Devoi Circle. out of the box. Ainutlaatuinen tapa kohdata tulevaisuus ja ideoida uusia ja erilaisia bisnesmahdollisuuksia

Samankaltaiset tiedostot
PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

Löydämme tiet huomiseen

CreaMentors Oy Tämä materiaali on CreaMentors Oy:n omaisuutta ja luottamuksellista. Näiden tietojen käyttö muuhun kuin tämän aineiston

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

CxO Mentor Oy. MDM-työpaja -esittely. Luonnos (08/2011) Luonnos - CxO Mentor Oy 2011

Sisällön tuotanto -verkkojakso Jyväskylän yliopisto

Ajatuksia leanistä ja johtamisesta

Digimyrsky ja palvelumuotoilun osallistavia menetelmiä Reetta Kerola, Hanna Yli-Korpela Maarit Heikkinen.

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Yhteenveto kyselyn tuloksista

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

JOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO. Vahvista tulevaisuuden johtajuutta

Avoin Kotka kokeiluhanke Kokemuksia,tuloksia, suosituksia

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Zestmark! - merkityksellinen elämä nuorille!!

Market Expander & QUUM analyysi

925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Elämäntapamuutos valmennusohjelma

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA

ADHD oireinen aikuinen asiakkaana. Suvi Lehto

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Ohjauksen skenaarioista

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa

Saarijärven elinkeinostrategia.

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

FISS -teolliset symbioosit Suomessa. Henrik Österlund

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Green Growth -palvelut yrityksille

Talousjohtaja strategiavaikuttajana: Kohti dialogista johtamista? Eero Vaara

LUOVA TALOUS. Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen. Petra Tarjanne TEM

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Verkostosta voimaa. Ohjausryhmän kokous. Ideahautomo! Net Effect Oy

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

Osaamisen tasa-arvo, Keski-Suomi, Koonti pienryhmädialogeista

NORDIC MEDIA PROGRAMME 23. Muutosohjelma media-alanjohtajille

Urkin jalanjäljissä yhteisen ymmärryksen apajilla kun tavoitteenne vaativat yhteistä kirkastamista

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

KIPINÖISTÄ TULEVAISUUDEN KESTÄVYYTTÄ

Hyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Museotyö muutoksessa!

Johtoryhmäanalyysi Johtoryhmille, jotka haluat varmistaa vahvuuksiensa täysmittaisen hyödyntämisen ja löytää yhteiset kehittämisen tavoitteet.

Vaikuttavaa viestintää koulutuspolitiikasta. Virityspäivä 2018 Anne Soinsaari HYY:n koulutuspoliittinen asiantuntija

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016

PM Club Jyväskylä Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! Yhteiset palvelut/jhaa 1

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys

Tulostiedotustilaisuus Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Koulutus.fi:n palvelut sivuston käyttäjille

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere , Vaasa

Kolmas sektori hyvinvointiyhteiskunnassa. Sakari Möttönen kehitysjohtaja, dosentti

Sähköisen liiketoiminnan tason mittaaminen pk-yrityksissä (aihe-esittely)

Projektiyhdistyksen jäsenkysely Palautekooste Projektiyhdistys ry

MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Yrittäjästä johtajaksi

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

UNELMA-MENETELMÄ. SAAT NIIN PALJON KUIN HALUAT Ideasta bisnekseksi NY vuosi Unelmasta omaksi yritykseksi Olet mukana tekemässä omaa tulevaisuuttasi

Green Growth 11/20/ Copyright Tekes

Golfkentän johtaminen 2016

YLIOPISTOT JA KORKEAKOULUT OVAT MURROKSESSA

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Porinatuokio: millaisen verkoston haluamme? Kuntekon oppimisverkoston avausseminaari Kuntatalolla

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Tunnista tulevaisuuden johtamisen osaamistarpeet jo tänään

Yrittäjägallup syys lokakuu 2019 Ilmastonmuutos

THINKING PORTFOLIO R Y M OY COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO

Ketterän. Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Seppo Sippa, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo organisaation IT

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa

Rutiineista kokeiluihin: Dialogi luovuutta lisäävänä toimintatapana

Kaikkien osaaminen käyttöön

KATSAUS HYVINKÄÄN STRATEGIAN = HYVINKÄÄN PELIKIRJAN VALMISTELUUN Hyvinkään kaupunki Kaupunkistrategian valmisteluryhmä 4/2016

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Palvelukonseptimme NestorMetodi

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

Muutos mahdollisuutena Tuusula Anssi Tuulenmäki

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Prosessin seuranta. Tuulikki Venninen, tutkijatohtori

Kukaan ei pysty kaikkeen yksin. Mitä tänään, huomenna & seuraavaksi. Viisaat päät yhteen. MILLAINEN ON VOIMAVARAHALLITUS

Transkriptio:

Devoi Circle uusi tapa ajatella next practice intohimo emerging business opportunities uudet bisnesmahdollisuudet muutossignaalit out of the box tulevaisuus Ainutlaatuinen tapa kohdata tulevaisuus ja ideoida uusia ja erilaisia bisnesmahdollisuuksia

uusi tapa ajatella next practice intohimo emerging business opportunities uudet bisnesmahdollisuudet muutossignaalit out of the box tulevaisuus

Next Practice Ainutlaatuinen tapa kohdata tulevaisuus Ehkä paras tapa kuvata Devoin Circlen ainutlaatuisuutta on kertoa mitä Devoi Circle ei ole. Devoi Circle ei ole koulutusohjelma. Devoi Circlessä kukaan ei kerro, miten sinun tulisi toimia kehittääksesi bisnestäsi. Devoi Circlessä kukaan ei kerro sinulle, mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Devoi Circle ei anna valmiita vastauksia mihinkään. Itse asiassa me lupaamme, että kukaan ei kerro sinulle, mitä sinun pitää tehdä. Sinun pitää tehdä se itse. Se mitä Devoi Circle yritysjohtajalle tarjoaa, on areena, jossa voit laittaa itsesi avoimesti peliin. Saat Devoi Circlestä juuri niin paljon valmiuksia tulevaisuuden kohtaamiseen kuin olet valmis antamaan itsestäsi ryhmässä. Kohtaat kollegoitasi oman alasi ulkopuolelta, kasvokkain. Rohkaiset omalla esimerkilläsi muita Devoi Circlen jäseniä ajattelemaan tavanomaisuuksien ylä- ja ulkopuolella. Kukaan ei Devoi Circlessä ole muita viisaampi, kukaan ei ole ryhmässä johtaja, ryhmän yhteinen viisaus ja tulevaisuuden visiot syntyvät juuri osallistujien erilaisuudesta ja Devoi Circlen tarjoamasta mallista ajatella ilman rajoja. Tämä Devoi Circlen tapa toimia ja sen tarjoama platform antavat sen jäsenille ainutlaatuiset eväät kohdata tulevaisuus. Devoi Circle on mukana Sitran ylläpitämässä Kansallisessa ennakointiverkostossa (KEV), jonka tarkoi tuksena on nostaa suomalaisen yhteiskunnan haasteet ja mahdollisuudet aiempaa ripeämmin keskusteltaviksi, tutkittaviksi ja päätettäviksi. Devoi Circlen jäsenenä olet aitiopaikalla hyödyntämässä KEV:n kerää miä signaaleja ja niiden tuomia uusia bisnesmahdollisuuksia. Muutokset toiminta- ja elämäntavoissa ja niiden ennakoiminen downshifting, taantuman luoma niukkuus, staycation/lähilomailu, virtuaalikokoukset, globalisaation vastustus ovat esimerkkejä tällaisista signaaleista. Ne ovat myös bisnesmahdollisuuksia. Ainutlaatuinen tapa ideoida uusia ja erilaisia bisnesmahdollisuuksia Emerging Business Opportunities Minun yritykseni myy elintarvikkeita, toisen Devoi Circlen jäsenen firma toimii ict-alalla, kolmas Devoi Circlen jäsen taas on raskaan metalliteollisuuden yrityksen toimitusjohtaja. Mitä ihmeen mahdollisuuksia meillä voisi olla uusien bisnesmahdollisuuksien luontiin? Mahdollisuudet löytyvätkin juuri Devoi Circlen jäsenten toimintaympäristön ja kokemusten erilaisuudesta. Voihan hyvin olla, että näiden yritysten vetäjät eivät löydäkään mahdollisuutta tehdä keskenään bisnestä. Se on kuitenkin varmaa, että Devoi Circlessä käytävä keskustelu ja ideointi synnyttävät jokaiselle heistä halun ja kyvyn ajatella bisnesmahdollisuuksia uudella tavalla, tavanomaisilta poluilta poiketen. Näin he yksinkertaisesti eivät voi välttyä altistumasta erilaisuudelle, luovuudelle, tavalle ajatella out of the box. Juuri se on se ainutlaatuinen tapa toimia, joka synnyttää uusia ja erilaisia bisnesmahdollisuuksia.

Huominen ratkaistaan tänään. Talousjohdon merkittävämmäksi tehtäväksi on muodostunut talouden näkökulman tuominen liiketoiminnan ohjaukseen ja strategiatyöhön. Johto odottaa taloushallinnolta entistä suurempaa ja aktiivisempaa panosta. Devoi Circle -tapaamisissa on käsitelty syvällisesti myös näitä aihealueita. Tapaamiset eivät ole mitään kalvosulkeisia, vaan jokainen aidosti työstää aihetta omasta näkökulmastaan. Jo se, että pysähtyy ajattelemaan aihetta, auttaa jäsentämään omia ajatuksiaan. Tästä ryhmän ajatuksenvirrasta ja keskeisistä kiteytyksistä on jäänyt joka kerta takataskuun jotakin, jota on voinut hyödyntää omassa työssään. Lisäksi kokemusten vaihto ja sparraus kollegoiden kanssa on tuonut uusia ajatuksia ja ymmärrystä talousjohdon muuttuneesta pelikentästä. Uskon vakaasti myös, että oman alan kollegoihin tutustuminen ja verkoston rakentaminen on pääomaa, joka arvo säilyy pitkälle tulevaisuuteen. Hannamaija Reunanen, talousjohtaja Aina Group Vaihtoehtoisia kehityspolkuja on lukematon määrä ja yritysjohdon tulee kyetä lukemaan ympä ristön signaalit siten, että se löytää laivalleen määränpään ja parhaan reitin sinne. Hertz Autovuokraamon johtoryhmä on osallistunut Devoi Circlen eri ryhmiin vuodesta 2007 saadak seen uusia näkökulmia liiketoiminnan eri osa-alueiden parantamiseksi. Samalla eri alojen johtajat ovat saaneet vertaistukea kollegoiltaan. Devoi Circle -tapaamisissa keskustellaan vilkkaasti ja työskennellään monipuolisesti ja tehokkaasti. Muutaman tunnin tapaamisissa syntyvät ideat kiteytyvät muutamaksi keskeiseksi viestiksi, jotka antavat syvyyttä ja näkökulmaa omaan johtamistyöhön. Tapaamiset antavat energiaa laivan reititykseen matkalla kohti huomista niin auringonpaisteessa kuin myrskyssä. Tero Vauraste, toimitusjohtaja First Rent A Car Finland Oy Hertz International Franchisee Olen ollut Devoi Circlen markkinointijohtajaverkoston jäsen vuodesta 2007. Tapaamisissa olemme käsitelleet monia ajankohtaisia, tulevaisuutta koskevia kiinnostavia aiheita, joista olen saanut virikkeitä jokapäiväiseen työhöni. Kollegoiden kanssa olen voinut sparrata omaa liiketoimintaa koskevia teemoja, joihin olen saanut uusia näkökulmia. On ollut kiinnostavaa kuulla, millaisia haasteita markkinointijohtajat kohtaavat eri toimialoilla. Markkinointijohtajaverkoston tapaamisiin osallistuttuani pyysimme Devoita vetämään asiakas neuvostomme tapaamisia, joissa Devoi Circle -kysymysten avulla on kehitetty Altian strategian mukaisia palvelukonsepteja. Nämä tapaamiset ovat olleet avainasemassa kehittä essämme liiketoimintaamme uudelle tasolle. Suosittelen Devoi Circle -verkostoa kaikille eteenpäin katsoville, luoville johtajille! Arja Liimatainen, markkinointijohtaja Altia 1888

Devoi Circle Devoi Circle on syntynyt yritysjohtajien tarpeesta saada ja jakaa toimialasta riippumattomia, muiden johtajien näkemyksiä bisneksestä tänään ja tulevaisuudessa. Devoi Circle tarjoaa oman ryhmän toimitusjohtajille, markkinointijohtajille, henkilöstöjohtajille ja talousjohtajille. Johtajat kokoontuvat tapaamisiin joka toinen kuukausi. Devoi Circle perustuu osallistuvien johtajien väliseen vuorovaikutukseen. Devoi Circle tekee tulevaisuuden ja miettii, mikä on next practice. Devoi Circle auttaa johtajia myös löytämään uusia bisnesmahdollisuuksia jo tänään. Tuo oma kokemuksesi ja osaamisesi Devoi Circleen. Me lupaamme tarjota sinulle mahdollisuuden ajatella ilman rajoja, mahdollisuuden hyödyntää yhteisön jäsenten erilaisuudesta syntyvää luovuutta.

Devoi Oy Kaisaniemenkatu 1 C, 00100 Helsinki +358 (0)9 2313 4440 devoicircle@devoi.fi www.devoi.fi