Esi+elyssä Green Care liiketoiminnan kumppaanuudet. Vihreän väli+ämisen innovaa0oareena Tampere Social Business Interna0onal Oy Anne Bland

Transkriptio

1 Esi+elyssä Green Care liiketoiminnan kumppaanuudet Vihreän väli+ämisen innovaa0oareena Tampere Social Business Interna0onal Oy Anne Bland

2 Green care: luonto kumppanina

3 ASIANTUNTIJAT JA AMMATTILAISET

4 UUSI MALLI

5 Mahdollistavan ekosysteemin kehi1äminen 1Markkinat 2Mallit 3Mi1arit Asianmukainen neuvonta ja rahoitus

6 Yhteiskunnallista, sosiaalista, ekologista ja taloudellista vaiku1avuu1a: MARKKINAT: TULOSPERUSTEINEN HANKINTA - kunta kumppanina

7 Tulosperusteinen hankinta ja - vastuullisuus Tulosmalli o+aa huomioon palveluntasolla olevien tulosten lisäksi laajemmat yhteiskunnalliset, ympäristölliset ja taloudelliset vaikutukset, jotka palveluntuo+ajat väi+ävät voivansa tuo+aa. Nämä tulostavoi+eet on kirja+u jo esisopimusvaiheessa ja niitä arvioidaan sopimusjakson aikana, jo+a päätöksiä ei tehtäisi pelkästään hinnan perusteella, ja jo+a toiminnan vaikutuksista saataisiiin ylipäätään parempaa ajantasaista 0etoa. Kuinka paljon? Kuinka hyvin? Onko muutosta parempaan?

8 CAMDENIN TULOSPERUSTEINEN HANKINTAMALLI Tuottajallavapaus määritellä toiminnot& tuotokset Tilaajan& palvelunkäyttäjän prioriteetit Kaupunginosastrategia & kaupunginosavaltuuston koko organisaa0on prioritee0t 1. Toiminnot' 2. Toimintojen' tuotokset' 3. Palvelun'' tulos1 tavoitteet' ' 4. Camdenin''laajemmat' tulostavoitteet: ( yhteiskunnalliset ( taloudelliset ( ympäristölliset 5. Arvo:' ( laadullinen ( määrällinen ( rahassa mitattavissa Lisäarvoa'saadaan:' ( palveluntuotannossa ( koko Camdenissä ( julkisella sektorilla laajemmin Valtakunnalliset tulospui+eet

9 HYÖDYT Pureutuu syihin Tarjoaa 0etoa ruohonjuuritason ongelmista Tuo+aa tarpeiden mukaista palvelua Uusien taitojen oppiminen Integroidut palvelut: Ovat paremmin saatavilla Toimivat yli palvelu- ja ammazrajojen Au+avat useampia löytämään juuri heille sopivia palveluja Au+avat ennaltaehkäisemään Tarjoavat parempaa terveysneuvontaa Au+avat lisäämään sosiaalisia pääomaa Tuovat yhteen eri alan ammazlaisia au+amaan moniongelmaisia ihmisiä

10 Uuden talouden malli MALLIT: Yhteiskunnallinen yritys liiketoimintamallina

11 Määritelmästä edelleen keskustelua Maailmanlaajuinen liike Yhteiskunnallinen yritys on liiketoimintamalli, jonka tavoi+eet ovat yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja/tai ekologisia (ns. kolmois0linpäätöksen malli ) Pääosa voitosta investoidaan takaisin näiden tavoi+eiden saavu+amiseksi joko itse yrityksessä tai sen lähiyhteisössa (rajoite+u voitonjako) Osakkeenomistajien tai omistajan voiton maksimoin0 ei ole sen päätarkoitus.

12 Rei0t yhteiskunnalliseen yri+äjyyteen Uusi, arvopohjainen yritys Järjestösektorin maksullinen palvelutuotanto Julkisen sektorin ulkoistukset Yksityinen sektori 12

13 Esimerkkejä yhteiskunnallisista yrityksistä Britanniassa

14 EU:n Social Business Ini0a0ve EU:n yhteiskunnallisten yritysten ohjelma (2011) Komissio: DG Markt, DG Employment and DG Enterprise; Euroopan parlamenz; kansalaisyhteiskunta; rahoitussektori; yhteiskunnalliset yri+äjät yhteistyössä Yhteiskunnallinen investoin0 (social investment): uusien rahoitusmekanismien tukirahasto (tukku) Rakennerahastot, uusi prioriteezalue (Suomi/TEM ei tätä prioritee0ksi valinnut, mu+a voi hakea työllisyys- ja syrjäytymis- sekä ympäristöprioriteezalueiden kau+a hankerahoitusta myös yhteiskunnallisille yrityksille) Tunne+uvuuskampanjoin0, kapasitee0n nostaminen Julkiset hankinnat (hankintadirek0ivi tammikuu 2014)

15 Yhteiskunnallisen lisäarvon mi1aaminen MITTARIT: Vaikutusten arvioin0 - Tulostäh0 esimerkkinä

16 Mielenterveyskuntoutuksen tulostäh0 Triangle Consul0ng Social Enterprise Ltd, March 2011

17

18 Tulostäh0perhe: yhteensä 24, uusia kehi+eillä Life Star (Learning Disability) Work Star Recovery Star (mental health) Recovery Star Secure (secure mental health services) Community Star Shoo0ng Star Ikäihmisen tulostäh0 (ainoa suomenne+u täh0 tällä hetkellä) My Star (for children) Empowerment Star (domes0c violence) Carers Star Youth Star Spectrum Star (au0sm) Sexual Health Star Teen Star Drug and Alcohol Star Well- being Star (long- term health condi0ons) Family Star Family Star Plus Homelessness Star Young Person s Star

19 Tulostäh0 hallinnossa ja johtajatasolla Tarjoaa palvelun- suunni+eluun viitekehyksen Keino parantaa standardeja ja luoda systemaaz- suu+a asiakastyöhön Tarjoaa 0etoa suoristuksista jokaiselta tasolta Keino iden0fioida blokkeja, trendejä ja tarpeita työnohjauksessa

20 Miksi työntekijät ja asiakkaat pitävät tulostähdestä? Kunnioi+aa ihmistä yksilönä, joka on henkilö- kohtaisella matkalla Kunnioi+aa vaikeuksien ylitsepääsemi- sestä johtuvia haasteita, joita ihmiset kokevat Ole+aa, e+ä muutoksen on lähde+ävä nyky0lanteen tunnista- misesta Muutoksen suhteen realis0nen askel askeleelta, ei isoja harppauksia

21 Palvelunkäy+äjän kommenz tulostähdestä: Mut otettiin huomioon ihan eri tavalla. Se oli selkeä ja sitä oli helppo ymmärtää. Siinä keskityttiin muhun kokonaisena ihmisenä, ei ongelmana. Tuntu lähinnä keskustelemiselta - ensimmäistä kertaa joku todella kuunteli.

22 Systeeminen muutos vaa0i vahvaa visiota ja poliiosta johtajuu1a: Jos haluat rakentaa laivan, älä kutsu ihmisiä kokoon kaatamaan puita, älä jaa heille tehtäviä ja töitä, vaan opeta heidät janoamaan seikkailua aavalla merellä. Antoine de Saint- Exupéry

23 KIITOS TOIMITUSJOHTAJA ANNE BLAND Kumppa- nuudet SOCIAL BUSINESS INTERNATIONAL OY (jatkossa UUSIA Network Oy)