Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Transkriptio

1 Ideasta projektiksi - kumppanuushankkeen suunnittelun lähtökohdat Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi Erasmus+ -ohjelman hakuneuvonta ammatillisen koulutuksen kumppanuushanketta suunnitteleville (KA202)

2 Erasmus+ -ohjelman keskeiset vaikuttavuus -termit Impact (vaikutukset): Hankkeen mahdolliset vaikutukset yksilö-, organisaatio- (esim. käytännöt) ja järjestelmätasolla paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja/tai EU:n tasolla. Sustainability (jatkuvuuden varmistaminen): Hankkeen edellytykset jatkaa hankkeessa tehtyjen tuotosten hyödyntämistä ja jatkokehittämistä Erasmus+ -tuen päättymisen jälkeen. Exploitation (hyödyntäminen) Mikä muuttuu? Mikä jää elämään? Miten? Erasmus+ Programme Guide 2018 s

3 Vaikuttavuuden erilaiset osatekijät mukaan suunnitelmiin alusta lähtien Käyttäjien koulutus Sitoutuminen Motivaatio (opiskelijat, opettajat Levitys- ja käyttöönottosuunnitelmat Yhteistyökumppaneiden tuki ja mukanaolo Tulosten laatu Näkyvyys Ymmärrettävyys Tulosten käytettävyys ja siirrettävyys Kysyntä ja tarve Integrointi ops:iin/opetukseen/ toimintaan Soveltuvuus kohderyhmälle

4 Vaikuttavuusajattelun taustalla oleva logiikkaketju panos = input tuotos = output outcomes = vaikutus impact = vaikuttavuus Lähde: Sitra, Matti Aistrich, johtava asiantuntija, liiketoiminnan kehitys

5 What has improved when the project finishes in 2020? After one year from finishing the project: What has changed in 2021? Our dream: What do we want to achieve? Where outside the partner group have the results/outputs been taken into use? What have been the benefits for the users?

6 How to make the dream come true? What should be taken into account when striving towards the dream? Are there any potential obstacles that could prevent the dream come true? Action plan to clear away potential obstacles: How to measure our success? How do we know that we have achieved our dream? How to measure achievement of the dream & impact:

7 Kohderyhmien ja vaikutusten kartoittaminen (mind map) Tavoitteet, välittömät ja välilliset muutokset (vaikutukset), joita hankkeella toteutetaan Kohderyhmä 1 Kohderyhmä 2 Haettu muutos/tulos kohderyhmässä 1: a Haettu muutos/tulos kohderyhmässä 1: b Haettu muutos/tulos kohderyhmässä 2 Tuotos tai toimenpide 1, joka vaikuttaa tuloksen toteutumiseen kohderyhmässä Tuotos tai toimenpide 2, joka vaikuttaa tuloksen toteutumiseen kohderyhmässä Tuotos tai toimenpide 1, joka vaikuttaa tuloksen toteutumiseen kohderyhmässä Sovellettu mallia:

8 Vaikutusten mallintaminen: Vaikutuspuu Saila Tykkyläinen, Vaikuttava

9

10 Project staff: How will your activities affect the staff working on the project? What new experience skills and competences will they develop? How will involvement in the project develop staff continuing professional development? Partner organisations: What changes will occur in partner organisations as a result of the activities? Will organisations develop new partnerships, new products or services? Will they change their policies or procedures? YOUR IMPACT: What is the main thing your project hopes to achieve? Think about the problem or issue you are trying to solve. Learners: What change will occur for learners as a result of the activities? Will they acquire new skills or competences? Will they have new experiences that change their attitudes, opinions or aspirations? Systemic: What changes to legislation or public policy will occur in your sector or field? Will you change professional practices or methods of learning? Will you produce new recognised qualifications or accredited learning modules?