Yritysverkoston strateginen kehittäminen ja kehittämisen välineet. Verka- menetelmäpaketti Katri Valkokari VTT



Samankaltaiset tiedostot
Liiketoimintaverkostojen kehittyminen - tapaustutkimus yhteisten tavoitteiden ja näkemyksen muodostumisesta. Katri Valkokari VTT

Yritysverkoston strateginen kehittäminen

Verkostojen rooli tulevaisuuden työelämässä - Liiketoimintaverkostojen käytäntöä ja teoriaa. Ennakointiseminaari Katri Valkokari, VTT

Toimiminen verkostossa

Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan. Lahden Tiedepäivä Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu

TYÖKIRJA. Yritysverkoston strateginen kehittäminen. Katri Valkokari, Taru Hakanen, Merja Airola

Liiketoimintaverkostojen kehittäminen käytäntöä ja teoriaa

Satakunnan OpinOvi Verkostovalmennus , Pori. Anne Leppänen & Hannele Torvinen

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

Juha-Pekka Anttila VTT

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

Arvoverkkojen kehittämisen rahoitus

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Reaaliaikatalouden ekosysteemit RTECO. Marja Hamilo ja Markku Örn

Älykkyyttä, mutta millä hinnalla. Logistics 14 -tapahtuma Dr. Karri Rantasila, Asiakaspäällikkö Liikenne ja logistiikka VTT

SEUTUKUNNAN ESITYKSET LÄHIVUOSIEN TOIMENPITEIKSI

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus Maikkulan kartano, Teemu Hauhia

Strategiatyö: Finnan strategia

4Muskettisoturia-palvelut. Sales Flow koulutus

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Miten kuntia ja alueita voidaan tukea muutostyössä? Terttu Pakarinen

Arjen elämyksistä globaalia bisnestä klo 12 alkaen

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen

Kehittämisen omistajuus

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

SSJS Strategiabarometrin tietokanta referenssinä yritysten strategisessa johtamisessa?

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Osaava henkilöstö kunnossapidossa. Anne Heinonen,

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

GTK:n uudet tuulet. Olli Breilin, aluejohtaja. Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto Te tapäivä

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Rakennus- ja puualan verkostot ja niiden kehittäminen Kaustisen seutukunnassa (Kaustinen, Veteli, Halsua, Lestijärvi, Perho)

Hämeen liiton rahoitus

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Verkostoitumisen työkalut kauppakeskusyhteistyön tukena

P-P VERKKOPALVELUT Kasvuyritysten kumppani Antti Kotka p

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla

Melan strategia

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Green Growth - Tie kestävään talouteen

FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Jäsenkunnat. Forssa Humppila 2537 Jokioinen 5767 Tammela 6617 Ypäjä Väkiluku 35421

Verkostoituminen metsätalouden palvelutuotannossa

Valmennuskeskusten yhteishanke Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

Kasvua ja kannattavuutta verkostoitumalla ja liiketoimintaa sähköistämällä -päätösseminaari

Kooste kuntakoordinaattorien ryhmäkeskustelusta. Kuntakoordinaattorien neuvottelupäivä Opetushallituksessa

Projektien rahoitus.

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Hyvää yhdessä - Aloitustapahtumat. hyvinvointiyrityksien valmiudet muuttuvassa sosiaali- ja terveysalan toimintaympäristössä

Sisäisen ja ulkoisen turvallisuuden keskinäisriippuvuus - SM:n strateginen tutkimushanke

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Kiertotalouden nykytila energia-alalla. Energia-alan kiertotalouden nykytilakartoitus 2019, IROResearch

Suunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

VTT:n arviointi Esitys julkistustilaisuudessa

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

SKENAARIOT JA DISRUPTIOT

Asuntomarkkinat 2012 Kalastajatorppa

Projektiryhmän kokous

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Verkostoanalyysi yritysten verkostoitumista tukevien EAKRhankkeiden arvioinnin menetelmänä. Tamás Lahdelma ja Seppo Laakso

ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA)

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

INFRA SEMINAARI KUUSAMON PILOTTI

QL Excellence -käsikirja

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

3. Lyhyt kuvaus koulutuksen järjestäjän laadun arvioimisesta

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Inkoo

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

POP Ajankohtaista yleissivistävässä koulutuksessa Yleissivistävän koulutuksen kehittäminen Yksikön päällikkö, opetusneuvos Ritva Järvinen

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

OSAKASSOPIMUS. Luonnos

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Uusi yhteisrakentamisen malli - Kuinka kunnan elinvoiman kannalta kriittinen infrastruktuuri rakennetaan tehokkaasti ja asukkaita mahdollisimman

Pirkanmaan aikuisohjauksen strategia

MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?

Transkriptio:

Yritysverkoston strateginen kehittäminen ja kehittämisen välineet Verka- menetelmäpaketti Katri Valkokari VTT

Sisältö Verkostojen elinkaarimalli Verka- mentelmäkehitysprojektin aineisto strategisen kehittämisen menetelmäpaketti Menetelmien julkaiseminen ja hyödyntäminen 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 2

Verkostojen elinkaarimalli - kehitysdynamiikan kuvaus Strategiset valinnat ja päätökset Toiminnan suuntaaminen kokoonpanon arviointi hajoaminen Toiminnan uudelleenarviointi Kehitys /muutosvaihe Uusi tuotesukupolvi Asiakastarpeiden muutos Toimintaympäristön muutos Asiakkaiden kasvavat vaatimukset Uusi liiketoiminta ja kasvu Syntytunnistusvaihe - (muodostuminen) Käynnistysvaihe - organisoituminen Operatiivinen toimintavaihe Liiketoimintakonseptin testaus Kehityskykyisten partnerien löytäminen Yhteiset tavoitteet Toimivien ja kehittyvien yhteistyömallien luonti Kustannustehokas ja tuottava toiminta Jatkuva parantaminen 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 3

Tutkimuksessa hyödynnetyt kehityscaset (valmistavan teollisuuden verkostoja) PURSO TOOLS OY Synty/ tunnistusvaihe Käynnistysvaihe Operatiivinen toimintavaihe Kehitys/ muutosvaihe Toiminnan uudelleen arviointi Hajoaminen Tai Uusien verkostojen syntyminen NEKOS OY HELASTEEL OY REIKÄLEVY OY MAASEUDUN KONE OY NAUTOR OY HT LASERTEKNIIKKA OY VERKKO A RY 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 4

Aineisto Verkosto Nekos Oy Purso-Tools Oy Helasteel Oy Reikälevy Oy Maaseudun Kone Oy Nautor Oy HT Lasertekniikka Oy Verkko A ry Kehitysteemat Toiminnan tehostaminen ja uuden liiketoiminnan luominen Uuden liiketoiminnan luominen, osaamisten täydentäminen ja resurssien tasaaminen Toiminnan tehostaminen, resurssien tehokas hyödyntäminen, ostaa vai valmistaa -päätökset, uusi liiketoiminta Uuden liiketoiminnan luominen, uuden osaamisen rakentaminen Toiminnan tehostaminen, resurssien tehokas hyödyntäminen, ostaa vai valmistaa -päätökset Uuden liiketoiminnan luominen ja olemassa olevien osaamisten yhdistäminen Olemassa olevan liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistaminen, olemassa olevien osaamisten yhdistäminen Olemassa olevien osaamisten yhdistäminen ja uusien suhteiden luominen 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 5 Tarkasteluajanjakso 2005-2006 2005-2006 2002-2004 2002-2005 2003-2005 2000-2003 2004-2005 1992-2006

strategisen kehittämisen menetelmäpaketti Käyttökohteet: - Yritysten verkostosuhteiden jäsentämiseen - optimaalisen kokoonpanon ja yhteisten strategisten toimintalinjojen löytämiseen - kilpailuetujen vahvistamiseen ja strategian luomiseen - toiminnan organisointiin ja kehitystyön systemaattisuuden lisäämisen - yhteisen toimintamallin kokoamiseen 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 6

strategisen kehittämisen menetelmäpaketti LUKU I Verkostokehitystyön suunnittelu LUKU II verkostoportfolio verkostoroolit laajennettu osaamiskartta verkostotaktiikka YRITYSTASO YHTEISTYÖNEUVOTTELUT liikeidea käyntikortti toiminnan arviointi Verkostostrategia Verkostoitumisen edellytykset LUKU III 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 7

strategisen kehittämisen etenemisen esimerkkki Aloitteen tehnyt yritys Verkostoportfolio strategiset (nykytilaanalyysi) valinnat Verkostoroolit ja taktiikka 3kk 4-6 kk liikeidea 1 kk kehittämistyö Projektin päätöstilaisuus 6-12 kk verkostoitumisprojektin käynnistystilais uus I Verkostopäivä II Verkostopäivä Verkostoanalyysi strategia III Verkostopäivä toiminnan arviointi Yhteistyökumppanit Verkostoportfolio Verkostoanalyysi Verkostoroolit ja taktiikka 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 8

VerKa- projektin tulokset - VTT-raportti: Yritysverkoston strateginen kehittäminen ilmestynyt elokuussa 2006 http://www.vtt.fi/inf/pdf/tiedotteet/2006/t2348.pdf - Työkirja: strategisen kehittämisen menetelmäpaketti (julkaisu kesällä 2007, myös sähköinen versio (verka.vtt.fi) - Aineiston julkaiseminen osana Savonian VELI (verkottuva liiketoiminta) koulutuskokonaisuutta - Tavoitteena kehittäjien foorumin käynnistäminen yhteistyössä Teknologiateollisuus ry:n kanssa julkaisukampanjan yhteydessä (linkittäminen myös Kansalliseen verkostotutkijoiden yhteisöön) 31.5.2007 VTT 2006 Tutkimus & Kehitys 9