TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto...4 2. Tehokas TUKES...4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES...7 Osaaminen ja sen kehittyminen... 7 Koulutus ja sen kustannukset... 8 4. Hyvinvoiva TUKES...9 Sairauspoissaolot... 9 Työterveyshuollon kustannukset... 9 Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot... 9 Palkkausasiat... 10 5. Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri...10 6. TILASTOT...13 Henkilötyövuodet (HTV)... 13 Henkilöstön määrä vuoden lopussa... 13 Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa... 13 Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa... 14 Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa... 14 Naisten ja miesten ikärakenne... 15 Ikärakenne yksiköittäin... 15 Keski-ikä... 15 Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan... 16 Vaativuusluokkien tarkistukset... 16 Työaika... 17 Saldoylijäämä, säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana... 17 Henkilöstön koulutustaso... 18 Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä... 18 Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin... 18 Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan... 19 Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan... 19 Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat... 19 Sairauspoissaolot yksiköittäin... 20 Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan... 20 Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan... 20 2

Sairaustapaukset yksiköittäin... 21 Vaihtuvuus... 21 Henkilöstöpalvelujen kulut... 22 Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin 31.12.2007... 23 Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin... 23 Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin... 23 Palkat ja palkkiot sivukuluineen... 24 Työvoimakustannukset... 24 3

TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki 15.5.2008 HENKILÖTILINPÄÄTÖS 2007 1. Johdanto Henkilöstötilinpäätös kuvaa henkilöstövoimavaroja ja niissä kauden aikana tapahtuneita muutoksia. Mukana on henkilöstön määrään ja rakenteeseen liittyvää tarkastelua sekä tietoja henkilöstön osaamisesta, terveydentilasta ja hyvinvoinnista. Taulukot ja tunnusluvut on säilytetty entisellään, jotta vertailukelpoisuus edellisiin vuosiin säilyisi. Henkilöstötilinpäätöksen rakenne vastaa henkilöstöstrategian jaotusta: Tehokas TUKES - Osaava ja Oppiva TUKES - Hyvinvoiva TUKES. Henkilöstötilinpäätös perustuu pääosin Fortime -henkilöstötietojärjestelmän tietoihin. Lisäksi on hyödynnetty taloushallinnon tietojärjestelmiä, koulutusrekisterin tietoja sekä työterveyshuollon raportteja. Valtion vertailutietoja vuodelta 2007 ei ole vielä käytössä. 2. Tehokas TUKES Henkilöstömäärä Tukesin henkilöstömäärä vuoden 2007 lopussa oli 120 henkilöä (vuonna 2006 121 henkilöä). Miehiä henkilömäärästä vuoden lopussa oli 55 % ja naisia 45 %. Miesten osuus henkilöstömäärässä on hiukan vähentynyt edellisestä vuodesta. Vuoden aikana Tukesissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä. Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 117 (vuonna 2006 115). 4

HTV 122 120 118 116 114 112 110 108 106 Henkilötyövuodet 2001-2007 120 116 117 117 115 112 111 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Kuvio 1. Henkilötyövuodet Vuoden lopussa virkasuhteisia henkilöitä oli 116, joista osa-aikaisia 6. Työsuhteisia henkilöitä oli 4, joista osa-aikaisena oli 2 henkilöä. Määräaikaisia henkilöitä vuoden lopussa oli 8 eli 6,7 % henkilöstöstä. Keski-ikä Tukesin henkilöstön keski-ikä on 50 vuotta. Naisten keski-ikä on 48 vuotta ja miesten vastaavasti 52 vuotta. Naisilla suurin ikäluokka on 50 54 vuotiaat ja miehillä 55 59 vuotiaat. Ikä 53 52 51 50 49 48 47 46 45 Keski-ikä yksiköittäin 51,2 50,2 48,1 L TL TK Yksikkö Kuvio 2. Keski-ikä yksiköittäin 5

Ikäluokittain sukupuolen mukaan mies nainen 20 Lukumäärä 15 10 5 0 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 44-49 50-54 55-59 60-64 Ikäluokat Kuvio 3. Henkilökunnan jakautuminen ikäluokittain sukupuolen mukaan Vaihtuvuus Vuoden 2007 aikana Tukesiin rekrytoitiin 16 henkilöä mukaan luettuna määräaikaiset sekä kesätyöntekijät. Vakituiseen palvelussuhteeseen nimitettiin neljä henkilöä. Eläkkeelle ei jäänyt yhtään tukeslaista, mutta toisen työnantajan palvelukseen (lähtövaihtuvuus) siirtyi neljä henkilöä. Yhteensä Tukesista lähti (kokonaispoistuma) kuusi henkilöä. Eläkkeelle lähtijöiden määrä tulee lisääntymään muutamien seuraavien vuosien aikana. Työaika Säännöllinen vuosityöaika työpäivinä vuonna 2007 oli 252 päivää. Kun tästä vähennetään keskimääräiset lomat 40 päivää, keskimääräiset sairaslomat 10 päivää ja muut poissaolot (kuntoutus ja tilapäinen hoitovapaa) 6 päivää jää keskimääräiseksi tehdyksi työajaksi 196 työpäivää. Tehdyn vuosityöajan osuus säännöllisestä vuosityöajasta on 80 %. Työaika jakautuu toiminnoittain seuraavasti: valvontatoiminta 33 %, kehittäminen ja tutkimustoiminta 13 %, viestintä 6 %, tulosalueita tukeva toiminta 31 % ja poissaolot 18 %. 6

Saldoylijäämiä (ns. harmaita työtunteja), joita ei korvata rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana, kertyi kaiken kaikkiaan 341 päivää eli 2,9 päivää henkilötyövuotta kohti. Saldoylijäämät ovat laskeneet viime vuosien aikana samalla, kun saldovapaiden pitäminen on lisääntynyt. 3. Osaava ja oppiva TUKES Osaaminen ja sen kehittyminen Henkilöstön koulutusjakauma ei ole muuttunut merkittävästi edellisistä vuosista. Suurin osa henkilöstä (71 %) on suorittanut korkeakoulututkinnon joko tieteellisessä korkeakoulussa tai ammattikorkeakoulussa. Alimman korkea-asteen ja keskiasteen tutkinnon suorittaneisiin (23 %) kuuluvat mm. merkonomit, merkantit sekä teknikot. Koulutusaste 2007 Perusaste; 6 % Tutkijakoulutus; 6 % Keskiaste; 14 % Ylempi korkeakoulu; 37 % Alin korkea-aste; 9 % Alempi korkeakoulu; 28 % Kuvio 4. Koulutusaste 7

Koulutusaste sukupuolen mukaan Mies Nainen 30 25 20 15 10 5 0 Tutkijakoulutus Ylempi korkeakouluaste Alempi korkeakouluaste Alin korkea-aste Keskiaste Perusaste Kuvio 5. Koulutusaste sukupuolen mukaan Koulutus ja sen kustannukset Tukeslaisista 115 henkilöä (95,8 %) osallistui työnantajan kustantamaan koulutukseen vuoden aikana ja koulutuspäiviä kertyi yhteensä 820. Koulutukseen osallistuneet käyttivät keskimäärin 7,1 päivää osaamisensa kehittämiseen. Eniten koulutuspäiviä käytettiin kielikoulutukseen (330 päivää) sekä ammattikoulutukseen (311 päivää). Kolmanneksi eniten päiviä käytettiin IT-koulutukseen (139 päivää). Naiset olivat hieman miehiä aktiivisempia osaamisen kehittämisessä. Naisista 87,3 % osallistui koulutukseen, kun taas miesten vastaava osuus oli 85,7 %. Vuonna 2005 aloitettu esimiesvalmennus päättyi. Keskeiset teemat olivat henkilökohtaiset valmiudet, osaamisen johtaminen ja henkilöstöjohtaminen osana tulosjohtamista. Valmennus jatkui esimiesyhteistyönä pienryhmissä ja teemapäivinä. Koulutusinvestointeihin käytettiin vuoden aikana 301 938 euroa (386 000 vuonna 2006). Työajan kustannus tästä oli 116 358 euroa ja ostettujen koulutuspalvelujen osuus 185 580 euroa. Koulutukseen käytettiin noin 7 koulutuspäivää henkilötyövuotta kohden eli noin 3 % työajasta. 8

4. Hyvinvoiva TUKES Sairauspoissaolot Sairauspäiviä vuonna 2007 oli yhteensä 1106. Sairauspäivien määrä on noussut edelliseen vuoteen verrattuna (566 sairauspoissaoloa) pitkien sairauslomien vuoksi. Sairauspoissaolot työpäivinä 1200 1050 900 750 600 450 300 150 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Kuvio 6. Sairauspoissaolot Lyhyiden 1 3 päivää kestävien sairauspoissolojen osuus kaikista sairauspoissaoloista oli noin 22 % (47 % 2006). Sairauspäiviä sairaana ollutta henkilöä kohti oli 14 päivää. Luku on kaksi kertaa suurempi kuin edellisenä vuonna. Terveinä koko vuoden henkilöstöstä oli 44 % (43 % vuonna 2006). Sairaustapaukset kestivät keskimäärin kuusi päivää (vuonna 2006 kolme päivää). Työterveyshuollon kustannukset Työterveyshuollon menot olivat noin 65 000 euroa, mikä on noin 550 euroa henkilötyövuotta kohti. Summasta ei ole vähennetty KELAn korvausta työterveyshuollon kustannuksista. Tukes hankkii työterveyshuollon palvelut Suomen Terveystalo Työterveys Oy:ltä ja näihin palveluihin kuuluu sairaanhoito ja ennaltaehkäisevä työterveyshuolto. Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot Virkistystoiminnan menot olivat yhteensä noin 11 000 euroa (27 000 euroa/2006), joka on noin 90 euroa (240 euroa/2006) henkilötyövuotta kohti. Virkistystoiminta sisältää panostukset liikuntaan ja kulttuuriin. Vuonna 2005 aloitettu tukeslaisten kunto-ohjelma TUKSI jatkui vuonna 2007. Virkistystoimintaa järjestää pääasiallisesti ns. HYVIS -ryhmä. Erilaisiin virkistystoiminnan aktiviteetteihin osallistui vuoden aikana noin 100 tukeslaista. 9

Palkkausasiat Tukesin maksamat palkat ja palkkiot sivukuluineen olivat noin 6,1 miljoonaa euroa, joka on noin 52 000 euroa henkilötyövuotta kohti. Muutos edelliseen vuoteen verrattuna on noin viisi prosenttia. 1.4.2007 toteutettiin Tukesin palkkausjärjestelmän mukaiset henkilökohtaiseen suoriutumiseen perustuvat palkantarkistukset, joita maksettiin noin puolelle henkilökunnasta. Virkaehtosopimuksen mukaiset palkantarkistukset toteutettiin 1.10.2007 lukien. Tulostavoitteiden saavuttamisen vuoksi Tukes maksoi 35 henkilölle tulospalkkiota, jotka olivat lähinnä ryhmäkohtaisia palkkioita. Tukesin johtamisjärjestelmän mukaiset tulos- ja kehityskeskustelut on käyty koko henkilökunnan kanssa. 5. Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri Tukesissa toteutettiin syksyllä 2007 Great Place to Work, Suomen parhaat työpaikat 2008 tutkimus. Tutkimus sisälsi noin 60 väittämää, joihin vastattiin viisiportaisella asteikolla, onko täysin samaa mieltä täysin eri mieltä väittämän kanssa. Tutkimus oli jaettu viiteen eri osaan. Luottamusta organisaation johtoon tarkasteltiin osissa uskottavuus, kunnioitus ja oikeudenmukaisuus. Sitä, miten ylpeitä työntekijät ovat omasta työstään sekä organisaatiostaan ja miten he nauttivat työkavereidensa kanssa työskentelystä, tutkittiin kohdissa ylpeys ja yhteishenki. Tutkimuksen tuloksissa ilmoitetaan, montako prosenttia vastanneista oli ollut täysin samaa tai samaa mieltä väittämän kanssa. Tutkimuksen tulokset valmistuivat alkuvuodesta 2008. Selvityksen mukaan tulokset olivat laskeneet edellisestä tutkimuksesta (2005). Tutkimuksen tulokset tullaan käsittelemään yhdessä TalentHausin konsultin kanssa kevään 2008 aikana. 10

Turvatekniikan keskus Turvateknii kan keskus 2008 Turvateknii kan keskus 2005 Uskottavuus Kunnioitus Oikeudenmukaisuus Vastaajien lukumäärä: 88 76 Johto pitää minut hyvin ajan tasalla tärkeistä asioista ja muutoksista 53% 59% Johto esittää odotuksensa selvästi 47% 64% Voin kysyä johdolta kysymyksiä ja saan niihin selkeän vastauksen 50% 62% Johto on helposti lähestyttävissä ja heille on helppo puhua 57% 70% Johto on pätevä johtamaan organisaation (liike)toimintaa 47% 66% Johto on onnistunut työtehtävien jakamisessa ja koordinoinnissa 41% 46% Johto luottaa, että ihmiset tekevät työnsä hyvin ilman jatkuvaa tarkkailua 64% 79% Täällä työntekijöille annetaan paljon vastuuta 74% 68% Johdolla on selkeä näkemys siitä, mihin suuntaan organisaatio on menossa ja miten sinne päästään 47% 58% Johto pitää lupauksensa 52% 71% Johto toimii sanojensa mukaisesti 48% 62% Uskon, että johto irtisanoo henkilöstöä vasta viimeisenä vaihtoehtona 70% 80% Johdon toimintatapa on rehellinen ja eettinen 54% 70% Minulle tarjotaan koulutusta tai muita mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen 74% 83% Minulle annetaan riittävät resurssit ja välineet työni tekemiseen 75% 84% Johto osoittaa arvostavansa hyvin tehtyä työtä ja erityistä ponnistelua 49% 64% Johto ymmärtää, että työssä voi tapahtua inhimillisiä virheitä 55% 58% Johto tavoittelee työntekijöiden ehdotuksia ja ideoita sekä antaa niistä palautetta 39% 51% Johto ottaa työntekijät mukaan heidän työtään ja työympäristöään koskevaan päätöksentekoon 51% 67% Tämä on fyysisesti turvallinen työpaikka 83% 92% Tämä on henkisesti terve työyhteisö 51% 64% Organisaatiomme tilat luovat hyvän työympäristön 64% 67% Pystyn järjestämään töistä vapaata tarpeen vaatiessa 75% 76% Ihmisiä rohkaistaan tasapainottamaan työ ja muut elämänalueensa 43% 51% Johto kohtelee minua yksilönä, ei vain työntekijänä 51% 43% Meillä on erityisiä ja ainutlaatuisia etuja 21% 25% Täällä saa oikeudenmukaisen korvauksen tekemästään työstä 38% 51% Saan mielestäni oikeudenmukaisen osuuden organisaation taloudellisesta menestyksestä 26% 24% Jokaisella on mahdollisuus saada erityistä tunnustusta 36% 50% Minua kohdellaan työyhteisön tasavertaisena jäsenenä riippumatta asemastani 61% 63% Täällä etenevät urallaan ne, jotka ovat sen ansainneet 33% 49% Johto välttää yksittäisten työntekijöiden suosimista 39% 55% Ihmiset välttävät oman edun tavoittelua ja selkään puukottamista toimintatavoissaan 39% 22% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta iästä 68% 68% 11

Ylpeys Yhteishenki Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta syntyperästä 69% 67% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolesta 68% 80% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolisesta suuntautuneisuudesta 56% 54% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta vammasta 62% 68% Jos minua on kohdeltu epäoikeudenmukaisesti, voin luottaa, että asiani käsitellään, mikäli nostan sen esille 49% 62% Työpanokseni on tärkeä 73% 79% Työlläni on erityinen merkitys: se ei ole "pelkkä työ" 61% 76% Olen ylpeä siitä, mitä saamme aikaan 63% 72% Täällä ihmiset ovat valmiita ponnistuksiin, jotta työt tulevat tehdyksi 59% 64% Haluan työskennellä täällä vielä pitkään 57% 57% Olen ylpeä kertoessani muille työskenteleväni täällä 59% 75% Tänne on mieluisaa tulla töihin 61% 67% Tavat, joilla vaikutamme yhteiskuntaan, ovat minusta hyviä 83% 86% Täällä voin olla oma itseni 64% 62% Täällä ihmiset juhlistavat erityistapahtumia 44% 79% Täällä ihmiset välittävät toisistaan 48% 58% Työpaikallani on ystävällinen ilmapiiri 70% 80% Täällä on hauska työskennellä 53% 68% Organisaatioon tullessaan uudet työntekijät tuntevat itsensä tervetulleeksi 73% 74% Kun henkilöt siirtyvät toisiin tehtäviin tai toiseen yksikköön, he tuntevat olonsa kotoisaksi 40% 57% Meillä on vahva yhteishenki 45% 66% Meillä puhalletaan yhteen hiileen 43% 57% Voin luottaa ihmisten yhteistyöhalukkuuteen 48% 57% Kokonaisuudessaan tämä on todella hyvä työpaikka 59% 82% Trust Index -kokonaispisteet (keskiarvo kaikista väittämistä) 55% 64% 2008 Great Place to Work Institute, Inc. All rights reserved. This material is comprised of Intellectual Property owned by Great Place to Work Institute, Inc. Any reproduction, distribution, transmission, adaptation, public display or public performance of the intellectual property (other than for pre-approved internal purposes) requires prior written approval from Great Place to Work Institute, Inc. Kuva 7. Great Place to Work -tutkimuksen tulokset vuodelta 2008 ja 2005. 12

6. TILASTOT Henkilötyövuodet (HTV) Vuosi / yksikkö 2003 2004 2005 2006 2007 Laitosvalvonta 46 47 46 43 42 Tuote- ja laitteistovalvonta 37 39 39 41 45 Tuki- ja kehityspalvelut 33 34 32 31 30 Yhteensä 116 120 117 115 117 Henkilöstön määrä vuoden lopussa Vuosi / yksikkö 2003 2004 2005 2006 2007 Laitosvalvonta 48 48 49 43 45 Tuote- ja laitteistovalvonta 41 40 39 45 45 Tuki- ja kehityspalvelut 36 34 31 33 30 Yhteensä 125 122 119 121 120 Vuoden 2007 aikana TUKESissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä (133 henkilöä vuonna 2006). Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa Yksikkö / sukupuoli Naiset % Miehet % Laitosvalvonta 18 33 27 41 Tuote- ja laitteistovalvonta 19 35 26 39 Tuki- ja kehityspalvelut 17 32 13 20 Yhteensä 54 100 66 100 13

Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Palvelussuhde 2004 2005 2006 2007 Valtio 2006 Virkasuhteiset: - vakinaiset 110 112 111 111 - määräaikaiset 7 3 5 5 Virkasuhteiset yhteensä 117 115 116 116 Työsuhteiset: - vakinaiset 1 1 1 1 - määräaikaiset 4 3 4 3 Työsuhteiset yhteensä 5 4 5 4 Vakinaiset ja määräaikaiset yhteensä 122 119 121 120 Vakinaiset % 91 95 93 93 Määräaikaiset % 9 5 7 7 Yhteensä % 100 100 100 100 Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Vuodet Naiset % Miehet % 2003 55 44 70 56 2004 52 43 70 57 2005 50 42 69 58 2006 53 44 68 56 2007 54 45 66 55 Valtio 2006 14

Naisten ja miesten ikärakenne Ikä Naiset % Miehet % Kaikki % 0-24 1 2 0 0 1 1 25-29 2 4 1 2 3 3 30-34 4 7 2 3 6 5 35-39 3 6 2 3 5 4 40-44 6 11 5 8 11 9 45-49 10 19 11 17 21 18 50-54 13 24 14 21 27 23 55-59 9 17 18 27 27 23 60-6 11 13 20 19 16 Yhteensä 54 100 66 100 120 100 Keski-ikä 48 52 50 Ikärakenne yksiköittäin Ikä Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut 0-24 1 - - 25-29 1 1 1 30-34 2 2 2 35-39 1 2 2 40-44 5 2 4 45-49 6 10 5 50-54 9 12 6 55-59 14 7 6 60-65 5 10 4 Yhteensä 44 46 30 Keski-ikä 50 51 48 Keski-ikä 2003 2004 2005 2006 2007 Valtio 2006 Keski-ikä vuotta 47 48 49 49 50 15

Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä lkm % lkm % lkm % Johto 1 2 3 4 4 3 Ryhmänvetäjät 3 6 9 14 12 10 Muu henkilöstö 50 92 54 82 104 87 Yhteensä 54 100 66 100 120 100 Vaativuusluokkien tarkistukset Vuosi Naiset % Miehet % Yhteensä % 2001 0 0 3 5 3 3 2002 2 4 2 3 4 4 2003 2 4 0 0 2 2 2004 2 4 7 10 9 8 2005 6 13 4 7 10 9 2006 2 4 1 2 3 3 2007 3 6 1 2 4 4 Yhteensä 17 18 35 33 Yhteensä vaativuusluokissa oli 107 tukeslaista; 47 naista ja 60 miestä. 16

Työaika Vuosityöaika (päivää) 2003 2004 2005 2006 2007 valtio Säännöllinen vuosityöaika päivää 29 100 30 500 29 600 28 900 29 484 Tehty vuosityöaika päivää 22 800 24 700 24 100 23 500 23 611 Tehdyn vuosityöajan % -osuus säännöllisestä vuosityöajasta 78 81 81 81 80 Säännöllinen vuosityöaika lasketaan kertomalla vuoden todellisten työpäivien lukumäärä henkilötyövuosien määrällä. Tehty vuosityöaika lasketaan vähentämällä säännöllisestä vuosityöajasta henkilöstökoulutukseen käytetty työaika ja muu ei tehty työaika. Muu ei tehty työaika on mm. vuosiloma, lapsen syntymä ja hoito, sairaus, tapaturmat ja muut palkalliset vapaat. Saldoylijäämä on säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana Yksikkö 2006 2007 päivää pv/htv päivää pv/htv Laitosvalvonta 86 2 102 2,4 Tuote- ja laitteistovalvonta 50 1,2 47 1,0 Tuki- ja kehityspalvelut 225 7,3 192 6,4 Yhteensä 363 3,2 341 2,9 17

Henkilöstön koulutustaso tohtori lisensiaatti dipl.ins. muu korkeakoulu ammattikorkeakoulu insinööri muu opisto tai keskiaste perusaste yhteensä 2004 7 32 15 9 20 32 7 122 2005 8 29 16 8 22 29 7 119 2006 7 31 19 8 24 25 7 121 2007 7 34 14 8 22 28 7 120 Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ammattikoulutus * 381 642 235 237 381 311 Kielikoulutus 479 417 428 335 313 330 IT -osaaminen 209 98 62 96 62 139 Viestintäosaaminen 59 49 16 20 20 22 Laatuosaaminen 35 84 41 118 75 9 Muu koulutus 73 114 99 52 27 9 Yhteensä 1236 1404 881 858 878 820 * sisältää turvallisuusteknillisen, taloudellisen, normatiivisen ja hallinnollisen koulutuksen sekä johtamiskoulutuksen Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Yksikkö Osallistumis- % yksikön henkilöistä Koulutuspäiviä Koulutuspäiviä/ osall. henkilö Laitosvalvonta 100 334 7,8 Tuote- ja laitteistovalvonta 96 228 5,2 Tuki- ja kehityspalvelut 90 258 9,2 Keskiarvo 96 820 7,1 18

Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan Koulutukseen osallistui Naiset % Miehet % Yhteensä % 55 87 60 86 115 87 Työntekijöitä vuoden 2007 aikana Tukesissa yhteensä 133. Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä Päivää % Päivää % Päivää % Koulutuspäiviä 440 54 380 46 820 100 Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat Vuosi Sairauspoissaolot työpäivinä Sairauspäivää/HTV Valtio Sairauspäivää/HTV 2000 602 5,5 8,1 2001 591 5,3 8,1 2002 1018 9,2 8,8 2003 559 4,8 8,7 2004 582 4,8 8,8 2005 599 5,1 8,8 2006 566 4,9 2007 1106 9,5 19

Sairauspoissaolot yksiköittäin Sairauspäivät Sairauspäivät/yksikön HTV 2005 2006 2007 2005 2006 2007 Laitosvalvonta 162 190 430 3,5 4,4 10,2 Tuote- ja laitteistovalvonta 369 252 464 9,5 6,1 10,5 Tuki- ja kehityspalvelut 68 124 212 2,1 4 7,1 Yhteensä 599 566 1106 5,1 4,9 9,5 Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan 2006 2007 Sairausajan kesto Päivää % Päivää % 1 96 17 82 7 2-3 180 32 160 14 4-10 156 28 120 11 11-60 134 24 507 46 yli 60 0 0 237 21 Yhteensä 566 100 1106 100 Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan 2006 2007 Sairausajan kesto Tapausta % Tapausta % 1 96 47 82 44 2-3 75 36 70 38 4-10 26 13 17 9 11-60 8 4 13 7 yli 60 0 0 3 2 Yhteensä 205 100 185 100 20

Sairaustapaukset yksiköittäin Sairaustapausten lukumäärä Sairaustapausta/HTV Yksikkö 2006 2007 2006 2007 Laitosvalvonta 84 71 2 1,7 Tuote- ja laitteistovalvonta 87 88 2,1 2,0 Tuki- ja kehityspalvelut 34 26 1,1 0,9 Yhteensä 205 185 1,8 1,6 Vaihtuvuus Lähtövaihtuvuudella tarkoitetaan toisen palvelukseen siirtyneitä. Kokonaispoistumalla (luonnollinen poistuma) tarkoitetaan toisen palvelukseen ja eläkkeelle siirtyneitä sekä kuolleita. Tulovaihtuvuudella tarkoitetaan vuoden aikana Tukesiin tulleita. Mukana ei ole lyhyet (alle 6 kuukautta) palvelussuhteet. Vaihtuvuusluvuissa ei oteta huomioon alle 3 kk:n pituisia palvelussuhteista. Vuosi 2003 2004 2005 2006 2007 Valtio Lähtövaihtuvuus 5 8 5 3 4 Lähtövaihtuvuus hlöä/htv % 4,3 6,4 4,1 2,5 3,4 Kokonaispoistuma 9 15 15 8 6 Kokonaispoistuma hlöä/htv % 7,8 12 12 6,7 5,1 Eläkkeelle siirtyneet 1 3 1 1 0 Eläkkeelle siirtyneet/htv % 0,9 2,4 0,8 0,9 0 Tulovaihtuvuus 16 12 7 6 8 Tulovaihtuvuus/htv % 13,8 9,6 5,7 5,2 6,8 21

Eläkkeelle siirtyminen Oletettu eläkkeelle siirtymisikä on 65 vuotta. Eläkkeelle siirtymisvuosi Eläkkeelle siirtyvien määrä 2007 0 2008 3 2009 5 2010 3 2011 4 2012 5 2013 5 Henkilöstöpalvelujen kulut 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Koulutuspalvelut 294 384 333 549 291 063 256 524 241 753 185 579 Työterveyspalvelut 21 914 56 928 28 202 46 747 54 745 65 410 Virkistyspalvelut 6 475 5 390 5 683 5 095 10 694 11 340 Henkilöstöpalvelut yhteensä 322 773 395 867 324 948 308 366 307 192 262 329 /htv /htv /htv /htv /htv /htv Koulutuspalvelut/htv 2652 2875 2426 2193 2102 1 586 Työterveyspalvelut/htv 197 491 235 400 476 559 Virkistyspalvelut/htv 58 46 47 44 93 97 Henkilöstöpalvelut yhteensä/htv 2907 3412 2708 2637 2671 2 242 22

Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin 31.12.2007 Palkka- Tehtävä- Palkkaryhmässä ryhmä palkka henkilöitä Keskipalkka Keskipalkka Keskipalkka 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007 101 1332 * * * * 102 1446 * * * * 103 1570 7 1940 2034 2111 104 1710 9 2038 2259 2343 105 1863 * * * * 106 2143 8 2557 2761 2779 107 2367 30 2944 2960 3236 108 2591 16 3315 3518 3595 109 2851 7 3582 3597 3974 110 3126 * * * * 111 3409 7 4115 4315 4805 112 3681 6 4447 4653 4993 113 4093 * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä; Keskipalkka = aritmeettinen keskiarvo Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin Palkkaryhmä 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 Henkilökohtaisen palkan osuus tehtäväpalkasta % * * 34 36 * 35 36 38 37 * 36 34 * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin Vaativuusluokka Naiset Miehet Yhteensä Henkilöä % Henkilöä % Henkilöä % 101-105 22 47 4 7 26 24 106-109 18 38 43 74 61 57 110-113 7 15 11 19 18 17 Yhteensä 47 100 58 100 107 100 23

Palkat ja palkkiot sivukuluineen Vuosi Palkat, palkkiot Muutos edell. Palkat, palkkiot Muutos edell. sivukuluineen vuoteen % sivukuluineen/htv vuoteen % 2002 5 161 890 7,2 46 504 8,2 2003 5 487 718 6,3 47 282 1,7 2004 5 807 356 5,8 48 395 2,4 2005 5 771 122-0,6 49 326 1,9 2006 5 733 535-0,6 49 857 1,1 2007 6 112 327 6,6 52 242 4,8 Palkkoihin, palkkioihin ja niiden sivukuluihin kuuluu seuraavat erät: virkasuhdepalkat työsuhdepalkat muut palkat ja palkkiot lomapalkkavelan muutos sosiaaliturvamaksut eläkemaksut tapaturmamaksut lomapalkkavelan sivukulujen muutos Työvoimakustannukset 2003 2004 2005 2006 2007 Valtio Tehdyn työajan palkat milj. 3,3 3,7 3,5 3,6 3,9 Työvoimakustannukset milj 5,9 6,2 6,1 6,1 6,4 Välilliset työvoimakust. milj 2,6 2,5 2,6 2,5 2,5 Tehdyn työajan palkkojen % -osuus työvoimakustannuksista 56 60 58 59 60 Välillisten työvoimakustannusten % osuus työvoimakustannuksista 44 40 42 41 40 Henkilötyövuoden hinta työvoimakustannus/htv 50 800 51 400 52 300 53 100 54 577 24

HENKILÖSTÖN TYÖVOIMAKUSTANNUKSET (käsitteitä ja laskentakaava) 1. Palkkasumma 2. Tehdyn työajan palkat (1-A) A. Välilliset palkat lomaraha vuosiloma-ajan palkka lapsen syntymä ja hoito sairausajan palkka muut palkalliset vapaat reservin kertausharjoitus koulutusajan palkat ammattiyhdistystoiminta yhteistoiminta B. Sosiaaliturva työnantajan sotu-maksut VEL -eläkemaksut tapaturmamaksut C. Muut välilliset työvoimakustannukset työvaatteet koulutus työsuojelu väestösuojelu terveyden- ja sairaanhoito työpaikkaruokailu virkistystoiminta 3. Välilliset työvoimakustannukset yht. (A+B+C) 4. Kokonaistyövoimakustannukset (työvoimakustannukset yhteensä) (2+3) 25