Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010
Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Maria Mitrunen ISBN 978-952-14-1536-4 Kariston Kirjapaino Oy Hämeenlinna 2010
Sisällys Kiitokset...9 Lukijalle... 11 Esipuhe... 13 Osa I Henkilöstöteko-kilpailu... 17 1 Johdanto... 19 1.1 Henkilöstöteko-kilpailun esittely... 20 1.2 Kilpailun kehittyminen... 32 1.3 Henkilöstöteko-kilpailun tulevaisuus... 34 Osa II Kilpailuhankkeet ja niiden tuomat opit... 37 Johdanto... 39 2 Henkilöstöteot 2000: Ensimmäiset kilpailuhankkeet laadukkaita ja monipuolisia... 42 2.1 S-ryhmän S-Työvire 2000 ensimmäinen voittaja... 43 2.2 ICL:n Wirne-perhe työhyvinvoinnin edistäjänä... 47 2.3 TeliaSoneran Steissi syntyi mahdollistamaan työhyvinvointia... 55 3 Henkilöstöteot 2001: Laatu korvasi määrän... 60 3.1 Voittajaksi lakiehdotus sairaan lapsen hoitoedusta... 60 4 Henkilöstöteot 2002: Strategiaa, energiaa ja kannustamista... 63 4.1 Voittaja jalkautti strategiaa talkoilla asiakkaiden parissa... 64 4.2 Vantaan kaupunki: Hyvä työyhteisö -palkinto... 66 4.3 Satakunnan osuuskauppa: Vaihtovirtaa!... 69
5 Henkilöstöteot 2003: Vuorovaikutus työhyvinvoinnin mahdollistajana... 73 5.1 Vahasen Mestari oppipoika-malli vuoden 2003 voittaja... 75 5.2 OP-ryhmä kehitti kokonaisvaltaisesti työhyvinvointia... 80 5.3 Työhyvinvointikysely hyötykäyttöön Helsingin kaupungilla... 85 6 Henkilöstöteot 2004: Omat teot ratkaisevat... 90 6.1 Nokian tasapainoiset renkaat ja renkaiden tekijät voittajina... 90 6.2 Aventis Pharma: Teemme niin kuin puhumme... 93 6.3 TeliaSoneran myynti kuntoon Kunnon hankkeella... 97 7 Henkilöstöteot 2005: Ristiriitojen ratkaisuista työssä jaksamiseen... 102 7.1 Vantaan kaupunki voitti työssä jaksamisen projektillaan... 103 7.2 Anttilassa puhutaan ristiriidat selväksi... 107 8 Henkilöstöteot 2006: Laatua ja oman itsensä johtamista.. 112 8.1 Vaasan & Vaasan Oy:n ratkaisukeskeinen pienryhmätoiminta vei voiton... 113 8.2 Finpron learning coach osallistavaa oppimista... 119 8.3 Fazer Leipomot: Ruista ranteeseen!... 123 8.4 Fujitsulla kuntohanke vähiten liikuntaa harrastaville... 126 9 Henkilöstöteot 2007: Ennätysmäärä kilpailuhankkeita... 131 9.1 Voittajaksi Skanskan ja NCC:n treenaajat... 133 9.2 sanofi-aventis: Turvallisuutta ja asennetta työmatkoihin... 143 9.3 Fazerin leipomoissa opitaan kansainvälistä yhteistyötä arjen keskellä... 146 9.4 TeliaSoneran K2-hankkeella kohti huippua... 150 9.5 Lassila & Tikanoja: Aktiivisella työkykyriskien hallinnalla merkittäviä tuloksia... 156 9.6 Itellan Tuotannon työhyvinvointihanke VAUTSI - ohjelman edeltäjänä... 162
10 Henkilöstöteot 2008: Tukea tarvitaan työuran eri vaiheissa... 168 10.1 Voittajaksi TeliaSoneran Osaajakeskus: Tehdään enemmän kuin YT-laki vaatii!... 169 10.2 Deloittella ammattitaitoista urakeskustelua... 177 10.3 Huonon olon ketju poikki Fazerin leipomoissa!... 179 10.4 OP-Pohjolassa on aina hyvä ikä... 184 11 Henkilöstöteot 2009: Kilpailuhankkeiden määrän ja moninaisuuden uusi ennätys... 190 11.1 Voittajana Itellan KaMu eli Kaikki mukana muutoksessa.. 191 11.2 Capgeminillä pärjätään oikealla osaamisella globaalissa kilpailussa... 196 11.3 Normet: Vaihtoehtoja irtisanomisille ja lomautuksille.. 202 11.4 F-Secure & Canon & Fujitsu: Osaaminen kasvaa verkostossa... 208 11.5 Invalidiliitossa löytyy taitoa toimia työyhteisössä... 215 11.6 Suominen Kuitukankaat: Työkuntoon-mallilla satojen tuhansien eurojen säästöt... 221 11.7 Nokia Siemens Networks: Wellbeing-ohjelma muutosten keskellä... 228 11.8 Pfizer: Suuret päämäärät saavutetaan omilla arjen pienillä valinnoilla... 235 Osa III Katse tulevaan 2010 2020...243 12 Työhyvinvointi Suomessa... 245 12.1 Työelämän laatu... 247 12.2 Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa... 253 13 Työelämän kehittäminen... 261 13.1 Työelämän tutkiminen ja kehittäminen on Suomessa vahvaa... 261 13.2 Työelämän kehittämisen tukeminen... 264 13.3 Työelämän kehittäminen on yhteistyötä... 268
14 Tavoitteena työurien pidentäminen... 271 14.1 Matti Vanhanen ja työurien pidentämisen haasteet... 271 14.2 Sairauspoissaolot ja ennenaikaiset eläköitymiset haasteena ja mahdollisuutena... 277 14.3 Työurien pidentäminen aivotutkimuksen näkökulmasta... 289 14.4 Joustava työelämä siitäkö ratkaisu?... 293 14.5 Ajatuksia työurien pidentämisestä... 296 15 Kohti parempaa tulevaisuutta... 300 15.1 Johtamisen Oppiminen 2.0 uutta suomalaista johtamisajattelua... 300 15.2 Arjen omat valinnat ratkaisevat... 302 15.3 Suomesta Maailman Tervein Kansa 2015... 305 Lopuksi... 309 Liite 1: Haastatellut henkilöt... 313 Liite 2: Vastuuhenkilöt... 316 Lähteitä... 327