kuukausikokous Audit Tax - Advisory Timo Ankelo

Samankaltaiset tiedostot
KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

Whistleblowing-järjestelmät suomalaisyhtiöissä. Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä

Liiketoiminta Venäjän muuttuneessa Business-ympäristössä. Risto Rausti ja Taija Kaivola

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

LBOyrityskauppojen. vaikutus Suomen pääomamarkkinoilla. Elokuu 2012

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

Solvenssi II ja tilintarkastus. Teija Sonni-Kautto Aktuaariyhdistys

Sukupolvenvaihdos ja verotus

Riskienhallintajärjestelmä, Riskienhallintatoiminto ja Aktuaaritoiminto

Yleiset sopimuspohjat Kuopion kaupunki

Osakassopimus. päivän vara? Vesa Ellonen

Pilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio

Basel III -vakavaraisuussäännöstön uudistuksen vaikutuksia

Paikallispankkien vakavaraisuuden hallinnan arviointikehikko

Finanssiala uuteen sääntely-ympäristöön

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä - Kemijärven liittyminen kuntayhtymään

Riskien hallinnan kehityskohteita finanssikriisin valossa

Kasva tietoturvallisena yrityksenä

kuukausikokous Audit Tax - Advisory Anneli Grönfors-Kallio

Vakavaraisuuden hallinnan järjestäminen

Iitin kunta. Yhteenveto tilikauden 2014 tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

IITIN KUNTA. Raportti tilikauden 2014 aikaisesta tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

EIOPAn ohjeet ja suositukset valitusten käsittelemisestä vakuutusyhtiöissä

Vakavaraisuus meillä ja muualla Hallinnon koulutus, Jouni Herkama Lakimies

Vakavaraisuus meillä ja muualla

Miten ympäristömegatrendit vaikuttavat yritysten liiketoimintaan ja strategiaan?

Matemaatikkona vakuutusyhtiössä. Sari Ropponen Suomen Aktuaariyhdistyksen kuukausikokous Kumpulan kampus

Innovaatioseteli Palveluntuottajaan sovellettavat ehdot Jan Ljungman Legal Counsel

Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusvalvonnan kehittämishaasteet : tasoitusvastuu

Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää

Sisäisen valvonnan järjestämistä ohjaava sääntely ja valvonta rahoitus- ja vakuutussektorilla

Työoikeuden sudenkuopat Jyväskylä

Standardi RA4.11 1(5) Liite 2

Määräykset ja ohjeet 9/2015

HTML5 - Vieläkö. Antti Pirinen

Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä. Whistleblowingjärjestelmät. suomalaisyhtiöissä. kpmg.fi

Finanssivalvonnan ajankohtaiskatsaus. Eduskunnan talousvaliokunta Johtaja Anneli Tuominen

Apurahojen verotus. Fulbright Center

Finanssivalvonnan painopisteet varautumisen valvonnassa

Vakavaraisuus meillä ja muualla Seija Lehtonen Matemaatikko

KPMG:n tietosuojaselvitys. kpmg.fi

Muuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta

Määräykset ja ohjeet 1/2015

DIF-tilaisuus Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta. KPMG-talo

Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys

Pankki- ja vakuutusliiketoiminnan keskeiset piirteet ja niiden väliset erot riskienhallinnan näkökulmasta

Yhteenveto Iitin kunnan tilikauden 2015 aikaisesta tarkastuksesta

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

Kiitän kutsusta tulla tuomaan valvojan tervehdys tähän 200-vuotisjuhlaanne.

MATEMAATIKKONA VAKUUTUSYHTIÖSSÄ. Sari Ropponen Suomen Aktuaariyhdistyksen kokous Helsingin Yliopisto, Kumpulan kampus

KPMG:n ja Ateneumin pitkäjänteinen ja monimuotoinen sponsorointiyhteistyö

4 VAKAVARAISUUS JA RISKIENHALLINTA -PÄÄJAKSON SÄÄNTELYN LINJAUS

Yhteenveto tilinpäätöksen tilintarkastuksesta

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

SISÄLLYS ESIPUHE JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Poikkihallinnollisten prosessien tarkastelu Lastensuojelun kustannushyötyanalyysit

Kaupan toteuttamistavan puntarointi: liiketoiminta- vai osakekauppa? Jouni Sivunen varatuomari. OTK, KTM KPMG Oy Ab. Tampere 1.4.

Sää töki r t j m en niitä käytetään

Finanssivalvonta pyytää lausuntoa työeläkevakuutusyhtiöiden hallintoa koskevien määräysten ja ohjeiden luonnoksesta.

Aktuaarina Suomessa tänään ja huomenna finanssiryhmittymän riskienhallinnassa. Aktuaariyhdistyksen vuosikokous Markku Miettinen

EIOPACP 13/09 FI. Ennakoivaa riskiarviota koskevat ohjeet (ORSAperiaatteisiin perustuva)

Määräykset ja ohjeet 2/2012

Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusvalvonnan kehittämishaasteet: Vastuuvelan Best Estimaten laskeminen. Aktuaariyhdistyksen kuukausikokous 26.4.

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

Finanssisääntelyn ja valvonnan muutokset finanssikriisin jälkeen

Runsas vuosi finanssikriisiä mitkä ovat finanssialan tulevaisuuden haasteet?

Määräykset ja ohjeet 11/2014

Eurooppalainen finanssivalvonta

Vakavaraisuus meillä ja muualla Seija Lehtonen Matemaatikko

EIOPACP 13/08 FI. Hallintojärjestelmää koskevat ohjeet

Määräykset ja ohjeet 9/2014

Järjestelmäriskipuskuri Finanssivalvonnalle uusi makrovakausväline

Maakunnan sisäinen tarkastus

Yritysten investoinnit - verosuunnittelunäkökulma. kulma TAX

Määräykset ja ohjeet 5/2016

BUSINESS BREAKFAST Tarvitaanko sopimuksia?

Pohjola. Suunniteltu merkintäoikeusanti

liittyen Rovaniemen Kehitys Oy:n ja Napapiiri-Ounasvaara Oy:n väliseen sulautumiseen

Miten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan?

Global Custody Kilpailutus-Case VER. Tiina Tarma

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Lehdistötilaisuus FINANSSIVALVONTA

Miten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan?

TORI-hankkeen arviointi

ORGANSOINTIMUODOT VIRAST0 LIIKELAITOS, OSAKEYHTIÖ, YHTEISYRITYS, OSUUSKUNTA

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Määräykset ja ohjeet 8/2015

LAADUNVALVONTAJÄRJESTELMÄ- JA TOIMEKSIANTOLOMAKE

SISÄLLYS ESIPUHE... 10

Sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus

Riskienhallinta. Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela

Riskien hallinnan kehityskohteita finanssikriisin valossa

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Määräykset ja ohjeet 3/2013

Vakavaraisuus meillä ja muualla Seija Lehtonen Matemaatikko

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä - Kemijärven liittyminen kuntayhtymään

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Finanssivalvonnasta. Ajankohtaista kuluttajien raha-asioista Erja Rautanen

Ohjeet oikeushenkilötunnuksen (LEI) käytöstä

Transkriptio:

Sisäiset Tarkastajat ry kuukausikokous 21.11.2011 KPMG Financial i Services Audit Tax - Advisory Timo Ankelo

Sisällys Finanssi-sektorin muutokset ja niiden vaikutukset sisäisen tarkastuksen työhön KPMG:n sisäisen tarkastuksen palvelut - Finanssisektorin relevantti osaaminen KPMG:n kansainvälisen organisaation i hyödyntäminen Financial Services - Muutamia esimerkkejä käytännön tason tarkastuksista nyt ja jatkossa 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 1

KPMG:n sisäisen tarkastuksen palvelut - Finanssisektorin relevantti osaaminen Pankki- ja vakuutusliiketoiminnan tarkastuskokemus Rahoitussektorin direktiivit ja lainsäädäntö Basel II ja III vakavaraisuus, likviditeettiriskit Vk Vakuutustekninen tki laskenta, Sl Solvenssi iii Riskienhallinta, luotto-, markkina- ja operatiiviset riskit Vero-osaaminen ja yhteisöoikeus Tietojärjestelmät ja niihin liittyvät kontrollit Jatkuvuussuunnittelu, muutoshallinta ja tietoturva Sopimussuhteiden arviointi Ulkoistukset Erityislainsäädäntö 2

KPMG:n kansainvälisen organisaation hyödyntäminen Global FS FS EMA Säännöllinen yhteydenpito Centre of Excellenceen kuukausittain Kommunikointi asiakkaan kanssa Centre of Excellence FS Suomi Jatkuva valmius käsitellä asioita asiakkaan näkökulmasta FS sisäisen tarkastuksen tarkastustiimit 3

KPMG:n neuvontapalvelut Sisäisen tarkastuksen palvelut Finanssitoimialan sisäisen tarkastuksen haasteet: Muutamia esimerkkejä käytännön tason tarkastuksista nyt ja jatkossa Solvenssi II Likviditeettiriskin hallinta Ulkoistukset ISAE 3402

Solvenssi II 5

Pilari II Kvalitatiiviset vaatimukset - Keskeiset osa-alueet 1. Yleiset vaatimukset hallintojärjestelmälle 2. Riskienhallintajärjestelmä 5. Riskialuekohtaiset 8. Aktuaaritoiminto vaatimukset (vakuutus-, markkina-, luotto-, operatiiviset, likviditeettiriskit) 9. Ulkoistaminen 3. ORSA 6. Sisäinen valvonta 10. Palkitsemisjärjestelmät 4. Riskienhallintatoiminto t i i t 7. Sisäinen tarkastus t 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Finland. 6

Pilari II - Yleiset vaatimukset hallintojärjestelmälle Solvenssi II vaatimukset koskettavat Henki- ja vahinkovakuutusyhtiöitä Finanssivalvonta on selkeästi alkanut korostamaan erityisesti Pilari II vaatimuksia myös Eläkevakuutusyhtiöiden osalta. Laskentaan kohdistuu selvästi aiempaa suuremmat vaatimukset Vastuuvelka on laskettava markkinaehtoisesti. Tulokset on testattava esim. herkkyysanalyyseillä ja niiden järkevyyttä ja uskottavuutta on arvioitava. 1 Datan/tietoaineiston käsittelyyn liittyvät vaatimukset lisääntyvät Dokumentointivaatimukset lisääntyvät Dokumentoinnin on oltava riittävän selkeä,,jotta riippumaton asiantuntija voi kriittisesti arvioida keskeisimpiä laskenta- ja mallintamisperiaatteita, tulosten luotettavuutta ja uskottavuutta ja sitä, kuinka laajasti laskenta noudattaa annettuja määräyksiä ja ohjeita. 1 Sisäinen valvonta ja prosessien toimivuuden säännöllinen arviointi korostuu Vakuutusyhtiöllä on oltava menettelyt, joilla varmistetaan vakavaraisuusvalvonnan laskentakäytännön asianmukaisuus, aukottomuus ja täsmällisyys ja joiden avulla se seuraa, tunnistaa, dokumentoi ja tarkistaa mahdollisia laskennan muutostarpeita ja muutoksia 1 Raportoinnin vaatimukset lisääntyvät -> Miten yhtiön sisäinen tarkastus vastaa näihin haasteisiin 7 Vakuutusvalvonnan määräys- ja ohjekokoelma: Vakuutusyhtiön vakavaraisuusaseman ennakoiva valvonta

Sisäisen tarkastuksen tehtäväkenttä Pilari II:n osalta Sisäisen tarkastuksen tehtäväkentässä korostuvat: Riskienhallintatoiminnon sekä riskienhallinnan kattavuuden arviointi Riskienhallintatoiminnon riippumattomuus Riskienhallintatoiminto arvioi sisäisten pääoma- / vakavaraisuusmallien tarkoituksenmukaisuutta ja vastaa näiden integroimisesta johtamisjärjestelmään Eri riskialueiden riskienhallintapolitiikat ja niiden arviointi Vastuuvalintaan ja vastuuvelan riittävyyteen liittyvät riskit, tasehallinta (ALM), sijoitukset, likviditeettiriski, riskikeskittymät, operatiiviset riskit, jälleenvakuutus sekä riskienvähennystekniikat k iik t ORSA prosessin arviointi Yhtiön omista riskeistä tulee tehdä strukturoitu analyysi Toiminnan nykyiset ja tulevat riskit ja riskeille altistumisen vaatiman pääomatarpeen määrä Arvio pääomatarpeesta huomioiden yrityksen riskiprofiili sekä yrityksen liiketoimintastrategia Tasehallinnan (ALM) arviointi Varojen ja vastuiden riskien yhteydet, kirjallinen ALM-politiikka, jossa analysoidaan mm. riittävä likviditeetti 8

Sisäisen tarkastuksen tehtäväkenttä Pilari II:n osalta Sisäisen tarkastuksen tehtäväkentässä korostuvat: Vakuutusriskien ja muiden riskien arviointi Vastuuvelan laskennassa käytettävän datan ja informaation riittävä laadunvarmistus, vastuuvalintapolitiikka, vakuutuskorvausten käsittelyprosessi Ohjeistukset/dokumentaatio/menettelyt Likviditeettiriskiä tulee analysoida skenaarioanalyysein sekä stressitestein Jatkuvuussuunnitelma kriisin varalle Sisäisen valvonnan riittävyyden arviointi i Varmistaa määräysten noudattaminen, toimintojen tehokkuus suhteessa tavoitteisiin sekä taloudellisen ja muun raportoinnin luotettavuus Erilliset compliance ja aktuaaritoiminnot tarkastuksen kohteena jatkossa Hallintojärjestelmästä on tehtävä säännöllisesti sisäinen arviointi (sisäisen tarkastuksen tehtävä?) 9

Likviditeettiriskin hallinta 10

Sisäisen tarkastuksen tehtäväkenttä likviditeettiriskin osalta Basel III Likviditeettiriski - likviditeettireservin arvioiminen jatkossa Kansainvälinen Basel-komitea on uudistamassa pankkien vakavaraisuuden säätelyä Uudistuksen päälinjat joulukuussa 2010. Finanssivalvonnan likviditeettiriskin hallinnan standardi 4.4d: riskienhallinnan ohjeistus ja strategia vastuusuhteet riskienhallinnassa ja riskienhallinnan menetelmät likviditeettireservi varautuminen (stressitestit ja jatkuvuus) Basel III säätely esittelee kaksi likviditeetinhallintatunnuslukua: Liquidity Coverage Ratio, maksuvalmiusvaatimus (LCR) ja Net Stable Funding Ratio, pysyvän varainhankinnan vaatimus (NSFR). Tavoitteena on vahvistaa pankkien vakavaraisuutta sekä likviditeettiasemaa, idit tti jotta pankkisektori kt i selviäisi mahdollisista stressitilanteista. Standardin suosituksen mukaan likviditeettireservin määrä tulisi kattaa vähintään yhden kuukauden selviytymisjakso valituissa stressiskenaarioissa. 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 11

Sisäisen tarkastuksen tehtäväkenttä likviditeettiriskin osalta Regulaatiomuutokset vaikuttavat koko pankin liiketoimintamalleihin, joten suuri vaikutus myös sisäiselle tarkastukselle. Tarkastukselliset kysymykset: Pankit joutuivat aiempaa korostuneemmin arvioimaan liiketoimintamalliensa kannattavuutta (esim. likviditeettireservisalkun pyörittäminen, varainhankinnan rakenne, taseen koko) Pankin likviditeettireservin laskemisen periaatteet. LCR-tunnuslukuihin liittyvien vaatimusten täyttäminen Uudet likviditeettitunnusluvut ja kassavirtojen mallintaminen -> korostavat tietojärjestelmä/matemaattista tarkastusosaamista. Likviditeettireservisalkun varojen allokointi ensisijaiseen sekä toissijaiseen reserviin. Korkealaatuisten varojen kriteerien täyttämisen arvioiminen Salkun allokaatio, salkun riskilimiittien seuranta ja raportointi Säätelyssä painotetaan stressitestausta likviditeettireservin suuruuden määrittelyssä. Käytettävien stressitestien ja niihin liittyvien olettamien arviointi 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 12

Ulkoistettujen toimintojen valvontaympäristön ja kontrollien arviointi ISAE 3402 standardin mukainen arviointi 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 13

Ulkoistuksia koskevat vaatimukset sisäinen valvonta - Nykyiset vaatimukset Vaatimukset merkittäviempien ulkoistusten osalta: Finanssisektorilla IOSCO:n (International Organization of Securities Commissions) kannanotot Baselin ja CEBS:n (Committee of European Banking Supervisors) kannanotot EU:n direktiivit -> Nykyiset vaatimukset ulkoistuksien sisäisen valvonnan suhteen Suomessa ja erityisesti FStoimialalla. Finanssivalvonnan voimassa olevissa standardeissa on lukuisia kohtia ulkoistettujen palveluihin liittyvistä vaatimuksista. 1.3. Luotettava hallinto ja toiminnan i järjestäminen, j ä 2.4. Asiakkaan tunnistaminen ja tunteminen, rahoitusjärjestelmän ja markkinoiden väärinkäytösten ehkäiseminen 4.1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestäminen Keskeisimmät vaatimukset on koottu standardiin 1.6 Toiminnan ulkoistaminen. Standardissa jaetaan ulkoistukset merkittäviin ja ei-merkittäviin ulkoistuksiin. 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 14

Tulevat vaatimukset ulkoistuksiin liittyen Tulevat muutokset ulkoistettujen toimintojen auditointitarve kasvaa Kansainvälisen finanssikriisin jälkeen EU:ssa regulaatiopaineet suuryritysten ja erityisesti finanssialan ulkoistettujen palveluiden valvonnan suhteen ovat kasvaneet. Tämä tarkoittaa kasvavia vaatimuksia palvelujen ostajille, tuottajille ja tilintarkastajille. Jatkossa enenevässä määrin vaateita kontrolliympäristön auditoinneille yhtiöissä. Basel III suositukset t sekä Solvency II sääntelymuutokset t t Ulkoistettujen palveluiden kattava ja säännöllinen huomioon ottaminen yhtiön omassa riskienhallinnassa. G20 maissa vaatimusten täytäntöönpano vuoden 2011 aikana, muut seuraavat vuoteen 2019 mennessä. EU:n tasoisen harmonisoinnin myötä Solvency vaatimuksissa sekä EIOPA:n konsultaatiopapereissa korostetaan ulkoistuksien aktiivisen riskienhallinnan lisäksi sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen roolia ulkoistuksissa. UCITS IV UCITS-direktiivi2009/65/EY implementoidaan sijoitusrahastolakiin. Kakkostason direktiivit 2010/44/EU ja 2010/43/EU implementoidaan pääosin Fivan määräyksiin. 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 15

Tulevat vaatimukset sisäinen tarkastus Ulkoistettujen toimintojen auditointitarve Luonnosvaiheessa olevien Finanssivalvonnan uusien määräysten ja ohjeiden perusteella voidaan arvioida, että merkittävien ulkoistettujen palveluiden riskienhallinta ja valvonta tulee hoitaa nykyistä määrämuotoisemmin ja vastuun kantaminen ulkoistetuista palveluista pitää osoittaa nykyistä konkreettisemmin. Erityisesti tämä tuo paineita ulkoistettujen palveluihin liittyvien kontrollien tunnistamiseen ja testaamiseen. Finanssivalvonta tulee todennäköisesti kiinnittämään tarkastuksissaan huomioita riskienhallinnan tekniikoihin, välineisiin ja järjestelyihin, vastuunjakoon, raportointiin hallitukselle ja muulle valvonnalle sekä raportointitiheyteen. Kattava ulkoistusten arviointi, mikä on sisäisen tarkastuksen rooli arvioinnissa? 2011 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. 16