CASE SLO Logistiikkaan tehokuutta raportoinnilla Asmo Tapaninen
Esityksen sisältö Yhtiön tausta Projektin lähtötilanne Projektin tarkoitus ja tehtävä Käytetyt tuotteet ja palvelut Aikataulut ja resurssit Miten projekti meni Demo esityksiä Jatko kehitys Lisäkysymyksiä 2 / 24
Suomen johtava sähkötarviketukkuliike Perustettu vuonna 1945 Liikevaihto 360 milj. euroa Henkilömäärä 445 Myyntikonttoreita 35 Osa Sonepar-konsernia, joka on maailman johtava sähkötarviketukkuliike. Päämäärä Päämääränämme on korkea asiakastyytyväisyys, jonka takaavat ammattitaitoinen ja hyvään asiakaspalveluun sitoutunut henkilöstö sekä laadukkaat palvelut, tuotteet ja toimitukset. Haluamme olla paras yhteistyökumppani asiakkaille ja tavarantoimittajille. 3 / 24
Historia 1945-1959 Sähköurakoitsijat perustavat Sähköliikkeiden Oy:n 1945. Suomen suurin sähkötukkuliike 1959. 1960-1985 Omaa teollisuutta: Kaapeliteollisuus Oy, Slocon Oy ja osuus Mäntsälän Metalli Oy:ssä. 1986-1992 Keskittyminen tukkukauppaan. SLO on osa Nokiaa 1986. SLO ostaa Sähkötuonti ja Suomen Sähkötukku Oy:n. Perustaa SLO Eesti AS:n 1992. 1993-1999 Kansainvälistyminen: SLO ja Tuottajan Kone Oy siirtyvät Soneparin omistukseen 1996. Kaupallinen edustus Latviassa 1998. 2000 - Osa kansainvälistä Soneparia. SLO Latvia SIA perustetaan 2000. SLO:hon UTU:n sähkötukkutoiminnot 2002. SLO Liettua UAB perustetaan 2003. 4 / 24
Kattava tuotevalikoima Sähkö- ja teletarvikkeet Asennustarvikkeet Automaatiokomponentit Kaapelit Keskijännitekomponentit Moottorit ja taajuusmuuttajat Muuntajat Teletuotteet Verkonrakennustarvikkeet Lämmitys Valaisimet ja lamput Työkalut, mittalaitteet ja suojavälineet 150 000 20 000 2 000 4 000 Tuotetta myyntiohjelmassa Tuotetta keskusvarastossa Myyntikonttorivalikoimassa 5 / 24
Logistinen konsepti 500 TAVARAN- TOIMITTAJAA Myyntikonttorit 2% ostoista KESKUSVARASTO 83% ostoista Varastossa 20 000 sähkötarviketta 1,8 mij. toimituriviä 1,6 milj. toimitusriviä ASIAKKAAT Urakoitsijat Sähkönjakelu ja tele Verkonrakennus Teollisuus Julkinen hallinto TOIMITUKSET YHTEENSÄ Suorat toimitukset 15% ostoista, 0,1 milj. toimitusriviä 3,5 miljoonaa toimitusriviä 6 / 24
Projektin lähtötilanne Edellinen kuljetuspäällikkö menehtyi 60v iässä vuodenvaihteessa 2010/2011 yllättäen Olisi halunnut palvella yli 63 v Hän oli palvelut yli 10 vuotta tehtävässä Hän osasi lähde tietokannat täydellisesti Käytti n. 300 erilaista SQL kyselyä ja teki itse lisää SQL kyselyjä tarvittaessa Perustettiin logistiikan palvelut -yksikkö Rekrytoitiin esim. uusi logistiikan kehityspäällikkö ja kuljetussuunnittelija Ei edellytetty SQL osaamista ;-)) 7 / 24
Projektin tarkoitus ja tehtävä: Logistiikka ja varastokustannusten optimointi Analysoida nykytila Kuvata perustarve Logistiikan tarve Arkkitehtuuri ja raportointikanta Linkitykset Rakentaa Raportointikanta ja linkitykset Raportit kriittisyyden mukaan Esitystavat ja julkaisut Raaka data (Excel) ja graafit Intrassa, info TV ja automaattiset lähetykset JATKUVA KEHITTÄMINEN TOIMENPITEET MUUTOSTARPEET ANALYSOINTI RAPORTOINTI 8 / 24
Käytetyt raportointi tuotteet Information Builders ja muut: WebFOCUS -raportointi WebFOCUS jakelu Maintain Adaptereja Oracle ja MS SQL kantoja Kaikki olivat jo käytössä olevia Sidosjärjestelmiä ERP ja tietokanta Suoritelaskenta ja palkanlaskenta Työajanseuranta Palautejärjestelmä Intranet ja Info TV -järjestelmä 9 / 24
Käytetyt Infobuild palvelut ja resurssit OSAAMINEN & OSAAMINEN & OSAAMINEN Konsultti 1: Erittäin kokenut Siirtyi SLO:n palvelukseen 1.4.2011 Nyt; Tekee itse ja ohjaa konsultteja Konsultti 2: Uran alussa oleva nopea oppija Käyttöaste 3 htp/viikko yli vuoden ajan Konsultti 3: Työkalun tuntija asiakas ympäristöstä Käyttöaste 3 htp/viikko kun konsultti 2 vaihtui häneen Nyt käyttöaste laskussa 150 000 sähköalan tuotetta nappia painamalla 10 / 24
Projektin tuotokset Keskusvaraston keruulistat ja rivimäärät Keskusvaraston liveseuranta Keskusvaraston muodostumisrytmi Keskusvaraston varastopaikkojen seuranta Logistiikan tuottavuus Rahdit kuljetusliikkeittäin Rahtikirjan ja toimituksen tiedot Rivikehitys Rivitehot Toimitusten palautteet ja laatu 11 / 24
Jatkokehitys Kokonaisuus ratkaisee Erinomainen toimitusvarmuus Nopea tuotteiden saatavuus Aktiivinen, jatkuva kehitys Yksityiskohtaisemmin Lisää syvällisempiä raportteja Itsepalvelu raportointi työkalu Raportointi portaali Tietojen oikeellisuus (MDM) Ennustaminen Oikea tuote, oikea määrä, oikeaan aikaan, oikeassa paikassa. 12 / 24
Lisäkysymyksiä???
Kiitos SLO OY Ritakuja 2/ PL 88 01740 VANTAA p. 010 283 11 f. 010 283 2010 www.slo.fi www.sonepar.com 14 / 24