liittyen vanhaan yhteisyritykseen) Tilauskanta Tilauskanta kasvoi 2 % maaliskuun 2013 lopusta. Edellisvuoden vastaavan kauden valuuttakursseilla laskettuna tilauskanta kasvoi 4 %. Kasvua 8 % joulukuun 2013 lopusta. Liikevaihto Liikevaihto laski 3 %. Volyymit kasvoivat Saksassa ja laskivat Ruotsissa. Edellisvuoden vastaavan kauden valuuttakursseilla laskettuna liikevaihto kasvoi 1 %. Käyttöpääoma Käyttöpääoma laski maaliskuusta 2013 linjassa taloudellisen tavoitteemme kanssa. Käyttöpääoma kasvoi joulukuusta 2013 kausiluonteisuudesta johtuen. 15 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Avainlukuja Milj. e 1 3/14 1 3/13 Muutos 1 12/13 Liikevaihto 591,3 607,9-3 % 2 543,6 Käyttökate (EBITDA) ilman kertaluonteisia eriä 13,1 12,2 7 % 81,7 Käyttökateprosentti ilman ilman kertaluonteisia eriä, % 2,2 2,0 3,2 Käyttökate (EBITDA) 9,6 9,4 2 % 70,9 Käyttökateprosentti, % 1,6 1,5 2,8 Osakekohtainen tulos, laimentamaton, e 0,01 0,02-34 % 0,28 Käyttöpääoma 64,5 87,2-26 % 46,0 Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen -16,9-2,2 74,2 Katsauskauden voitto 1,9 2,8-34 % 35,5 Korollinen nettovelka kauden lopussa 104,1 86,5 Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 17 375 18 381-5 % 18 071 Vuoden 2013 vertailuluvut ovat carve-out-lukuja kausilta ennen osittaisjakautumisen rekisteröimistä (30.6.2013). 16 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Tammi maaliskuun liikevaihto oli 591 miljoonaa euroa Konsernin liikevaihto Milj. e 673 1 12/12: 2 803 1 12/13: 2 544 1-6/12: X,XXX 718 665 748 608 653 595 688 591 Liikevaihto laski 3 % tammi maaliskuuhun 2013 verrattuna. Edellisvuoden vastaavan kauden valuuttakursseilla laskettuna liikevaihto kasvoi 1 %. 1-3/12 4-6/12 7-9/12 10-12/12 1-3/13 4-6/13 7-9/13 10-12/13 1-3/14 Merkittävin vaikutus Norjassa (-16 milj. euroa). Liikevaihto maittain Milj. e Liikevaihdon jakauma 165 145 126125 134 129 113 101 Huolto ja kunnossapito 55 % 36 31 31 32 15 16 Ruotsi Suomi Norja Saksa Itävalta Tanska Muut maat Projektit 45 % 1 3/13 1 3/14 17 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Huolto ja kunnossapito: Aktiivisuus säilyi vakaana Tammi maaliskuun liikevaihto laski 5 % edellisvuoteen verrattuna. Huollon ja kunnossapidon liikevaihto Paikallisvaluutoissa laskettuna volyymi säilyi vakaana. Markkinat olivat vakaat kaikissa maissa. Yleinen kiinnostus elinkaaripalveluita kohtaan on kasvussa. 1 12/12: 1 542 (55 %) 1 12/13: 1 409 (55 %) 398 410 374 386 361 363 340 320 323 Huollon ja kunnossapidon liikevaihto, milj. e % konsernin kokonaisliikevaihdosta 56 % 55 % 54 % 55 % 56 % 56 % 54 % 56 % 55 % 18 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Projektiliiketoiminta: Liikevaihto edellisvuoden tasolla o o Volyymit kasvoivat Saksassa. Focus areas: Talotekniikan uusinvestointien odotetaan Total technical kasvavan solutions hieman. Positiivisia and Design merkkejä & Build nähtävissä tarjouspyynnöissä. projects Strengthening technical expertise and R&D Improving profitability of project business Projektiliiketoiminnan liikevaihto 1 12/12: 1 261 (45 %) 1 12/13: 1 134 (45 %) 339 320 299 304 302 290 268 274 268 Projektiliiketoiminnan liikevaihto, milj. e % konsernin kokonaisliikevaihdosta 44 % 45 % 46 % 45 % 44 % 44 % 46 % 44 % 45 % 19 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Käyttökate kasvoi edellisvuoteen verrattuna Käyttökate Käyttökate, milj. e Käyttökateprosentti, % Ilman kertaluonteisia eriä käyttökate kasvoi 7 % ja oli 13,1 milj. euroa. 1 12/12: 85,3 (3,0 %) 1 12/13: 70,9 (2,8 %) 26,3 25,6 25,3 23,6 23,3 3,5 milj. euron kertaluonteinen suoritus (lopullinen ratkaisu liittyen vanhaan yhteisyritykseen Tanskassa). Ruotsi: kannattavuus parani suunnitelmien mukaisesti. 3,5 % 3,6 % 4,0 % 9,8 9,4 1,3 % 1,5 % 12,9 2,0 % 3,9 % 3,7 % 9,6 1,6 % Norja: projektitoiminnot heikensivät tammi maaliskuun kannattavuutta, mutta kannattavuuden odotetaan parantuvan vuonna 2014. 1-3/12 4-6/12 7-9/12 10-12/12 1-3/13 4-6/13 7-9/13 10-12/13 1-3/14 20 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Käyttöpääoma ja kassavirta Käyttöpääoma Milj. e 120 5 % 46 64 2 % 3 % Käyttöpääoma, milj. e Käyttöpääoma suhteessa liikevaihtoon, % (viim. 12 kk) Käyttöpääoman hallinnan painopiste laskutuksessa sekä myyntisaamisissa ja ostoveloissa 9/2013 12/2013 3/2014 Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen Milj. e 5,1 21 Rullaava 12 kk -18,4-25,5 79,3 40,5 33,2 16,2 47,1-2,2-35,3 5,3 106,4 74,2 59,5-16,9 1 3/12 4 6/12 7 9/12 10 12/12 1 3/13 4 6/13 7 9/13 10 12/13 1 3/14 Osavuosikatsaus 1-3/2014 Tammi maaliskuun 2014 kassavirtaa heikensivät tietotekniikkaan liittyvät ennakkomaksut ja investoinnit, yhteensä 5,8 milj. euroa, sekä 3,5 milj. euron kertaluonteinen suoritus (lopullinen ratkaisu liittyen vanhaan yhteisyritykseen Tanskassa). Toimenpiteet kassavirran kausiluonteisuuden vähentämiseksi. o Liiketoiminta ei vaadi merkittäviä käyttöomaisuusinvestointeja. Teknologioita, prosesseja ja osaamista kehitetään ja niihin investoidaan jatkuvasti.

Tilauskanta kasvoi Tilauskanta Milj. e Tilauskanta kasvoi 8 % joulukuun 2013 lopusta ja 2 % maaliskuun 2013 lopusta. 1 470 1 429 1 340 1 199 1 315 1 274 1 296 1 241 1 335 Valuuttakurssien muutokset pienensivät tammi maaliskuun 2014 tilauskantaa 33 milj. eurolla edellisvuoden vastaavaan kauteen verrattuna. 3/12 6/12 9/12 12/12 3/13 6/13 9/13 12/13 3/14 22 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Tilauksia tammi maaliskussa 2014 Rom Eiendom, tekniset asennukset, Bergen, Norja Sopimuksen arvo: yli 11 milj. e Sigmund Freud -yliopisto, tekniset asennukset, Wien, Itävalta Sopimuksen arvo: 4,6 milj. e Wohlgelegen kokouskeskus, tekniset asennukset, Heilbronn, Saksa Sopimuksen arvo: noin 4,5 milj. e. IZD Tower, kiinteistönhuolto, Wien, Itävalta Sopimuksen arvo: 3 milj. e. Kehä kolme, liikenteen hallintajärjestelmä, Suomi Sopimuksen arvo: 2,5 milj. e. Opinmäki Kampus, sähkötyöt, Espoo, Suomi Sopimuksen arvo : noin 2 milj. e. Münchenin teknillinen yliopisto, kampuksen kiinteistönhuolto, Saksa RTL, toimipaikan kunnossapito, Köln, Saksa Uninett, AV-ratkaisujen toimittaminen 120 korkeakouluun ja yliopistoon, Norja SMP, kiinteistötekniikkaa uuteen tuotantolaitokseen, Schierling, Saksa Borealis Polymers, Kilpilahden tuotantolaitosten kunnossapito, Suomi 23 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Tasapainoinen velkarakenne Velkojen erääntyminen Milj. e 92 71 53 2 2 2014 2015 2016 2017 2018 Velkasalkku Pankit 94 % Vakuutusyhtiöt 5 % Muut 1 % Korkotyyppi (suojausten jälkeen) Kiinteä korko 38 % Vaihtuva korko 62 % o o Velkasalkun arvo yhteensä 219,6 milj. euroa Keskikorko (suojausten jälkeen) 2,16% 24 Osavuosikatsaus 1-3/2014

6/13 9/13 12/13 Rahoitusasema mahdollistaa konsernin kasvustrategian toteuttamisen 300 200 100 0 Sarake1 Nettovelka 104 miljoonaa euroa Sarak e1 Nettovelan kehitys Milj. e 194 190 86 104 Nettovelka maaliskuun 2014 lopussa Milj. e 146 74 116 104 6/13 9/13 12/13 3/14 Pitkäaikaiset Lyhytaikaiset lainat lainat Rahavarat Nettovelka Maksuvalmiusreservi 195 milj. euroa maaliskuun 2014 lopussa Milj. e 79 Nostamattomat luottolimiitit 116 Rahavarat 25 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Tulosohjeistus vuodelle 2014 ja osinkopolitiikka ennallaan Liikevaihtoa koskeva ohjeistus arvioi, että konsernin vuoden 2014 liikevaihto vertailukelpoisin valuuttakurssein säilyy viime vuoden tasolla. Käyttökatetta koskeva ohjeistus arvioi, että käyttökate (EBITDA) ilman kertaluonteisia eriä kasvaa selvästi 90 110 milj. euroon. Osinkopolitiikka: Osingonjako vähintään 50 % tilikauden voitosta. o Osinko 0,22 euroa/osake maksettu 2.4. Vuonna 2014 käyttökatteen kasvu toteutetaan o toiminnallista tehokkuutta parantamalla o huolto- ja kunnossapitoliiketoimintaa kasvattamalla sekä o Saksan projektiliiketoimintaa lisäämällä. o o Yhteensä 27,6 milj. euroa (78 % tilikauden voitosta). Efektiivinen osinkotuotto 2,5 % Yleisen makrotaloudellisen ympäristön mahdolliset muutokset vaikuttavat in liiketoimintaan ja asiakkaisiin. 26 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Liitteet

in palvelualueet Kaivomestari, Espoo Build services vastaa Espoon kaupungin omistaman Kaivomestarin kiinteistön teknisestä huollosta ja kunnossapidosta sekä palveluista 25-vuotisen sopimuskauden ajan. Managed Operations Muun muassa lukio, urheiluhalli ja uimahalli Projektin johtaminen Elinkaarisopimus public-private partnership (PPP) -mallilla Asiakas maksaa palveluista kiinteän hinnan ja takaa sovitun palvelutason ja energiakustannukset. Asiantuntija- Keskeisenä tavoitteena kiinteistön arvon palvelut säilyminen siten, että se on 25-vuoden käytön jälkeen uutta kiinteistöä vastaava. Palvelualue: Elinkaarihankkeet ja -palvelut (Tekninen huolto ja kunnossapito, kiinteistön hallinta, ulkoalueiden kunnossapito, energiatehokkuus, ympärivuorokautiset help desk- ja kiinteistövalvomopalvelut) Tekniset järjestelmät: Kaikki kiinteistön tekniset järjestelmät Technical Sopimuskausi: 2003 2028 maintenance Laajuus: ~11 400 m 2 Sopimuksen arvo: Ei julkistettu

in palvelualueet Projektin johtaminen DC Tower, Wien, Itävalta energiankäytöstä. Asiantuntijapalvelut Build services on toimittanut useita kiinteistöteknisiä järjestelmiä Itävallan korkeimpaan rakennukseen DC Toweriin sekä vastannut projektin johtamisesta. Rakennus on suunnittelultaan ja toiminnallisuuksiltaan edistyksellisellä tavalla ympäristöystävällinen. 60-kerroksinen rakennus on 250 metriä korkea, sisältäen mm. hotellin, toimistotiloja, asuntoja ja ravintoloita. Rakentamisessa ja talotekniikassa on noudatettu tarkoin EU:n komission ympäristöystävällisille rakennuksille asettamia vaatimuksia kestävästä kehityksestä ja muun muassa Kiinteistössä on hyödynnetty muun muassa lämmön takaisinottoa ja sadeveden keräystä. Managed Operations Palvelualue: Projektin johtaminen (Projektin toteutus, Suunnittelu ja hankekehitys) Tekniset järjestelmät: lämmitys-, vesi- ja viemärijärjestelmät, ilmanvaihto ja ilmastointi, jäähdytys, automaatio Toimituksen ajankohta: 2011 2013 Technical Laajuus: ~140 000 mmaintenance 2. Sopimuksen arvo: ~25 milj. e

in palvelualueet Seabrokers, Stavanger, Norja Build services pitää kunnossa viiden Seabrokersin toimistorakennuksen tekniset järjestelmät. Tavoitteena on muun muassa turvata terveellinen sisäilma sekä tarjota hyvin hoidetut toimitilat niissä vuokralla oleville yrityksille. Managed Operations Vuokralaisina Statoil, Gas de France, Projektin Sandnes Sparebank ja ENI. johtaminen ServiFlex-sopimus mahdollistaa usean teknisen järjestelmän kunnossapidon joustavasti yhdellä sopimuksella. Asiantuntijapalvelut Kaikista teknisistä asioista vastaa yksi ja sama yhteyshenkilö ilta. Palvelualue: Tekninen huolto ja kunnossapito Tekniset järjestelmät: lämmitys-, vesi- ja viemärijärjestelmät, ilmanvaihto ja ilmastointi, jäähdytys, sähköistys, informaatioja viestintäteknologia, turvallisuus, automaatio, teollisuus- ja prosessiputkistot. Sopimuskausi: 2008 Technical (voimassa) maintenance Laajuus: ~110 000 m 2 Sopimuksen arvo: ~ 1 800 000 NOK vuodessa

in palvelualueet Friedrich Loeffler -instituutti, Riems, Saksa Build services in toimittamat tekniset järjestelmät parantavat osaltaan bioturvallisuutta laboratorioissa, joissa tehdään eläinlääketieteellistä tutkimusta vaarallisista viruksista. Managed Operations Yksi maailman suurimmista BSL3/BSL5 bioturvallisuuslaboratorioista (eläinlääketiede). Projektien johtaminen on suunnitellut ja toimittanut korkeatasoiset puhdastilaratkaisut sekä kaasusammutusjärjestelmät paineistettuihin laboratoriotiloihin. Tekniset ratkaisut on kehitetty in omassa T&K-keskuksessa Saksan Asiantuntija- Aachenissa. palvelut Palvelualue: Asiantuntijapalvelut, (Projektin toteutus) Tekniset järjestelmät: Ilmanvaihto ja ilmastointi, sähköistys, turvallisuus Toimituksen ajankohta: 2008 2011 Technical Laajuus: 89 laboratoriota maintenance Sopimuksen arvo: ~50 milj. e

in palvelualueet Oikeustalo, Viborg, Tanska Build services on suunnitellut ja toimittanut Länsi-Jyllannin uuden oikeustalon kiinteistötekniset järjestelmät. Kohteen valmistuttua myöhemmin tänä vuonna vastaa myös sen palvelujen johtamisesta seuraavien 25 vuoden ajan. Managed Operations Elinkaarisopimus public-private partnership Projektien (PPP) -mallilla (Pääurakoitsija: A. Enggaard) johtaminen Keskeisenä tavoitteena on taata korkea tekninen taso ja järjestelmien suorituskyky läpi elinkaaren. Asiantuntijapalvelut vastaa kokonaisvaltaisesti myös kohteen energiatehokkuudesta. Palvelualue: Suunnittelu ja hankekehitys (Asiantuntijapalvelut, Projektin toteutus, Palveluiden johtaminen, Elinkaarihankkeet ja -palvelut) Tekniset järjestelmät: lämmitys-, vesi- ja viemärijärjestelmät, ilmanvaihto ja ilmastointi, viilennys, sähköistys. Sopimuskausi: 2013 2039 Technical maintenance Laajuus: ~9 500 m 2 Sopimuksen arvo: Ei julkistettu

in palvelualueet Karoliininen yliopistosairaala (Locum), Solna, Ruotsi Build services Karoliininen yliopistosairaala on Pohjoismaiden terveydenhuollon huippuyksiköitä. on vastannut sairaala-alueen teknisestä huollosta ja kunnossapidosta sekä palveluiden johtamisesta jo yli vuosikymmenen ajan yhdessä Locumin kanssa. Managed Operations Alueella työskentelee 47 caverionilaista. illa on alueella oma Projektien ympärivuorokautinen kiinteistövalvomonsa, joka johtaminen takaa viiveettömän palvelun häiriötilanteissa. in vastuulla on useita kriittisiä kohteita, kuten sairaalan varavoiman, sterilointiteknologian sekä muun muassa lääkkeitä ja veripusseja kuljettavan alipaineputkiston toiminta. Asiantuntijapalvelut Vuoteen 2019 ulottuvalla sopimuskaudella tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen 6 % vuosittain. Palvelualue: Palvelujen johtaminen Tekniset järjestelmät: lämmitys-, vesi- ja viemärijärjestelmät, ilmanvaihto ja ilmastointi, viilennys, turvallisuus, sähköistys. Sopimuskausi: 2002 2019 Laajuus: ~400 000 mtechnical 2 maintenance Sopimuksen arvo: Ei julkistettu

in palvelualueet Vantaan Energia Build services Vantaan Energia rakentaa parhaillaan pääkaupunkiseudun ensimmäistä jätevoimalaa. toimittaa voimalaan teollisuusputkistot ja auttaa Vantaan Energiaa täyttämään sille asetetut tiukat ympäristövaatimukset. Uuden laitoksen myötä päästöt vähenevät noin 20 %. Managed Operations Laitoksessa on käytetty uutta Projektin prosessiteknologiaa, joka vaatii myös johtaminen ilta erikoisosaamista ja korkeaa laatutasoa. in toimitus sisälsi teollisuusputkistojen suunnittelun, esivalmistuksen ja asennuksen. Esivalmistuksella toimitusaika lyheni ja itse Asiantuntija- työmaalla asennukseen tarvittiin vähemmän palvelut työvoimaa. Palvelualue: Projektin toteutus (Projektin johtaminen) Tekniset järjestelmät: teollisuusputkistot (korkeapaine- ja alipaineputkistot) Toimituksen ajankohta: 2011 2014 Technical Laajuus: noin 23 km putkistoja maintenance Sopimuksen arvo: Ei julkistettu

32 590 osakkeenomistajaa 31.3.2014 Suurimmat osakkeenomistajat Major shareholders on June 28,2013 Osakkeet, kpl % kaikista osakkeista Muutos 31.12.2013 jälkeen, kpl Muutos, % 1. Structor S.A. 17 140 000 13,65 0 0 2. Antti Herlinin omistamat rahastot sekä suorat osakeomistukset 8 392 403 6,68 2 142 223 34,27 3. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 6 930 850 5,52-801 250-10,36 4. OP-rahastot 4 763 538 3,79 122 909 2,65 5. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 4 056 215 3,23 0 0 6. Fondita-rahastot 3 968 000 3,16 77 000 1,98 7. Nordea-rahastot 3 706 269 2,95 1 423 708 62,37 8. Aktia-rahastot 1 743 077 1,39 350 000 25,12 9. Odin-rahastot 1 736 637 1,38 0 0 10. Danske Invest -rahastot 1 522 295 1,21 114 970 8,17 11. Valtion eläkerahasto 1 470 000 1,17 0 0 12. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 1 344 468 1,07 335 468 33,25 13. Brotherus Ilkka 1 304 740 1,04 0 0 14. Evli-rahastot 992 500 0,79 0 0 15. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera 757 446 0,60 0 0 16. Säästöpankki-rahastot 506 052 0,40-27 129 5,09 17. Föreningen Konstsamfundet rf 423 002 0,34 0 0 18. Stiftelsen Brita Maria Renlunds minne 412 000 0,33 0 0 19. Sigrid Jusélius säätiö 361 000 0,29 0 0 20. Kirkon keskusrahasto 323 950 0,26 68 500 26,82 20 suurinta 61 854 442 49,25 Kaikki osakkeet 125 596 092 100,00 Omistajarakenne osakkeiden määrän mukaan Hallintarekisteröidyt ja ulkomaiset omistajat 35 % (31.12.2013: 38 %) Kotitaloudet 20 % (20 %) Julkisyhteisöt 12 % (13 %) Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 14,5 % (13 %) Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 6 % (6 %) Yritykset ja asuntoyhteisöt 12 % (10 %) 32 590 omistajaa (31.12.2013: 33 353) 36 Osavuosikatsaus 1-3/2014

in hallitus Yhtiökokouksen 17.3.2014 uudelleen valitsema hallitus Henrik Ehrnrooth (s. 1954, maa- ja metsätaloustieteiden kandidaatti, diplomiekonomi) Hallituksen puheenjohtaja Osakeomistus: 17 140 000* Riippumaton yhtiöstä: Kyllä Riippumaton omistajista: Ei Ari Lehtoranta (s. 1963, diplomi-insinööri) Hallituksen varapuheenjohtaja KONE Oyj:n Keski- ja Pohjois-Euroopan aluejohtaja, asiakkuusjohtaja. Osakeomistus: 0 Riippumaton yhtiöstä: Kyllä Riippumaton omistajista: Kyllä Anna Hyvönen (s. 1968, tekniikan lisensiaatti) Ramirent Oy:n Suomen ja Baltian johtaja, Executive Vice President. Osakeomistus: 0 Riippumaton yhtiöstä: Kyllä Riippumaton omistajista: Kyllä Eva Lindqvist (s. 1958, diplomi-insinööri, MBA) Hallitusammattilainen Osakeomistus: 1 500 Riippumaton yhtiöstä: Kyllä Riippumaton omistajista: Kyllä Michael Rosenlew (s. 1959, kauppatieteiden maisteri) Mikaros AB:n toimitusjohtaja Osakeomistus: 0 Riippumaton yhtiöstä: Kyllä Riippumaton omistajista: Kyllä ) Henrik Ehrnrooth omistaa välillisesti yhdessä veljiensä Georg Ehrnroothin ja Carl-Gustaf Ehrnroothin kanssa määräysvallan Structor S.A:ssa, joka on in suurin osakkeenomistaja. 37 Osavuosikatsaus 1-3/2014

in konsernijohto Konsernin avainjohto Fredrik Strand Toimitusjohtaja Antti Heinola Talousjohtaja Merja Eskola Henkilöstöjohtaja Sakari Toikkanen Liiketoiminnan kehitysjohtaja Päivi Alakuijala Markkinointi- ja viestintäjohtaja Juhani Pitkäkoski Konsernin yrityskaupoista vastaava johtaja Liiketoiminta-alueiden johto Divisioonien johto Karl-Walter Schuster Konsernin projektiliiketoiminnan kehittäminen Saksa ja CEE (vt.) Jarno Hacklin Suomi, Venäjä, Baltian maat Erkki Huusko Teollisuus Matti Malmberg Konsernin huoltoliiketoiminnan tehokkuuden kehittäminen Ulf Kareliusson Ruotsi Knut Gaaserud Norja Peter Rafn Tanska Manfred Simmet Itävalta 38 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Toimitilarakentamisen uusinvestointien ennustetaan kasvavan hieman Pohjois-Euroopassa vuosina 2014 2016 Toimitilojen uudisrakentamisen volyymit Pohjois-Euroopassa indeksi 160 150 140 130 120 110 100 90 80 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Finland Suomi Sweden Ruotsi Norway Norja Denmark Tanska Tilastoa ei saatavilla Venäjästä. Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2013. 39 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Huollon ja kunnossapidon kysynnän arvioidaan kasvavan Pohjois-Euroopassa vuosina 2014 2016 Toimitilojen huollon ja kunnossapidon volyymit Pohjois-Euroopassa indeksi 160 150 140 130 120 110 100 90 80 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Finland Suomi Sweden Ruotsi Norway Norja Denmark Tanska Tilastoa ei saatavilla Venäjästä. Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2013. 40 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Toimitilarakentamisen uusinvestointien ennustetaan kasvavan Keski-Euroopassa vuosina 2014 2016 Toimitilojen uudisrakentamisen volyymit Keski-Euroopassa indeksi 160 150 140 130 120 110 100 90 80 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Austria Itävalta Czech Tšekki Republic Germany Saksa Poland Puola Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2013 41 Osavuosikatsaus 1-3/2014

Huollon ja kunnossapidon kehitys jatkuu vakaana Keski- Euroopassa vuosina 2014 2016 Toimitilojen huollon ja kunnossapidon volyymit Keski-Euroopassa indeksi 160 150 140 130 120 110 100 90 80 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Austria Itävalta Czech Tšekki Republic Germany Saksa Poland Puola Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2013 42 Osavuosikatsaus 1-3/2014

suunnittelee, toteuttaa, huoltaa ja ylläpitää käyttäjäystävällisiä ja energiatehokkaita ratkaisuja rakennuksille ja teollisuuslaitoksille.

44 External / Internal / Confidential

Megatrendit tukevat in palvelujen kysyntää Teknologian lisääntyminen rakennuksissa Kasvavaa kysyntää tekniselle erikoisosaamiselle sekä jatkuvalle huollolle ja kunnossapidolle Palvelujen ulkoistaminen Ilmastonmuutos ja energiatehokkuus Tiukentuva lainsäädäntö, kasvava energiankulutus, energiasektorin uudistamistarpeet Energiatehokkuus ratkaiseva tekijä palveluntarjoajaa valittaessa Digitalisaatio Automaatio ja etävalvonta lisääntyvät Kiinteistöjen kunnossapito perustuu ennakointiin, tarpeenmukaisuuteen ja todellisiin olosuhteisiin Kiinteistöteknisten palvelujen hajautuneet markkinat Markkinoilla paljon pieniä toimijoita Laaja palveluvalikoima kilpailuetu etenkin suurissa projekteissa Suuret palvelukokonaisuudet yhdeltä kumppanilta Kasvumahdollisuuksia erityisesti saksankielisillä alueilla