Valtuuston hyväksymää kuntastrategiaa tullaan päivittämään tämän valtuustokauden aikana.

2 / 33 SISÄLLYS TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT... 3 STRATEGISET PAINOPISTEET 2017 2027... 3 KESKEISET TALOUDEN TUNNUSLUVUT, TAVOITTEET JA MUUTOKSET... 5 HALLINTOTOIMINTA... 5 Hallintotoimi... 5 Kokonaistalous ja toiminta... 9 Henkilöstö- ja tukipalvelut... 12 Työllisyyspalvelut... 15 SIVISTYS- JA HYVINVOINTITOIMINTA... 17 Varhaiskasvatuspalvelut... 17 Koulutuspalvelut... 18 Vapaa-aikapalvelut... 21 TEKNINEN- JA YMPÄRISTÖTOIMINTA... 24 Hallinto- ja tukipalvelut... 24 Maankäyttö- ja kaavoituspalvelut... 25 Liikenneväylät ja yleiset alueet... 26 Kuntatekniikka (liikelaitokset)... 27 Tilapalvelut... 28 Ruokapalvelut... 29 Rakennusvalvonta... 30 Kunnan yhteistyötoiminta... 31 Oulunkaaren ympäristöpalvelut... 32

3 / 33 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT Valtuuston 30.5.2017 hyväksymää kuntastrategiaa 2017-2027 tullaan päivittämään tämän valtuustokauden aikana. STRATEGISET PAINOPISTEET 2017 2027 Pudasjärven kaupungin tahtotilaa yksilöivät ja täsmentävät keskeisimmät strategiset painopisteet, joihin panostetaan ensisijaisestitahtotilan saavuttamiseksi. Pudasjärven kaupungin kilpailustrategiaksi on valittu kasvustrategia, jonka mukaan kymmenessä vuodessa kaupungin väkiluku kasvaa 10.000 asukkaaseen ja jona aikana luodaan 500 uuttaa työpaikkaa. PUDASJÄRVEN KAUPUNGIN STRATEGISET PAINOPISTEET KITEYTETYSTI: 1. ELINVOIMA JA TYÖLLISYYS ERIKOISTUMINEN A) Uusia yrityksiä sijoittuu alueelle B) Hirsiklusterin jalostaminen, laajentaminen ja brändääminen C) Yrityspuiston vetovoimaan panostaminen: innostaa uusia mekaanisen alan yrityksiä sijoittumaan alueelle D) Yrittäjälähtöiseen Elinkeino-ohjelmaan panostaminen - yhteistyössä yrittäjien kanssa, kaupunkistrategiaan vahvasti pohjautuen E) Kansainvälistymisestä kasvuvoimaa F) Nuorison yrittäjyyskasvatukseen ja kannustamiseen satsaaminen G) Työllisyyspalveluihin satsaaminen H) Luontomatkailupalveluiden erilaistaminen ja kaupallistaminen Palvelulupaus: Maailman merkittävin hirsikeskittymä ja osaaminen lisää työllisyyttä ja kasvua! 2. HYVINVOINTI JA ASUKKAAT A) Nuorten vapaa-ajanpalvelujen ja koulutusmahdollisuuksien lisääminen B) Ennaltaehkäiseviin innovatiivisiin lähipalveluihin panostaminen C) Lähiruokapalveluiden tuotteistaminen ja monipuolistaminen D) Asukkaiden yhteisöllisyyden lisääminen E) Turvalliset ja terveelliset palvelu- ja oppimisympäristöt Palvelulupaus: Terveellisen elämän eväät hyvien palvelujen äärellä! 3. ELINYMPÄRISTÖ JA ASUMINEN - Kansallispuiston kotikaupunki A) Lämminhenkiset hirsirakenteiset asuinympäristöt houkuttelevat nuoria lapsiperheitä Oulunkin seudulta: modernit yksityiset ja julkiset rakennukset kaupunkimiljöössä B) Kaupunkimiljöön luonnonmukainen maisemointi erilaistaa C) Näyttävät palvelukeskittymät päätien varrella houkuttelevat pysähtymään D) Syöte on kansainvälisesti tunnettu työ-, asuin- ja virkistäytymiskeskus kaikille E) Kylien elinvoimaisuuden vahvistaminen: hakeutuvat lähipalvelut Palvelulupaus: Maaseutumaisen inspiroivat työ- ja asuinmaisemat! 4. VETOVOIMA JA KASVU - Suomen Hirsipääkaupunki A) Kaupungin asukasmäärän kasvattaminen B) Kaupungin brändi on erottuva/omaleimainen ja mielenkiintoa herättävä

4 / 33 C) Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu D) Yritysmarkkinointia tehostetaan Palvelulupaus: Kotiseuturakkaus voimistuu ja näkyy kaikkialla! 5. TALOUS JA OMISTAJUUS A) Lisätulojen hankkimista tehostetaan B) Tase töihin: kiinteistöomaisuuden hallinta C) Palveluiden laatujohtaminen ja D) Kustannustehokkuus Palvelulupaus: Terve kaupunkitalous kilpailukykyisellä verotuksella! 6. HENKILÖSTÖ JA JOHTAMINEN A) Avoimen luottamuksen osoittaminen (etäpäivät kaikille mahdolliseksi!) B) Konsernijohtamisen C) Tulosohjausjärjestelmän sisäänajo: kaupunkistrategian mukaisten tavoitteiden seuranta ja raportointijärjestelmä D) Henkilöstöä kehittävä koulutus- ja hyvinvointiohjelma lisää työtyytyväisyyttä E) Mahdollisuus urakehitykseen F) Tehokas organisaatio selkeine tehtäväkuvauksineen G) Tarkka ohjeistus ja mittaristo miten tavoitteet tulee saavuttaa H) Tuki itsehoitoon, ennaltaehkäisevään työterveyshuoltoon Palvelulupaus: Toimivat johtamisjärjestelmät lisäävät dynamiikkaa!

5 / 33 KESKEISET TALOUDEN TUNNUSLUVUT, TAVOITTEET JA MUUTOKSET HALLINTOTOIMINTA Hallintotoimi Hallintotoimeen kuuluvat kustannuspaikat: 1000 Valtuusto, 1001 Tarkastustoimi, 1002 Valiokunnat, 1010 Kaupunginhallitus, 1012 Kuntavaalit, 1016 Viranomaislautakunta, 1018 Vanhus- ja vammaisneuvosto, 1027 Yhteistoimintaosuudet ja avustukset, 1028 Elinkeinojen Hallintotoimi TOIMINTATUOTOT 221 916 Valmistus omaan käyttöön 65 400-1 390 988-1 103 672 Valtuusto -68 122-68 122 Tarkastustoimi -37 030-37 030 Valiokunnat -47 240-47 240 Kaupunginhallitus TOIMINTATUOTOT 221 916 Valmistus omaan käyttöön 65 400-901 177-613 861 Kunnallisvaalit -15 829-15 829 Viranomaislautakunta -16 690-16 690

6 / 33 Vanhus- ja vammaisneuvosto -4 000-4 000 Yhteistoimintaosuudet ja avustukset -150 900-150 900 Elinkeinojen -150 000-150 000 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu. Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu. Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu. Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu. Kyllä se hyövää -kotiseutuhenki voimistuu. Asukkaiden yhteisöllisyyden lisääminen. Asukkaiden yhteisöllisyyden lisääminen. Asukkaiden yhteisöllisyyden lisääminen. Yhteisöllisyysvaliokunta: Positiivisen viestin ja verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen osaksi arjen työtä. Nostetaan tietoisuuteen Pudasjärven positiivisia puolia. Yhteisöllisyysvaliokunta: Yhteisöjen avustuksia ja yhteisöjen tai/ja yksilöiden palkitsemista koskevien asioiden valmistelu. Yhteisöllisyysvaliokunta: Kumppanuusja yhteistyöverkostojen yhteistyön laajentaminen Yhteisöllisyysvaliokunta: Maaseutuelinkeinojen kehittämistuet Yhteisöllisyysvaliokunta: Elinvoimaisuuden ja työllisyyden vahvistaminen ja Yhteisöllisyysvaliokunta: Osallistuvan budjetoinnin ohjaus- ja koordinaatiotehtävä koko organisaation tasolla Yhteisöllisvaliokunta: Asumisviihtyvyyden lisääminen ja yhteisöllisten tapahtumien valmistelu. Kaupunginhallitus: Kuntalaisten osallisuuden vahvistaminen Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei osallisuusohjelma hyväksytty Osallisuusohjelman toimenpiteet käyttöönotettu

7 / 33 Ennaltaehkäiseviin innovatiivisiin lähipalveluihin panostaminen Ennaltaehkäiseviin innovatiivisiin lähipalveluihin panostaminen Hyvinvointi ja asukkaat Hyvinvointi ja asukkaat Kaupungin talous on kestävällä pohjalla Koettu hyvinvointi (rauhallinen, turvallinen, kehittyvä ja energinen kunta). Kuntakeskusten liikenneyhteyksien parantaminen Kuntalaisten osallisuuden lisääminen. Hyvinvointivaliokunta: Hyvinvointivaliokunta valmistelee esitystä ennaltaehkäisevien hyvinvointipalvelujen toteuttamistavasta sote- uudistuksen yhteydessä. Hyvinvointivaliokunta ohjaa innovatiivisten lähipalveluiden suunnittelua kuntalaisia kuunnellen. Hyvinvointivaliokunta: Kuntalaisten hyvinvoinnin seuraaminen ja. Ikäihmisten peruspalveluiden laadun. Valiokunta perhetyy ikäihmisten peruspalveluiden toteuttamistapoihin ja kehittämissuuntiin. Hyvinvointivaliokunta: Varhaiskasvatuspalveluiden asiakastyytyväisyystutkimuksen toteutus. Varhaiskasvatuspalveluiden asiakastyytyväisyystutkimus toteutetaan yhteistyössä henkilöstön kanssa. Viranomaislautakunta: Kuntalaisten osallisuuden lisääminen. Asiakastyytyväisyyskysely, avoimien ovien päivä, osallistuminen markkinointi/tapahtumiin Kaupunginhallitus: Talouden sopeutusohjelman tavoite toteutuu suunnitellusti Elinympäristövaliokunta: Hyvinvointia arjessa Viihtyisän,turvallisen ja yhteisöllisen kulttuurielinympäristön vaaliminen ja valittujen lähivirkistysalueiden hyvä ylläpito Elinympäristövaliokunta: Esteetön liikkuminen ympäri vuoden Kävelyn, pyöräilyn ja esteettömyyden edistäminen keskustaajaman alueella Yhteisöllisyysvaliokunta: Kuntalaisten osallisuuden edistäminen ja kuntademokratian toimivuuden varmistaminen. Toteutunut: kyllä/ei Toimintakatteen toteuma% Toteutunut kyllä/ei

8 / 33 Nuorten vapaa-ajanpalvelujen ja koulutusmahdollisuuksien lisääminen. Strategiset toiminnalliset tavoitteet. Hyvinvointivaliokunta: Toisen- asteen koulutuksen laadun. Toisen- asteen koulutuksen laadun yhteistyössä paikkakunnalla toimivien oppilaitosten ja yritysten kanssa. Kaupunginhallitus: Kuntastrategian päivitys strategia on valmis 100 % Strategia on jalkautettu Toiminnan talouden vakaus. VETOVOIMA JA KASVU - Suomen Hirsipääkaupunki VETOVOIMA JA KASVU - Suomen Hirsipääkaupunki Ympäristön ja luonnon kestävän käytön tiedon lisääminen ja virkistystoiminnan lisääminen. Yrittäjälähtöiseen Elinkeino-ohjelmaan panostaminen - yhteistyössä yrittäjien kanssa, kaupunkistrategiaan vahvasti pohjautuen. Kaupunginhallitus: Talouden sopeutusohjelman toteutuminen hallintotoimen alueella Viranomaislautakunta: Asukasmäärän kasvattaminen. Lupahaun sujuvoittaminen, sähköisten järjestelmien, lupamäärien seuranta ja määrä, kiinteistöveron kasvu. Yhteisöllisyysvaliokunta: Valiokuntien säännölliset kokoukset Elinympäristövaliokunta: Hiilineutraalius ja luonnon monimuotoisuus Hinku-kunta valmistelutyön edistäminen, luonnon monimuotoisuutta ja hyvinvointia edistävät toimet Elinympäristövaliokunta: Elinvoimainvestointien edistäminen Investointien vetovoiman edistäminen ja ulkoisten rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen Sopeutus toteutunut hallintotoimessa Toteutunut: kyllä/ei Toteutunut kyllä/ei

9 / 33 Kokonaistalous ja toiminta Kokonaistalous ja toimintaan kuuluvat kustannuspaikat: 1200 Keskustoimisto, 1205 Asiakaspalvelutiimi, 1212 IT-palvelut, 1216 Henkilöstötoimikunta, 1217 Henkilöstön lomamökki, 1225 Kuljetus- ja hankintatoimi, 1231 Edunvalvonta, 1234 Joukkoliikenne, 1243 Yhteiskäyttöauto VYU-377, 1244 Yhteiskäyttöauto VZP-802, 1245 Yhteiskäyttöauto VZP-804, Yhteiskäyttöauto CMY-303, 11033 Ihmislähtöinen johtaminen -hanke. Kokonaistalous ja toiminta TOIMINTATUOTOT 239 790-1 288 916-1 049 126 Keskustoimisto TOIMINTATUOTOT 4 000-324 944-320 944 Asiakaspalvelutiimi TOIMINTATUOTOT 11 590-170 470-158 880 IT-palvelut -62 000-62 000 Henkilöstötoimikunta TOIMINTATUOTOT 35 000-136 060-101 060 Henkilöstön lomamökki TOIMINTATUOTOT 6 500-19 200-12 700 Kuljetus- ja hankintatoimi -27 612-27 612 Edunvalvonta TOIMINTATUOTOT 130 250

10 / 33-145 610-15 360 Joukkoliikenne -345 000-345 000 Yhteiskäyttöauto VYU-377 TOIMINTATUOTOT 9 975-9 975 0 Yhteiskäyttöauto VZP-802 TOIMINTATUOTOT 10 475-10 475 0 Yhteiskäyttöauto VZP-804 TOIMINTATUOTOT 10 525-10 525 0 Yhteiskäyttöauto CMY-303 TOIMINTATUOTOT 12 075-12 075 0 Ihmislähtöinen johtaminen-hanke TOIMINTATUOTOT 9 400-14 970-5 570 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Henkilöstötoimikunta: Henkilöstöetuuksien käyttöasteen nosto e-passin käyttö Lounasseteleiden käyttö Henkilöstötoimikunta: Aktiivisen välittämisen toimintamallin (varhainen tuki, tehostettu tuki, paluun tuki) jalkautus Henkilöstötoimikunta: Työhyvinvointihankkeet etenevät aikataulun ja tavoitteiden mukaisesti Aktiivisen välittämisen-toimintamallin jalkautus Työhyvinvointihankkeet aikataulussa ja tavoitteissa

11 / 33 Palvelulähtöisyyden lisääminen. Toimivat sähköiset palvelut Toimivat sähköiset palvelut Henkilöstötoimikunta: Hyvien työyhteisökäytänteiden palkitseminen Henkilöstötoimikunta: Työyhteisöllistä liikuntaohjelmaa jatketaan v. 2021. Liikunnalla lisätään työkykyä. Henkilöstötoimikunta: Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman (lakisääteinen) päivitys Henkilöstötoimikunta: Virkistysrahasto, henkilöstömökin käyttöaste Henkilöstötoimikunta: Henkilöstön työhyvinvointikyselyn tulokset ja toimenpiteet sekä seuranta Asiakaspalvelutiimi: Asiakaspalvelun yhteensovittaminen Hyvän Olon keskuksen kanssa Keskustoimisto: Sähköisen arkistoinnin käyttöönotto Keskustoimisto: Sähköisen asiointipalvelun käyttöönotto Hyvistä työkäytännöistä on palkittu henkilöstöä Työyhteisöllinen liikuntaohjelma käytössä v.2021 Päivitys tehty kevään aikana Henkilöstömökin käyttöaste (%) Tulokset, toimenpiteet ja seuranta etenee aikataulussa Yhteensovitettu asiakaspalvelu projekti on edennyt % Projekti on edennyt % Käyttöönotetut palvelut kpl

12 / 33 Henkilöstö- ja tukipalvelut Henkilöstö- ja tukipalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 1227 Monikulttuuriset palvelut, 1228 Henkilöstö- ja tukipalvelut, 1229 Rajalta rajalle -hiihto, 11000 Flat rate, 11020 Osallisuushankkeet, 11030 Löydä kotisi uudestaan -hanke. Henkilöstö- ja tukipalvelut TOIMINTATUOTOT 433 950-922 951-489 001 Monikulttuuriset palvelut TOIMINTATUOTOT 358 500-289 126 69 374 Henkilöstö- ja tukipalvelut -524 397-524 397 Rajalta rajalle-hiihto TOIMINTATUOTOT 60 000-17 600 42 400 Flat rate -2 753-2 753 Osallisuushankkeet -68 004-68 004 Löydä kotisi uudestaan TOIMINTATUOTOT 15 450-21 071-5 621

13 / 33 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Työelämän kehittämishankkeet etenee tavoitteiden ja aikataulun mukaisesti. Vetoa ja Pitoa kuntatyöhön hanke etenee aikataulussa Ihmislähtöinen valmentava johtaminen hanke etenee aikataulussa Päivitetty Aktiivisen välittämisentoimintamalli, työkyky- ja työhyvinvoinnin johtamismalli, on käyty henkilöstön kanssa läpi ja toimitaan sen mukaisesti Sairauspoissaolot kunta-alan yleisen tason alapuolella (sairauspoissaolot kpv) Sairauspoissaoloihin liittyvät kulut laskeneet (talouden sopeuttamisohjelma, euroa) Työhyvinvointikyselyn 2020 tulokset on läpikäyty toiminta-alueittain ja työyksiköittäin, kehittämistoimenpiteet on asetettu ja ne on aloitettu Henkilöstöetuuksien hyödyntämistason nousee Kehittämistoimenpiteet tunnistettu ja aloitettu e-passin käyttö Lounasseteleiden käyttö Hirsiklusterin jalostaminen, laajentaminen ja brändääminen. Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Tasa-arvo-ohjelman, lakisääteinen, päivitys on tehty Hirsi ja luonnonmukaisuus ovat osa kaupungin persoonaa. Kaupungin on otettava paikkansa puurakentamisen edelläkävijänä ja tuotava hirsi/mänty uudella tavalla kaikessa viestinnässä sekä markkinoinnissa esille aktiivisesti. Yhteistyön vahvistaminen Hirsiteollisuus, Metsähallitus, metsäteollisuus. Kotouttaminen on kaksisuuntaista ja yksilölliset kotouttamissuunnitelmat etenevät tavoitteellisesti. Päivitys tehty kevään aikana Meltwater raportti - Hirsirakentaminen Pudasjärvellä maininnat mediassa Kiintiöpakolaisten vastaanotto Maahanmuuttajataustainen aloittanut koulutuksen (hlö) Maahanmuuttajataustainen aloittanut harrastuksen (hlö) Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Maahanmuuttajien kotouttaminen kuntalaiseksi, positiivinen vaikutus asukaslukuun Maahanmuuttajien määrä (hlö) asukasluvusta Kotouttamisohjelma päivitetty v.2021-2024

14 / 33 Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Maahanmuuttajien ja yrityselämän monimuotoisuuden tukeminen työelämässä Maahanmuuttajataustainen perustanut yrityksen (kpl). Maahanmuuttajataustainen saanut työpaikan (hlö) Maahanmuuttaja taustainen valmistunut ammattiin (hlö) Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Monikulttuuriset palvelut, CAFlaatuarvioinnissa esiin tulleet kehittämistoimenpiteet aikataulutettu ja etenee aikataulun mukaisesti Toimintaa kehitetty asiakaspalautteen perusteella CAF-laatuarvioinnin kehittämistoimenpiteet aloitettu Kaupungin brändi on erottuva/omaleimainen ja mielenkiintoa herättävä. Keskeinen muuttoharkintaan vaikuttava vetovoimatekijä on kaupungin persoonallisuus ja erottautuvuus sekä erityisesti asuinympäristö ja kaupungin ilmapiiri. www.pudasjärvi.fi katselukerrat Facebook-katselijakontaktit julkaisusissa Twitter näyttökerrat Instagram sitoutuminen LinkedIn sitoutuminen Youtube katselukerrat Kaupungin brändi on erottuva/omaleimainen ja mielenkiintoa herättävä. Kaupungin brändi on erottuva/omaleimainen ja mielenkiintoa herättävä. Säännölliset verkostotapaamiset ja positiivisen viestin vahvistaminen Tapahtuminen järjestäminen on vaikuttavaa ja sitouttavaa markkinointia - kokeillaan virtuaalista tapahtumatuotantoa Meltwater raportti-positiivinen näkyvyys mediassa Tapahtumien osallistujat Virtuaalisia tapahtumia järjestetty Virtuaaliset tutustumiskierrokset hirsirakennuksiin Kaupungin brändi on erottuva/omaleimainen ja mielenkiintoa herättävä. Kaupungin brändityö-brändikirjan valmistelu, valmis 2022 Brändikirjan valmistelu aloitettu Kuntalaisten osallisuuden lisääminen. Yhteisöllisyysohjelman juurruttaminen - henkilöstön ja uuden valtuuston koulutukset yhteisöllisyysohjelmaan Koulutukset pidetty - henkilöstö ja valtuusto Kylien elinvoimaisuuden vahvistaminen: hakeutuvat lähipalvelut. Digidemokratian - valmistelu, valmis 2022 Digidemokratian valmistelu aloitettu Kuntalaisten sähköinen palautekanava valmis Kuntalaispalauteprosessi valmis

15 / 33 Työllisyyspalvelut Työllistymispalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 1220 Kaupungin oma työllistäminen, 1222 Nuorten työpajatoiminta/karhupaja, 1224 Kuntouttava työtoiminta, 1226 Avoin työpajatoiminta/karhupaja, 11031 Vahvaksi-hanke, 11034 JobBoost - Mahdollisuuksien pohjoinen -hanke, 11100 Flat rate työllisyyspalvelut. Työllisyyspalvelut TOIMINTATUOTOT 522 856-1 542 223-1 019 367 Kaupungin oma työllistäminen TOIMINTATUOTOT 148 720-942 816-794 096 Nuoten työpajatoiminta/karhupaja TOIMINTATUOTOT 89 909-144 336-54 427 Kuntouttava työtoiminta TOIMINTATUOTOT 32 000-77 223-45 223 Avoin työpajatoiminta/karhupaja TOIMINTATUOTOT 22 254-90 389-68 135 Vahvaksi-hanke TOIMINTATUOTOT 159 037-181 900-22 863 Flat rate työllisyyspalvelut -25 559-25 559 JobBoost-Mahdollisuuksien pohjoinen TOIMINTATUOTOT 70 936-80 000-9 064

16 / 33 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Työllisyyspalveluihin satsaaminen. Työllisyyspalveluihin satsaaminen. Työllisyyspalveluihin satsaaminen. Työllisyyspalveluihin satsaaminen. Hankinnoilla työllistämisen mallin yhteistyössä teknisen toimen kanssa. Tavoitteena löytää hankinta, johon hankinnoilla työllistämistä voidaan pilotoida. Kolmannen sektorin ja työllisyyspalvelujen yhteistyön : ryhmätyöllistämisen yhteistyössä yhdistysten ja työllistämishankkeiden kanssa Ohjaamo-mallin mukaisen toiminnan luominen verkostoyhteistyönä Hyvän Olon Keskukseen JobBoost-hankkeen avulla Työpajatoiminnan vetovoimaiseksi ja asiakaslähtöiseksi: Etä- ja lähipalvelujen työpajatoiminnassa. Työpajatoiminnan sisältöjen monimuotoiseksi. Pilottikohde on valittu yhteistyöpalaverit kyllä/ei Walmujärjestelmän raportointi verkoston kokoaminen/ jäsenet kyllä/ei Sovarimittarin asiakastyytyväisyyskysely

17 / 33 SIVISTYS- JA HYVINVOINTITOIMINTA Varhaiskasvatuspalvelut Päivähoitoon kuuluvat kustannuspaikat: 3620 perhepäivähoito, 3630, Lasten kotihoidon tuki, 3650 Pikku-Paavalin päiväkoti, 3660 Varhaiskasvatuksen palveluseteli Varhaiskasvatuspalvelut TOIMINTATUOTOT 180 000-2 971 947-2 791 947 Perhepäivähoito TOIMINTATUOTOT 60 000-803 290-743 290 Lasten kotihoidontuki -350 000-350 000 Pikku-Paavalin päiväkoti TOIMINTATUOTOT 120 000-1 352 657-1 232 657 Varhaiskasvatuksen palveluseteli -466 000-466 000 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Kaupungin asukasmäärän kasvattaminen 10 000 asukkaaseen Kuntalaisten osallisuuden lisääminen. Varhaiskasvatuspalveluja on riittävästi tarjolla kunnallisina ja yksityisinä. Varhaiskasvatuspalveluita käyttävien huoltajien ja lasten osallisuuden lisääminen. Hakuaikojen puitteissa saatu palvelu Asiakaskyselyn osallisuuteen liittyvät kysymykset Toiminnan tehostaminen Henkilöstön digiosaamisen lisääminen. Koulutukseen osallistumismäärä Toimivat sähköiset palvelut Sähköisten palveluiden vakiinnuttaminen koskemaan kaikkia varhaiskasvatusmuotoja. sähköisten palveluiden käyttäjämäärä

18 / 33 Koulutuspalvelut Esi- ja perusopetukseen, toiselle asteelle sekä hallinto- ja tukipalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 3000 koulutoimisto/hallinto, 3203 Hirvaskosken koulu, 3204 Kipinän koulu, 3206 Lakarin koulu, 3211 Sarakylän koulu, 3212 Syötteen koulu, 3215 Yhteiset, 3216 Peruskoulun projektit, 3217 Valmistava opetus, 3218 Maahanmuutt. täydentävä opetus, 3219 Hirsikampus, 3300 Lukio, 3310 Lukion projektit, 3320 Ammattioppilaitos Koulutuspalvelut TOIMINTATUOTOT 212 410-11 587 621-11 375 211 Koulutoimisto/hallinto -267 221-267 221 Hirvaskosken koulu TOIMINTATUOTOT 5 450-744 846-739 396 Kipinän koulu TOIMINTATUOTOT 1 510-567 206-565 696 Lakarin koulu TOIMINTATUOTOT 17 850-1 381 345-1 363 495 Sarakylän koulu TOIMINTATUOTOT 550-357 718-357 168 Syötteen koulu TOIMINTATUOTOT 800-193 435-192 635 Yhteiset TOIMINTATUOTOT 30 000

19 / 33-318 529-288 529 Peruskoulun projektit TOIMINTATUOTOT 88 000-64 676 23 324 Valmistava opetus -150 920-150 920 Maahanmuuttajien täydentävä opetus TOIMINTATUOTOT 15 000-59 860-44 860 Hirsikampus Yhtenäiskoulu TOIMINTATUOTOT 28 250-6 364 057-6 335 807 Lukio TOIMINTATUOTOT 25 000-1 013 419-988 419 Lukion projektit -10 500-10 500 Ammattioppilaitos (eläkemenot) -93 889-93 889 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Henkilöstön työhyvinvointikyselyn tulosten hyödyntäminen. Käsitellään tuoloksia työyksiköissä yhdessä henkilöstön kanssa. Sivistystoimen hallinto

20 / 33 Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Kansainvälistymisestä kasvu-voimaa. Kotiseutuhengen voimistaminen Kotiseutuhengen voimistaminen Kotiseutuhengen voimistaminen Henkilöstön työhyvinvointikyselyn tulosten hyödyntäminen. Kannustetaan kehittämään työyksiköiden toimintaa tulosten pohjalta. Sivistystoimen hallinto Opetussuunnitelman toteuttaminen: Teknologian tarjoamat mahdollisuudet sisäiseen, valtakunnalliseen ja kansainväliseen kanssakäymiseen ja verkostoitumiseen. (OPS kpl 3.3 L15) Ystävyyskoulut Esi- ja perusopetus Opetussuunnitelman toteuttaminen: Opiskeluympäristöjen rakentamisessa lukio voi hyödyntää kansainvälisen toiminnan verkostojaan ja kotikansainvälisyyden keinovalikoimia (LOPS kpl 5). Kansainväliset vierailijat, vaihto-oppilas toiminta, opiskelijaryhmä- vierailut. Toinen aste. Opetussuunnitelman toteuttaminen: Arjen taitoihin Pudasjärvellä sisältyvät mm. luonnossa liikkumisen taidot. Luontoretket. Esi- ja perusopetus Opetussuunnitelman toteuttaminen: Lähialueen elinkeinoelämän ja Syötteen alueen hyödyntäminen opetuksessa ja toiminnassa. Tutustumiskäynnit Toinen aste Opetussuunnitelman toteuttaminen: Pudasjärveläisen elinympäristön ja kulttuuriperinnön tunteminen ja arvostaminen. Vierailut kotiseutumuseossa sekä kulttuuriperinnöllisesti tärkeissä kohteissa paikkakunnalla. Esi- ja perusopetus

21 / 33 Kotiseutuhengen voimistaminen Koulutusmahdollisuuksien lisääminen. Koulutusmahdollisuuksien lisääminen. Koulutusmahdollisuuksien lisääminen. Opetussuunnitelman toteuttaminen: Opetussuunnitelman arvot- Ylpeys omista juurista (OPS kpl 2.2). Kulttuuriperinnön vahvistaminen (LOPS kpl 2.2.1) Koulujen aktiivinen osallistuminen kaupungin juhliin ja tapahtumiin. Esi- ja perusopetus Toinen aste Ammattikoulun ja lukion yhteistyön lisääminen. Yhteistyö ammattiopiston ja lukion kesken. Toinen aste Ilmialulinjan vakiinnuttaminen. Resurssien varaaminen talousarvioon. Sivistystoimen hallinto Osaamiskartoituksen toteuttaminen. Osaamiskartoituksen toteuttaminen kehityskeskusteluiden yhteydessä. Sivistystoimen hallinto Toteutunut: kyllä/ei Vapaa-aikapalvelut Kulttuuri-, nuoriso- ja vapaa-aikapalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 3400 Kansalaisopisto, 3410 Kirjasto, 3420 Kulttuuritoimi, 3430 Museo, 3485 Nuorisotoimi, 3495 Etsivä nuorisotyö, 3455 Liikuntatoimi, 3465 Liikuntapaikat, 3470 Puikkari, 3475 Puikkarin kahvio, 3500 Sivistyspalvelujen projektit Vapaa-aikapalvelut TOIMINTATUOTOT 519 337-2 871 448-2 352 111 Kansalaisopisto TOIMINTATUOTOT 253 800-683 402-429 602 Kirjasto TOIMINTATUOTOT 14 000-540 418

22 / 33-526 418 Kulttuuritoimi TOIMINTATUOTOT 5 000-88 655-83 655 Museo TOIMINTATUOTOT 7 227-39 331-32 104 Liikuntatoimi TOIMINTATUOTOT 21 200-221 227-200 027 Liikuntapaikat TOIMINTATUOTOT 1 700-453 540-451 840 Puikkari TOIMINTATUOTOT 135 610-561 053-425 443 Puikkarin kahvio TOIMINTATUOTOT 18 000-16 770 1 230 Nuorisotoimi TOIMINTATUOTOT 13 800-159 226-145 426 Etsivä nuorisotyö TOIMINTATUOTOT 24 000-56 729-32 729 Sivistyspalvelujen projektit TOIMINTATUOTOT 25 000-51 097-26 097

23 / 33 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Ennalta ehkäisevien lähipalveluiden. Ennalta ehkäisevien lähipalveluiden. Nuorten vapaa-ajanpalvelujen ja koulutusmahdollisuuksien lisääminen. Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen. Toiminnan aloittaminen Hyvän olon keskus Pirtissä. Perustehtävän toteuttaminen laadittujen palvelusuunnitelmien pohjalta. Sähköisten palvelujen ja käyttöönotto. Palvelusuunnitelmien päivittäminen tarvittaessa. Lasten ja nuorten osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistäminen. Kohdennettujen ja hakeutuvien palveluiden lapsia ja nuoria osallistaen.

24 / 33 TEKNINEN- JA YMPÄRISTÖTOIMINTA Hallinto- ja tukipalvelut Hallinto- ja tukipalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 4100 Hallinto- ja tukipalvelut -203 170-203 170 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Asukasmäärän kasvattaminen, työllisyysasteen nostaminen. Kaupungin talous on kestävällä pohjalla Vetovoimaisuuden lisääminen. Toimenpiteinä rakennusalueiden kaavoitus, asiakaspalvelu, investointien houkuttelevuus, tuulivoimahankkeiden edistäminen Organisaation vahvistaminen. Toimenpiteinä palvelutason varmistaminen, kuormittavuuden seuraaminen sekä työhyvinvoinnin lisääminen Ulkoisten rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen Rahoitushakemusten määrä Sairauspoissaolojen määrä Työhyvinvointikysely Rahoitushakemusten määrä Myönnetty ulkopuolinen rahoitus Koettu hyvinvointi (rauhallinen, turvallinen, kehittyvä ja energinen kunta). Kestävä kehitys, viihtyisä ja turvallinen elinympäristö. Toimenpiteinä valittujen lähivirkistysalueiden hyvä ylläpito, osallistaminen sekä ympäristön tilaa edistäviin hankkeisiin osallistuminen

25 / 33 Maankäyttö- ja kaavoituspalvelut Maan käyttö- ja kaavoituspalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 4101 Kaavoitus- ja mittaustoiminta, 4123 Maa- ja metsätilat Maan käyttö- ja kaavoituspalvelut TOIMINTATUOTOT 260 050-288 649-28 599 Kaavoitus- ja mittaustoiminta TOIMINTATUOTOT 5 050-167 349-162 299 Maa- ja metsätilat TOIMINTATUOTOT 255 000-121 300 133 700 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Hirsirakenteisten pientaloalueiden suunnittelu ja kaavoitus, tunnettuuden lisääminen. Uusien asuinalueiden kaavoitus Nivankankaan kaavoituksen aloitus Rimminkankaan aluekehityssuunnitelma Modernit ja ekologiset hirsirakenteiset asuinympäristöt. Strategiset toiminnalliset tavoitteet. Vapaa-ajan tonttien tarjonnan lisääminen. Kaavoitetun ja raakamaan hankinta Tuulivoimahankkeiden edistäminen Matkailun ja vapaa-ajan alueiden kehitys Hehtaaria/ vuosi Uusien/uudistettujen rakennuspaikkojen lukumäärä Viihtyisin elinympäristö Taajamametsien virkistyskäytön lisääminen Hehtaaria/ vuosi

26 / 33 Liikenneväylät ja yleiset alueet Liikenneväyliin ja yleisiin alueisiin kuuluvat kustannuspaikat: 4102 Liikenneväylät, 4103 Yksityistiet, 4104 Puistot ja yleiset alueet Liikenneväylät ja yleiset alueet TOIMINTATUOTOT 2 500 Valmistus omaan käyttöön 4 000-1 158 041-1 151 541 Liikenneväylät TOIMINTATUOTOT 1 000 Valmistus omaan käyttöön 4 000-1 010 443-1 005 443 Yksityistiet -106-106 Puistot ja yleiset alueet TOIMINTATUOTOT 1 500-147 492-145 992 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Kuntakeskusten liikenneyhteyksien parantaminen Liikenneväylien turvallisuuden ja käytettävyyden Taajaman tieurakoiden valmistuminen 09/21 kuluessa Varsitien kunnostus ja muuttaminen kaduksi Kylien vetovoimaisuuden säilyttäminen ja paikallisten palveluiden lisääminen. Yksityistiekäytäntöjen toimeenpano Tienpidon talousarvion toteutuminen Viihtyisä ja turvallinen elinympäristö. Kävelyn ja pyöräilyn edistäminen Liikenneturvallisuus tapahtuman toteutuminen Kevyen liikenteen kokonaissuunnitelman laadinta Esteettömyyttä parantavien toimien määrä Kävelyä ja pyöräilyä edistavät investointikustannukset

27 / 33 Kuntatekniikka (liikelaitokset) Kuntatekniikkaan kuuluvat kustannuspaikat: 4110 Kaukolämpölaitokset (eläkekulut), 4111 Syötteen vesi- ja viemärilaitos, 4112 Jätehuolto Kuntatekniikka (liikelaitokset) TOIMINTATUOTOT 394 200-302 556 91 644 Kaukolämpölaitokset (eläkemaksut) -21 947-21 947 Vesi- ja viemärilaitos TOIMINTATUOTOT 394 200-275 810 118 390 Jätehuolto -4 799-4 799 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Riittävä vesi- ja viemärilinjaston rakentaminen Syötteellä. Syötteen vesi- ja viemärilaitoksen ympäristöluvan edellytysten täyttäminen. Syötteen kaavoitettujen alueiden rakentaminen Syötteen vesi ja viemärilaitoksen Luokkavaaran rakentaminen Ympäristölupaehtojen täyttyminen. Hankeselvitys etäluettavista vesimittareista

28 / 33 Tilapalvelut Tilapalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 1230 Asuntotoimi, 4120 Omassa käytössä olevat rakennukset ja toimitilat, 4121 Vuokratut rakennukset ja toimitilat, 4122 Muut rakennukset ja toimitilat, 5010 Ammattikoulu Tilapalvelut TOIMINTATUOTOT 5 476 683 Valmistus omaan käyttöön 10 000-5 228 602 258 081 Asuntotoimi TOIMINTATUOTOT 143 000-164 575-21 575 Omassa käytössä olevat rak. ja toimit. TOIMINTATUOTOT 1 247 351 Valmistus omaan käyttöön 10 000-1 418 860-161 509 Vuokratut rakennukset ja toimitilat TOIMINTATUOTOT 3 904 945-3 091 967 812 978 Muut rakennukset ja toimitilat TOIMINTATUOTOT 13 300-334 200-320 900 Ammattikoulu (rakennukset) TOIMINTATUOTOT 168 087-219 000-50 913 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Kustannustehokkuus Kaupungin tilojen käyttöasteen nostaminen Myytyjä rakennuksia Ulkoa vuokratuista tiloista luopuminen Pop-Up myymälä vuokraukset Uudet pidempiaikaiset vuokrasopimukset

29 / 33 Modernit ja ekologiset hirsirakenteiset asuinympäristöt. Hirsirakentamisen toteuttaminen Toiminnan tehostaminen Tilapalveluiden toiminnan tehostaminen Kiinteitötietojärjestelmä käytössä Huoltokirja päivitetty Ruokapalvelut Ruokapalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 4130 Ruokapalvelut TOIMINTATUOTOT 2 255 900-1 657 983 597 917 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Toiminnan tehostaminen Sairauspoissaolojen vähentäminen Ruokapalveluiden toiminnan tehostaminen. Toimenpiteinä: Työajanseuranna ja työvuorosuunnittelun ja laskutuksen nopeuttaminen Sairauspoissaolojen määrä edellisvuoteen (%) Työajanseuranta kaikissa toimipisteissä Mobiilimaksujärjestelmä käytössä Erillisryhmien laskutuskäytännöt uudistettu

30 / 33 Rakennusvalvonta Rakennusvalvontaan kuuluu kustannuspaikka: 4200 Rakennusvalvonta. Rakennusvalvontaan sisältyvät myös korjausneuvonta, jolle ei ole erikseen varattu enää määrärahaa. TOIMINTATUOTOT 131 000-258 075-127 075 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Kuntakeskuksen rakentamisen ohjaus Luvaton rakentaminen vähenee Laadukasta ja edustavaa rakentamista. Toimenpiteinä: Keskeisten rakennushankkeiden kaupunkikuvallinen tarkastelu, rakennushankkeiden esteettömyyden arviointi Rakennuslupien velvoittavuuden varmistaminen Toteutunut: kyllä/ei Toteutunut: kyllä/ei Toimivat sähköiset palvelut Rakennuslupien sähköistäminen Vanhat luvat tallennettu sähköiseen muotoon

31 / 33 Kunnan yhteistyötoiminta Kunnan yhteistyötoimintaan kuuluvat kustannuspaikat: 1011 Kuntayhteistyö, 1241 Yhteistoiminta-alue, 1240 Kuntapalvelutoimisto, 1120 Maataloushallinto, 1121 Maaseutuelinkeinojen, 1132 Maatalouslomitus (eläkemenoperusteinen maksu) ja 1017 Oulu-Koillismaan pelastusliikelaitos. Kunnan yhteistoimintaan kuuluu myös jäljempänä esitetty Oulunkaaren ympäristöpalvelut. KUNNAN YHTEISTYÖTOIMINTA TOIMINTATUOTOT 1 016 457-39 039 323-38 022 866 Kuntayhteistyö -367 508-367 508 Yhteistoiminta-alue -36 038 297-36 038 297 Kuntapalvelutoimisto TOIMINTATUOTOT 9 048-525 357-516 309 Maataloushallinto -70 455-70 455 Maaseutuelinkeinojen -100 148-100 148 Maatalouslomitus (eläkemeno/varhais) TOIMINTATUOTOT 31 043-31 043 0 Oulu-Koillismaan pelastusliikelaitos -554 973-554 973

32 / 33 Oulunkaaren ympäristöpalvelut Oulunkaaren ympäristöpalveluihin kuuluvat kustannuspaikat: 4301 Ympäristön valvonta, 4302 Terveysvalvonta, 4300 Eläinlääkintä Pudasjärvi-Ii, 4306 Eläinlääkintä Vaala-Utajärvi. Oulunkaaren ympäristöpalvelut Vastuuviranhaltija hallintojohtaja ja ympäristöjohtaja TOIMINTATUOTOT 976 366-1 351 542-375 176 Ympäristön valvonta TOIMINTATUOTOT 272 316-297 008-24 692 Terveysvalvonta TOIMINTATUOTOT 215 681-324 637-108 956 Eläinlääkintä Vaala - Utajärvi TOIMINTATUOTOT 150 898-150 898 0 Eläinlääkintä Pudasjärvi-Ii TOIMINTATUOTOT 337 471-578 999-241 528 Strateginen linjaus Talousarviotavoite Arviointimittari Asukkaat Ympäristölupien suunnitelmallinen valvonta vakiinnutetaan: Ympäristölupakohteiden määräaikaistarkastuksia tehdään 15 kpl, lisäksi murskauksen ja louhinnan tarkastuksia maa-ainesvalvonnan yhteydessä. Riittävällä henkilöstöresurssilla mahdollistetaan laadukas viranomaistoiminta ja edistetään työhyvinvointia: Perustetaan Vaalan ja Utajärven eläinlääkärin avustajan toimi. Ympäristölupatarkastukset muu kuin murskaus tai louhinta, kpl Perustetaanko toimi, kyllä/ei

33 / 33 Kaupungin talous on kestävällä pohjalla Palvelulähtöisyyden lisääminen ja palvelulähtöisyyden taso erinomainen Talouden kestävyyttä parannetaan lisäämällä suoritemaksujen osuutta suhteessa kuntarahoitteisuuteen: Suoritemaksujen nostaminen v. 2021 alusta tuottaa talousarvion mukaiset tuotot. Yhteydenottoihin vastataan kohtuullisessa ajassa: Ei yhteydenottoja, joihin ei ole vastattu mitään kahden viikon kuluessa. Suoritemaksut, Vastaamattomat yhteydenotot, kpl