TULOSTÄHTI. Vaikuttavat sosiaali- ja terveyspalvelut

Samankaltaiset tiedostot
Esi+elyssä Green Care liiketoiminnan kumppaanuudet. Vihreän väli+ämisen innovaa0oareena Tampere Social Business Interna0onal Oy Anne Bland

Valmentava ja kuntouttava työote Vamos-toiminnassa. Marjo Hodju

Työpajatoiminnan vaikuttavuus esille tietoa ja käytännön vinkkejä mittaamiseen. Vamos palvelut Vesa Sarmia

Yhteiskunnallisten yritysten vaikutukset näkyväksi Sofie menetelmällä

Byströmin nuorten palvelut ja työpajatoiminta - askelia matkan varrella. Anneli Koistinen

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

UUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen

Yhteiskunnallinen yritys

Yhteiskunnallinen yritystoiminta tausta ja määritelmä. Yhteiskunnallisten yritysten superpäivä, Oulu

ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS

MISSÄ JA MITEN HYVINVOINNIN JA OSALLISUUDEN LISÄÄNTYMINEN NÄKYY?

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

1 in Avril Cutler, Development Officer, Lanarkshire Recovery Network Rosie Line, Support Officer, Lanarkshire Movement for Change

Miten asiakas tekee valintansa?

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

KOTIHOIDON TOIMINTAKULTTUURIMUUTOS

YHTEISÖT BRÄNDI. Käyttäjälähtöinen kehitysympäristö Yhteiskunnallisten yritysten Living Lab malli

Hyvinvointia ja säästöjä...

Rekisteriaineistojen käyttö väestön ikääntymisen tutkimuksessa. Pekka Martikainen Väestöntutkimuksen yksikkö Sosiaalitieteiden laitos

KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA EU-HANKKEISTA. H2020-kustannusasioiden perusteet Kaisa Sibelius Johtaja, hallinto Forum Virium Helsinki

Yhteiskunnallinen yritys -merkki Saila Tykkyläinen

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

HANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti. Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin

Vaikuttavuusinvestoiminen kyselyn tulokset

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä

Mitä prosessissa kehitetään. Prosessin kehittäminen. Kehittämisen tavoitteita. Perusasioita kehittämisessä. Pohjana esim. CMM

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Lähisuhde- ja perheväkivallan tunnistaminen

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Epätasa- arvoistavat tekijät kehitysvammaisten henkilöiden terveydessä Health equality framework

Liite 2 A

Yhteiskunnallisten vaikutusten kehittäminen, arviointi ja viestintä

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Asumissosiaalinen työote

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Lapsi/lapset neuvolan vastaanotolla. Sirkka Perttu THM, työnohjaaja RutiiNiksi koulutus 2013

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Kiertotalouden liiketoimintapotentiaali; BSAG:n näkökulma ja toimintamalli

Systeemiteoreettinen pohja LAPE-työskentelyssä ja johtamisessa

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa

Terveyden edistäminen osana terveydenhuollon laatutyötä

Saara Hänninen: Hiilijalanjälki SUSTIS-hankkeen osana. Saija Vatanen: Hiilikädenjälki

Kustannusvaikuttavuuden vertaissparraus. Luonnos toimintamalliksi

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Koulutuksella muutokseen - työkykykoordinaattorikoulutus. Osatyökykyisille tie työelämään - OTE

KUNTOUTTAVAN SOSIAALITYÖN ERIKOISLALA. Anne Korpelainen, YTM, gerontologinen sosiaalityöntekijä

Kuntaesimerkkinä Oulu

Esi4elyssä Yhteiskunnallinen yritys ja vaikutusten mittaaminen - Tulostähti

#vesihuolto2019, 1

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Tuotteistaminen käytännössä: TPY:n malli

Henna Nurminen Hankkeen esittely

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Käytännön näkökulma Toipumisorientaatioon asumispalvelun arjessa. Lilinkotisäätiö

Torstai Mikkeli

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Terveys ja hyvinvointi

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman (LAPE) tilaisuus Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

TYÖHYVINVOINTIMYLLYT

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi Saila Tykkyläinen

Monialaisen arvioinnin ja avun varmistamisen prosessi Lape-ohjelman osana Leena Normia-Ahlsten

Mikä ohjaa terveyden edistämistä? Heli Hätönen, TtT Koordinaattori, Imatran kaupunki Projektipäällikkö, THL

Digitalisaatio oppimisen maailmassa. Tommi Lehmusto Digital Advisor Microsoft Services

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi

Mikä on osaamisen ydintä, kun suunnitellaan ja kehitetään kunnan lastensuojelun kokonaisuutta

Eksoten tietojohtamisen malli Merja Tepponen, kehitysjohtaja ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Ohjaamo-kyselyn tuloksia

Työkykyjohtamisen edelläkävijäksi. Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistäminen tulosperusteista palkkiomallia hyödyntäen (TyHy-SIB)

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

Miksi? Toistemme kohtaamiseen ja vuorovaikutuksen tueksi. Yhteisen ymmärryksen luomiseen. Kuulemiseen. Antamaan mahdollisuus asioille tulla esiin

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Big Room suunnittelussa

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Esittelyssä: Toiminta-ajatus ja toimintamalli. Palvelun sisällöt ja metodit. Referenssit

Laadun kehittämisestä businesshyötyjä

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Työelämäharjoittelu sosionomi (AMK) tutkinnossa

Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen kestävän liikkumisen strategia. Hankkeen esittely

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

Sulautuva sosiaalityö

Kehittämisverkostojen kick off tule kuulemaan mistä on kysymys! Mona Särkelä-Kukko

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Tampereen kaupungin avustustoiminnan uudistaminen

DOB - Datasta oivalluksia ja bisnestä 6aika-ohjelman hanke

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

ESR Onni tulee puun takaa hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle

Transkriptio:

TULOSTÄHTI Vaikuttavat sosiaali- ja terveyspalvelut

UUSIA auttaa tuottamaan kestäviä muutoksia UUSIAn huoneentaulu Johtotähtenä inhimillisyys ja vaikuttavuus Tee kehittävää vaikutusten arviointia Siirry tulosperusteiseen toimintaan Hillitse kustannuksia ja kärsimyksiä Palveluita: Ennakoiva ja evaluoiva vaikutusten arviointi Menetelmät: Tulostähti, SROI, LFA jne. Askelmerkit kestävään liiketoimintaan Vaikuttavuusinvestoinnit Tuki strategiaprosesseihin Vaikutusten viestintä ja markkinointi

Tulostähti tukee ja todentaa sosiaali- ja terveyspalveluiden tuloksellisuutta Tietoa palveluiden tuloksista Kokonaisvaltainen työote asiakastyöhön Asiakkaiden elämänlaadun parantaminen Menetelmä on räätälöity lähes 30 sosiaali- ja terveyspalveluun: ikäihmisten palvelut, työhön integrointi, lasten ja nuorten palvelut, perhetyö jne.

Tulostähti osoittaa sekä edistyksen että ne osa-alueet, joilla tarvitaan enemmän tukea. Työntekijä Ikäihmisen Tulostähti Tulosten näkeminen omin silmin auttaa havaitsemaan muutoksen ja kertoo, että tunnelin päässä on todella valoa. Asiakas

Ikäihmisen Muutoksen matka Jokaiseen Tulostähden sakaran kuvaamaan elämän osa-alueeseen liittyy asteikolla 1-10 kuvattu Muutoksen matka. Asteikko auttaa meitä välttämään tilanteen, jossa tuemme asiakkaita liikaa. Johtaja Tulostähti vahvistaa saavutettua kehitystä ja auttaa sitouttamaan asiakkaita. Työntekijä

Tulostähden hyödyt ASIAKKAAT Tavoitteena kokonaisvaltainen hyvinvointi ja elämänhallinta Keskittyy edistysaskeliin Motivoi ja sitouttaa Rakentaa kestävää muutosta TYÖNTEKIJÄT Ohjenuora asiakkaiden kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen Osoittaa oman työn tulokset ja merkityksen Apuväline tulosten parantamiseen Paikantaa koulutustarpeet - Asiakkaiden ja työntekijöiden kehittämä

Tulostähden avulla rakennat vaikuttavat palvelut Kestäviä muutoksia tuottavat palvelu- ja hankintamallit Tulostähden avulla tarkennetaan ja jalkautetaan palvelustrategia - Tietoa työntekijöille ja sidosryhmille - Personoidut ja integroidut palvelut Tulostähti tuottaa tietoa yksittäisistä asiakkaista ja palveluyksiköistä - Kestäviä muutoksia tuottava työote - Tulosten systemaattinen seuranta ja dokumentointi - Palveluketjujen ja palveluintegraation arviointi

Tulostähden tausta Tulostähti-työkaluperhe on asiakastyöntekijöiden ja asiakkaiden kanssa kehitetty ja testattu. Ensimmäinen, kodittomien tähti käyttöön vuonna 2004. Menetelmä perustuu muutoksen teoriaan (Theory of Change). Tulostähti on laajasti käytössä eri maissa ja palveluissa, esimerkiksi Isossa-Britanniassa (NHS), Australiassa, Italiassa ja Ranskassa. Tutkimuksia menetelmästä on ilmestynyt vertaisarvioiduissa tieteellisissä julkaisuissa. Tulostähden oikeudet omistaa yhteiskunnallinen yritys Triangle Consulting Ltd. Suomessa Tulostähteä edustaa UUSIA Network Oy.

Tulostähtiperhe Life Star (Learning Disability) Työtähti Recovery Star (mental health) Recovery Star Secure (secure mental health services) Community Star Shooting Star (schools) Ikäihmisen Tulostähti My Star* (for children) Empowerment Star (domestic violence) Music Therapy Star Youth Star* Spectrum Star (autism) Sexual Health Star Teen Star Drug and Alcohol Star Well-being Star (long-term health conditions) Family Star* Family Star Plus Homelessness Star Young Person s Star * Perhe-, nuoriso- ja lastensuojelutyön Tulostähdet käännösprosessissa.

Tulostähti Kokonaisvaltainen työkalu Keskittyy tavoitteisiin, ei ongelmiin Solahtaa osaksi asiakastyötä Objektiivinen työkalu Osoittaa muutoksen Visuaalinen mentelmä

Ota Tulostähti käyttöön Ota yhteys UUSIA Networkiin: tarvitset organisaatiokohtaisen vuosilisenssin, jolla saat käyttöösi koko Tulostähti-työkaluperheen, sekä yhden päivän koulutuksen asiakastyöntekijöille ja heidän esimiehilleen. info@tulostähti.fi, 050 401 7178 UUSIA tarjoaa tukea myös strategiaprosesseihin, tulosperusteisiin hankintoihin siirtymiseen sekä Tulostähden implementointiin ja sen tuottaman tiedon analysointiin.

Pyöräytä vauhtia vaikutusten arviointiin! Anne Bland Toimitusjohtaja 040 852 5656 anne.bland@uusianetwork.fi Saila Tykkyläinen Kehitysjohtaja 050 401 7178 saila.tykkylainen@uusianetwork.fi