Asiantunteva ja asiakaslähtöinen avoin yliopisto. Osaamishaasteet



Samankaltaiset tiedostot
Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Mielestämme hyvä kannustus ja mukava ilmapiiri on opiskelijalle todella tärkeää.

YKSILÖLLINEN ELÄMÄNSUUNNITTELU

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

Rohkeus uudistua ja kasvaa. Uskallus uudistua, rohkeus rikkoja rajoja SMTS Helmiseminaari

Ilman huoltajaa tulleen alaikäisen kotoutumissuunnitelma

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Kolme pientä opinto-ohjaajaa ja suuren suuri lukio

Sukupuoli. Ikä. Koulutustausta. Asiakaspalaute Eteenpäin messut ja AO-viikko 2009 vastauksia 20. Peruskoulu 5 % Nainen 85 % Mies 15 % % 26-35

Esiopetuksen arvot. Arvokysely tammikuu 2015

Luottamus ja yrittäjän etiikka

Asteen verran paremmin

Arkkitehtitoimistojen Liitto ATL ry Julkisten hankintojen lainsäädännön vaikutus arkkitehtipalveluihin Kesä-elokuu 2010, vastaajia: 66

II- luento. Etiikan määritelmiä. Eettisen ajattelu ja käytänteet. 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta

Sisäinen viestintä. viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelma Anna Grönlund-Qvarnberg viestintäpalvelut

Viestintäsuunnitelma Student Lifen ohjausryhmä

Unelmana avoin kehittäjäyhteisö edellytys digiloikalle?

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake

Digimuutoksen 10 haastetta. DIGISALONKI Tuomo Luoma

Väli- ja loppuraportointi

Mihin kotityöpalvelu perustuu asiakkaan kanssa tehtyyn sopimukseen

Terveisiä tulevaisuuden työelämästä Etätyö ja työaikajoustot valtiolla -seminaari

IV-kuntotutkimushanke_tutkijat

Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen. Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

P A R T. Professional Assault Response Training Seppo Salminen Auroran koulu. Valtakunnalliset sairaalaopetuksen koulutuspäivät

Tunnustakaa siis syntinne toisillenne ja rukoilkaa toistenne puolesta, jotta parantuisitte. Ja a k. 5 : 1 6

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

94 LAATUA KÄYTÄNNÖN VALMENNUKSEEN

Itsehallintoalueen valmistelutilaisuus Jarkko Wuorinen Maakuntahallituksen puheenjohtaja

Palvelut nyt ja tulevaisuudessa

Learning cafen yhteenveto. Helsinki

ERITYISYYS JA YKSILÖLLISYYS - KUINKA HUOMIOIMME LASTEN JA PERHEIDEN TODELLISET TARPEET

KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2016 sivu 1/31. KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2016 sivu 2/31. KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2016 sivu 3/31

Lapsen osallisuus prosessissa Lasten ja edunvalvojien kokemuksia edunvalvojasta lastensuojelussa ja rikosprosessissa

HANKETAPAAMINEN. Suomussalmi KAIRA-hanke Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen/s10179

Toimialan ja yritysten uudistuminen

Isännän Ääni- Seuraseminaari. Kokkola SJK - juniorit

MUUTOS 14! - Sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa!

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU

KAMPANJAOHJEISTUS 2017 VIRKOIHIN

Arviointi johtamisen tukena

Kysely työturvallisuusasenteista

Lastensuojelun edunvalvonnan kuntakartoitus Pilvikki Harju Sosiaalityön opiskelija

Vanhempainaamu keskiviikkona Koosteet keskusteluista

L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. #Työ2.0

lähteitä, mitä kirjoittaja on käyttänyt. Ja meille on helpompi nähdä ne, kun me jatkossa tutkimme evankeliumeja.

Kun haluat tehdä muutoksesta totta. Osaamisen verran enemmän.

Tytöt LVI-alalla - Perusraportti

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 2016 Västankvarns skola/ Tukiyhdistys Almus ry.

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

HALLINTOTIETEIDEN MAISTERIN TUTKINTO Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen

Rohkean brändääjän ABC

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

T U K E A T A R V I T S E V A O P I S K E L I J A L U K I O S S A.

Lausuntopyyntö STM 2015

HAVAINTO KIUSAAMISESTA KIUSAAMISEN KARTOITUS

Esipuhe OSA I Miksi työelämän monikulttuuri suudesta on puhuttava juuri nyt?

Opetussuunnitelma uudistui mikä muuttui? Tietoja Linnainmaan koulun huoltajille syksy 2016

Molemmille yhteistä asiaa tulee kerralla enemmän opeteltavaa on huomattavasti enemmän kuin englannissa

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen

BRÄNDIN MERKITYS SEURAN MARKKINOINNISSA

Lausuntopyyntö STM 2015

Miksi kysyttäisiin sosiaalityön asiakkailta?

WORKPLACE Käyttäjän OPAs

Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,

Juho Saari, UEF, KWRC. SOSIAALIPUMMI - Kylmän kauden sosiaalipolitiikka

Jussi Eerikäinen, 2014

Tuotanto-laatukortti 0.5

Johdatus diskreettiin matematiikkaan Harjoitus 7,

Viestintäsuunnitelma

Kokemusasiantuntijan tarina. Kasvamista kokemusasiantuntijaksi

Tarkka kohdentaminen potentiaalisiin asiakkaisiin oli avain menestykseen CASE Fresh Fitness

Kotiseutuihminen. - maailmankansalainen. Tapio Koski. Aulis Aarnion haastattelu

Fokusryhmät Åbo Akademin kirjastossa

Meneekö viesti perille?

Yrittäjyyskoulutuksen tila yliopistoissa. TEKin Yrittäjyys RoadShow Oulussa DI Pirre Hyötynen, asiamies, koulutus- ja työvoimapolitiikka

Ympäristökysely Taulukkoraportti N=644 Julkaistu:

Tekijät: Hellevi Kupila, Katja Leinonen, Tuomo Talala, Hanna Tuhkanen, Pekka Vaaraniemi

Mihin huomio kiinnittyy s, e kasvaa ja vahvistuu

Osaamisen tunnistaminen/tunnustaminen

SISÄISEN KASVUN RYHMÄ 2011

MILLAISTA OLISI,, JOS LAPSET SAISIVAT

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki Esityksen sisältö. 1. Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi

Tutkimus järjestäytymisestä

Palvelusetelin uudet. Lääkäripalveluyritykset ry Ismo Partanen

NÄKÖKULMIA LAADUN HALLINTAAN. Anu Räisänen

Kuka välittää nuoristamme? Kuopio

Ratkaisuehdotukset Kesäyliopisto Kuvassa on esitetty erään ravintolan lounasbuffetin kysyntäfunktio.

AMK verkosto- opetuksen kehittämist. mistä parhaimmillaan. Annika Michelson ja Ari Vesikko

Opiskeluympäristöarviointi yliopiston näkökulmasta. Johanna Naukkarinen Kehittämispäällikkö, LUT Opintopalvelut

Luonto on tärkeintä mitä ihmisellä on! ja varsinkin vesi!!

Terveiset Ylä-Kainuun lastensuojelun sosiaalityöstä lukioille ja ammattikouluille

Mokapäivä Leppävaara

Asiakaspalvelu, vuorovaikutus ja itsensä johtaminen. Minna Lampi

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

Luovissa saat olla oma itsesi. Opintoja omien tavoitteiden mukaan. Luovuus

ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA)

Ammatillinen opettaja, etiikka ja kasvatus

Transkriptio:

Asiantunteva ja asiakaslähtöinen avoin yliopisto Dosentti Pirjo Vuokko ÅA, Arken 5.10.2007 Osaamishaasteet Asiantuntijaosaaminen & Organisaatio-osaaminen Asiantuntijaorganisaation suuri haaste on estää siiloutuminen. 1

Asiantuntijaosaaminen Organisaatio-osaaminen Suuri Asiantuntijaosaaminen Toimisto - huippuasiantuntijoita - yksilölliset tavoitteet tärkeitä - ei yhteisöllisyyttä, ei yhteisöllistä johtamista Kanslia - tehdään, mitä muut tilaavat - reaktiivista toimintaa Ammattiorganisaatio - asiantuntijoita ja johtajuutta - sisäinen ja ulkoinen laatu - yksilöllisiä + yhteisöllisiä tavoitteita Tehdas - ei huippuasiantuntijoita - johtamista, tuotteistamista, prosesseja - yhteisölliset tavoitteet tärkeitä Vähäinen Organisaatio-osaaminen Suuri 2

Peruskysymys: Mitä me haluamme olla ja kenelle? Miten tämä saavutetaan ja keiden avulla? Ensin pitää siis määritellä, päättää ja tuntea Kohderyhmä(t) Tavoitetila Mitkä ovat omat tavoitteenne ja keinonne? Vahva Oma missio Heikko Vahva Yhteys kohderyhmän tarpeisiin 3

Ulkoinen kuuntelu passiivista aktiivista Sisäinen kuuntelu passiivista aktiivista Reaktiivisuus, rutiinikehitystä Organisaation tyydyttäminen Asiakkaan tyydyttäminen Proaktiivisuus, uuden luomista Vaikuttamisen into ja intohimo Markkinointi on enemmän ajattelutapa kuin toiminto. Millainen ajattelutapa sinun organisaatiossasi on? 4

Organisaatiolähtöisyys vs. asiakaslähtöisyys Organisaatiolähtöisyys: organisaation palvelut ja tuotteet katsotaan luonnostaan hyviksi esteenä on vain se, että asiakkailta puuttuu tietoa organisaation tarjonnasta viestinnän tehostaminen nähdään ainoaksi ongelmaksi markkinoista ei kerätä tietoa yksi strategia riittää kilpailuajattelu kapeaa Asiakaslähtöisyys: lähdetään liikkeelle kohderyhmien tarpeista esteenä on myös se, että organisaatiolla ei ole tarpeeksi tietoa asiakkaistaan kehittämiskohteena sekä toiminta/palvelut että viestintä markkinoista kerätään tietoa asiakasryhmäkohtaiset strategiat kilpailuajattelu laajaa Suunnittelun ja toteutuksen perusta Organisaation missio, tarpeet ja resurssit Toiminta, palvelut, tuotteet - Miksi? - Kenelle? -Mitä? - Miten? Sidosryhmän tarpeet 5

Olemmeko asiakaslähtöisiä? 1) Onko meidän kanssamme helppo toimia, helppo ottaa yhteyttä, saada oikeaa tietoa ja oikeita lupauksia? 2) Pidämmekö antamamme lupaukset? 3) Täytämmekö asettamamme standardit? Tunnemmeko standardimme? 4) Miten reagoimme? Kuuntelemmeko, suoritammeko seurantaa, kohtelemmeko asiakkaita yksilöinä? 5) Teemmekö yhteistyötä organisaatiossa? Informoimmeko toisiamme? Huolehdimmeko kaikki asiakkaan tyytyväisyydestä? Sisältä ulos, ulkoa sisälle Työmotivaatio Asiakastyytyväisyys 6

Asiakaslähtöinen organisaatio valitusten, palautteen ja ideoiden vastaanotto organisoitu tehdään asiakastyytyväisyystutkimuksia kartoitetaan asiakkaiden arvoja, tarpeita, preferenssejä ja toimintatapoja koko henkilöstöllä kyky & halu asiakaslähtöisyyteen asiakkaat tuntevat organisaation omakseen organisaatio tuntee asiakkaat omikseen asiakas kokee, että hänen tyytyväisyytensä eteen ollaan valmiit näkemään vaivaa Asiakaslähtöisyyden edellytys: oppiva organisaatio Uteliaisuus, kokeilunhalu ja kysyminen Anteeksiantavuus ja lupa myös epäonnistua. Luottamus toisten ammattitaitoon, motiiveihin ja pyrkimyksiin Yhteenkuuluvuus, tiimiys, joukkovoiman avulla toimiminen Ja kaiken perustana on koko porukan ajattelutapa. Se on se, joka välittyy ulospäin. 7

Asiakkaan kannalta tarkasteltuna olemme hyviä vain, jos olemme hyviä hänen kriteereillään, hänen asteikollaan ja hänen vertailussaan. Tärkeä Hoidetaan huonosti Hoidetaan hyvin Ei tärkeä 8

- + Koetut uhraukset Koetut vastineet Markkinointi on... Asiakkaan kannalta houkuttelevan lupauksen antamista ja Annetun lupauksen täyttämistä. Mikä lupaus sisältyy avoimeen yliopistoon? Mikä lupaus sisältyy sen eri palveluihin? Millä tavoin huolehditte lupauksen täyttämisestä? Millä tavoin eri ihmiset ja palvelut huolehtivat lupauksen täyttämisestä? 9

Korosta erityisyyksiä, profiloi Ainutlaatuisuus Haluttavuus Uskottavuus Viesti hyötyjä asiakkaalle Argumentoi, todista, osoita Me ja he Vaikka olisimme omasta mielestämme maailman parhaita, mitä hyötyä siitä on, jos kohderyhmämme ovat eri mieltä. Joten: - mitä yksiköstäsi tiedetään ja - millaisia mielikuvia siitä on Entä: - mistä haluatte olla tunnettuja? - millainen on tavoiteimagonne? 10

Tunnettuusongelma: meitä ei tunneta tai tunnettuus ei ole riittävää kaikki meille tärkeät kohderyhmät eivät tunne meitä kohderyhmä ei liitä meihin asioita, joissa haluamme olla tunnettuja Mielikuvaongelma: meistä ei ole syntynyt mitään erityistä mielikuvaa mielikuva ei vastaa omaa käsitystämme todellisuudesta mielikuva ei ole tavoitteiden mukainen vanhat synnit painavat ja muodostavat mustan suodattimen Mielikuvaongelma: meistä ei ole syntynyt mitään erityistä mielikuvaa mielikuva ei vastaa omaa käsitystämme todellisuudesta mielikuva ei ole tavoitteiden mukainen vanhat synnit painavat ja muodostavat mustan suodattimen Kokemukseni sinusta huutaa niin kovin, että en kuule, mitä yrität sanoa. 11

Hyvä mielikuva C - Mitkä palvelut/tuotteet - Missä kohderyhmissä Huono tunnettuus D - Mitkä palvelut/tuotteet - Missä kohderyhmissä Hyvä tunnettuus B - Mitkä palvelut/tuotteet - Missä kohderyhmissä Huono mielikuva A - Mitkä palvelut/tuotteet - Missä kohderyhmissä Pitää uskaltaa korostaa sitä oman tarjonnan ainutlaatuisuutta, jota valittu kohderyhmä pitää tärkeänä ei voi saada muualta 12