ENNAKKOARVIOINTI PERUSTASON ERIKOISSAIRAANHOIDON PALVELUIDEN JÄRJESTÄMISVAIHTOEHDOT

Samankaltaiset tiedostot
Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino

LEIKO Leikkaukseen kotoa kulma

Keskussairaalan nykytilanne ja tulevaisuus. Ylihoitaja Maijaterttu Tiainen Erikoissairaanhoidon tulosalue, operatiivinen tulosyksikkö 13.6.

Heinolan kaupungin vanhuspalvelujen tehostaminen

Uuden sairaalan toimintamalli ja vaikutukset kuntien lähipalveluihin. Miten muutoksiin varaudutaan? Pirjo Mustonen, Uusi sairaala -hanke

Sosiaali- ja terveystoimi. Jämsä

Itä-Savon sairaanhoitopiiri ja maakuntauudistus PN Pekka Nousiainen

B2C Pro Jorvin kokemuksia. Päivi Valta anestesialääkäri, oyl

Päivystys ja ensihoito Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa

Omaishoitajuus erikoissairaanhoidossa

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Talousarvio 2017 Muutosesitykset ja tasapainotilanne

Terveyden edistämisen ajankohtaiset asiat

Henkilöstövoimavarojen hallinta osahankkeen (VeTeHH) polikliinisen aineiston HUS:n aineiston kuvaukset

Lapin keskussairaala osana tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelukokonaisuutta

Hallituksen seminaari Kari Janhonen Talousjohtaja

Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Paraisten kaupunki Tilinpäätös 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

COXA - Tekonivelkirurgian koti Hotelli Haaga

KESKUSSAIRAALASSA. Anestesiahoitaja Piia Hämäläinen K-SKS

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Hyvinvointiyhtymän linkittyminen maakuntauudistukseen

Vuoroin vieraissa, lainahoitaja auttaa kiireessä. Lainahoitajamallin eteneminen Keski- Suomen sairaanhoitopiirissä hoitohenkilöstössä

Sh, Endoproteesihoitaja Hanna Metsämäki TYKS, Kirurginen sairaala

Kannattaako sote-menoja lisätä vai vähentää vuosina 2018 ja 2019?

PÄIVYSTYSASETUKSEN VAIKUTUKSET. Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri

Ensihoitopalvelu Keski Suomessa

Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevat uudistukset Sosterin erikoissairaanhoidon näkökulmasta HJ 06/12

Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta

Pyhtään sote-uudistus. Olli Nuuttila, kunnanjohtaja Eduskunnan hallintovaliokunta

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

KUUMA johtokunta SOTE-lausuntotarkastelua

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

Preoperatiivinen valmistelu päiväkirurgiassa. Marja Haapakoski ayl Hatanpään sairaala Tampere

Uni- ja vireystilapotilaan hoitopolku

Doctagonin Porvoon etälääkäripalveluiden arviointi

Sosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

K-HKS PÄIVYSTYKSEN NÄKÖKULMASTA. Veli-Pekka Rautava

Yhteisyrityksen valmistelu Yhtymäjohtaja Juha Heino

SOTE UUDISTUS, Itä-Savo Priorisointiryhmän toimeksianto Hemmo Pirhonen

LEIKOPÄIKILYHKI. Gynekologisen Kirurgian Seuran koulutuspäivät Ulla Keränen LT, Kir.ylilääkäri, Oper.ty.johtaja HUS, Hyvinkää

Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kannanotto Ylä-Savon SOTEn pyyntöön koskien leikkaustoiminnan ja päivystyksen järjestelyjä. Viite (314/06.00.

Ensihoitopalvelu Keski Suomessa

LeTe Leikkaus- ja tehohoito Kari Haukipuro, yl, tyj

Selkäydinvammapotilaiden hoidon keskittäminen. OYS:iin, TAYS:iin ja HYKS:iin. Mauri Kallinen, LT, dosentti, vs.kuntoutusylilää OYS, lääl

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

Nykyisten tilojen muutos, oma toiminta. Kiikan vanhainkoti (+ Niittyvilla) saneerataan 30- paikkaiseksi asumispalveluyksiköksi vaiheittain.

ENNAKKOARVIOINTI JÄRJESTÄMISVASTUUN SIIRTÄMINEN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄLLE

Sosiaalihuollon asumispalvelut ja suunnittelu kevät 2018

Asiakasohjaus Siiri -yhden luukun palvelupiste

JOHTAMISEN HAASTEET MUUTTUVASSA SOTE- YMPÄRISTÖSSÄ KOKEMUKSIA JULKISELTA JA YKSITYISELTÄ SEKTORILTA

Päivystysosasto. Ylilääkäri Jari Nyrhilä, EPSHP

Hoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Päivystys, kiirevastaanotto, Sosiaalipäivystys, kriisityö ja ensihoito

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta

PPSHP:n pohjoisen alueen terveyspalveluiden kehittämisen selvitystyö. Selvitysmiehet Simo Kokko ja Lauri Nuutinen

Vakanssinumero

Päivystystoiminta Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa. Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja KSKS Päivystys

Lausunto valtioneuvoston asetuksesta erikoissairaanhoidon työnjaosta ja eräiden tehtävien keskittämisestä

TYÖIKÄISEN KESKISUOMALAISEN TYÖKYKY JA TERVEYDENHOITO

Ohjaako terveydenhuolto kiinteistöjen kehittämistä vai kiinteistöt terveydenhuollon kehittämistä?

KYSTERI esittäytyy. Rautavaara, Juankoski ja Kaavi Mikko Korhonen, Eija Peltonen ja Juha Kauttonen

Saattohoito PPSHP:ssa STM:n tavoitteiden tasolle

Kipuprojektin satoa. Pitkäkestoisen kivun moniammatillisen hoitomallin ja alueellisen palvelujärjestelmän kehittäminen Lapin sairaanhoitopiirissä

Sote- ja maakuntauudistus sekä valinnanvapauden lisääminen voidaan toteuttaa myös onnistuneesti

Kh Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh , johtava ylilääkäri Sari Koistinen, puh.

LAADUKKAILLA PALVELUILLA PERUSTERVEYDENHUOLLON KUSTANNUSSÄÄSTÖIHIN

TALOUSARVIO SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI Sosiaali- ja terveysjohtaja Kirsi Korttila

Yhteenveto HYKS:n keskeisistä tuotanto- ja talousluvuista 1-6/2016

Palliatiivinen yksikkö

Hyvinvointirakentaminen Tays uudistamisohjelma

Tilakustannukset osana palvelun kustannusrakennetta

Sote- ja maakuntauudistus

Päiväkirurgiset koulutuspäivät


Katsaus : Keski-Suomen sotetuotanto. Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö

Loimaan kaupunki Sosiaali- ja terveyspalvelukeskus Terveys- ja hoivapalvelut. AVOSAIRAANHOIDON KORVAUSLASKELMA 2016 Täyskustannusmaksu

Tämä lomake on palautettava osallistumishakemuksen yhteydessä täytettynä.

Hoitoonpääsyn seuranta erikoissairaanhoidossa

Terveyttä ja toimintakykyä edistävien palvelujen lautakunta TALOUSARVIOESITYKSEN 2017 YHTEYDESSÄ KÄSITELTÄVÄT KUNTALAISALOITTEET

ATK-päivä Joensuu Pentti Itkonen

Päivystyspalvelujen ja sairaalaverkon uudistus

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Ikääntyneet päivystyspalveluiden käyttäjinä Päijät-Hämeessä

SEKSUAALITERVEYDEN HOITOPOLKU

Kunnan odotukset tilaajana

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017: tilinpäätösraportointi

ERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

SOTE UUDISTUKSEN TAVOITTEET, RISKIT JA RATKAISUT

Tulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus. PPSHP valtuusto Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio

Sosterin rakennemuutos ja portaaton hoitomalli. Keskushallinto Pekka Martikainen

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Transkriptio:

ENNAKKOARVIOINTI PERUSTASON ERIKOISSAIRAANHOIDON PALVELUIDEN JÄRJESTÄMISVAIHTOEHDOT NÄKÖKULMA VAIKUTUSTEN ARVIOINNILLE LEIKKAUSTOIMINTA JATKUU ENNALLAAN LEIKKAUSTOIMINTA LOPETETAAN HEINOLASSA PERUSTASON ERIKOISSAIRAANHOIDON ULKOISTAMINEN ( VARKAUDEN TOIMINTAMALLI ) VAIHTOEHDOT PERUSTASON ERIKOISSAIRAANHOIDON, VUODEOSASTON JA VASTAANOTON ULKOISTAMINEN ( JÄMSÄN MALLI ) JÄRJESTÄMISVASTUU SIIRRETÄÄN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄLLE LEIKKAUSOSASTON TILAT VUOKRATAAN YKSITYISELLE JA PALVELUHANKINTA TARPEEN MUKAAN HEINOLALAINEN PALVELUNKÄYTT ÄJÄ potilas saa nopeasti hoitoa ilman jonotusta ja tiettyjen toimenpiteiden osalta ei muutosta nykyiseen, suppea valikoima palveluita Heinolasta potilas saa hyvää hoitoa, infektiot ka 0%, asiakaspalautteet olleet erittäin positiivisia potilas saa palvelun PHKS:sta (pkl+ leikkaus+ pkl = 3 käyntiä) potilas saa nopeasti hoitoa joko Heinolassa tai Lahdessa mahdollisuus lisätä erikoisaloja Heinolassa, palveluvalikoima laajenee tekonivelleikkaukset toteutuvat Heinolassa Asiakkaan prosessin läpimenoaika lyhenee merkittävästi potilas saa Heinolassa nopeasti hoitoa ilman mahdollistaa myös 24/7 akuuttihoidon myötä tekonivelet 24/7 akuuttihoito parantaa myös perustason palvelua mahdollisuus lisätä erikoisaloja Heinolassa, palveluvalikoima laajenee Asiakkaan prosessin läpimenoaika lyhenee merkittävästi Palvelut saatavilla hyvinvointikuntayhtymän alueelta potilas saa nopeasti hoitoa ilman mahdollisesti palveluvalikoima laajenee HENKILÖSTÖ ei muutosta nykyiseen, erikoistilat ja erikoiskoulutettu henkilöstö vajaakäytöllä leikkauksia liian vähän hoitajilla ei ole tarpeeksi koulutusta vastaavaa työtä stressaava tilanne syö motivaatiota innostus kehittämiseen Ortopedin ja gynekologin Hoitohenkilöstö ei saa tehdä koulutustaan vastaavaa työtä ja Mikäli kirurgia ja gynekologia loppuvat kokonaan, tk-lääkäreiden Heinolassa ei ole tarjota leikkausosaston työtä, mutta hoitohenkilökunta henkilöstön ulkoistus edellytetään että uusi toimija ottaa leikkausosaston ja vuodeosastojen henkilökunnan vanhoina työntekijöinä, erikoiskoulutettu henkilöstö mahdollisesti 5 pv/vk koulutustaan vastaavassa työssä henkilöstö saa tehdä koulutustaan vastaavaa työtä, osaaminen säilyy/kehittyy henkilöstön ulkoistus edellytetään että uusi toimija ottaa leikkausosaston ja vastaanoton henkilökunnan vanhoina työntekijöinä, erikoiskoulutettu henkilöstö mahdollisesti 5 pv/vk koulutustaan vastaavassa työssä henkilöstö saa tehdä koulutustaan vastaavaa työtä, osaaminen säilyy/kehittyy vuodeosaston lääkäripalvelut jo ulkoistettu, siirtyy vanhoina työntekijöinä hvky:lle ammattitaidon ylläpitoon hyvät mahdollisuudet Ortopedin ja gynekologin Hoitohenkilöstön tehtäväkuva kapenee Mikäli kirurgia ja gynekologia loppuvat kokonaan, tk-lääkäreiden mahdollisesti uusi toimija ottaa leikkausosaston henkilökunnan vanhoina työntekijöinä, tai sitten heidät sijoitetaan avoimiin paikkoihin muihin yksiköihin tai rekrytointiyksikköön sijaisiksi,

vähenee vaikea saada osaavaa henkilökuntaa, jos tarve hankkia sijaisia kahdelle päivälle viikossa voidaan sijoittaa muuhun hoitotyöhön avoimiin paikkoihin tai rekrytointiyksikköön, jolloin sijaismäärärahoja voidaan vähentää, ortopedin ja gynekologin työpanosta ei voida hyödyntää täysimääräisesti muussa työssä Heinolassa hoitohenkilöstöä saatu ei ulkoistamispainetta näiden suhteen jolloin voidaan vähentää sijaismäärärahoja SOTEN NYKYISET PALVELUT JA PALVELUPROSES SIT ei vaikutuksia lyhyellä tähtäimellä nykyinen malli on kuitenkin erittäin haavoittuva (anestesiologi puuttuu, riippuvainen yksittäisistä työntekijöistä), eikä ole pitkällä tähtäimellä elinvoimainen PHKS:n käyttö lisääntyy potilaat joudutaan lähettämään jo ennen operatiivista hoitoa PHKS:aan poliklinikalle. Samoin leikkauksen jälkeinen pkl- käynti PHKS:ssa Mikäli kirurgia ja gynekologia loppuvat kokonaan, tk-lääkäreiden konsultaatiomahdollisuud et. Käytännössä nämä erikoisalat häviävät lopullisesti Heinolasta leikkaussalin myötä mitä tehdään tyhjälle leikkaussalille? jos operatiivinen toiminta lopetetaan, sitä ei saada enää takaisin Nykyiset palvelut turvataan osalta Myös erikoisalojen lisäys mahdollista ja sitä kautta uudet palvelut Potilaiden hoitopolku saadaan sovittua Heinolassa ja voidaan hyödyntää paikallisia prosesseja Voidaan kehittää uusia prosesseja ja oppia yksityiseltä toimijalta Laajempi konsultaatiomahdollisuus perustasolla Mahdollisuus säilyttää erikoissairaanhoito Heinolassa tulevaisuudessakin? leikkauspotilaan prosessi kirurgin konsultaatiosta alkaen leikkaus- ja vuodeosastotoimintaan ulkopuolisen johdettavissa, tuleeko pth-vos toiminta kokonaisuudessaan silloin tälle ulkopuoliselle toimijalle? Miten vältetään osaoptimointi esim. vanhusten palveluketjussa? Nykyiset palvelut turvataan sekä että osalta Myös erikoisalojen lisäys mahdollista ja sitä kautta uudet palvelut Potilaiden hoitopolku saadaan sovittua Heinolassa ja voidaan hyödyntää paikallisia prosesseja Laajempi konsultaatiomahdollisuus perustasolla Koko hoitoketjun haltuunotto estää osa-optimointeja, mikä on jo nyt mahdollista (esimerkiksi: jos ei oteta meidän osastolle -> lähetetään PHKS:aan. Tai ohjataan lausunnot etc. vastaanotolle sen sijaan, että tehtäisiin osastolla) Turvataan myös palvelut (vastaanotto ja osasto) lääkärityön osalta: vaihtuvista ostolääkäreistä päästään pidempiaikaisiin hoitosuhteisiin Prosessien kehittäminen ja rajapinta madaltuu sote-palvelujen kokonaisuudesta vastaa yksi toimija turvaa nykyisten (mm. akuutti- ja kuntoutusvuodeosasto ja asiakasohjaus) palvelujen säilymisen Heinolassa joitain palveluja saatetaan keskittää alueella muualle kuin Heinolaan (mm. palveluja) Mikäli kirurgia ja gynekologia loppuvat kokonaan, tk-lääkäreiden Erilliset palveluprosessit sovittava (käytetäänkö vuokranneen toimijan palveluita vai lähetetäänkö PHKS:aan) kuka katsoo meillä leikkaushoidon tarpeen (leikkaava lääkäri), jos vain tilat vuokrataan? ts leikkausta tarvitsevan potilaan prosessi mietittävä uudelleen

kokonaisuutena ja mahdollisuus vaikuttaa ESH käyttöön kokonaisuutena Mahdollisuus oppia yksityiseltä toimijalta mahdollisuus säilyttää erikoissairaanhoito Heinolassa tulevaisuudessakin? koko prosessi ulkopuolisen johdettavissa alkaen vastaanotolta, epkl-toimintaan ja vuodeosastotoimintaan, miten vältetään osa-optimointi? ulkopuolisen johdettavissa, tuleeko pthvos toiminta kokonaisuudessaan silloin tälle ulkopuoliselle toimijalle? Miten vältetään osaoptimointi esim. vanhusten palveluketjussa? TALOUS Pienessä yksikössä vähäisillä toimenpiteillä vaikea saada kannattavaksi: kiinteät menot pyörii ja ei tuloja juurikaan Kustannukset tulee arvioida nettona huomioiden menot ja tulot nykyinen toiminta ei ole tilojen, henkilöstön käytön näkökulmasta kokonaistaloudellises ti tehokas kaupungin omat henkilöstökulut ostopalvelukulut (anestesiologi) leikkauspotilaiden osalta kustannukset siirtyvät PHKS:aan; vaikea etukäteen saada varmaa tietoa kustannuksista Myös pkl- käynnit ennen ja jälkeen toimenpiteen siirtyvät PHKS:aan, mikä lisää jkv kustannuksia (eivät kuulu DRG-laskutukseen) tyhjästä leikkaussalista edelleen kiinteistökustannuksia kaupungille jos sopimus laadittu hyvin, kustannukset hallinnassa ja myös PHKS:n ostot hallinnassa Erikoissairaanhoidon kustannuskasvu puolittuu? Kokonaiskustannuskasvu taittuu Vaatii Heinolaan lisäinvestointeja n. 200.000-300.000, muutoin toimenpiteet pääasiassa Lahdessa ilmanvaihtoremontin n. 60.000 jos sopimus laadittu hyvin, kustannukset hallinnassa ja myös PHKS:n ostot hallinnassa Kustannuskasvu taittuu Vaatii Heinolaan lisäinvestointeja n. 200.000-300.000 ilmanvaihtoremontin n. 60.000 sujuvat palveluprosessit, päällekkäisyyksien karsiutuminen, hallinnon keventyminen ja yhteiset tietojärjestelmät tuovat kustannussäästöjä pitkällä aikavälillä arvioitava palveluhankinta kokonaistaloudellisen edullisuuden mukaisesti leikkaussalista vuokratuloja Joku lisäsumma palvelujen ostoon PHSOTEY:stä tarvitaan, mutta henkilöstö- ja tarvikemenoissa säästetään erilainen näkemys Ekroosin laskelmissa ja Jaakko Larjon/Timo Erkkilän laskelmissa, onko tämä kalliimpi vai halvempi kuin nykyinen malli, lisäksi tulona tilaja mahdollisesti välinevuokra ilmanvaihtoremontin n. 60.000

tulojen menetyksiä (päiväkirurginen maksu + pkl-käyntien väheneminen) Joku lisäsumma palvelujen ostoon PHSOTEY:stä tarvitaan, mutta henkilöstö- ja tarvikemenoissa säästetään erilainen näkemys Ekroosin laskelmissa ja Jaakko Larjon/Timo Erkkilän laskelmissa, onko tämä kalliimpi vai halvempi kuin nykyinen malli VAIKUTUS-MAHD OLLISUUDET hyvät lyhyellä tähtäimellä toimenpiteiden lukumäärään ei voi vaikuttaa lainsäädäntöön ei voi vaikuttaa PHKS:n palvelusopimus-neuvottel ut vaikutusmahdollisuus kilpailutus- ja sopimusvaiheessa vaikutusmahdollisuus kilpailutus- ja sopimusvaiheessa jos kyseessä yhteisyritys, vaikutusmahdollisuudet säilyvät myös ulkoistetussa mallissa hvky:n perussopimusta muokattu kuntien lausuntojen pohjalta siten, että kunnan vaikutusmahdollisuudet säilyvät nykyisellään (vrt. Phsotey) vuokrasopimus, palveluiden hankintasopimus vaikutusmahdollisuus, mitä potilaita yrittäjälle lähetetään leikattavaksi MUUTA HUOMIOITAVAA puolihimmeillä valoilla ajaminen ei kannata vaatii hyvää kilpailutusosaamista neuvottelumenettely paras: voidaan muokata tarjouspyyntöä yhteistyössä neuvottelumenettelyssä mukana olevien kanssa vaatii hyvää kilpailutusosaamista neuvottelumenettely paras: voidaan muokata tarjouspyyntöä yhteistyössä neuvottelumenettelyssä mukana olevien kanssa kuntien lausuntoa perussopimuksesta ja järjestämisvastuun siirrosta pyydetään 30.6.2016 mennessä painopisteen oltava myös laadussa: pelkkä halpa hinta ei riitä painopisteen oltava myös laadussa: pelkkä halpa hinta ei riitä Varkaudesta voi kysyä neuvoa hankintaan Jämsästä voi kysyä neuvoa hankintaan exit- pykälä sote-uudistuksen varalta exit-pykälä sote- uudistuksen varalta nykyisellään jo ulkoistettuna nykyisellään jo ulkoistettuna

on anestesiologi (ostopalveluna), ilta- ja vklvastaanotto, osastojen lääkärityö, kotihoidon ja asumispalveluiden lääkärityö ja osin vastaanottotoiminta + neuvola/koululääkärit (ostopalvelulääkärit, iso vaihtuvuus, lyhytaikaiset sopimukset) on anestesiologi (ostopalveluna), ilta- ja vklvastaanotto, osastojen lääkärityö, kotihoidon ja asumispalveluiden lääkärityö ja osin vastaanottotoiminta + neuvola/koululääkärit (ostopalvelulääkärit, iso vaihtuvuus, lyhytaikaiset sopimukset)