LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS

Samankaltaiset tiedostot
VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS

TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS

HENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN

FASILITOINNIN MESTARIT VALMENNUS

FASILITOINNIN RAUTAISANNOS VALMENNUS

VALMENNUS: FASILITOINNIN RAUTAISANNOS

FASILITOINNIN MESTARIT FASILITOINNIN JATKOVALMENNUS

TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö

Social media manager koulutus

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

KIMPASSA KUMPPANUUTEEN. Verkostotapahtuma Kansalaistoiminnankeskus Matara Jyväskylä

Esiintymisvalmennus, 6h

Tervetuloa Innokylään

LUONTAISET TAIPUMUKSET. LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

IPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

Sosiaalinen media yrityskäytössä

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Tiimivalmennus DIVENTI

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Lean Leadership -valmennusohjelma

HAVAINTO LÄhde: Vilkka 2006, Tutki ja havainnoi. Helsinki: Tammi.

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Koulut kuntoon Espoon sisäilma-hackathon kokeilu. Jaana Suonsaari, kehittämispäällikkö / Espoon kaupunki, konsernihallinto palvelukehitys

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi , Hotel Crowne Plaza

Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen

Asiakaspalveluvalmennus, 4h

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

TIIMINVETÄJÄN JA TUTOR-VALMENTAJAN TAIDOT

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Rivenry Valmennuspalvelut tarjoaa toimivaa ja innostavaa valmennusta käytännönläheisellä asenteella asiakkaan tarpeisiin.

Zestmark! - merkityksellinen elämä nuorille!!

MYYNTITULOKSESI TULEVAT KASVAMAAN!

Oppimispäiväkirja Nimi:

Kestävä kaupunki ohjelma Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö Kuntien ilmastotyö vauhtiin tilaisuus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

FixUi:n palvelumuotoilupaketit. Ota yhteyttä:

Löydä työyhteisösi yhteinen rytmi.

Voimaantuminen 2h. Stressin nujertaja -valmennus. Valmentaja Päivin rentoutusharjoitus sai erityistä kiitosta. 1 / 10

Innovaatiopedagogiikka oppimisen uusi kulttuuri. Taru Konst, FT, KTL Innovaatiopedagogiikka-tutkimusryhmän vetäjä Turun Ammattikorkeakoulu

VALINNAISET OPINNOT Laajuus: Ajoitus: Kood Ilmoittautuminen weboodissa (ja päättyy )

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Nuorisoalan ehkäisevän päihdetyön kehittämisfoorumin satoa

Rakennetaan yhdessä verkkokurssi Pulkkilan peruskoulu, modulikoulu, Mäkeläntie 2, Pulkkila

Painonhallintaluotsi Pienryhmävalmennus

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

LOPPURAPORTTI. DNA Kaupan henkilöstön kehittämishanke

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

KAIKKIEN AIVOT KÄYTTÖÖN!

Ideointimenetelmät. Reetta Koski 02/2011

ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara?

Valmentajille maksutonta. koulutusta Yhteistyössä kuntien liikunta palvelut ja LiikU

Arvioinnista kehittämiseen

Tehokas monimuotokoulutus verkko- ja mobiilioppimisratkaisuja hyödyntäen. Virpi Slotte, FT Corporate e-learning

Valmentajuuden startti koulutuksen ja kokemuskortin suorittamisen jälkeen valmentaja voi hakeutua ikävaihekoulutuksiin.

Miksi johtavat ajatukset?

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

Kuuntele organisaatiosi ääntä! Herkkyys on johtamisen apuväline

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

Kaakon ohjaamot Missä mennään ja mihin tavoitellaan

KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ

Miten strategiatyö vaikuttaa Allianssin toimintaan? Strategiatyön kulku ja roolit sekä strategian menestyksellinen toteutus.

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Wifi-tunnus: royalmeeting salasana: rr-crowne

Yhteinen asiointipiste Työpaja Muistio Virve Kuorelahti, Gofore

Laadukas verkkototeutus - valmennus

NYKYTILAKARTOITUS JA KIRKASTUS

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Laadun syväosaajista huutava pula Suomessa

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen

Nuorten sosiaalisen kuntoutuksen orientaatio. Ikonen Elina Rahikainen Paula

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET JA OPPILASHUOLTOLAKI Yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja työrauhan tukena miten toteutetaan käytännössä?

Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu

Yrittäjästä johtajaksi

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET JA OPPILASHUOLTOLAKI

Lean5 Perusleiri. Salossa ja

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Transkriptio:

LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS

LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS Sinä ryhmien kanssa paljon työskentelevä konkari, oletko kyllästynyt käyttämään aina samoja menetelmiä? Haluaisitko ryhmäsi kerrankin keksivän jotain tutuista kaavoista poikkeavaa? VALMENNUKSEN LAAJUUS Valmennuksen kesto on yksi päivä. VALMENNUKSEN TAVOITTEET Tässä valmennuksessa opit Kuinka saat ihmiset irrottautumaan jumiutuneista ajattelu- ja toimintamalleistaan Luomaan suunnitteluvaiheeseen ilmapiirin, jossa ihmiset uskaltavat ja innostuvat osallistumaan Tehokkaita, konkreettisia tekniikoita, joilla voi vahvistaa luovaa ajattelua ja toimintaa Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen Viemään luovuuden ideoista toimintaan Tärkeimmät oivallukset luovuuden teorioista Kuusiportaisen luovuuden prosessin, ja kuinka sovellat prosessin eri vaiheita käytäntöön VALMENNUSTAPA Valmennuksen toimintatapa on työpaja tyyppinen. Valmennuksessa työstetään paljon osallistujien itse valitsemia aiheita ja haasteita. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Osallistujat pääsevät itse harjoittelemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä ja suunnittelemaan, kuinka soveltavat oppimaansa omassa työssään.

VALMENNUKSESSA OPIT SEURAAVAT TYÖKALUT JA TEKNIIKAT Luovuuden prosessi kuusivaiheinen luova ongelmanratkaisumenetelmä 0) Valmiustila 1) Kerääminen ja ideointi 2) Luonnostelu 3) Valikointi 4) Jalostaminen 5) Viimeistely Miellekartta -työkalu ymmärryksen luomiseen ja ajattelun selkiyttämiseen A + B = C menetelmä luovan ajattelun valmiustilan saavuttamiseen ja vakiintuneiden ajatteluprosesien murtamiseen Analogiat ja kuva-assosiaatiot analogioita ja assosiatiivisuutta hyödyntäviä luovuutta kasvattavia ideointityökaluja Bug listing työkalu itsekritiikin poistamiseen ja ratkaistavien ongelmien hahmottamiseen 5 x Miksi ja Miten -menetelmä ydinongelman määrittelemiseen ja ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamiseen SCAMPER -työkalu uusien näkökulmien ja ideoiden tuottamiseen Roolit -menetelmä ymmärryksen luomiseen, ideoiden tuottamiseen ja uusien näkökulmien löytämiseen Pakotetut yhteydet -luovuuden perustyökalu vakiintuneiden ajatuskuvioiden avaamiseen Provokaatio menetelmä vakiintuneiden ajatteluprosessien murtamiseen ja luovien ideoiden tuottamiseen PMK-analyysi nopea ja monikäyttöinen työkalu ideoiden arviointiin, valintaan ja analysointiin Lisäksi opit käytäämään seuraavia fasilitointityökaluja: Cocktailbileet, World café, 5 sormea

VALMENNUKSEN OHJELMA 9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet Määrittelemme valmennuksen tavoitteet 9.15 Luovan ajattelun valmiustilan herättäminen Luovuuden prosessin vaihe 0) Valmiustila: Työkaluja ja kokeiluja Luovuuden prosessin vaihe 1) Kerääminen ja ideointi: Menetelmiä ja kokeiluja 11.00 Työkalujen ja kokeilujen analyysi Teoriaa luovuuden tekniikoista ja prosessista 12.00 Lounas 13.00 Ideointi- ja luovuustekniikat Luovuuden prosessin vaihe 2) Luonnostelu: Työkaluja ja kokeiluja Luovuuden prosessin vaihe 3) Valikointi: Työkaluja ideoiden valintaan ja analyysiin 15.00 Kahvitauko 15.20 Ideointi- ja luovuustekniikat jatkuu Luovuuden prosessin vaihe 4) Jalostaminen: Työkaluja ja kokeiluja Menetelmien teoreettinen viitekehys Luovuuden prosessin vaihe 5) Viimeistely: Työkaluja ideoiden jatkojalostamiseen ja viimeistelyyn 16.30 Valmennuksen loppuarviointi Menetelminä Ideamylly, Viisi sormea ja Puhuva keppi 17.00 Valmennus päättyy

VALMENTAJAT Valmennuksen onnistumisesta vastaavat luovuuden ammattilaiset Katriina Haikala ja Vilma Metteri, joilla on vuosikymmenen kokemus luovuustyöpajojen vetämisestä, luovuusvalmennuksista ja luovuuden käytäntöön viemisestä. Katriina Haikala on valmentaja, joka omalla innostuksellaan saa ryhmän kuin ryhmän syttymään ja parhaimmillaan jopa riehaantumaan. Hyvällä huumorilla höystettyjen fasilitointivalmennusten lisäksi Katriinan erikoisalaa ovat ryhmien luovuuskoulutukset ja innovointitilaisuuksien fasilitointi. Katriina on vetänyt lukuisia erilaisia valmennuksia ja tilaisuuksia. Katriina uskoo, että parhaat ideat syntyvät toimivissa monialaisissa pienryhmissä ei yksinäisten työpöytien äärellä. Katriina on opiskellut Taideteollisessa korkeakoulussa ja suhtautuu intohimoisesti myös työhönsä performanssi- ja yhteisötaiteilijana, mikä tekee hänestä luovien prosessien ja uskalluksen asiantuntijan. Vilma Metteri on suorapuheinen ja rohkaiseva valmentaja, joka saa ihmiset innostumaan ja ylittämään omia rajojaan. Erilaisia tilaisuuksia ohjatessaan Vilma osaa aktivoida ryhmää ja nostaa esiin haasteellisiakin asioita. Fasilitointivalmennusten lisäksi Vilman ydinosaamisaluetta ovat ryhmien luovuuskoulutukset, innovaatioprosessit ja vuorovaikutustaitojen valmentaminen. Vilma on valmistunut kuvataiteilijaksi ja opiskellut taidepedagogiikkaa Taideteollisessa korkeakoulussa. Valmentamisen lisäksi Vilma työskentelee performanssi- ja yhteisötaiteilijana, mikä antaa erityis-näkökulman luovuuden käytölle erilaisten projektien ja prosessien suunnittelussa. REFERENSSIT Elevator tekee jatkuvaa kehitys- ja valmennustyötä useiden eri yritysten kanssa. Nettisivuillamme www.elevator.fi voit käydä tutustumassa referensseihimme tarkemmin ja lukea asiakkaidemme valmennuksistamme antamia palautteita.

ELEVATOR Elevator on fasilitointiin erikoistunut konsultointi- ja valmennusyritys, jonka tarkoitus on vetää ja opettaa muita vetämään hyviä kokouksia, työpajoja, valmennuksia ja muita tilaisuuksia. Tarkoituksemme on tarjota asiakkaillemme konkreettisia työkaluja ihmisten välisen vuorovaikutuksen tehostamiseen, ryhmien tietotaidon yhdistämiseen ja päätöksentekoon. Toimintamme jakautuu kahteen osa-alueeseen tilaisuuksien vetämiseen ja valmentamiseen. 1) Tilaisuuksien vetäminen. Vedämme / Fasilitoimme erilaisia kokouksia, tilaisuuksia ja projekteja kuten strategian luonti- ja jalkautusprosesseja, visio- ja kehityspäiviä, henkilöstökyselyn purkutilaisuuksia sekä ihan tavallisia kokouksia. 2) Valmennukset. Valmennuksissamme koulutamme asiakkaamme vetämään parempia kokouksia. Erikoisalaamme ovat räätälöidyt fasilitointiin, ajankäytön tehostamiseen, johtamiseen ja muutoksen johtamiseen liittyvät valmennukset. YHTEYSTIEDOT: ELEVATOR Pitkänsillanranta 17 00530 Helsinki, Finland + 358 40 530 4030 www.elevator.fi ELEVATOR Siltasaarenkärki 3 00530 Helsinki, Finland Tel: + 358 40 530 4030 www.elevator.fi

TIEDUSTELUT Tiedustelut Katriina Haikalalle katriina@elevator.fi (puhelimitse +358 500 778 123) tai Vilma Metterille vilma@elevator.fi (puhelimitse +358 50 550 2562) tai Jesse Rinteelle jesse@elevator.fi (puhelimitse +358 40 848 0405). ILMOITTAUTUMINEN Ilmoittautumiset Jesse Rinteelle jesse@elevator.fi tai +358 40 848 0405. Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan 12 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.