Työhönvalmennuksella vaikuttavuutta. Kuntien työllistämispalvelut osatyökykyisten työllistymisen tukena

Transkriptio

1 SOSIAALISEN TYÖLLISTÄMISEN UUDET NÄKÖKULMAT-foorumi työryhmä 1 Työhönvalmennuksella vaikuttavuutta. Kuntien työllistämispalvelut osatyökykyisten työllistymisen tukena pj. Pauliina Lampinen, VATES-säätiö

2 TULOKSET Mitä pitäisi tapahtua, että työhönvalmennus olisi tuloksellista kunnissa? Kuntien oma hallinnointi ja toiminnan suunnittelu asiakasohjauksessa Kuntien eri hallinnonalojen sisäinen koordinaatio kuntoon Resurssien kohdentaminen oikein Lisää työhönvalmentajia ja työhönvalmennuksen käyttöä -> säästöä Helsingin tuetun työllistymisen palveluun käytetty euro tulee takaisin 1,34 eurona kaupungille. Toimintapäivän hinta Helsingissä: Toimintakeskus 57,72 e, Tuetun palvelu 17,18 e Johdon sitoutuminen Kunnallinen kokonaisstrategia avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi Asian tuominen esiin kunnassa yhä uudelleen: verkostojen herättely Työyhteisöissä Työyhteisöjen valmentaminen Osa-aikaisen ja ositetun työn mahdollisuus Esityksen nimi / Tekijä 2

3 TULOKSET Mitä pitäisi tapahtua, että työhönvalmennus olisi tuloksellista kunnissa? Asenteet ja arvokeskustelu vammaisten työllistymisestä pitäisi ottaa muutkin vastuuta kuin esim. vammaisjärjestöt Työn merkitys ihmiselle: työ itse, ei mikään moniarvoisuuden lisääminen Julkinen tiedottaminen onnistuneista työllistymisistä: positiivinen näkyvyys asialle Vammaisten nuorten palkkaaminen kesätöihin Osaaminen ja ammattitaito käyttöön Työvalmennuksen erityisammattitutkinto Työhönvalmentajien usko asiakkaaseen Kansantaloudellinen hyöty Iloiset veronmaksaja (ei pelkkiä palvelujen käyttäjiä) Työelämä tarvitsee kaikki: Työurien pidentämisen haaste Esityksen nimi / Tekijä 3

4 KESKUSTELU Ehdotukset, ideat. Mitä pitäisi tehdä jatkossa? Ristikkäisen ja päällekkäisen työn vähentäminen; esim. kaupungin yksiköiden välinen selkeämpi työnjako Resurssien parempi kohdentaminen kunnassa, esim. toimintakeskusten vakanssien muuttaminen työhönvalmentajiksi Osatyökyvyn hyväksyminen ja osatyön mahdollistaminen työmarkkinoilla Työyhteisöjen valmentaminen on myös tärkeää Työhönvalmennuksen mahdollistaminen monenlaisille kohderyhmille Miten ideat toteutetaan, toteuttamismahdollisuudet Yhdessä kunnan johdon kanssa tehdä strategiaa; suuntaa, mitä meidän kaupungissa halutaan tehdä vammaisten ja pitkäaikaissairaiden hyväksi Estäviä tekijöitä: TE-toimiston niukat resurssit: ei edes muita ehditä tukemaan, saati sitten työkyvyttömyyseläkkeellä olevia Esityksen nimi / Tekijä 4

5 KESKUSTELUA Miten ideat toteutetaan, toteuttamismahdollisuudet Johdon sitouttaminen: jos johto antaa kokeilla ja myös epäonnistua, asiat voivat kehittyä Helsingin tuetun työllistymisen palveluun käytetty euro tulee takaisin 1,34 eurona kaupungille. Päivän hinta Helsingissä: Toimintakeskus 57,72 e, Tuetun palvelu 17,18 e Seinätön päivä on edullisempi Työurien pidentäminen Työvalmentajien palveluja pitää olla enemmän, ja niitä pitää käyttää Työyhteisöjen valmentaminen Julkinen tiedottaminen onnistuneista työllistymisistä: positiivinen näkyvyys asialle Vammaisten nuorten palkkaaminen kesätöihin Asian tuominen esiin kunnassa yhä uudelleen: verkostojen herättely Arvokeskustelun käyminen; vammaisten työllistymisestä pitäisi ottaa muutkin vastuuta kuin esim. vammaisjärjestöt Työn merkitys ihmiselle: työ itse, ei mikään moniarvoisuuden lisääminen Esityksen nimi / Tekijä 5

6 KESKUSTELU Muuta keskustelua Työhönvalmentajien ammattitaito; riippuu siitä, kuka työhönvalmennusta tekee, millaista tulosta saadaan Nykyisten työhönvalmentajien koulutus mm. Trades-diploman pohjalta, mutta ylipäätään ollut epävirallista koulutuspohjaa tai muutakin koulutusta. Nyt tulossa erityisammattitutkinto v alkaa- 100 %:n työkykyä vaaditaan työmarkkinoilla Kiintiöt? On käytössä joissakin maissa, mutta siinä on omat ongelmansa: suuret yritykset maksavat sakkomaksuilla itsensä ulos vastuusta Ohjauksen pitää olla hienovaraista, mutta on myös joskus myönnettävä, jos asiat eivät onnistu Resurssien kohdentuminen ja kohdentaminen Kunnan strategia Työhönvalmentajien ammattitaito ja usko asiakkaaseen Kaikkia asiakkaan ongelmia ei voi työhönvalmentaja ratkaista, tarvitaan verkostoja Työyhteison moninaisuus Työn osittaminen ja osa-aikaisuus Esityksen nimi / Tekijä 6