Adeptus Myynnin Suorituskyvyn parantaminen. Analyysin tekijä Adeptus Partners Oy

Samankaltaiset tiedostot
Totuudet ja myytit myynnistä TECHNOPOLIS OULU

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2016

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2017

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Puhuvatko esimiehet ja HR samaa kieltä? HENRY FOORUM Johanna Tötterman

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2018

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

Asiakaspalautteen monikanavainen keräys ja analyysi (valmiin työn esittely)

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

SHL Henkilöarviointi Best practices

Poolian palkkatutkimus 2011

Poolian palkkatutkimus 2012

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Median vaikutus tapahtumamarkkinointiin

Valinta, coaching ja sitouttaminen

Itse tutkimus Muotoilun mittaaminen liiketaloudellisesta näkökulmasta

Yritysmyynnin avaimet

Yritykset tässä vertailussa:

Webinaari Tervetuloa päivän seminaariin: Taantumasta uudelle kasvu-uralle Esiintyjä: Matti Lainema, Denali Oy Seminaari alkaa kello 13.


- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

Poolian Palkkatutkimus /2013

Tutkimusyhtiö. HR Intelligence to support business success

FENNIA VARAINHOITO TONTTIAAMUPÄIVÄ

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Tausta vahva. hyvä. tyydyttävä välttävä heikko > ei luokittelua

Yhtiökokous

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Digimarkkinoinnin mahdollisuudet myynnin tukena. Business Forum Ruka Jonna Muurinen Markkinointiviestintätoimisto Kuulu Oy

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

Mikä erottaa menestyvän yrityksen hyvästä? Mercuri International Oy Lauri Kurki

Tutkimuksen: Työelämän muutosten vaikutukset naisten ja miesten työmarkkina-asemaan ja samapalkkaisuuteen. - menetelmäarvostelua

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

Takuutuloksia urakkapalkalla - Jaamme riskiä. Osaamissijoitusyhtiö Comset

Tietotekniikka ei riitä palvelujen tuottavuus ratkaisee. Olli Martikainen

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät Esittäjän nimi 1

Talenom Oyj. Jussi Paaso

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

LEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys?

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

ICT:n johtamisella tuloksia

Myynnin seuranta ja ohjaus Pikaopas

Kasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely)

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Myynnin johtamisen välineet

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous

TEHOA KÄYTTÖPÄÄOMAN- JA KASSANHALLINTAAN - CASE PAROC. Joakim Flinck

Sähköiset työkalut myyntitoiminnan suunnittelun, ohjauksen ja johtamisen apuna Sampsa Eronen

Indekseistä, L12. Reaalikorko. Aiheet. Aritmeettinen ja geometrinen keskiarvo. Yhden tuotteen hintaindeksi. Reaalikorko. Pääoman deatoitu arvo

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

Asiakastyytyväisyys kohdallaan

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS

Liite 1. Suomen kilpailukyky. Lauri Lyly Talousneuvosto

Osavuosikatsaus 1-6/2011. Mika Ihamuotila

Poolian hakijatutkimus 2012

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

Lappeenrannan teknillinen yliopisto Lahden yksikkö

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 44/ (6) Kaupunginhallitus Sj/

Konserniyhteisöjen tavoitteet Tavoitteiden asettaminen konsernijohdolle ja kaupungin edustajille tytäryhteisöissä

Yritykset tässä vertailussa:

United Bankers Oyj Taulukot ja tunnusluvut Liite puolivuotiskatsaus

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

- Liikevaihto katsauskaudella 1-9/2005 oli 8,4 meur (6,2 meur 1-9/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 34,7 %.

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Lyhennetty konsernin tuloslaskelma

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

Yritykset tässä vertailussa:

Osavuosikatsaus III/2006

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Petri Lehtonen, Esa Pamppunen

Martela. Tilinpäätös

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Nollatuntisopimusten kieltäminen. Heikki Pursiainen, VTT, toiminnanjohtaja

Copyright

Yritykset tässä vertailussa:

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

Miten suomalainen maitoyritys pärjää Euroopan hintamarkkinoilla? Tuloksia ja vertailutietoa EDF tuotantokustannustiloista

CapMan ostaa teollisuuskunnossapidon Fortumilta. Jukka Järvelä, partneri, CapMan Buyout

Myynti kpl 2007/2008. Arvo EUR /2007 Syyskuu Varastomyynti Yhteensä

Pohjoismaiden osakkeet ulottuvillasi Taurus tekee sijoittamisesta helpon. Taurus Capital Ltd

Rakensimme myynnille harjoitusohjelman. Valmennamme nyt asiakasta haastavia ratkaisumyyjiä. yhteistyössä:

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Heikki Vauhkonen Tulikivi Oyj

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

Metsävarallisuus kansantaloudessa

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

ELITE VARAINHOITO OYJ LIITE TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2015

HELSINGIN KAUPUNKI

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen

Transkriptio:

Adeptus Myynnin Suorituskyvyn parantaminen Analyysin tekijä Adeptus Partners Oy

Adeptus Myyntitiimin analyysi

Analysoitu tiimi Myyjien lukumäärä : 3 Yhteinen myyntitavoite: EUR 700.000 Yhteinen myynti toteutuma: EUR 490.000 Keskimääräinen toteutuma: EUR 163.333 Keskim. suoritustaso: 77%

Myynnin kavattamisen potentiaali Nykyinen kokonaismyynti EUR 490.000 On odotettavissa myynnin kasvua vähintäin tasolle EUR 599.000 Kaikkein optimistisin odote on EUR 700.000 Nämä on saavutettavissa ilman että palkataan lisää myyjiä!

Normaalijakauma Keskivertosuorittajat Keskitason tuottavuus Alisuorittajat 32% alhaisempi tuottavuus kuin Keskivertosuorittajilla Huippusuorittajat 32% korkeampi tuottavuus kuin Keskivertosuorittajilla 68% 16% 16% 68% Lähde: The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings Psychological Bulletin, Sept 1998, Vol. 124, No. 2, pp 262-274.

Myynninoptimointianalyysi - miten ja mitä tehtiin?

Hyödyllisyysanalyysi (Utility-analysis) Hyödyllisyysanalyysi on kvantitatiivinen menetelmä jolla arvioidaan työntekijöiden tuottavuutta lisäävän päätöksen rahallista vaikutusta. Hyödyllisyysanalyysi antaa johdolle tietoa jonka avulla voidaan arvioida toimenpiteen rahallista vaikutusta, mukaan lukien sijoitetun pääoman tuottoa jostakin toimenpiteestä - Bernstein, Allen L. A handbook of statistical solutions for the behavioral sciences. New York: Holt, Rinehart and Winston.

Analyysissä myyjät on ryhmitelty Huiput (1): Myynti yhteensä: EUR 100.000 Keskimääräinen suoritustaso: 100% Keskiverto (1): Myynti yhteensä: EUR 250.000 Keskimääräinen suoritustaso: 83% Alisuorittajat (1): Myynti yhteensä: EUR 140.000 Keskimääräinen suoritustaso: 47%

Löysimme merkittäviä eroja Alisuorittajien suoritustaso tavoitteeseen verrattuna on vain 47% Keskivertosuorittajien suoritustaso on keskimäärin 83% tavoitteeseen verrattuna se on 36% -yksikköä enemmän kuin Alisuorittajilla Huippusuorittajien suoritustaso on 100% tavoitteeseen verrattuna se on 17%-yksikköä enemmän kuin Keskivertosuorittajilla ja 53%-yksikköä enemmän kuin Alisuorittajilla

Mitä jos voisimme Lisämyyntiä vuodessa Uusi koknaismyynti Nostaa YHDEN Alisuorittajan taso Keskivertojen tasolle Nostaa KAIKKIEN Alisuorittajien taso keskivertojen tasolle Nostaa YHDEN Keskiverto suorittajan taso Huippusuorittajien tasolle Nostaa KAIKKIEN Keskivertojen taso Huippusuorittajien tasolle Nostaa KOKO tiimi Huippusuorittajien suoritustasolle EUR 109.000 EUR 599.000 EUR 109.000 EUR 599.000 EUR 50.000 EUR 540.000 EUR 50.000 EUR 540.000 EUR 210.000 EUR 700.000

Miten 1. Nostamme nykyisten Alisuorittajien tason Keskivertojen suoritustasolle? 2. Nostamme Keskivertosuorittajien tason Huippusuorittajien tasolle? 3. Varmistamme että jatkossa palkkaamme aina Huippusuorittajia?

Kaikki näyttivät samanlaisilta kun heidät palkattiin... 16% Alisuorittajia joiden tuottavuus on 32% alhaisempi kuin Keskivertosuorittajilla 68% Keskivertosuorittajia joiden tuottavuus on keskitasolla 16% Huippusuorittajia joiden tuottavuus on 32% korkeampi kuin Keskivertosuorittajille

Mikä jäi huomaamatta?

360.000 myyjän uraa tutkittiin yli 20 vuoden ajalta: Se ei ole kokemus tai koulutus tai mikään yleensä käytetty kriteeri se on työtehtävään sopivuus (Job Fit) Source: Herbert M. Greenberg and Jeanne Greenberg: Job Matching for Better Sales Performance, Harvard Business Review, Vol. 58, No. 5.

Aina kun jatkossa teet päätöksen joka liittyy, rekrytointiin, johtamiseen, valmentamiseen tai koulutukseen myyntitiimissäsi, fokuksesi on myynnin maksimoinnissa

Mutta mikä vaikutus sillä on tulokseemme?

Adeptus:n hyödyt Nosta yhden myyntiaseman tulos alisuorittajaasta keskitasolle ja myynti kasvaa EUR 109.000 Nosta kaikkien keskivertosuorittajan taso Huipputasolle ja myynti kasvaa EUR 50.000 Nosta jokaisen myyjän suoritus Huippusuorittaja-tasolle ja kokonaismyynti on EUR 700.000 Myynti kasvaa EUR 210.000 Keskimääräinen myynti per myyjä on EUR 70.000 korkeampi kuin nykyinen taso EUR 233.333

Adeptus Myynnin Suorituskyvyn parantaminen Analyysin tekijä Adeptus Partners Oy