Näkökulmia tarkastamiseen ja valvontaan: digimurros ja STM:n hallinnonalan tarkastaminen

Samankaltaiset tiedostot
Julkishallinnon johtaminen murroksessa

Valtiontalouden tarkastusvirasto: sosiaali- ja terveyssektorin tarkastaminen. Tytti Yli-Viikari Pääjohtaja

Näkökulmia julkisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilaan

Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus. Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Maakuntauudistus ja VTV:n tarkastustehtävä

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Innovatiivisten toimintamallien skaalautuminen

Valtionhallinnon näkökulmia talouteen ja hallinnon tuleviin palveluratkaisuihin Helena Tarkka Kieku-foorumi

Uudistumisella tuottavuusloikka

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Kansliapäällikön puheenvuoro

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

O 21/2016 vp Eduskunnan budjetti- ja valvontavalta

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Suomen Akatemian strateginen tutkimusrahoitus

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

VALTAKUNNALLINEN AMMATILLISTEN OSAAMISTARPEIDEN ENNAKOINTI (VOSE) -PROJEKTI

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Dataintensiivinen tutkimus ja osaamistarpeet tutkimuslaitoksissa

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

Digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö. Kärkihankkeet kohtaavat Kristiina Pietikäinen

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

sidosryhmäselvitys 2015 Tiivistelmä Valtiontalouden tarkastusvirasto

Tulevaisuuden kunta on sivistyskunta - Sivistystoimen ammattilaisen työkalut

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

SUUNNITTELUN MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ. Markku Moilanen, hallituksen puheenjohtaja, SKOL SKOL konsulttipäivä,

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

Ennakoinnin digitaalinen ekosysteemi valtakunnallisen osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin näkökulmia

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

LAPIN LIITTO PÖYTÄKIRJA 3/ Otsikko Sivu 38 Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä 3

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Suuntaamo Ryhmätehtävän koonti Nelikenttäkartoitus SWOT

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Verohallinto ennakoi muutoksia

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Suunnitteluprosessin uudistaminen

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Maakuntauudistus yhden luukun palvelujen toteuttajana

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Yliopistojen yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto. Presentaation nimi Esittäjän nimi, päivämäärä

Kaikki VTV:n tarkastukset liittyvät riskienhallintaan ja tukevat hyvää hallintoa

Digitalisaatio, kyberturvallisuus ja Euroopan pohjoisten alueiden erityiskysymykset

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Julkisen sektorin palvelumallit ja digitalisaatio CGI Ratkaisu16, Helsinki

LAPE-päivät Helsingissä Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä.

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Etelä-Savo ennakoi Ennakoinnin toimintamalli ja esavoennakoi.fi -alusta

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Koulutustarpeet 2020-luvulla

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Tutkimus ja arviointi päätöksenteon tukena -seminaari

Valvontajärjestelmä. Tarkastuslautakunta

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Laajalla digirintamalla digikärkihankkeiden kätketyt helmet

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Ulkoisen ja sisäisen tarkastuksen toimivaltasuhteet ja yhteistyö. Pääjohtaja Tuomas Pöysti/VTV

Tietohallinnon monet kasvot hallinnon näkökulma

Sote-uudistuksen toteuttaminen ja muutoksen tuki

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Meriklusterin osaamispohjan kehittäminen

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kohti uudistuvaa ja innovatiivista julkista palvelua - mikä rooli hyvän hallinnon ja hallinnan etiikalle ja sisäiselle valvonnalle?

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

TIETOPERUSTAINEN JOHTAMINEN KUNTAORGANISAATION SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUTOIMINNAN SUUNNITTELUSSA. PD-projektityö/Vesa Helin

Tarkastus- ja arviointitoimijoiden roolit ja tehtävät maakuntakonsernissa sekä sisäisen valvonnan järjestäminen

Miten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Kansainvälinen luonnonvarapolitiikka ja digitalisaatio yhteenveto 7.6.työpajan tuloksista

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Transkriptio:

Näkökulmia tarkastamiseen ja valvontaan: digimurros ja STM:n hallinnonalan tarkastaminen Tytti Yli-Viikari 16.3.2016 Valtiontalouden tarkastusvirasto

Perusperiaatteilla on pitkä traditio; uudet toimintamallit ovat tarpeen Ulkoinen tarkastus vastaa vastuuvapauskysymyksiin Tarve objektiiviselle julkisen toiminnan varmentamiselle on pysyvä Työtapamme ja raportointitapamme muuttuvat radikaalisti 2

Data on uusi luonnonvara 3 Ivar Veermae: Crystal Computing

Näkökulmia VTV:n toiminnasta VTV:n suorittamassa tilintarkastuksessa digitalisaatio on jo pitkällä aineistot ovat digimuodossa isolta osalta ja sähköisiä tarkastusvälineitä olemme käyttäneet pitkään Nyt integroimme järjestelmätarkastusta ja tilintarkastusta tarve ja mahdollisuus tulevat talouden hoidon muutoksista - keskittäminen, kontrollien merkitys ja järjestelmäkokonaisuus 4

Näkökulmia VTV:n toiminnasta Osaamista kehitetään digitoimintaympäristön näkökulmasta; järjestelmäosaaminen ja olennaisuuden näkeminen Tarkastaminen on myös inhimillistä toimintaa ja tämän takia tarkastajan tulee myös näkyä tarkastettaviensa maailmassa molemminpuolinen etu - selkiinnyttää viestintää ja luo yhteistä ymmärrystä 5

Digitaalinen maailma kasvaa räjähdysmäisesti. Avoin data lisääntyy. Massadatan hyödyntäminen, automatisaatio ja analysointityökalut yleistyvät tarkastus- ja valvontatiedon tuottamisessa.

Tiedon hyödynnettävyys 7

Data on monimuotoista Käsiteltävä tieto on eri muodoissa. Tarkastajan ja valvojan on luovittava muutosvaiheessa eri järjestelmien välillä. Innovaatiot auttavat hyödyntämään massadataa. 8

9 Source: Bernard Marr, Big Data, 2015

Oikea-aikaisuus Havaintojen vaikuttavuus perustuu raportoidun tiedon oikea-aikaisuuteen Toimintaympäristöä leimaa nopeus Automaatio mahdollistaa laadullisen analyysin painottamisen Jatkuva oman työn seuranta helpottuu Reaktionopeus 10

Kehityssuuntia Tietoperustan ja tietojärjestelmien varmentaminen on edelleen tärkeää Automatisaatio muuttaa tarkastuksen ja valvonnan painopisteitä Digiyhteiskunnan odotus reaaliaikaisen varmentamisen ja kommentoinnin osalta luo paineita tarkastusstandardeille ja toimintamalleille 11

Taloushallinnon automatisaatio ja järjestelmämuutokset luovat muutospaineita ja tarkastajaa tarvitaan varmentamaan muutosvaiheen prosesseja. Data-analyysi helpottaa työtä. Tarkastuksen ammattilaiset hyötyvät verkostoitumisesta.

EUROSAI motto How to change to remain relevant? Digitalisaatio tuo mahdollisuuksia kehittää työtä. Vaikuttavuuden näkökulmasta valmius muutokseen on tärkeää. Oikea-aikaisuus ja kyky toimia asiantuntijaroolissa painottuu. 13

Vaikuttavassa tarkastuksessa tarvitaan ennakointitietoa ja data-analytiikkaa Ennakointitiedon sisällyttäminen tietoperustan tarkastukseen : mahdolliset skenaariot, joille hallinnon ratkaisumallit perustuvat vaikutusarviointien kokonaisnäkökulma Ennakointinäkökulma osa tarkastuksen perusteella annettavia suosituksia Data-analytiikka mullistaa menetelmät 14

Ennakointitieto politiikkatoimien taustalla Lyhyt aikajänne Keskipitkä aikaväli Ennakointi 1-3 vuotta Näkökulmana lähivuosien toimet, joita hallitus toimeenpanee 3-5 vuotta Identifioi esityksiä, jotka ottavat kantaa odotettavissa olevaan tulevaisuuteen ja proaktiivisesti antavat rakenteen uusien haasteiden käsittelylle 5-15 vuotta Identifioi tulevia haasteita ja testaa oletuksia ja strategioita jotka ovat vahvoja useamman eri tulevaisuuskuvan kannalta Ennakointitieto parantaa keskipitkän ja lyhyen aikavälin tietoperustaa 15

Data-analytiikka Datan hallinta ja manipulointi Data-analytiikka yhdistää datan hallinnan, IT:n ja teknologian hyödyntämisen ja analyysi- ja tarkastusmenetelmät Teknologia, infrastruktuuri, software Analyysi- ja tarkastusmenetelmät Lähde: NAO, UK

STM:n hallinnonalan toimintaympäristö tarkastusnäkökulmasta - hallinnonalarajoja ylittävät kustannuspaineet ja toimintamallien integraatiokysymykset

Julkisen johtamisen kannalta tärkeitä toimintaympäristön kehityskulkuja Talouden ja hallinnon toimintaympäristön kehitys Taloudessa rakennemuutos: tarvitaan kasvua ja kilpailukykyä vahvistavia toimia Julkisen toiminnan tuottavuuden parantamisella on keskeinen sija julkisen talouden sopeutuksessa Hallinnonalat ylittäviä toimintamalleja tarvitaan Digitaalinen verkkoyhteiskunta informaatiohallinto digitaalinen palvelutalous 18

Toimintaympäristöhavainnot Etiikan ja eettisyyden merkitys kasvussa Hyvä hallinto ja lainsäädäntö ovat kilpailukykytekijä Yhteiskunta oikeudellistuu Julkisen ja valtion toiminnan konserniohjaus on keino hakea vaikuttavuutta ja parempaa tuottavuutta Riskit ovat usein monikansallisia ja osin systeemisiä, joihin kansallisvaltio ei voi yksin vaikuttaa Asiakas keskiössä, työ verkostoissa 19

SOTE ja digitalisaatiotarve Miten asiakkaan palvelukokemusta voidaan parantaa digitalisaation avulla? Miten palveluja ja palveluketjuja voidaan parantaa asiakkaan näkökulmasta? Miten toteutetaan yhden palvelukanavan periaatetta? Mikä on asiakkaan rooli palveluiden kehitystyössä? Mitä asiakasdataa voidaan hyödyntää? 20

STM:n hallinnonalan tavoitteiden kirjo Sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottaminen Terveellisen elinympäristön turvaaminen Toimeentulon turvaamisen etuus- ja vakuutusjärjestelmä Terveellisten työpaikkojen luominen Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Eriarvoisuuden kaventaminen 21

Digitalisaatio valtionhallinnossa Luodaan kaikkia julkisia palveluja koskevat digitalisaation periaatteet. Hallinnon sisäiset prosessit digitalisoidaan ja entiset prosessit puretaan. Tietoa kysytään vain kerran ja hyödynnetään monipuolisesti. Vahvistetaan kansalaisen oikeutta omiin tietoihin ja viranomaisen mahdollisuuksia käyttää tietoa. ks. Valmiina digikiriin-selvitys (Valtiokonttori, luovutettu ministeri Vehviläiselle 12.1.2016) 22

Kiitos! tytti.yli-viikari@vtv.fi www.vtv.fi @VTV_fi