Ajankohtaista museokentältä

Samankaltaiset tiedostot
Museoala tänään ja huomenna

Ajankohtaista museoalalta

Opetussuunnitelma uudistui mikä muuttui? Tietoja Linnainmaan koulun huoltajille syksy 2016

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

Mielestämme hyvä kannustus ja mukava ilmapiiri on opiskelijalle todella tärkeää.

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Nuorisotyo oppitunneilla

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Terveisiä ops-työhön. Heljä Järnefelt

Ajankohtaista ministeriöstä

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Opetussuunnitelman perusteiden uudistaminen

Opetushallituksen kuulumiset

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Fysiikan ja kemian opetussuunnitelmat uudistuvat Tiina Tähkä, Opetushallitus

Elämänkatsomustieto. Arto Vaahtokari Helsingin yliopiston Viikin normaalikoulu Sari Muhonen

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

Tulevaisuuden koulun linjauksia etsimässä

Fysiikan ja kemian opetussuunnitelmat uudistuvat Tiina Tähkä, Opetushallitus

Museoiden talous 2018

Perusopetuksen fysiikan ja kemian opetussuunnitelmien perusteiden uudistaminen

Museoiden talous 2017

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Aikuisten perusopetus

OPS Minna Lintonen OPS

Miten työni on muuttunut. Selvärajaisesta ruudusta.

Museoiden talous 2018

Opetussuunnitelma uudistui mikä muuttui? Tietoja Lielahden koulun huoltajille

Valterilla on kuusi toimipistettä, joiden yhteydessä toimii Valteri-koulu. Oppimis- ja ohjauskeskus Valteri toimii Opetushallituksen alaisuudessa.

Kuvataide. Vuosiluokat 7-9

+2,1 % 75,4 % Museoiden talous ,3 % 7,4 % 34,1 % 17,2 % TILASTOKORTTI 3/2016 MUSEOTOIMINNAN RAHOITUS. Kokonaisrahoitus v

Arkistot ja kouluopetus

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA

Museokortti ja museopoliittinen ohjelma. Museoliiton visioita ja edunvalvontaa

Museolain ja kulttuurilaitosten valtionosuusjärjestelmän uudistaminen. Päivi Salonen Kulttuuriympäristöt voimavarana seminaari Oulu 25.1.

AJANKOHTAISTA OPETUSTOIMESTA JA OPISKELUHUOLLOSTA

Perusopetuksen uudistamisesta kohti lukion uudistamista

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Yleissivistävä koulutus uudistuu

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus

Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!

OPS 2016 Keskustelupohja vanhempainiltoihin VESILAHDEN KOULUTOIMI

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

Tutkijat: Kari Kuoppala ja Timo Näppilä Projektiryhmä: Professori Seppo Hölttä, tutkimusjohtaja Timo Aarrevaara ja yliassistentti Jussi Kivistö

Oppimisen ja koulun käynnin tuki

Nuorisotyö ja koulu ne yhteen soppii!

Museopoliittinen ohjelma ja alueelliset ja valtakunnalliset vastuumuseot

Opetussuunnitelma uudistui- mikä muuttuu?

Kohti kuntouttavaa arkea. Toimintakykyajattelu OPSissa ja HOJKSissa

Maailmankansalaisena Suomessa. Liisa Jääskeläinen Opetusneuvos

TAKO2021 strategialuonnos 1.0

Kommenttipuheenvuoro. Satu Ågren

Matematiikan ja luonnontieteiden uudet opetussuunnitelmat tarkastelussa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

OPSISSA JA OPSISTA. Opetussuunnitelma Joensuun seudun ops, Satu Huttunen

KUVATAIDE VL LUOKKA. Laaja-alainen osaaminen. Tavoitteisiin liittyvät sisältöalueet. Opetuksen tavoitteet

ARENEn strategia Helsinki ARENEn hallitus

Suuntana ajatteleva koulu. Liperin vanhempainilta

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

Arviointikriteerit (yli 2 vvh kokonaisuudessa myös hyvän osaamisen kuvaus)

Museo 2015 & Kansallinen digitaalinen kirjasto. Museo 2015 hankkeen aloitusseminaari Minna Karvonen

Keskuskirjastokokous Pasila Hannu Sulin

Sote-uudistus ja itsehallintoalueet

Vanhempainilta Aurinkokiven koulu Sari Silander Hanna Kurjenluoma

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet uusissa opetussuunnitelman perusteissa Sodankylä

ENNAKKOTEHTÄVÄ: Oppimista tukeva arviointikulttuuri

Uudistuvan lainsäädännön vaikutukset pähkinän kuoressa ja Lappian organisaatiomuotojen selvitystyön tulokset. Lapin koulutusfoorumi 14.1.

Opintopolku.fi uusi kansallinen koulutustiedon ja haun verkkopalvelu. Aikuiskoulutuksen asiakirjat Helsingin Messukeskus Sari Ellonen

KOKEMUKSIA TOIMINTAKYKYÄ. Itsenäiseen elämään sopivin palveluin -hanke Merja Marjamäki

Suomen museoliiton Kookos-kokoelmahallinta sisältää kaiken tarvittavan

Oulun kaupungin kulttuuriopetuksen suunnitelma. Kulttuurivoltti Utajärvi : Satu Jehkonen ja Katri Tenetz

Uusi kirjastolaki mahdollistajana ja edistäjänä: hajakommentteja

Kansalaisen taidot 2 (OPH 2011) Opettajan peruskysymykset

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

OPS Turvallisuus opetussuunnitelmauudistuksessa

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

VANHEMPAINILTA Opsii!

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

KUVATAITEEN PAINOTUSOPETUS LUOKAT. Oppiaineen tehtävä

AKEn ympäristöjärjestelmä

Kasvatus- ja opetuslautakunta Liite 1 13

ELINIKÄINEN OPPIMINEN JA YHTEISKUNTA

Lukion yksikköhintarahoitus 2019

Digitoinnin laadun ja taloudellisuuden puolesta!

Monilukutaito. Marja Tuomi

Kimmo Levä Museonjohtaja FM, MBA

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteet. Vanhempainiltakiertue Iissä syyskuu 2017 Alarannan koulu Vuosiluokat 0-6 Jaana Anttonen

SÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (30 op)

OPS2016 opetussuunnitelma, oppiminen ja teknologia

Lähtökohtia tulevaisuuden hoivaan

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

OPO-ops T Tavoitealue 7. lk sisältöalueet 8. lk sisältöalueet T1 auttaa oppilasta

Mitä lapsen tulisi varhaiskasvatuksesta saada? Leikki-ikäisen hyvän kasvun eväät MLL Helsinki Marjatta Kalliala

Transkriptio:

Ajankohtaista museokentältä Museopäivät 2016 Kimmo Levä pääsihteeri

Sisältö Tietoa Suomen museoiden nykytilasta Näkemyksiä museoalan toimintaympäristön muutoksista 2015-2020 Meneillään olevat hankkeet Museopoliittinen ohjelma ja valtionosuusjärjestelmän uudistaminen Uusi opetussuunnitelma ja museot opi museossa Yhteinen perintö Suomi 100 vuotta 2017 Taidetta kotisivuille taideteokset verkkoon Museo2015 hankkeen tulokset käyttöön

MUSEOIDEN NYKYTILA TUNNUSLUKUJEN VALOSSA (2014, KÄVIJÄT 2015)

Toiminta Museoita: 151 *VOS museoita: 122 Keskim./museo Signaali vähenee Yksiköitä: 325 2 vähenee Henkilöstö: 2 639 17 vähenee Kävijät: 5 605 431 (2015) 36 063 kasvaa *ilmaisia: 2 936 173 19 391 kasvaa Esineitä: 5 508 923 36 483 kasvaa *kartunta: 28 498 189 vähenee Teoksia: 393 983 2 609 kasvaa *kartunta: 7 406 49 vähenee

Toiminta Keskim./museo Signaali Valokuvia: 20 873 780 138 237 vähenee *kartunta: 320 015 2 119 vähenee Näyttelyt: 1 146 8 kasvaa Painetut julkaisut: 178 1 vähenee

Talous/tulot Kokonaisbudjetti 246 M Tulot 81% rahoituksesta on avustuksia Ø kunnan osuus avustuksista 59 % Ø valtion osuus avustuksista 36 % Ø muiden osuus avustuksista 5 % 19 % myynti ja palvelutulot Ø pääsymaksut 8 % Ø myyntitulot 7 % Ø palvelu- ja muut tulot 4 % Ø sponsorituki 1 %

Talous/kulut Kulut Kiinteät kulut 78 % kokonaiskuluista henkilöstökulut 44 % kiinteistökulut 34 % Muuttuvat kulut 22% kokonaiskuluista Näyttelytoiminta 6 % Markkinointiviestintä 2 % Kokoelmahankinnat 1 % Muut kulut 13 % (hallinto, tarvikkeet yms.)

MUSEOIDEN TOIMINTAYMÄRISTÖN PESTEL-ANALYYSI 2015: RAKENTEET MUUTTUVAT 2015-2020

Poliittinen toimintaympäristö Poliittinen kiinnostus museoasioihin kasvaa. Ø rahoitus, organisointi, museoiden tehtävien muutokset Rahoituksen ja investointien perusteina talous ja työllistyminen korostuvat poikkeuksellisella tavalla Yhteiskunnalliset rakenteet muuttuvat kohti nykyistä suurempia toimintayksikköjä Museotoiminnalta odotetaan myönteisiä vaikutuksia talouteen ja hyvinvointiin

Taloudellinen toimintaympäristö Julkinen rahoitus vähenee ja kilpailu kiristyy Museopalvelujen yksityinen kulutus kasvaa ja yksityinen rahoitus lisääntyy (säätiöt, yksityiset lahjoitukset) Ø Yksityinen rahoitus voi mahdollistaa nykyisten kustannusten nousun aiheuttaman rahoitusvajeen, mutta ei julkisen talouden leikkausten vaikutusta Kestämätön kulurakenne (kiinteät kulut liian suuret) Arvojen merkitys korostuu: museoiden luotettavuus/ objektiivisuus, kokoelmien seulonta, kulttuuriympäristön suojelu vs. rakentaminen. Ammattimainen museotyön ja vapaaehtois-/harrastetyön roolitus (resursseja korvaava vs. resursseja lisäävä)

Sosiaalinen toimintaympäristö Oikeus nauttia taiteesta ja ottaa osaa kulttuurielämään säilyvät perusoikeuksina Erot rikkaiden ja köyhien välillä kasvavat, Suomi kaupungistuu Ø Palvelujen saatavuus ja saavutettavuus nousevat keskusteluun Ikääntyminen ja moniarvoistuminen lisäävät museopalvelujen kysyntää ja muuttavat sisältöjä Museoilla tehtävä kansalaisten aktivoinnissa Moniarvoistuvassa ympäristössä museoilla tehtävä yhteiskunnallisen oikeudenmukaisuuden, suvaitsevuuden ja tasa-arvon edistäjänä

Teknologinen toimintaympäristö Sisällöt ja palvelujen käyttö digitalisoituu Ø museoiden asiakasmäärät kasvat Ø paineet järjestelmien digitaalisten palvelujen ja teknisten järjestelmien kehittämiseen lisääntyvät (huomattavat ja jatkuvat investoinnit) Ø työtavat uudistuvat Ansaintalogiikka uudistuu

Ekologinen toimintaympäristö Taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristön kannalta kestävä toiminta korostuu ihmisten valinnoissa (eettinen kuluttaminen).

Lainsäädännöllinen toimintaympäristö Julkiseen rahoitukseen tehtävät muutokset vaikuttavat museolakiin ja asetukseen. Julkisen talouden kurjistuessa kuntien ja valtion tehtävissä korostuvat lakisääteisten tehtävien toteuttaminen. Tekijänoikeus ja kuluttajalainsäädännön painoarvo museoiden toiminnassa kasvaa. Kulttuuriympäristön suojeluun liittyvä lainsäädäntö on tulevalla strategiakaudella erityisesti esillä. Säätiölakiin, muinaismuistolakiin ja henkilösuojalakiin tehtävä muutokset vaikuttavat museoiden toimintaan.

Museoiden toimintaympäristö muuttuu myönteiseen suuntaan sillä niiden käyttö ja merkitys lisääntyy. Museoiden toiminnallisen menestyksen ratkaisee se, kuinka hyvin onnistumme kertomaan keskeisimmät asiakashyötymme julkisen ja yksityisen sektorin kohderyhmille sekä säilyttämään julkisen rahoituksen tason.

Keskustelussa nyt

Valtionosuus 2016, 2017-2019, järjestelmän uudistaminen

Valtionosuus 2016 Valtionosuutta maksetaan vuonna 2016 museoille 1183 henkilötyövuoden perusteella Valtionosuuden henkilötyövuosimäärä pysyi vuonna 2016 entisellään. Yksikköhinta putosi 4,4 %. Henkilötyövuoden laskennallinen, arvonlisäveroton hinta vuonna 2016 on 64 650 euroa, jonka perusteella museoille maksetaan valtionosuutta 23 920 euroa (37 % museot) tai 30 385 euroa (47 % museot) Valtionosuus 2017-2019?

Kuntien itsehallinto Kunnat voivat itsenäisesti päättää mihin valtionosuuksia käyttävät, ts. museoiden valtionosuudet eivät ole korvamerkitty museoille kuntien omistamissa museoissa.

Valtionosuusjärjestelmän uudistaminen Opetus- ja kulttuuriministeriö ja ministeri Sanni Grahn- Laasonen todennut tarpeelliseksi valtionosuusjärjestelmän muuttamisen Ø suurimpana heikkoutena on noussut esiin nykyisen järjestelmän jäykkyys (uusien toimijoiden on lähes mahdoton päästä VOS-järjestelmän piirin) Kuntaliitto on esittänyt suurimpana epäkohtana hallinnollisten muutosten tekemisen vaikeudet

Valtionosuusjärjestelmän uudistaminen, Suomen museoliiton linjauksia Museoverkko pitää kattaa koko Suomen. Ratkaisuja voi olla monia. Museoiden määrän vähentäminen tai lisääminen ei ole museopoliittinen tavoite tai kannanotto. Yhteisöt ratkaisevat museon tarpeen. Museopolitiikan pitää rohkaista museoiden ylläpitoon. Museot on rinnastettava muistiorganisaatioihin ennemmin kuin teattereiden ja orkestereiden toimintaan. Julkisen rahoituksen varmistaminen ja mahdollinen kasvattaminen on tärkeä poliittinen tavoite. Julkisen rahoituksen pohjaa OKM:stä ja kunnista on laajennettava. Museoprofessiota on laajennettava, mutta museoalan osaaminen/ ammatimaisuus VOS-kriteeristössä on tärkeä. Verkostoitumiseen on rohkaistava. Museoiden kokoelmatyö on pidettävä keskiössä.

Uusi opetussuunnitelma Opi museossa

Uusi opetussuunnitelma Keskeistä uudistuksessa on uusi oppimiskäsitys, joka korostaa oppilaan roolia aktiivisena toimijana ja oppimista vuorovaikutuksena. OPSissa määritellään 7 laaja-alaista osaamistavoitetta, joita viedään läpi kaikissa ikäryhmissä: Ø 1) Ajattelu ja oppimaan oppiminen Ø 2) Kulttuurinen osaaminen, vuorovaikutus ja ilmaisu Ø 3) Itsestä huolehtiminen ja arjen taidot Ø 4) Monilukutaito Ø 5) Tieto- ja viestintä-tekniikan osaaminen Ø 6) Työelämätaidot ja yrittäjyys Ø 7) Osallistuminen, vaikuttaminen ja kestävän tulevaisuuden rakentaminen

Uusi opetussuunnitelma Uuden ops:n tavoitteena on, että oppilas: Ø on utelias ja aktiivinen Ø ajattelee, opiskelee ja toimii oppitunneilla, ei istu pelkästään omalla paikallaan 45 75 min. Ø asettaa ja tekee kysymyksiä, ei etsi tai kerro pelkästään vastauksia Ø on vuorovaikutteinen ja toimii aktiivisessa vuorovaikutuksessa muiden kanssa, ei työskentele pelkästään yksin. Ø etsii monipuolisin menetelmin uutta tietoa, kokoaa, arvioi ja jakaa sitä, ei pelkästään vastaanota tietoa. Ø luo uutta tietoa.

Opi museoissa Uusi opetussuunnitelma tulee lisäämään museoiden roolia oppimisen paikkoina Museoliitto on julkaissut oppimiskokonaisuuteen 4 (monilukutaito) materiaalia yhdessä Suomen kulttuuriperintökasvatuksen seuran kanssa Ø Museot ja mediakasvatus -julkaisu Ø Opimuseossa.fi -sivusto.

Yhteinen perintö Suomi 100 vuotta 2017

Itsenäisyyden juhlavuosi -projekti Valtioneuvoston kanslia on asettanut projektin, jonka tavoitteena on synnyttää mukaansa tempaava ja kiinnostava 100- vuotisjuhlavuosi. Projektin kantavaksi viestiksi ja läpimeneväksi ajatukseksi on päätetty Yhdessä, joka jakautuu muutamaksi laajemmaksi alateemaksi/- kokonaisuudeksi. Projektin käytännön johtaminen on Valtioneuvostossa ja siellä hankkeesta vastaa pääsihteeri Pekka Timonen

Museoalan tavoitteet juhlavuonna Museoiden kautta avautuu Suomen historia ja suomalaisuus.

Museoalan tavoitteet juhlavuonna Museot ovat aktiivinen ja itsenäinen osa juhlavuotta.

Yhteinen perintö -toimenpiteet Ajankohtien 6.-8.1.2017 ja 12.5.2017 ympärille rakentuvat viestintäkampanjat Museoiden juhlavuoden ohjelmaa kokoavan museo100- sivuston toteuttaminen Museokortin juhlavuoden erikoispainos ja käyttäjien aktivointi Kysy museolta -verkkopalvelun ja Seinätön museon aktivointi osaksi itsenäisyyden 100 vuotista historiaa 100 sekuntia Suomen historiaa -videosarjan toteuttaminen

Taidetta kotisivuille suomalaisen taiteen digiloikka

Tausta Museoiden ja erityisesti taidemuseoiden kokoelmien digitointi on saavuttanut hyvän tason. Taidemuseoiden kokoelmissa oli vuoden 2014 lopussa 394 000 suomalaisen taiteilijan teosta, joista oli digitoitu 67 %. Kokoelmissa olevista teoksista tekijänoikeudellisen suoja-ajan piirissä on noin 70 %. Tekijänoikeudet ovat jakautuneet noin 5000 taiteilijalle tai heidän edunsaajalle.

Tausta Digitoinnin aste avaa uuden ulottuvuuden kokoelmien saavuttavuuden näkökulmasta. Suomen museoliiton, Kuvaston sekä Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteena on, että museot pystyvät hyödyntämään täysimääräisesti digitaalisuuta kokoelmatyössään ja elämysten tuottamisessa sekä taiteen edistämisessä. Tavoitteena on myös auttaa suomalaisia taiteilijoita heidän teostensa tunnettavuuden edistämisessä ja omalla urallaan meritoitumisessa sekä teosten myynnissä.

Tavoite Tavoitteena on saada aikaan Suomen museoliiton ja Kuvaston välillä sopimusjärjestely, jolla mahdollistetaan se, että museot voivat laittaa suomalaisten kuvataiteen tekijöiden teokset verkkosivuilleen ja haluamiinsa portaaleihin ilman eri sopimusta taiteilijoiden tai Kuvaston kanssa.

Tavoite on kunnianhimoinen ja toteutuessaan ensimmäinen laatuaan niissä maissa, jotka kunnioittavat tekijänoikeuksia.

Tavoiteltava sopimusjärjestelmä

Kustannukset Suomen museoliitto vastaa sopimuksen kustannuksista hankkimallaan rahoituksella, jonka on tarkoitus koostua: - sopimusmuseoiden maksuista - opetus- ja kulttuuriministeriön rahoituksesta - muiden kulttuurin, taiteen ja museoiden tukijoiden rahoitus. Pysyvä vuosittainen rahoitustarve on 300 000 euroa.

Aikataulu vuosi 2016: neuvottelut rahoittajapoolin kanssa ja sopimus Kuvaston kanssa Vuosi 2016-: sopimukset museoiden kanssa Digiloikka 2017-

Museo2015 hankkeen tulokset käyttöön

Museo2015 hankkeen tavoitteena on lisätä kokoelmahallinnan tehokkuutta, parantaa laatua sekä saada lisää kontaktipintaa museolle ja erityisesti sen kokoelmille.

Toimenpiteet ja työkalut Kokoelmien dokumentoinnin laadun parantaminen Ø Luettelointiohjeet Kokoelmien luetteloinnin nopeuttaminen, kokoelmien hallinnan parantaminen ja tallentumisen varmistaminen Ø Uusi kokoelmahallintajärjestelmä: v MuseumPlusRIA ohjelma/työkalu v Palvelin: tila, tietoliikenne ja varmistukset v Helpdesk v Koulutus Kokoelmien saatavuuden parantaminen ja käytön lisääminen Ø Museoiden verkkosivut Ø Finna portaali

Aikataulu ja hinta Järjestelmä on valmis 10/2016 Tarjouspyyntöihin tähtäävä markkinointi aloitetaan syksyllä 2016 Palvelun käyttöönotosta tehdään museokohtaiset tarjoukset, jotka sisältävät: Palvelun käytön Ylläpito ja siihen liittyvät kiinteät kustannukset Palvelun käyttöönoton Vanhasta uuteen investointi ja sen kertakustanuus

Palvelun käyttö ja kiinteät kustannukset 1) Lisenssi Ø MuseumPlusRIA -työkalu 2) Palvelinympäristö: tila, tietoliikenne, varmistukset (Tb/Gb) 3) Help desk Ø Lisenssikohtainen Ø Pääkäy&äjäkohtainen 4) Ylläpito- ja kehityskoulutus Ylläpito kustannuksiin vaikuttaa Ø Lisenssien määrä (hinta-arvio/lisenssi 125 euroa/kk) Ø Palvelintilan määrä (hinta-arvio/1 Tb: 250 euroa/kk)

Palvelun käyttöönoton investoinnit/kertakustannukset 1) Järjestelmä suoraan käyttöön Lisenssit Konfigurointi Käyttökoulutus 2) Kokoelmatiedot siirretään vanhasta järjestelmästä ennen käyttöönottoa Lisenssit Asiakkaan kokoelma haltuun Asiakkaan kokoelmat MuseumPlusRIA yhteensopivaksi Asiakkaan kokoelmien siirto MuseumPlusRIAan

3) Kokoelman uudelleen luettelointi henkilötyö tilat ja koneet Kertakustannus tarjouksen mukaan. Hintaan vaikuttaa, mikä vaihtoehdoista 1-3 toteutetaan, kokoelmatietojen määrä, vanhan järjestelmän ominaisuudet.

Kiitos ja jatketaan keskustelua kimmo.leva@museoliitto.fi 040 166 2816