Informaatiohallinnan päivät: Tietohallinnon palveluiden kehittäminen kuntien johtamisen tukena. Kristiina Lammila Johtaja, Palvelut 20.9.

Samankaltaiset tiedostot
Tieran päivitetty strategia ja tulevat kehityshankkeet

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

AKVA- seminaari Kuntien Tiera Oy. Kuntien Tiera Tiera tänään Tiera Toimisto palvelu esittely. Petteri Aaltonen Infratuotejohtaja

Tiera kuntaorganisaation hankintatoimen tukena

Avoin kunta laatupalveluja tehokkaasti COSS ry

Tieran kuntayhteiset ratkaisut ja yhteistyö muutoksen mahdollistajana. Copyright Kuntien Tiera Oy 0

Sähköinen asianhallinta Onko tietojen hallinta mukana

Hallituksen jäsenten cv:t

Toimittajatapaaminen Ohjelma

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

KUNTIEN TIERA OY:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa ehdotettavien henkilöiden cv:t

Uusi ratkaisumalli kuntakentän ICT-haasteisiin

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Kuntien palvelukeskus KPK THH Oy käynnistysvaihe

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Kuntien Tiera Oy:n osakkaaksi

Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa ehdotettavien henkilöiden cv:t

Arkkitehtuurinäkökulma

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Työpaja 3: Kohdealueyhteistyö ja toimialarajat ylittävät kehittämiskohteet

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Kimmo Rasila. Copyright Kuntien Tiera Oy 1

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurityö (KA) Kuntamarkkinat 13.9 klo Paikka: B 3.3

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Voiko valtionhallinnon tietojärjestelmien nykytilaa kuvata? Aki Siponen Valtiovarainministeriö

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Oma Häme tietohallinnon selvitysvaiheen organisointi

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari

Arkkitehtuuri käytäntöön

Informaationhallinta ja sähköiset palvelut

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

Seudun tietohallintoyhteistyö 10 vuotta

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

ICT-työryhmän tilannekatsaus

Palkka-, hankinta-, talous-, tietohallintoyhteistyö /tl

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

Mitä tapahtuu JulkICT-kentällä. ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari

Hallituksen jäseniksi ehdotettavien CV:t

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

KUNTAX ERP TALOUS JA TOIMINTA YHTENÄ PILVIRATKAISUNA. Esa Sairanen Kehitysjohtaja KuntaPro Oy

Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Arkkitehtuurityö kunnassa

Avaimet käytännön työlle

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

PPSHP:n valtuustoseminaari Timo Kauppinen. Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä

Kuntien tietotekniikkakartoituksen toteutus

Kokouksessa oli edustettuna yhteensä 54 osakkeenomistajaa edustaen yhteensä osaketta ja ääntä;

Sähköisen asioinnin kehittäminen julkisessa hallinnossa SADe- ohjelma. Valtio Expo 2009 Helsinki Ylijohtaja Silja Hiironniemi

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

esipoo Projektiesitys Kunnanjohtaja Markku Luoma Hallintojohtaja Anne Iijalainen It-päällikkö Sam Allén Konsultti Harry Martin

Parasta palvelua. Valtakunnallinen toimintamalli ja sitä tukeva palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä. Helsinki

Valtioneuvoston asetus

Kuntien Palvelukeskus hanke Tietohallinnon ja johdon ajankohtaisfoorumi 19.8 Helsinki, Sokos Hotel Presidentti, Eteläinen Rautatiekatu 4 Ilkka

TILANNE, SUUNNITELMAT JA ETENEMINEN Kalle Toivonen

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

ICT ja sähköinen asiointi valmistelu

Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa

Valmistaudu maakuntauudistukseen: digitaalinen toimintaprosessi ja valinnanvapausmalli

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Transkriptio:

Informaatiohallinnan päivät: Tietohallinnon palveluiden kehittäminen kuntien johtamisen tukena Kristiina Lammila Johtaja, Palvelut 20.9.2012

Esityksen sisältö Kuntien Tiera Oy Tietohallinto kuntien johtamisen ja kehittämisen tukena Tieran ja kuntien arkkitehtuurityö Tieran palvelutuotannon periaatteet ja tilanne Kuntien johtamisen tukeminen Tiera ERP Tiera Tiedolla johtaminen Tiera Tiedonhallinta Tiera Oppimisen hallina Copyright Kuntien Tiera Oy 2

Kuntien Tiera Oy

Tieran palvelutuotannon historia Tiera perustettu 15.9.2010 Copyright Kuntien Tiera Oy 4

Tieran perustamisen taustalla: Kuntatoimijoiden tietohallinnon tilanne Tietohallinnon rooli kunnan kokonaisjohtamisessa paikoin heikko. Tietohallinnon potentiaali kunnan toiminnan kehittämisessä hyödyntämättä. Tuottavuuden parantamisen ja arjen työn tekemisen edellytysten kohentaminen hyödyntämättä. Tietohallinnon voisi paremmin tukea kuntien hallinnon keventämistä ja resurssien lisäämistä varsinaiseen palvelutuotantoon. Kuntien tietohallinnon organisaatio painottunut perustietotekniikkaan, toimialakohtaiset ratkaisut useasti tietohallinnon ulottumattomissa. Hajaannus ratkaisujen toteuttamisessa sekä kuntien sisällä että kuntien välillä. Sama asia toteutettu moneen kertaan. Kunnan tietohallinnon ja IT toimittajien roolit olleet epätasapainossa. Ostovoimaa ei hyödynnetty (laatu ja hinta). Modernin tietohallinnon palveluiden tuottamis ja johtamismallit eivät vielä aina arkipäivää. Kuntien tietohallinnolle on tulossa lisää velvoitteita ja tehtäviä. Keskimääräinen tilanne, paljon poikkeuksiakin Copyright Kuntien Tiera Oy 5

Tieran perustamisen taustalla: Kuntien nykyarkkitehtuuri Arkkitehtuurista puuttunut toiminnan ja prosessien kehittäminen Toiminnan kehittämisen potentiaali hyödyntämättä. Tietohallinnon ratkaisut eivät vastaa parhaalla mahdollisella tavalla kunnan toiminnan tarpeisiin. Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja hallinta on puuttunut tai ollut osaoptimoitua, arkkitehtuuria ovat rakentaneet useat tahot. Keskimääräinen tilanne, paljon poikkeuksiakin Copyright Kuntien Tiera Oy 6

Tieran perustamisen taustalla: Kuntakentän 400 000 työntekijästä eläköityy lähivuosina 100 000 henkilöä Kuntien tietohallinnossa eläköitymisvauhti paikoin vielä nopeampaa. Samanaikaisesti työmarkkinoille yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön valmistuu 130 000 henkilöä. Varmistettava, että kuntien ydinpalvelutuotannon resursointi voidaan turvata. Kilpailu ammattitaitoisista tietohallinnon osaajista tulee kovenemaan, erityisesti tietohallinnon erityisosaajista. Copyright Kuntien Tiera Oy 7

Tieran perustamisen taustalla: Julkisen hallinnon yhteistyö Julkisen hallinnon kehittyminen edellyttää yhtä tiiviimpää yhteistyötä myös tietohallinnolta... Ministeriöt JulkICT Kunnat Valtion IT palvelukeskus Kuntaliitto Tietohallintolaki sekä julkisen ICT:n strategia ja kokonaisarkkitehtuurityö hyviä välineitä paremmin yhteensopivan ja tehokkaamman kokonaisuuden rakentamiseen.. Copyright Kuntien Tiera Oy 8

Kuntien Tiera Oy:n hallintomalli Uusi hallitus hyväksyttiin yhtiökokouksessa 20.4.2012 Yhtiökokous Ohjausryhmät Hallitus Asiantuntijaryhmät Toimitusjohtaja Yliasiamies Mikko Kosonen, SITRA (Hallituksen pj) Kaupunginjohtaja Timo Halonen, Kuusamo Kaupunginjohtaja Tapani Hellstén, Hämeenlinna Talousjohtaja Jukka Laiho, Turun kaupunki Kaupunginjohtaja Lauri Lamminmäki, Kouvola Toimitusjohtaja Juho Malmberg, ZenRobotics Oy Kaupunginjohtaja Jyrki Myllyvirta, Lahti Kainuun maakunta kuntayhtymän sosiaali ja terveysjohtaja ja sairaanhoitopiirin johtaja Maire Ahopelto Ekonomi, MBA Anja Hurme Copyright Kuntien Tiera Oy 9

Tieran palvelutuotannon prioriteetit ja tekemisen ohjaus osakkailta Copyright Kuntien Tiera Oy 10

Osakas muuttuu asiakkaaksi Tieran palveluiden käytön kautta 200 kuntaa, joiden asukasluku on 2 589 827 ja osuus Suomen väestöstä on 48,4 % 19 10 suurinta omistajaa: Turku, Lahti, Kouvola, Lappeenranta, Hämeenlinna, Rovaniemi, Vaasa, Salo, Kotka, Mikkeli Tieran omistajia ovat myös Kuntaliitto ja 49 kuntayhtymää, sairaanhoitopiiriä, koulutuskuntayhtymää ja kuntaomisteista osakeyhtiöitä 1 5 14 16 13 17 11 18 12 04 06 10 20 02 05 01 07 08 09 Kuntarajat: Tilastokeskus Copyright Kuntien Tiera Oy 11

Kuntien Tiera Oy Organisaatio Henkilöstön määrä tällä hetkellä 105 Toimitusjohtaja Ari Ikonen Johtaja Kari Mikael Markkanen Johtaja Kristiina Lammila Lakimies Helena Juutilainen Johtaja Ilkka Heinänen Johtaja Jani Moliis Asiakkuudet Palvelut Lakiasiat Talous ja henkilöstöhallinto Strategia ja yhteiskuntasuhteet Copyright Kuntien Tiera Oy 12

Tietohallinto kuntien johtamisen ja kehittämisen tukena

Kuntatoimijoiden tietohallinnon tilanne Tietohallinnon rooli kunnan kokonaisjohtamisessa paikoin heikko. Tietohallinnon potentiaali kunnan toiminnan kehittämisessä hyödyntämättä. Tuottavuuden parantamisen ja arjen työn tekemisen edellytysten kohentaminen hyödyntämättä. Tietohallinnon voisi paremmin tukea kuntien hallinnon keventämistä ja resurssien lisäämistä varsinaiseen palvelutuotantoon. Kuntien tietohallinnon organisaatio painottunut perustietotekniikkaan, toimialakohtaiset ratkaisut useasti tietohallinnon ulottumattomissa. Hajaannus ratkaisujen toteuttamisessa sekä kuntien sisällä että kuntien välillä. Sama asia toteutettu moneen kertaan. Kunnan tietohallinnon ja IT toimittajien roolit olleet epätasapainossa. Ostovoimaa ei hyödynnetty (laatu ja hinta). Modernin tietohallinnon palveluiden tuottamis ja johtamismallit eivät vielä aina arkipäivää. Kuntien tietohallinnolle on tulossa lisää velvoitteita ja tehtäviä. Copyright Kuntien Tiera Oy 14

Kunnan toiminnoilla ja tietohallinnolla oltava yhteinen suunta, yhteiset tavoitteet ja yhteiset toimintatavat Copyright Kuntien Tiera Oy 15

Tietohallinnon on tuettava kunnan toiminnan tehostamista ja kehittämistä Arjen työn helpottuminen ja tehostuminen. Tehokkuus ja kustannussäästöt. Resurssien vapautuminen tietokonetyöstä palveluiden tuottamiseen. Tietohallinnon ratkaisujen kehittämisen lähtökohtana oltava kuntatoimijan prosessit ja toimintavavat. Maksuvalmiushallinta Tytäryhtiöt Käsittelijä Käynnistää saldojen noudon maksuliikenneo hjelmistolla Tarkistaa alkusaldot ja tapahtumat Ilmoittaa halutun aikavälin menotiedot Lis ää tai päivittää manuaalisesti täydennettävät erät Noutaa konsernitilisaldot ja tapahtumat Tarkistaa laskelman ja tarvittaessa kattaa tilit ja tekee talletukset Tarkistaa konsernitilien saldot ja tapahtumat ja tekee tarvittavat siirrot / talletukset Analysoi rahojen riittävyyttä eri tilien osalta Anto lainat Myyntitilaukset Talletukset Johdannaiset Os akkeet Myyntireskontra Myyntitulo Päivitetään konsernitilisaldot tietokantaan Kerätään tulot eri lähteistä ERP Tiliotesaldot ja tapahtumat siirtyvät maks uliikenteestä Luetaan konsernitilien saldot ja tapahtumat Suorittaa ennustelaskennan Raportit Kerätään menot eri lähteistä Ottolainat Talletukset Johdannaiset Os akkeet Os tomeno Ostoreskontra Luetaan pankkitilien ajantasaiset saldot ja tapahtumat Kauden päätös Suorittaa arkis toinnin kauden päätteksi Muut järjestelmät Maks uliikennejärjestelmä Konsernitilit Matkanhallinta Palkkahallinto Maks uliikennejärjestelmä Osto laskujen käsittelyjärjestelmä Ko nsernitilit Arkistointi Copyright Kuntien Tiera Oy 16

Tietohallinnon on tuettava kunnan jatkuvaa toiminnan parantamista Copyright Kuntien Tiera Oy 17

Tietohallintostrategian tulee tukea kunnan strategiaa ja olla osa sitä KUNNAN STRATEGIA JA TAVOITTEET Toimialojen strategiat ja tavoitteet Tietohallintostrategia Copyright Kuntien Tiera Oy 18

Kunnan tietohallintotyön on katettava kaikki nämä arkkitehtuurikerrokset Prosessit ja toimintatavat Tiedot Tietojärjestelmät Tekninen arkkitehtuuri Copyright Kuntien Tiera Oy 19

Tieran ja kuntien arkkitehtuurityö

Tieran arkkitehtuurityön toimintaympäristö Copyright Kuntien Tiera Oy 21

Tieran arkkitehtuuri visio Kuntalaiset, yritysasiakkaat Henkilöstö Yhteistyökumppanit, viranomaistahot Tunnistamispalvelut Käyttövaltuushallinta Asiakaspalvelukanavat Intranet Extranet Palvelukanavat ja sähköiset työpöydät Raportointi Viranomaisraportointi Integraatiot Palveluun ohjaus (verkkosivusto) Sähköinen tiedottaminen, viestintä ja ryhmätyötilat Sähköinen asiointipalvelu Analytiikka Prosessimoottori ja työjonojen hallinta Asianhallinta Arkistointi Hallintopalvelut Hallinto Sosiaali ja terveyspalvelut Palvelu ja asiointialusta Sosiaali ja terveystoimiala Opetus ja kulttuuripalvelut Opetus ja kulttuuritoimiala Toimialakohtaiset ratkaisut Tekniset ja ympäristöpalvelut Tekninen ja ympäristötoimiala Tiedon louhinta Dokumentinhallinta Adhocanalyysit Suorituskyvyn mittaaminen Metatiedot Taloushallinto Tuotehallinta Henkilöstöhallinto Kiinteistöhallinto Asiakkuuden hallinta Sovellusten hallinta ja alustapalvelut Hankinta ja logistiikka Hankehallinta Toiminnanohjauksen tuki Tuotannonhallinta Myynti Tiedolla johtaminen Asiakas Tuote ja tuoterakenteet Henkilöstö Toimittaja Taloushallinto Paikkatieto Master datan hallinta Tietoliikennepalvelut Päätelaitepalvelut Kapasiteettipalvelut ICT infrastruktuuri Käyttöpalvelut Tuki Copyright Kuntien Tiera Oy 22

Tieran arkkitehtuurin elementit Toiminta arkkitehtuuri (prosessit ja toimintatavat) Tietoarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Teknologia arkkitehtuuri Copyright Kuntien Tiera Oy 23

Tieran arkkitehtuurituotoksia Meneillään olevissa hankkeissa yhteistyössä Tieran asiakkaiden kanssa laadittu Kuntien palvelukartta Prosessien integraatiomallit Prosessikuvaukset Tietomallit Copyright Kuntien Tiera Oy 24

Tieran tehtävä vaalia kuntatoimijoiden arkkitehtuurin yhteensopivuutta Copyright Kuntien Tiera Oy 25

Arkkitehtuurityön hyödyt kunnan johtamiselle ja toiminnan kehittämiselle Arkkitehtuurin suunnittelulla ja muuttamisella tuetaan muutoksia kunnan johtamisessa ja toiminnassa Hyvin suunniteltu ja rakennettu arkkitehtuuri varmistaa tietojärjestelmät, jotka tukevat Kunnan johtamista ja toiminnan kehittämistä Arjen työtä ja kunnan palveluiden kehittämistä Työn tuottavuus ja tehokkuus paranevat ja työn kuormittavuus vähenee Luodaan yhteinen tapa toimia sekä käyttää tietojärjestelmiä Kuntaan syntyy yhteiset ratkaisumallit Päätöksentekoon ja toiminnan ohjaukseen Käytännön tason toimintaan Tiedonkulkuun Rinnakkainen kehittäminen vähenee Copyright Kuntien Tiera Oy 26

Tieran palvelutuotannon periaatteet ja tilanne

Kuntatoimijat mukana Tieran kehitystyössä Tieran palveluiden tulee olla sellaisia, jotka tukevat kuntien toimintaa ja tarpeita. Tiera rakentaa toimintaansa siten, että kunnat ja kuntatoimijat voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja vaihtaa parhaita käytäntöjä. Tieran kaikissa kehittämisprojekteissa on aina mukana edelläkävijäasiakkaita ja kuntatoimijoiden edustajia. 16 19 17 11 18 1 5 14 13 12 04 06 10 20 02 05 01 07 08 09 Kuntarajat: Tilastokeskus Copyright Kuntien Tiera Oy 28

Tieran tekemistä ohjaa tavoitearkkitehtuuri Lähtökohtana kuntien johtamisen ja toiminnan tukeminen Copyright Kuntien Tiera Oy 29

Tieran toimintakenttä Prosessit ja toimintatavat Tiedot Tietojärjestelmät Tekninen arkkitehtuuri Copyright Kuntien Tiera Oy 30

Tieran palvelukokonaisuudet Tieran palveluiden tuotettava selkeää lisäarvoa kunnille Tietohallinnon johtamisen palvelut Sovelluspalvelut Infrastruktuuri ja tukipalvelut Copyright Kuntien Tiera Oy 31

Tieran valmiit palvelut SOVELLUSPALVELUT Tiera Toimisto Tiera Videoneuvottelu Tiera Tuki, vaihe 1 Tiera Sähköinen arkistointi Tiera Etelä Savon palvelut TIETOHALLINNON JOHTAMISEN PALVELUT Tiera Tietohallintostrategia Tiera Kokonaisarkkitehtuuripalvelu Tiera Tietoturva Tiera Projektipalvelu Tiera ICT Hankinnat ja sopimusten hallinta Tiera Tietohallinnon kokonaispalvelu Kuntaliitoskonsultointi ja tuki Copyright Kuntien Tiera Oy 32

Tieran kehitteillä olevat palvelut 1(2) 09/ 2012 10/ 2012 11/ 2012 12/ 2012 01/ 2013 02/ 2013 03/ 2013 04/ 2013 05/ 2013 06/ 2013 Tiera ERP Taloushallinto Tiera ERP HR Tiera ERP Palkkahallinto Tiera ERP Osaamiskeskus Tiera Sähköinen asiointi Tiera Tuki, vaihe 2 Tiera Infra Työasemapalvelu Tiera Infra Tietoliikenne Tiera Infra Kapasiteettipalvelu Copyright Kuntien Tiera Oy 33

Tieran kehitteillä olevat palvelut 2(2) 09/ 2012 10/ 2012 11/ 2012 12/ 2012 01/ 2013 02/ 2013 03/ 2013 04/ 2013 05/ 2013 06/ 2013 Tiera Verkkoviestintä Tiera Käyttövaltuuksien hallinta Tiera Tiedolla johtaminen Tiera Tiedon hallinta Tiera Mobiili Kotihoito Tiera Oppimisympäristö Projektisalkunhallinta Copyright Kuntien Tiera Oy 34

Tieran rooli toimittajakentässä Tiera on julkinen hankintayksikkö, kaikki palvelut kuntatoimijoiden käytettävissä kilpailuttamatta. Tieran strategian mukainen rooli ei ole kilpailla markkinaehtoisten tietohallinto ja tietotekniikkatoimittajien kanssa. Tieran tehtävänä ei ole tuottaa voittoa eikä jakaa osinkoa vaan ainoastaan rahoittaa asiakkaiden tarvitsema tuotekehitys. Tieran strategia ja ohjaus tulee kuntaosakkailta. Tiera tavoitteena on rakentaa hyvää kumppanuutta niiden toimittajien kanssa, jotka kilpailutusten kautta valikoituvat Tieran toimittajiksi. Myös yleistä tiedonjakoa ja yhteistyötä tehdään useiden toimittajien kanssa, vaikka kilpailutuksia ei olisi käynnissäkään. Copyright Kuntien Tiera Oy 35

Tieran palveluista kuntatoimijoille tulevat hyödyt Kuntien yhteinen ja Tieran osaaminen Tieralla osaava, kokenut ja ammattitaitoinen asiantuntijajoukko Paras mahdollinen kokonaisratkaisu hyödyntäen kuntasektorin parhaita ratkaisuja. Tieran toimialaosaamisen ja koko kuntakentän osaamisen hyödyntäminen. Tehokas järjestelmätoteutus Kehitä kerran, käytä useasti periaate Kehitystyöhön käytettävä aika lyhyempi Laajemmat mahdollisuudet osaavien resurssien käyttämiseen Vakioidut rajapinnat ja liittymät eri toimittajien järjestelmiin Alhaisemmat kustannukset kuin yksin tehden Tuotekehitysprojektin alhaisemmat kustannukset verrattuna yksittäisen kunnan projektiin Selkeästi alhaisemmat käyttövaiheen kustannukset verrattuna yksittäisen kunnan järjestelmään Keskitetty, tehokas järjestelmä ja palvelutoimittajien hallinta Tehokkaat kehitys ja testausprosessit Kattavammat mahdollisuudet järjestelmien jatkokehittämiseen. Copyright Kuntien Tiera Oy 36

Kuntien johtamisen tukeminen Esimerkkejä tämän hetken hankkeista

Trendejä kuntien johtamisen kehittämisessä Konsernijohtaminen kunnat yhä monimutkaisempia toimintakokonaisuuksia Sektorijohtaminen. Kokonaisjohtaminen Toimintojen tehostaminen ja järkeistäminen Kustannustehokkuus Jatkuvan parantamisen tarve Mahdolliset kuntarakenneuudistukset Palveluiden tuottamisen turvaaminen vaikeampaa Henkilöstön eläköityminen Copyright Kuntien Tiera Oy 38

Esimerkkejä kuntien kokonaisjohtamista tukevista Tieran hankkeista Tiera ERP Tiera Tiedolla johtaminen Tiera Tiedonhallinta Tiera Oppimisen hallinta Copyright Kuntien Tiera Oy 39

Tiera ERP 1(2) Sovittu prosessikokonaisuus tässä vaiheessa 1. Taloushallinto 2. HR 3. Materiaalihallinto 4. Projektihallinta Copyright Kuntien Tiera Oy 40

Tiera ERP 2(2) Toiminnan kehittämisen hanke, ei IT hanke ERP hanke ei ole tietojärjestelmähanke vaan kuntatoimijan toiminnan kehittämishanke Perustuu valittuun strategiaan Harmonisoi toimintatavat ja prosessit Harmonisoi datan ERP mahdollistaa Uudelleen organisoitumisen Palvelukeskukset Alueellisen yhteistyön esim. hankinnoissa Sähköisen asioinnin Tilaaja tuottaja mallin tehokkaan toiminnan Asiakkuudenhallinnan Tehokkaamman johtamisen Raportointi Analyysit Yhteisellä ERP ratkaisulle tehokas ja nopeampi toteutus Tehokas järjestelmätoteutus (aika, resurssit, rahoitus) Kehitä kerran, käytä useasti Kehitystyöhön käytettävä aika lyhyempi Osaava, kokenut ja ammattitaitoinen ERP asiantuntijajoukko Selkeästi alhaisemmat käyttövaiheen kustannukset verrattuna yksittäisen kunnan järjestelmään Vakioidut rajapinnat eri toimittajien järjestelmiin Keskitetty, tehokas järjestelmätoimittajien hallinta ja sopimukset Kattavammat mahdollisuudet järjestelmien jatkokehittämiseen Tieran toimialaosaamisen ja koko kuntakentän osaamisen ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen Sisäinen laskenta Copyright Kuntien Tiera Oy 41

Tiera Tiedolla johtaminen Yksittäiselle kuntatoimijalle sopivat Tieran yhtenäiset ratkaisut. Ehkä myös kuntien tietojen yhdistämisen mahdollisuuksia. Tiedolla johtamisen tekemisen lähtökohdat Hyvin toimivat ja kuvatut toimintaprosessit Organisaatiolla hyvä ymmärrys, miten tiedolla johtaminen tukee koko organisaation johtamista Toiminnolla on selkeä tarve, miksi raportoidaan ja analysoidaan Selkeä ymmärrys siitä, mitä tietoa missäkin prosessivaiheessa syntyy ja mitä tietoa eri prosessivaiheissa tarvitaan Tiedon on oltava laadultaan hyvää Kiinteä yhteistyö toimintojen ja tietohallinnon välillä Konsultointia ja koulutusta toiminnoille tiedolla johtamisen avainasioista ja teknisistä mahdollisuuksista Tarkoituksenmukaiset tietohallinnon ratkaisut Markkinoilla runsaasti erilaisia vaihtoehtoja, joista osattava valita sopivat Tiedolla johtamisen eri välineiden hyvä integrointi keskenään Tiedolla johtamisen tekniset elementit Copyright Kuntien Tiera Oy 42

Konsernijohtamisen kehittäminen Tieran suurimpien osakkaiden ja muutamien ei tieralaisten kuntien kanssa meneillään oleva työ. Tavoitteena löytää uusia keinoja kuntayksiköiden johtamisen kehittämiseen konsernijohtamiseen. Tavoitteena tunnistaa toiminnan kehittämisen ja tietohallinnon (erityisesti tiedolla johtamisen alueelle) kehittämisen osa alueita. Mukana työssä kaupunkien johtoryhmien jäseniä sekä yrityspuolen konsernijohtaja. Copyright Kuntien Tiera Oy 43

Tiera Tiedon hallinta Kunnan päätöksentekoprosessin tuki Organisaation tieto ja dokumenttivirrat saadaan haltuun Prosessien tehostuminen ja nopeutuminen, eri tasoiset automatisointimahdollisuudet Organisaation eri prosessien ja palveluiden yhtenäistämismahdollisuudet ja jaetut prosessit tiedon yhtenäistämisen myötä Organisaation ketteryyden kasvaminen mm. vastaamisessa toimintaympäristön vaatimuksiin Prosessien nopeutuminen sekä yhtenäistetyt & yhteiset prosessit Tiedon keskittäminen ja suorien integraatioiden väheneminen Prosessien korkeampi sähköisyysaste Tuki kattavammille kuntalaisten sähköisille palveluille Asiakirjallisen tiedon hyödyntämismahdollisuus mm. toiminnanohjauksessa ja tiedolla johtamisessa Taloudelliset hyödyt korostuvat Tiedon hallinnan arkkitehtuuri Copyright Kuntien Tiera Oy 44

Tiera Oppimisen hallinta Opetuksen kokonaishallintaan ja tukemiseen tarkoitettu palvelukokonaisuus opettajille, hallinnolle ja oppilaille Copyright Kuntien Tiera Oy 45