Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014



Samankaltaiset tiedostot
Märsky Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Kuka on arvokas? Liite: EE2015_kuka on arvokas_tulosteet.pdf tulosta oppilaiden lomakkeet tehtäviin 1 ja 2.

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

Saa mitä haluat -valmennus

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

ADHD oireinen aikuinen asiakkaana. Suvi Lehto

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

Tehokkaan verkostotyön perusta. Timo Järvensivu, KTT, verkostotyön tutkija Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Huippu-urheilijaa hyödyttävät ominaisuudet

BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä

TULEVAISUUDEN TEKEMINEN

EVÄSPAKETTI OPISKELIJAN TYÖSSÄOPPIMISEEN

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Ytimenä validaatio. Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Ajatukset - avain onnellisuuteen?

Ennakointi pk-yritysten toiminnassa


Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

VUOROVAIKUTUSHARJOITUS

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Lapsi tarvitsee ympärilleen luotettavia, sanansa pitäviä ja vastuunsa kantavia aikuisia. Silloin lapsi saa olla lapsi. Tämä vahvistaa lapsen uskoa

KUNTOUTUSOHJAAJA OMAISHOITOPERHEEN TUKENA. Varhainen havaitseminen ja tukeminen

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Syysseminaari Subject: Miten rakennan menestyksekkään klubiprojektin? Presenter: Aulis Kankare Date:

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

Ihminen toimii parhaimmillaan, luovimmillaan ja innovaatiokykyisimmillään, kun lähtökohdaksi otetaan kunkin olemassa olevat vahvuudet.

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tapani Ahola. Lyhytterapiainstituutti Oy

Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa

Museotyö muutoksessa!

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

TYÖPAJAPÄIVÄT. Erkka Westerlund.

Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Struktuurista vuorovaikutukseen. Tietotekniikka- ja kommunikaatiokeskus, Kaisa Laine, puheterapeutti

Lean Leadership -valmennusohjelma

Strategia oli hyvä jäi vain toteuttamatta

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

IT-projektitoiminnan riskien hallinta globaalissa ympäristössä. Projektiriskien valvonta ja ohjaus parhaat käytännöt

Ajatuksia vastuullisesta urheilujohtamisesta

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

1 Aikuistumista ja arjen arvoja

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Kaleva Median digipolku ja -opit

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

Myönteinen vuorovaikutus työelämässä

Stratox Oy Heikki Nummelin

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

Elämän mullistavat muutokset. Keijo Markova parisuhdeterapeutti

Yhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä

Muutoksessa elämisen taidot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

Iloa yhteistyöstä. Mielekäs ja tuloksekas koiraharrastus. Kati Kuula

Johtaminen laadun tuottajana

Sharie Coombes. Sinä selviät! Tehtäväkirja sinulle, jota on joskus loukattu tai kiusattu

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Asiakkaita vuoden jokaiselle päivälle - sparraus

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Verkostosta voimaa. Ohjausryhmän kokous. Ideahautomo! Net Effect Oy

Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Global Pension Plan TARPEEKSI UNELMOITU! ON AIKA ELÄÄ!

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

AROPE. Näyttötutkintojen arvioijan perehdyttäminen. Anita Aalto-Setälä Eeva-Kaarina Aurila Pertti Huhtanen Teija Ripattila Anna Tolonen

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

Johda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä Paula Viljanen

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

ONKO ONNELLISUUS SEURAUS VAI SYY?

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Iso kysymys: Miten saan uusia asiakkaita ja kasvatan myyntiä internetin avulla? Jari Juslén

Transkriptio:

Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014

Suvi von Becker

Miksi yhdessä tekeminen? Johtoporras: Ymmärrys valuu kuin vesi hanhen selästä Ovat niin hankalia, asennevamma. Eikö sana kuulu vai eikö se mene perille? Työntekijät. Ne taas päätti jotain. Taas on innostuttu jostakin, mutta eipä se tuu kauan kestämään. Turha tähän on lähtee vouhottamaan. Pittäähän niille isokenkäsille rahaa saada, ja meidän selkänastahan se otetaan.

Persoonallisuustyyppien vaikutus toimintaan Samat silmälasit eivät sovi kaikille. Sitoutuminen päämäärään vahvistuu, mikäli ihminen näkee asian itselleen merkityksellä tavalla Johtamisella pyritään saamaan koko porukka toimimaan yhdessä merkityksen luominen jokaiselle erikseen ja yhdessä Mukauttamiskeinoja voidaan käyttää vaikutustilanteissa asiakastapaamisissa, johtamisessa, parisuhteessa

PEMS Kuinka vaikuttaa: auta ymmärtämään, miksi jotain tehdään (= suurempi merkitys). Päästä ideoimaan, kehittämään ja visioimaan. Johda arvojen kautta aidosti. Luo tapahtumille merkitystä. AUTA TUNTEMAAN OLEVANSA ARVOKAS JA MERKITYKSELLINEN. Kuinka vaikuttaa: Jutustele ensin niitä näitä, kysäise perheestä jne ennen asiaan menemistä. Yritä muistaa aiempia yksityiskohtia. Käytä puheessasi tunneilmaisuja ( minusta tuntuu.., miltä sinusta tuntuisi jos Pyydä kauniisti. AUTA TUNTEMAAN HYVÄKSYTYKSI JA RAKASTETUKSI. =Tunteellinen =Henkinen =Analyyttinen =Käytännöllinen Kuinka vaikuttaa: Kysy mielipidettä, anna tietoja etukäteen, jotta toinen ehtii käydä perusteluja mielessään läpi. ÄLÄ pyydä ratkaisua heti. Keskustele ja käy läpi yksityiskohtaisia faktoja. Johdattele tarvittaessa kysymyksin. AUTA OLEMAAN OIKEASSA. Kuinka vaikuttaa: Yhteyden saavuttamiseksi tehkää jotain yhdessä. Päästä tekemään, anna valtaa kokeilla ja osoittaa onnistumista. AUTA TUNTEMAAN PÄÄTÖSVALTAISUUTTA.

Henkilölähtöisyys: miten ihminen toimii? Mitä vahvemmin elää ydinarvojensa mukaan, sitä enemmän tuloksia saa aikaan. Jos ihminen saavuttaa jotain, joka ei liity omiin ydinarvoihin, ei tunne menestystä, ei iloa, onnea. Results (human havings vs. human beings) Behaviour Values Ihmisen valinnat määrää aina mielihyvän kokemus! Muutoksessa tunteen vahvistaminen on tärkeää. Emotions Believes Suurin osa ihmisistä ei tiedosta arvojaan: päätyy palloilemaan uskomusten ja tunteiden negatiivisella kehällä ilman tuloksia!

Strategian tekeminen yhdessä Ketterä strategia ei ole kiveen hakattu, vaan missio, visio ja arvot antavat raamit, jonka puitteissa toimitaan HUOM! Arvot todellisuudesta, ei omistajan kynästä! Strategiointi on jatkuva, monivaiheinen prosessi Innostavien päämäärien luonti ja ideointi on tärkeä vaihe (mitä voisi tapahtua?) Henkilöstö mukaan! Ei pidä pelätä tyhmiä ideoita tai ideoiden paljoutta, materiaalin paljous on positiivinen haaste! Tärkeää, että jokainen otetaan mukaan ideoimaan sekä päämäärää että polkua sinne jokainen saa merkityksen tavoitteille sekä tekemiselle ja otetaan huomioon jokaisen luontainen tapa toimia ja ymmärtää asioita pilkotaan polku henkilökohtaisiksi konkreettisiksi toimiksi! Toteumaa seurataan säännöllisesti ja edistyminen tehdään näkyväksi!

VISIO: Suomen paras työpaikka, joka oman esimerkkinsä kautta toimii alan suunnannäyttäjänä 2019 Liikevaihto 5Me Vuotuinen kasvu 40% Toiminta-alue Valtakunnallinen Kannattavuus 10-15% Kasvun ja oppimisen visio Huippuosaajat huipputiimissä Haluttu työpaikka Iloinen ja yhteen hiileen puhaltava työyhteisö Jatkuva oman osaamisen kehittäminen Sisäiset toimintamallit Alan suunnannäyttäjä projektien laadussa Laadukkaat sisäiset toimintaprosessit Laadukas projektinhallinta, jota asiakaspalaute kehittää jatkuvasti Asiakasvisio Eri toimialojen johtavien yritysten kumppani Merkittävin toimija Itä-Suomen TOP-100 yrityksissä Haluttu kumppani koko Suomessa Yksi kokonaisvaltainen palvelu, johon asiakas haluaa sitoutua Talousvisio Määrätietoinen ja kannattava kasvu mahdollistaa kehittymisen Kannattavaa kasvua tulee joka vuosi Tuote- ja palvelukehitykseen ja oppimiseen satsataan merkittävästi koko ajan Arvot: Positiivisuus, Elämän tasapaino, Vastuun kantaminen, Asiakkaan menestyminen, Jatkuva kehittyminen Missio: Talentree on yrityskasvattamo. Meidän tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan ja kehittymään. Strategia: matkalla huipulle

Tehtävä: Mikä on oma innostava iso kuvasi? Piirrä unelmasi (aikaa 2 min.). Kaikki on mahdollista, älä kritisoi. Ala vapaasti piirtää ja ihmettele vasta sen jälkeen, mitä paperille tulikaan.

Tehtävä jatkuu Mikä erottaa sinut unelmastasi? 2 min. Mitä valmiuksia/kykyjä/unelmaa tukevia asioita sinulla jo on elämässäsi? 2min. Mitä tulee tapahtua, että pääset unelmaasi? Listaa mahdollisimman konkreettisia toimenpiteitä. 2 min. Valitse 3 jotka haluat toteuttaa niin pian kuin mahdollista ja 1 jonka teet tänään.