HOITOTYÖTÄ POTILAAN PARHAAKSI

Samankaltaiset tiedostot
HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Potilaan parhaaksi! Näyttöön perustuvan ohjauksen vahvistaminen-osahankkeen loppuseminaari

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Tampereen yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueen (Tays/ERVA) hoitotieteellinen tutkimus- ja kehittämisohjelma

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

KIPSAUSALAN AMMATTITUTKINTO PÄIVYSTYSTYÖN TUKENA KOTKA

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa

HUS MAGNEETTISAIRAALAMALLI PSYKIATRIAN NÄKÖKULMA

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

Keski-Suomen sairaanhoitopiirin hoitotyön strategia Potilas ensin Potilaslähtöistä ja turvallista näyttöön perustuvaa hoitotyötä

Kirsi Jaakkola YAMK, TERVEYDEN EDISTÄMINEN

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Sairaanhoitajan ammatilliset kompetenssit. Osaamisen kuvaus

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (7) Kaupunginvaltuusto Asia/

Kaupunginvaltuusto

kertomus 2 keuhkokesk Hoitotyö Sirkka Eko

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Lääkehoidon toteuttaminen vanhuspalveluissa Vanhustyön johdon päivä, PSAVI, Marja-Leena Arffman Terveydenhuollon ylitarkastaja

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Marko Vatanen

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

HOITOTYÖ ATEKISSA. HYKS Leikkaussalit, tehoja kivunhoito (ATeK) HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRI

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Kelan järjestämä kuntoutus ja lasten ja nuorten sopeutumisvalmennuskurssit

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Hoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja

Paikkatietostrategiaa Tampereella

Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa

-toivoa, lohtua ja laatua saattohoitoon

Sepelvaltimotautipotilaan ohjauksen työkaluja. Vuokko Pihlainen Kliinisen hoitotyön asiantuntija

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

PleurX-dreeni HYKS SYDÄN- JA KEUHKOKESKUS. Keuhko- ja ruokatorvikirurgian osasto M11

VRK strategia

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (5) Kaupunginvaltuusto Kj/

Sosiaalilautakunta

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Keski-Suomen seututerveyskeskus. Hoitotyön ergonomian kehittäminen Keski-Suomen seututerveyskeskuksessa

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Perustason ensihoidon koulutuskokeilu. Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö

Hoitotyön opiskelijan osaamisperustainen oppiminen ammattitaitoa edistävässä harjoittelussa

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Strategia Luotsaa hyvinvointia

SUUREN ORGANISAATION JOHTAMINEN

Lataa Hoitotyön vuosikirja Lataa

Uusi hyvä työterveyshuoltokäytäntö Kolmas kerta toden sanoo

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Työ tukee terveyttä. sivu 1

KOTOA KOTIIN. - Avoterveydenhuollon näkökulmia kotiutuksen kehittämiseen. Marika Riihikoski, Projektityöntekijä, PPPR - hanke 11.6.

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Sairaalarakennusten ja toimintojen kehittämien Lean-ajattelun avulla

OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Kulttuurien välisen työn valmukseen kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon työssä -MULTI-TRAIN, Toimintatutkimushanke

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

GERONOMI (AMK) Sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakoulututkinto. Kokonaisvaltaisesti ikääntyvän tukena. Laaja-alaisen vanhustyön osaaja

Potilastukipiste OLKA. Anu Toija Projektipäällikkö Vertaisresepti-hanke Espoon Järjestöjen Yhteisö EJY ry

Mihin tutkimuksen käyttöönotto törmää hoitotyössä?

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA VUOSIKSI Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirissä

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta

Asiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä

Terveyden edistämisen ajankohtaiset asiat

Keliakialiiton strategia

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

Verkostokokous Lahti Lääkintöneuvos Timo Keistinen

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

HOITOTIETEEN TUTKIMUSHANKKEET

TUTKINNON OSAN ARVIOINTISUUNNITELMA 26. marraskuuta 2014

ASKELMERKKI. Ammatillinen tukihenkilötyö.

Kuntouttava työote vs. toimintakykyä edistävä työote

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Parhaat käytännöt potilasturvallisuuden edistämiseksi. Marina Kinnunen, johtajaylihoitaja, VSHP Ermo Haavisto, johtajaylilääkäri, SatSHP

Transkriptio:

HOITOTYÖTÄ POTILAAN PARHAAKSI

HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli noudattaa magneettisairaalaviitekehystä. 58 mm HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli on ensimmäinen kokonaisvaltainen kuvaus HUS:ssa toteutettavasta hoitotyöstä, sen johtamisesta, rakenteista ja toivotuista tuloksista. Kaarina Torppa, hallintoylihoitaja, HUS 2

KOHTI MAGNEETTI- SAIRAALAA Magneettisairaalamallissa keskeisintä on potilaan hoidon hyvät tulokset. Niihin pyritään osaavan ja ammattitaitoisen henkilökunnan avulla. Henkilökunnan toimintaa ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin tuetaan hyvällä johtamisella toimivissa rakenteissa. Hoitotyötä kehitetään innovatiivisesti ja uusimpaan tietoon perustuen. Hoitotyön toteuttamista ja hoidon tuloksia arvioidaan säännöllisesti. Magneettisairaalastatuksen saavat vain huippusairaalat! Magneettisairaalassa: potilaat ovat tyytyväisiä ja he saavat turvallista hoitoa henkilöstö on sitoutunutta ja taitavaa työympäristö on toimiva ja turvallinen halutaan olla töissä 3

Lupaamme potilaalle turvallisen, laadukkaan ja vaikuttavan hoidon. Tapamme toimia on: potilaskeskeinen näyttöön perustuva turvallinen moniammatillinen kollegiaalinen 4

POTILAAN HOITO YDINTEHTÄVÄNÄ HUS:ssa toteutetaan vaativaa erikoissairaanhoitoa, jossa tarvitaan myös hoitotyön omaa erityisosaamista. HUS:ssa hoitotyötä toteutetaan lukuisissa toimintaympäristöissä, kuten osastoilla, poliklinikoilla, tutkimus-, kuntoutus- ja toimenpideyksiköissä, sekä liikkuvina palveluina ja potilaan kotona. Samat hoitotyötä ohjaavat periaatteet koskevat kaikkia toimintaympäristöjä. Hoitohenkilökunta tekee ennaltaehkäisevää, korjaavaa, ylläpitävää ja kuntouttavaa työtä. Hoitotyön ydintehtävä on potilaan hoitaminen; hoidon tarpeen määrittäminen sekä hoitotyön suunnittelu, toteutus ja arviointi. Tavoitteena on edistää potilaiden, heidän perheidensä ja yhteisön terveyttä ja hyvinvointia, ennaltaehkäistä sairautta sekä antaa tukea, hoitoa ja kuntoutusta sekä lievittää kärsimystä sairauden tai kuoleman kohdatessa. 5

HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli Parhaimmillaan HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli elää hoitotyön arjessa osana päivittäistä potilashoitoa sekä hoitotyön johtamista, kehittämistä ja tutkimista.

POTILAS SAA AVUN HUS:n hoitotyössä keskeisintä on, että potilas saa avun. Toiminta perustuu lainsäädännölle, kansallisille ja kansainvälisille linjauksille sekä terveydenhuollon yhteisille ja ammattiryhmäkohtaisille eettisille ohjeille. HUS:n visio, strategia ja arvot ohjaavat hoitotyötä ja yhteisiä tavoitteita. Hoidollista päätöksentekoa ohjaa kriittisesti arvioitu kokemukseen ja tutkimukseen perustuva tieto sekä potilaan näkemys. Hoitotyön toteuttaminen edellyttää jatkuvaa ammatillisen osaamisen päivittämistä, luovaa ja intuitiivista työotetta sekä sitoutumista hoitotyön yhteisiin toimintatapoihin ja tavoitteisiin. 7

Hyvä hoitotyön johtaminen on yhteydessä potilastyytyväisyyteen hoidon laatuun, työtyytyväisyyteen ja työssä pysymiseen. Hoitotyön johtaminen perustuu: hoitotyön ja johtamisen asiantuntijuuteen alan käytännön kokemukseen tutkittuun tietoon ja sen hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän ja toimintaympäristön tuntemukseen 8

HYVÄ JOHTAMINEN Hoitotyön johtajat varmistavat edellytykset hoitotyölle, joka on potilaskeskeistä tuloksellista vaikuttavaa laadukasta kustannustehokasta Hoitotyön johtaja kannustaa henkilökuntaansa innovatiivisuuteen sekä toimintatapojen kehittämiseen, rakentavaan arviointiin ja palautteen antoon. Hoitotyön johtaminen perustuu tietoon. Tietoa tarvitaan potilaan hoidon tuloksista, rakenteista ja prosesseista. 9

Jatkuvaa ammatillista kasvua ja kehittymistä! Edistämme sitoutumista ammatilliseen kasvuun ja kehittymiseen kannustamalla elinikäiseen oppimiseen mahdollistamalla kouluttautumisen tukemalla urakehitystä HUS:ssa laadittujen ammattiuramallien mukaisesti Ratkaisevaa on jokaisen oma motivaatio ja aktiivisuus ammattitaitonsa kehittämisessä. 10

TOIMIVAT RAKENTEET HUS:ssa tavoitellaan optimaalista henkilöstörakennetta, jossa otetaan huomioon eriasteisten hoitotyön tekijöiden asiantuntijuus ja hyödynnetään heidän osaamisensa maksimaalisesti. Potilaiden laadukkaaseen ja turvalliseen hoitoon tähtäävät yhtenäiset käytännöt edellyttävät yhtenäistä osaamista. Tämän vuoksi käytössä on hoitohenkilöstön uramallin mukainen kuvaus kliinisen osaamisen kehittämisestä. Potilaiden, omaisten ja läheisten ohjauksessa käytetään uusia, innovatiivisia, näyttöön perustuvia ja yhtenäisiä ohjausmenetelmiä. Ohjauksen tarkoituksena on potilaan, omaisen tai läheisen tietojen ja taitojen lisääntyminen, toipumisen edistäminen ja toivon säilyttäminen. HUS:n täydennyskoulutuksella ja opiskelijaohjauksella varmistetaan osaavan sekä ammattitaitoisen henkilöstön saatavuus nyt ja tulevaisuudessa. HUS:n hoitotyön osaaminen ja asiantuntijuus näkyvät mm. julkaisuissa, mediassa ja erilaisissa tilaisuuksissa. 11

Osallistumisen rakenteet HUS:n hoitotyössä Yksikkötasoisten hoitotyön asiantuntijaryhmien avulla hoitotyön esimiehet vievät päätöksenteon lähelle potilasta. Yksikkötasoisten hoitotyön asiantuntijaryhmien toimintaa koordinoidaan sairaanhoitoalueilla, tulosyksiköissä tai hoitolinjoissa. Lisäksi ryhmien tukena toimivat HUS-tasoiset hoitotyön asiantuntijaryhmät. 12

LAADUKAS AMMATILLINEN TOIMINTA Vaativan erikoissairaanhoidon edellyttämä hoitotyö on oma erityisosaamisalueensa potilaan moniammatillisessa hoitoprosessissa. Hoitotyötä tekevät kantavat osaltaan vastuun potilaan laadukkaasta ja turvallisesta kokonaishoidosta yhteistyössä muiden potilaan hoitoon osallistuvien kanssa. Monikulttuurisen yhteisön tai yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet tunnistetaan ja otetaan huomioon. Hoitotyötä tuetaan ja edistetään: avoimella kommunikaatiolla moniammatillisella yhteistyöllä ja kunnioituksella yhteisellä osaamisella riittävällä resursoinnilla hyvällä johtamisella Hoitotyön tuloksellisuutta seurataan tunnusluvuilla, jotka liittyvät: hoidon laatuun ja turvallisuuteen potilastyytyväisyyteen ja henkilöstöresurssien käyttöön hoitotyön johtamiseen talouteen hoito- ja terveystieteellisen tutkimuksen tuloksellisuuteen 13

Laadukas hoito on suoraan verrannollinen hoitohenkilökunnan työinnostukseen. HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli ohjaa terveys- ja hallintotieteellisen tutkimuksen painopistealueita. 14

UUSI TIETO, INNOVAATIOT JA PARANNUKSET Hoitotyön kehittäminen on jatkuvaa toimintaa ja tutkimusten mukaan laadukas hoito on suoraan verrannollinen hoitohenkilökunnan työinnostukseen. Jokaiselta työntekijältä edellytetään positiivista ja aktiivista asennetta yksiköissä toteutettavaa terveysja hallintotieteellistä tutkimusta kohtaan; oli sitten kyse opinnäytetöistä tai laajemmista tutkimushankkeista. Kaikkia työntekijöitä rohkaistaan innovatiiviseen toimintaan potilaan hoidon parantamiseksi. Kehittämisideat käsitellään, arvioidaan ja suunnitellaan yhdessä. 15

www.hus.fi Stenbäckinkatu 9 PL 100, 00029 HUS puh. 09 4711 www.facebook.com/hus.fi twitter.com/hus_uutisoi www.linkedin.com/company/hospital-district-ofhelsinki-and-uusimaa-hus- www.youtube.com/husvideot www.issuu.com/husjulkaisut HUS on Suomen suurin erikoissairaanhoidon toimija ja koko maan toiseksi suurin työnantaja. Osaamisemme on kansainvälisesti korkeatasoista. Tuotamme palveluja lähes 1,5 miljoonalle asukkaalle ja vastaamme joidenkin erityisalojen sairaanhoidosta valtakunnallisesti. Vuosittain noin puoli miljoonaa potilasta saa hoitoa 22 sairaalassamme. HUS:n liikevaihto on yli 1,7 mrd. euroa ja palveluksessamme on noin 22 000 ammattilaista, joista noin 12 000 on hoitohenkilökuntaa. HUS on savuton. HUS:n hoitotyön ammatillinen toimintamalli 2016 HUS