TOP 7 TAPAA SUORISTAA MYYNNIN TURHAT MUTKAT

Samankaltaiset tiedostot
Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

Myynnin automaation kehityskäyrä

Apua valitusten ja maksunpalautusten välttämiseen

Myynnin automaation kehityskäyrä

Lean-ajattelu kiireen kesyttäjänä Anestesia-syyskoulutuspäivät Hotel Torni Tampere TtM Elsi Huovinen

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

PALVELUOHJAUS. Palveluohjaustyöryhmä

Taloustutka. Suomen helppokäyttöisin yritystietopalvelu

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

Asiakkaiden ostokäyttäytymisen muutos ja myyjän ajankäyttö

Dialog Campaigns on myynnin fully automatic sarjatulityökalu. Se on ratkaisu monimutkaisten myyntihankkeiden markkinointiin.

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi

Contact Scoring on paras tapa luokitella prospekteja. Se ohjaa myyjät oikeisiin osoitteisiin.

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

PALVELU ON KÄYTETTÄVISSÄ, OLKAA HYVÄ!

LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

Prosessien hallinta. Lean-näkökulma laboratorion prosessien kehittämiseen ja hallintaan

DealMaker - yritys ASIAKASRYHMÄT: NYKYISIÄ ASIAKKAITA:

Tehoa toimintaan. ValueFramelta toiminnanohjaus, projektinhallinta ja asiakkuudenhallinta pilvipalveluna. Ohjaa toimintaasi

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

Strategian tekeminen yhdessä

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä

Henkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa. Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto

VARSINAIS-SUOMEN OPPILAITOSTEN YRITYSOHJAUSVERKOSTO

Mikä erottaa menestyvän yrityksen hyvästä? Mercuri International Oy Lauri Kurki

Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Myynti Fluent Construction RAKENNUSPROJEKTIT MENESTYKSELLÄ MAALIIN

SOPIMUSTEN MERKITYS OMISTAJANVAIHDOKSISSA

Asiantuntijayrityksen toiminnan tehostaminen Kannattavampaa asiakastyötä seminaari Turku , Harri Kanerva, ValueFrame Oy. Suuntaa menestykseen

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p , kirsi.niskala@hyria.fi

Perhe On Paras -liikuntakurssien palveluprosessi

Tikli-projektin avausseminaari

Omistajanvaihdos on kahden kauppa

Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Kevät Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu. Projektinhallinnan laadunvarmistus

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

Kari Rahko, Intrum Justitia Heikki Lanu, Transpoint. p Jukka Partanen, CSI Helsinki

NÄIN VÄLTÄT 5 PAHINTA SUDENKUOPPAA TIETOJÄRJES- TELMÄHANKINNOISSA

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO

Onnistu myynnissä. Sisällysluettelo. Alkusanat. 1. Myynnin sisältö

TOIMIVA IT TUKEE MYYNTIÄ JA TUOTANTOA

ENEMMÄN VAI FIKSUMMIN? - ÄLÄ TAPA UUSIA BISNESMAHDOLLISUUKSIA TEHOTTOMALLA TYÖLLÄ! Anssi Tikka, Business Unit Manager

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

Avoimen B2B-verkkokaupan haasteet eivät ole todellisia. Webinaari Juho Putkonen & Jarkko Anttiroiko

Turvallisuuden bisnesmalli

Digimarkkinoinnin mahdollisuudet myynnin tukena. Business Forum Ruka Jonna Muurinen Markkinointiviestintätoimisto Kuulu Oy

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

Aika Vaihe Lopputulos

Teollisuuden kasvun eväät markkinoinnin keinoin Kati Keronen

BUUKKAUSPALVELUIDEN OSTAJALLE

Kauppa se on joka kannattaa

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Uusien asuntojen osaaja.

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Myynnin johtamisen systematiikka järjestelmän tuella. Tiina Häikiö Myyntijohtaja Revenue House Oy

Valmistaudu hyvin palkkaneuvotteluun

Työn organisointi uusiksi. Minna Dammert

Kumppanuus ja asiakkaan valinnanoikeus SOTE verkottumistilaisuus Turku

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

Keskussairaalan nykytilanne ja tulevaisuus. Ylihoitaja Maijaterttu Tiainen Erikoissairaanhoidon tulosalue, operatiivinen tulosyksikkö 13.6.

Osallistu julkisiin kilpailutuksiin helposti ja turvallisesti

PALVELUOHJAUS. Tuotantorakennetyöryhmä

LEAN. Enemmän arvoa vähemmällä. Mitä LEAN on? LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti

Monitoimitiloissa työskentelevien verkostotapaaminen Oulu

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

TAVOITTEENA HYVIN JOHDETTU, TULOKSELLINEN JA UUSIEN RATKAISUJEN LÖYTÄMISEEN INNOSTAVA VALTIONHALLINTO

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

RakentajaNuuskija. Tuotekuvaus. Aikaisin tapa tunnistaa omakotirakentajat.

HENKILÖKOHTAISEN AVUN PALVELUSETELI

ValueFrame. Tilitoimiston toiminnanohjaus

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Näkökulmia markkinoinnin ja myynnin johtamiseen

Omistajanvaihdosilta Akaa

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Ammattiosaamisen näyttöjen toteutus- ja arviointisuunnitelmien koontilomake

VENÄJÄ-TYÖPAJA TUOTTEISTAMINEN ANTTI ISOKANGAS

Business Oulu. Teollisuus-Forum Wisetime Oy:n esittely

Omistajanvaihdoksen neljä osapuolta

Tuo$eiste$ujen palveluiden myyn3 ja markkinoin3

Myyntityön koulutusohjelma Oppimisen win-win-win! Pirjo Pitkäpaasi lehtori, dipl.ins

Sisällys. Johdanto... 13

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi YRITYKSESSÄ TOIMIMINEN YRTO 15 osp

YRITYSKAUPPA. Selvitä ensimmäisenä mitä olet myymässä tai ostamassa?

Myynnin Pyöreä Pöytä

Suunnitellusti alkuun Onnistuneen yritystoiminnan käynnistäminen

LAATU, LAADUNVARMISTUS JA f RISKIEN HALLINTA JOUNI HUOTARI ESA SALMIKANGAS PÄIVITETTY

Tervetuloa Näin tehostat asiakastyöskentelyä digitaalisesti -aamiaistilaisuuteen. Inspiratio JM emotion Element - Wellnator

Varmista asiakastyytyväisyytesi. ValueFramelta tilitoimistojen oma toiminnanohjaus- ja asiakaspalvelujärjestelmä pilvipalveluna. Suuntaa menestykseen

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUSTEN TURVALLISUUS ON ONNISTUMISEN SIVUTUOTE

YRITYKSEN ARVONMÄÄRITYS

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Transkriptio:

TOP 7 TAPAA SUORISTAA MYYNNIN TURHAT MUTKAT Lean-filosofiaan kuuluu työtä vaikeuttavien turhien vaiheiden ja ylimääräisten asioiden poistaminen. Pocum oikaisee mallista inspiroituneena myyntityön hukkapaikkoja.

POCUM PIKAVINKIT TOP 7 TAPAA SUORISTAA MYYNNIN TURHAT MUTKAT Lean-filosofiaan kuuluu työtä vaikeuttavien turhien vaiheiden ja ylimääräisten asioiden poistaminen. Hukkatoimintojen vähentäminen johtaa parempaan asiakastyytyväisyyteen ja laatuun. Lean-ajattelun mukaan näiden kautta mahdollistuu yritystoiminnan kustannusten pieneneminen ja kannattavuuden paraneminen. Lean-mallin pioneeri Toyota on tehnyt tunnetuksi 7 mudaa eli arvoa tuottamatonta toimintoa. Pocum oikaisee myyntityön hukkapaikkoja tämän teollisuudesta tutun mallin inspiroimana. 1. ODOTUSAIKA: Nopeuta päätöksiä Odotusaika on niin myyntityössä kuin monessa muussakin toimenkuvassa turhauttava aikasyöppö. Syitä päätösten venymiseen löytyy yhtä paljon kuin päättäjiäkin. Tee kaikkesi löytääksesi keinot päätöksen nopeuttamiselle. Löydä optimaalinen myyntiprosessi ja tiedosta sen vaiheet. Keinotekoisista puskureista kannattaa hankkiutua eroon. Esimerkiksi tarjouksen perään soittamista ei tarvitse odotella viikkoa. Uskalla ohjata päätösaikataulua. Odotusaika on kallista niin myyjälle kuin ostajallekin. Pocum myyntivalmennus + Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmä oikean myyntiprosessin löytymiseksi ja seurantaan.

2. TARPEETTOMAT VARASTOT: Suosi automaattista tiedonsiirtoa järjestelmien välillä Oletko koskaan laskenut kuinka moneen järjestelmään tai dokumenttiin täydennät samoja tietoja uudelleen ja uudelleen? Esimerkiksi tieto asiakastapaamisesta löytyy pahimmillaan sähköisestä kalenterista, paperikalenterista, CRM:stä ja seuranta-excelistä. Saman tiedon säilytys 4 eri paikassa vaatii nelinkertaisen työmäärän. Lisäksi, kun ajankohta tai palaverin sisältö vaihtuu, on suuri todennäköisyys, ettei tieto ole joka paikassa ajan tasalla. Tiedon tarpeettoman varastoinnin ongelma on ratkaistavissa yhtenäistämällä järjestelmiä ja toimintatapoja. Tiedon pitää liikkua automaattisesti esimerkiksi myynninjohtamisjärjestelmän ja myyjän kalenterin sekä sähköpostin välillä. Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmä integroituna yrityksesi muihin järjestelmiin. Pocum mobiili, jotta tiedot ovat esteettä saatavilla myös asiakaskäynneiltä käsin. 3. TARPEETTOMAT LIIKKEET: Hoida asia kerrallaan Monen asian hoitaminen samaan aikaan aiheuttaa sen, ettei mikään keskeneräisistä töistä valmistu. Myyjän työhön toki kuuluu rinnakkaisten myyntiprojektien hoitaminen ja multitasking, mutta pitää tunnistaa joukosta ne tehtävät, jotka vaativat keskittymistä. Esimerkiksi kolmen tarjouksen työstäminen samanaikaisesti aiheuttaa tarpeettomia liikkeitä ja ajatusten hyppimistä aiheesta toiseen. Toisena esimerkkinä asiakkuuden siirto myyjältä toiselle aiheuttaa tarpeetonta työtä molemmille. Perusteeton asiakas-casejen pallottelu myyjien välillä antaa myös asiakkaalle epävarman kuvan toiminnasta. Oman työjonon ja prioriteettien hallinta Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmän avulla.

4. KULJETUKSET: Suunnittele matkapäivät huolellisesti Myyjän viikkoon kuuluu väistämättä reissupäiviä. Asiakaskohtaamiset ovat myyntityön perusta. Laadukkaista ja hyvin suunnitelluista palavereista on suurin hyöty kaikille osapuolille. Välillä pitää uskaltaa todeta, että kaikkien aikaa säästyy, jos tapaaminen jätetään väliin. Pakolla buukatuista palavereista harvoin syntyy hedelmällisiä tuloksia. Suunnittele matkapäivät huolellisesti. Asiakaskäyntejä on järkevää sopia useita samalle suunnalle. Esimerkiksi Tampereelta ei kannata käydä joka päivä Helsingissä yksittäisissä palavereissa, jos päivän ohjelmaan voi mahduttaa useita asiakaskäyntejä. Tehokkaan työmatkustusajattelun aktivointi Pocum workshopissa + toteutuneiden ajojen seuranta Pocumin automaattisella ajopäiväkirjalla. 5. YLITUOTANTO: Tee ja tarjoa oikeita asioita Monia aikaa nieleviä tarjoustyöstöjä olisi voitu välttää selvittämällä asiakkaan tarve etukäteen. Kuuntele mitä asiakas haluaa ja tarvitsee. Käytä ammattitaitoasi piilevien tarpeiden kartoitukseen. Yhden hengen firmalle on turha tarjota suuryritykselle suunnattua monimutkaista ratkaisua. Ylituotannoksi luettakoon myös prosessiin liittyvät hukkaelementit, kuten huonot liidit ja asiakkaalle väkisin sovitut palaverit, jotka tiedetään jo etukäteen tuloksettomiksi. Laatuajattelu kannattaa jokaisessa myyntiprosessin vaiheessa. Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmä optimaalisen prosessin seurantaan ja noudattamiseen. 6. YLIPROSESSOINTI: Tee vain sen verran kuin on tarpeen Yliprosessointi myynnissä liittyy olennaisiin asioihin keskittymiseen ja ylimääräisen työn välttämiseen. Esimerkiksi tarjouksen tekeminen voi jumittaa myyjän tuntikausiksi liian tarkkoihin yksityiskohtiin. Halutaan viimeistellä jokainen pilkku ja fonttikoko omaan silmään sopiviksi. Valmiit dokumenttipohjat helpottavat työskentelyä eikä samoja asioita tarvitse viilata moneen otteeseen. Pocum myyntivalmennuksessa yhteisten toimintamallien kirjaaminen myynnin käsikirjaan. Tulosten seuranta Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmällä.

7. VIRHEET: Keskustele sidosryhmien kanssa Suurimmat myyntityöhön liittyvät virheet pääsevät yleensä tapahtumaan kun myydään jotakin mitä ei voida toimittaa. Väärinymmärryksiltä vältytään parhaiten keskustelemalla tarpeeksi eri sidosryhmien kanssa. Myyjällä pitää olla ymmärrys, mitä voidaan toimittaa ja millä hintaa, jotta toiminta säilyy kannattavana. Asiakkaalla ja myyjällä pitää olla sama käsitys ostettavasta kokonaisuudesta ja sen laajuudesta. Sparraa oman myyntitiimin kanssa monimutkaisia kokonaisuuksia koskien. Omat ajatukset eivät aina ole välittyneet esimerkiksi tarjousdokumenttiin sellaisina kuin olisi kuvitellut ja virheille jää tilaa. Jokaviikottaiset sparrausklinikat, joissa esimerkiksi ideoidaan myyntiprojektien edistämistä ja tarjouksia. Pocum Klouseri -myynninjohtamisjärjestelmä täsmällisen työskentelyn varmistamiseksi. Lisätietoja Pocumista Pocum Oy palvelee yrityksiä myyntiin, toiminnanohjaukseen ja johtamiseen liittyvissä asioissa. Yrityksen taustalta löytyy tiivistä käytännön asiakastyöskentelyä mm. pelastustoimen, logistiikan ja koulutuspalvelujen järjestelmäkehitys- ja asiantuntijatehtävistä. Pocum Oy:n henkilökunta koostuu palvelutoimialojen operatiivisen johtamisen ja yrittäjyyden asiantuntijoista sekä ohjelmistokehityksen, myynnin- ja markkinoinnin ammattilaisista. Lisätietoja www.pocum.com