Pohjois-Savon SOTE (PoSoTe) tuotannon kehittämishanke, INFO Kutsutut: Pohjois-Savon kuntien ja sote-kuntayhtymien henkilöstöjärjestöjen edustajat ja henkilöstöjohtajat Järjestöjen edustajat Yrittäjien edustajat Ajankohta perjantai 13.2.2015 klo 12.00 13.30 O H J E L M A KLO 12.00 Tilaisuuden avaus maakuntajohtaja Jussi Huttunen PoSoTe-hankkeen esittely hankejohtaja Tarja Miettinen Uudistuva PoSoTe yhteistyöryhmän puheenjohtaja Markku Tervahauta Keskustelua KLO 13.30 Tilaisuuden päätös maakuntajohtaja Jussi Huttunen T:\HALLINTO\TYÖRYHMÄT\SOTE\Info_ohjelma_13022015.docx
Info 13.2.2015 Pohjois-Savon sote-tuotannon PoSoTe- kehittämishanke Jussi Huttunen maakuntajohtaja, valmistelutyöryhmän pj
Pohjois-Savon SOTE tuotannon valmistelu ja tavoiteltava tulos Tehokas, toimiva hallinto Lähipalvelut turvattu Laaja integraatio Tahkolla 19.9.2014 keskustellun käytännön pohjalta.
SOTE-palveluissa Ajattele toimi päätä tee asiakkaana, omistajana, päättäjänä, maksajana T T T Tunne asiakkaiden TARPEET elinkaarella. Palveluiden tavoitettavuus /saatavuus (lähipalvelut vs. etäpalvelut), palveluiden toimivuus Taloudellisuus - Tuottajat (julkinen, yksityinen) - Järjestöt - Minun omavastuuni T + T + T = T Pohjois-Savo
Ajankohtaista Pohjois-Savo SOTE-hankkeessa 13.2.2015 Tarja Miettinen PoSoTe hankejohtaja
2014 2015 2016 Sote-laki, toimeenpanolaki, rahoitus päätökset sekä SOTE-alueiden muodostaminen (Itäinen sote-järjestäjä) Pohjois-Savon SOTE-palveluiden tuottaminen hanke 1.11.2014 30.6.2016 Henkilöstökuulemiset hyvät käytännöt varmistaen Kuntalaiskuulemiset, nettikyselyt tmv. Kuntapäättäjät infot Prosessien ohjattava rakenteita! Agendalla: - valmisteluryhmässä - yhteistyöryhmässä Työ lähtee liikkeelle: 9.2.2015 päätös työryhmistä Pohjois-Savon SOTE tuotantomalli Henkilöstö, HR Tukipalvelut Talous ja rahoitus ICT Tilat, kiinteistöt Kuntayhtymän perustaminen Tutkimus- ja kehittäminen Hyvinvointi ja terveyden edistäminen, kunta sote rajapinta Hallintomalli SOTE- tuotannon uudet palvelumallit -Lähipalvelut, hyvinvointiasemien verkosto, palveluohjaus - Uudistuvat palveluprosessit (peruspalvelujen vahvistaminen) -Monialainen kuntoutus, vanhusten ja lasten sekä perheiden palvelut Mukaan valmisteluun: Henkilöstön edustajat Järjestöjen edustajat Yrittäjien edustajat
Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Henkilöstö, HR pj. Matti Raatikainen Henkilöstö- ja osaamisen strategia, HR-toiminnan mallit ja periaatteet yhtenevälle toiminnalle sekä siirtymäsäännökset ja periaatteet henkilöstöpolitiikalle, henkilöstöresurssien käytölle, rekrytoinnelle yms. Henkilöstön edustus Hyvinvointi ja terveyden edistäminen, kuntasote rajapinta pj. Pekka Vähäkangas Kuntien ja muiden sidosryhmien toimivat yhteistyömallit PoSoTe:n uudistuessa hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Henkilöstön, järjestöjen ja yrittäjien edustus.
Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus ICT, tietohallinto ja tietojärjestelmät pj. Mika Sivula Yhteinen ICT-tuottamismalli, tuki tietojärjestelmien harmonisoinnille osana sotealuetasoisia ja kansallisia ratkaisuja. Henkilöstön edustus Tilat, kiinteistöt pj. Juha Piiroinen Toimipisteverkosto ja sen uudistettavuus PoSoTe:ssa. Vaihtoehtoiset omistajuus ja hallintomallit. Henkilöstön edustus.
Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Kuntayhtymän perustaminen pj. Jarmo Ronkainen Kuntalain mukaiset demokratiarakenteet ja käytänteet sekä perussopimuksen valmistelu ja nykyisten kuntayhtymien purkamiseen liittyvät toimenpiteet. Ei edustusta. Talous- ja rahoitus pj. Vesa Lötjönen Kansallisten ratkaisujen sovittaminen paikallisesti, varmistaen toimivat talouden mekanismit PoSoTe:ssa. Ei edustusta.
Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Tukipalvelut pj. Petteri Ristikangas Nykyiset tukipalveluorganisaatiot ja uudet järjestämisvaihtoehdot (ei kliiniset tukipalvelut). Henkilöstön ja yrittäjien edustus. Tutkimus ja kehittäminen pj. Petteri Paronen Toimivat tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet, joissa huomioituna yliopston ja amk:n yhteistyö. Henkilöstön, järjestöjen ja yrittäjien edustus.
Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Sosiaalihuollon integraatio pj. Paula Tiihonen Lain vaatimukset täyttävän laaja-alaisen sosiaalihuollon integraation mallintaminen osana uutta sotea. Ei edustusta -> osallistuminen elinkaarimallin pohjalta kehittävissä prosesseissa. Lasten ja nuorten palvelut pj. Mari Antikainen Yleispalvelut työikäisille pj. Janne Forsberg Vanhusten palvelut pj. Olli Lappalainen Henkilöstön edustus.
Pohjois-Savon SOTE-palveluiden tuotannon uudistamisprosessi Hallinto- ja organisaatiomalli Toimintamallin viimeistely Kuntien päätökset ja Kuntayhtymän perustaminen 1.2.2016 Toimintamallin suunnittelu Organisoituminen 10/2014 Hankesuunnitelma 11-12 /2014 Tammi-maaliskuu 2015 Huhti-kesäkuu 2015 Elo-lokakuu 2015 Marrasjoulukuu 2015 Tarjoutuu tuottajaksi SOTEjärjestäjälle Loka-joulukuu 2014 Asiakaslähtöinen tuotannon toimintamalli, luonnos Toimintaan integroitu kehittämismalli/ organisaatio Etenee erillisinä: Sote-laki 13.3. Itäisen alueen valmisteluseminaari 24.3. Itäisen alueen 1. edustajainkokous 6.5
Yhteistä muutosviestintää tarvitaan Kuntalaisia 250.000 Po So Te Henkilöstöä 10.700 Kuntapäättäjiä 600 -
PS SOTE-hankkeen www.sivut www.pohjois-savo.fi/sote Pohjois-Savon sote myös facebookissa Ajankohtaista ja reaaliaikaista hanketietoa eri sidosryhmien käyttöön yhtenäisen viestinnän ja hankkeen tavoitteen mukaisen etenemisen varmistamiseksi. Mahdollistetaan vuorovaikutteisuus hankkeeseen palvelun käyttäjien ja henkilöstön kanssa. Julkistettu 5.12.2014 yhteistyöryhmän kokouksen jälkeen.
Kehittämistyön painopisteet Yhteistyöryhmän puheenjohtaja Markku Tervahauta
Toimintaympäristön muutokset ja ennakointi, sekä niihin varautuminen Väestö ikärakenne ja sairastavuus, työllisyys ja syrjäytyminen, päihteet; nykytilanne ja tulevaisuus Taloudelliset edellytykset Jatkuva kehittäminen (kuuluu jokaisen tehtäviin) Tiedolla johtaminen
PoSoTe on yhdessä johdossa, yhteneväisillä toimintatavoilla, yhdellä budjetilla toimiva julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, joka vastaa alueen asukkaiden tarpeisiin ja perustettava kuntayhtymänä 2015 syksyn aikana.
Pohjois-Savon SOTE NYKYTILA: LINJAUKSIA TAVOITETILASTA VUONNA 2017: - Asukkaita 253.524 *tieto THL 2013 (sis. Joroinen) - Kuntia 19 (+1 Joroinen) - Henkilöstömäärä 10.700 (+ 100 henkilöä) - Toimintamenot 1,1 Mrd (+20 M ) *tiedot 2013 tilinpäätökset - Samassa toimintaympäristössä uusi kuntayhtymä - Uudet lain vaatimukset täyttävät tuottamismallit - Toimintamenot kehitys alenevaksi: - nyk. epäsuhta -30 M / -3% (~ 600 htv:ta) - Vuoteen 2020-50 M / -5% (~ 1000 htv:ta) - Vuoteen 2025-80 M / -7% Yhteiseen keskusteluun ja valmisteluun jatkossa nousevia asioita mm: - Tiloja ja toimintoja koskeva toimipisteverkosto, investoinnit, sairaansijat, yhteiset palvelut - e- ja liikkuvat palvelut - Sote-henkilöstö - Tukipalvelujen tuottamismallit - Monituottajuus / Sote-ulkoistamiset - Eri toimijoiden välisen yhteistyön varmistaminen - jne. Uudistamistyö 1.11.2014 31.12.2016
Miten rakenteelliset muutokset perustason vahvistamiseksi tehdään? Ennakointi, tiedonhallinta Yhteisten palveluiden rakenne (mm. ESH) kuinka resurssien uusi kohdentuminen toteutetaan - tavoitteet ja aikataulu Ensihoito yhteisen toiminnan malli pelastustoimen kanssa Yleispalvelujen purkaminen erityispalveluista Sosiaalipalveluiden hartioiden leveneminen Tiivistyvä yhteys kunnan muihin kuin sote-palveluihin ja 3. sektoriin toimintaan
PoSoTe yhteistyöalueet Kunta-SOTE-yhteistoiminta terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen oppilashuolto työllistyminen maahanmuuttajapalvelut ympäristörterveydenhuolto Kunta-SOTE-KELA-ELY-yhteistoiminta
Painopiste perustason sosiaali- ja terveyspalveluissa Avopalveluiden ensisijaisuus Palveluohjaus (uusi ammattilaisuus) Asiakasvastaavat Kansalaisten osallisuus, yhteisöjen tuki Toimintakyvyn ylläpito ja tukeminen asiakas/potilas mukana, kuntoutus Vanhustenhuolto kansallisten tavoitteiden mukaiseksi Toimintatapojen uudistuminen (mm. liikkuvat ja sähköiset palvelutavat)
Kuntayhtymäkokous? Hallitus Tutkimus ja kehittäminen (ml. yliopisto ja kumppanuudet, uudet toimintamallit, erityislainsäädäntö, ennakointi) Kuntayhtymäjohtaja Prosessien ohjattava rakenteita! Tukipalvelut (HR, talous, ICT, muut tukipalvelut) Osallisuus Kansalaisvaikuttaminen Luottamus Kuntayhteistyö - alueen ihmisten palvelutarpeet muodostavat toiminnallisista kokonaisuuksista - prosessit ohjaa rakenteita, joilla varmistetaan selkeä ja tehokas hallinto