T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin deskriptiiviset skaalat. Raportin saaja: Matti Meikeläinen. Käyttäjätunnus: HA461965



Samankaltaiset tiedostot
T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin deskriptiiviset skaalat. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154820

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?

U R A H O G A N K E H I T Y S. Hoganin Persoonallisuusinventaari - KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Jane Doe. Käyttäjätunnus: HB290542

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779

H A A S T E E T H O G A N J O H T A J U U S RAITEILTA SUISTUMISEN TENDENSSIT, RISKITEKIJÄT JA PERSOONALLISUUS. Raportin saaja: John Doe

H O G A N K E H I T Y S

HAASTEET HDS - RAITEILTA SUISTUMISEN TENDENSSIT, RISKITEKIJÄT JA PERSOONALLISUUS

U R A H O G A N K E H I T Y S KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Matti Meikeläinen. Käyttäjätunnus: HA461965

HAASTEET HDS - RAITEILTA SUISTUMISEN TENDENSSIT, RISKITEKIJÄT JA PERSOONALLISUUS

HOGANJOHTAJUUS HDS - RAITEILTA SUISTUMISEN TENDENSSIT, RISKITEKIJÄT JA PERSOONALLISUUS. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: UH565702

OPQ Profiili OPQ. Tunneälyraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 23. lokakuuta

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

Insight Hogan Development Survey (HDS)

Klassinen 360 palaute DEMO

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

P O T E N T I A A L I

P O T E N T I A A L I

2.4. Oppimistyyleistä

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: Sam Poole Käyttäjätunnus: HC Testauspäivämäärä: 23 Tammikuu HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

T U R V A L L I S U U S

Insight Hogan Personality Inventory (HPI)

Mihin johtajuutta tarvitaan? 2. Moos 32:1-6

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.

Haastateltavan nimi: Ajankohta: Tehtävä: Valmistaudu haastatteluun ja varmista, että sinulla on selkeä näkemys/vastaus seuraaviin kysymyksiin?

- VAHVUUDET JA PÄTEVYYS JOHTAJUUTEEN

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

INNOVATIIVISEN TIIMIN

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

Mitä tunteet ovat? Kukaan ei tiedä tarkasti, mitä tunteet oikein ovat. Kuitenkin jokainen ihminen kokee tunteita koko ajan.

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

HOGANJOHTAJUUS. Hoganin Persoonallisuusinventaari - VAHVUUDET JA PÄTEVYYS JOHTAJUUTEEN. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: UH565702

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen Hanna Markkula-Kivisilta

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Niina Reina. Käyttäytymistyyli. Epämuodollinen. Mukautuva. Hallitseva. Muodollinen. Oy Integro Finland Ab

Joustava kestävyys ja suojaavat tekijät

Vanhemmuuden tukeminen

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

ENNAKKOTEHTÄVÄT / JAKSO A VALMISTAUTUMINEN. Otteita vetäjän ohjeista

Veisun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois.

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Classic ryhmäkulttuuriraportti

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN

KASVUN TUKEMINEN JA OHJAUS

Takuusäätiön osahanke Kysy rahasta -chat

T U R V A L L I S U U S

Simppulankartanon Avoimen päiväkodin toimintasuunnitelma

Vastuuhenkilö: Laadittu:

VERTAILURAPORTTI Tämän raportin on tuottanut: Äyritie 8 A Vantaa

Mikä ihmeen Global Mindedness?

Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen

Toimiva työyhteisö DEMO

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

SomeBody -mittari lapsen/nuoren läheisille (vanhemmat) ja lapsen/nuoren kanssa toimiville ammattilaisille

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Habits of Mind- 16 taitavan ajattelijan toimintatapaa

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

FRA. Ihmisten oikeus asua itsenäisesti. Suomen tapaustutkimus raportti *** *** EUROPEAN UNION AGENCY FOR FUNDAMENTAL RIGHTS * *

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

Seuraa ohjeita huolellisesti: Siirrä vastauksesi vastauslomakkeelle ja palauta se käsittelyä varten tai kirjaa tuloksesi TSA-Ed ohjelmaan.

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

Horizon 2020 Hyvällä hakemuksella menestykseen. Arvioitsijan näkökulma Heikki Mäkilä Elinkeinojohtaja Heinolan kaupunki

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

OPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp

Classic -valmentajan raportti

ARVIOINNIN SUDENKUOPAT

Lapsen oma arvio päivähoidosta Päiväkodissa parasta on leikkiminen.

VAPAUDEN JA ASIANTUNTIJUUDEN JOHTAMINEN. Jukka Ahonen

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

Turvallisesti netissä

Käsitys oppimisesta koulun käytännöissä

Lastentuntien opettaminen Taso 1

TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1

LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN. Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Arvojen tunnistaminen

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

FANNI JA SUURI TUNNEMÖYKKY

Märsky Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

MEDIA- JA VERKKO-OHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE

The Adult Temperament Questionnaire (the ATQ, 77-item short form) AIKUISEN TEMPERAMENTTIKYSELY

Kouluilta kerätyistä kriteeristöistä parastettuja malleja päivitettynä Hämeenlinnan perusopetuksen arviointiohjeita vastaaviksi /RH

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

TUL:n Seurapäivät Turku

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Varkauden kaupunki. Henkilöstökysely 2017 Yksikkö Repokankaan koulu

Tunnetta ja älyä työpaikalle

Transkriptio:

V A L I N T A K E H I T Y S J O H T A J U U S H O G A N K E H I T Y S T u l k i n t a Hoganin deskriptiiviset skaalat Raportin saaja: Matti Meikeläinen Käyttäjätunnus: HA461965 Testauspäivämäärä: 14 Lokakuu 2010 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N C.

Johdanto Hoganin Deskriptiiviset Skaalat (HDS) mittaavat yhtätoista ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa esiintyvää käyttäytymismallia, jotka voivat ilmetä henkilön ollessa stressaantunut, väsynyt tai hajamielinen. Nämä käyttäytymismallit voivat rajoittaa henkilöä urallaan ilman, että hän itse edes on tietoinen niistä. HDS auttaa tunnistamaan näiden mallien esiintymistä ja kuinka niitä voidaan käsitellä. HDS auttaa tunnistamaan näiden mallien esiintymistä ja kuinka niitä voidaan käsitellä. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 2

HDS-asteikot määritellään ohessa. Seuraavalla sivulla esitellään hakijan profiili näillä asteikoilla. Innokas-Ailahteleva Nokkela-Epäilevä Varovainen-Välttelevä Riippumaton-Eristäytyvä Kohdentunut-Passiivis-aggr. Itsevarma-Ylimielinen Viehättävä-Manipuloiva Vilkas-Dramaattinen Idearikas-Eksentrinen Tunnollinen-Perfektionisti Velvollisuudentunt.- Epäitsenäinen Koskee tapaa olla oikukas, helposti ärtyvä ja vaikeasti lepytettävä sekä tapaa käsitellä stressiä katkaisemalla ihmissuhteet. Koskee tapaa suhtautua epäluuloisesti muiden vaikuttimiin, olla herkkä kaikille väärään kohteluun viittaaville merkeille sekä kyseenalaistaa ja syyllistää muita uskoessaan kärsineensä vääryyttä. Koskee tapaa olla liioitellun pelokas tekemään virheitä tai tulla nolatuksi sekä olla konservatiivinen ja siirtyä puolustusasemiin stressaantuessaan. Koskee tapaa olla eristäytynyt ja välinpitämätön muita kohtaan ja tuntea olonsa epämukavaksi tuntemattomien seurassa sekä taipumusta käsitellä stressiä olemalla vähäpuheinen ja syrjään vetäytyvä. (Kohdentunut-Passiivis-aggressiivinen) Koskee halua tehdä asiat oman pään ja aikataulun mukaan sekä taipumusta pahastua kehotuksista lisätä työtahtia tai muuttaa työtapoja. Koskee taipumusta yliarvioida omat kykynsä, olla kykenemätön tunnustamaan omia virheitään tai vastaanottamaan neuvoja; sekä tapaa hermostua ja huijata paineiden alla. Koskee tapaa ottaa riskejä, testata rajoja ja tehdä hätiköityjä päätöksiä sekä olla kyvytön oppimaan kokemuksistaan ja vaatia eteenpäin siirtymistä joutuessaan vastakkain erehdystensä kanssa. Koskee odotuksia tulla käsitetyksi lahjakkaana ja mielenkiintoisena henkilönä ja tapaa olla välittämättä muiden toiveista sekä tulla stressitilanteissa erittäin varatuksi. Koskee tapaa toimia eksentrisesti, ajatella luovasti ja joskus poikkeavasti, sekä toimia arvaamattomasti stressitilanteissa. Koskee tapaa asettaa korkeat vaatimukset omille sekä muiden suorituksille, olla pedanttinen, pikkumainen, hankala ja kriittinen, sekä stressitilanteissa itsepäinen. (Velvollisuudentuntoinen-Epäitsenäinen) Koskee tapaa olla sydämellinen, miellyttävä ja helposti pidettävä; halukkuutta olla mieliksi sekä tapaa olla vastahakoinen toimimaan itsenäisesti ja muuttua sovinnaiseksi stressitilanteissa. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 3

Hoganin Deskriptiiviset Skaalat Graafinen profiili Asteikko Persentiili 10 20 30 40 50 60 70 80 90 INNOKAS-AILAHTELEVA 3 NOKKELA-EPÄILEVÄ 6 VAROVAINEN-VÄLTTELEVÄ 11 RIIPPUMATON-ERISTÄYTYVÄ 27 KOHDENTUNUT-PASSIIVIS-AGGR. 7 ITSEVARMA-YLIMIELINEN 24 VIEHÄTTÄVÄ-MANIPULOIVA 32 VILKAS-DRAMAATTINEN 79 IDEARIKAS-EKSENTRINEN 35 TUNNOLLINEN-PERFEKTIONISTI 49 VELVOLLISUUDENTUNT.-EPÄITSENÄINEN 40 Nolla/Alhainen Riski Kohtuullinen Riski Kork.Riski Yllä olevassa kaaviossa esitetään kunkin asteikon tulokset erikseen. Tulokset esitetään persentiileinä, jotka tarkoittavat niiden henkilöiden prosentuaalista osuutta vertailuryhmässä (tai "normiryhmässä"), jotka ovat kyseiseen tulokseen verrattuna saaneet saman tai alhaisemman tuloksen. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 4

Innokas-Ailahteleva Asteikossa on kyse taipumuksesta innostua ihmisistä, hankkeista tai organisaatioista ja sitten pettyä niihin. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt ovat taipuvaisia takertumaan pikkuseikkoihin. He suuttuvat helposti ja vaihtavat työpaikkaa useammin kuin muut. Työtovereiden mielestä heidän kanssaan on usein vaikea työskennellä, koska he ovat oikukkaita, helposti ärtyviä ja vaikeita miellyttää. Pistearvo = 3. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Innokas-Ailahteva - osaavat yleensä hallita ja ilmaista tunteitaan kypsällä ja sopivalla tavalla ovat useimmiten rauhallisia, stabiileja, tasapainoisia ja ennakoitavia eivät yleensä takerru pikkuseikkoihin ovat useimmiten hyväntuulisia eivät yleensä pety helposti Nokkela-Epäilevä Asteikossa on kyse taipumuksesta epäillä muiden vaikuttimia ja aikeita, tajuta herkästi petetyksi joutumisen tai kaltoin kohdelluksi tulemisen merkit ja ryhtyä puolustustoimenpiteisiin tullessaan väärin kohdelluiksi. Vaikkakin tämän kaltaiset ihmiset ovat älykkäitä ja vaikeasti petettävissä, muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssaan, koska he ottavat kritiikin henkilökohtaisesti ja tuntevat itsensä helposti kaltoin kohdelluiksi. Heillä on taipumus olla epäluuloisia ja kostaa tuntiessaan itsensä loukatuiksi. Pistearvo = 6. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Nokkela-Epäilevä - ovat yleensä avoimia ja yhteistyöhaluisia kannustavat tavallisesti muita antamaan ja itse vastaanottamaan palautetta eivät yleensä kanna kaunaa eivätkä ota kritiikkiä henkilökohtaisesti luottavat yleensä muihin, eivätkä mieti mahdollisia piilotettuja motiiveja K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 5

Varovainen-Välttelevä Asteikossa on kyse taipumuksesta olla vanhoillinen, huolellinen ja epäonnistumista pelkäävä, sekä haluton tekemään aloitteita kritiikin tai nolaamiseksi tulemisen pelosta. Vaikkakin tämän kaltaiset henkilöt ovat tavallisesti hyviä yrityksen edustajia, muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssaan sen johdosta, että heillä on tarve pysytellä puitteissaan ja, koska he ovat haluttomia hakemaan uusia teitä tai kokeilemaan uusia toimintatapoja. Pistearvo = 11. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Varovainen-Välttelevä - ovat yleensä päättäväisiä, seikkailunhaluisia, eivätkä pelkää virheiden tekemistä hyväksyvät mielellään haastavia tehtäviä ovat avoimia luovuudelle ilmaisevat mielipiteensä kiistanalaisissa kysymyksissä Riippumaton-Eristäytyvä Asteikossa on kyse taipumuksesta pysytellä omissa oloissaan, kaihtaa tiimityötä tai uusien ihmisten tapaamista sekä suhtautua melko mielenkiinnottomasti toisten tunteisiin. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt työskentelevät hyvin yksin, mutta muut saattavat pitää heitä vaikeina yhteistyökumppaneina sen tähden, että heillä on tapana vetäytyä syrjään, eivätkä he ole erityisen puheliaita. He eivät tavallisesti myöskään oivalla tai tajua kovin herkästi sosiaalisia signaaleja tai yrityksen toimintaperiaatteita. Pistearvo = 27. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Riippumaton-Eristäytyvä - ovat huomioonottavia, lähestyttävissä ja suhtautuvat yleisöön hyvin kuvataan yleensä kilteiksi, huomaavaisiksi ja sosiaalisesti oivaltaviksi pitävät tavallisesti tiimityöskentelystä ja uusien ihmisten tapaamisesta K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 6

Kohdentunut-Passiivis-aggr. Asteikossa on kyse taipumuksesta työskennellä oman aikataulun ja suoritusvaatimusten mukaan. Korkean pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumus vastustaa kiirehtimistä tai ohjeistamista, ja he loukkaantuvat ja ärsyyntyvät, kun heitä pyydetään lisäämään tahtia tai parantamaan suoritustensa laatua. He ovat kuitenkin taitavia peittämään ärtymyksensä. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt voivat tosin päällisin puolin vaikuttaa mukavilta ja seurallisilta, mutta muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssaan heidän hitautensa, itsepäisyytensä ja tiimityöhön kohdistuvan haluttomuutensa johdosta. Pistearvo = 7. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Kohdentunut-Passiivisaggressiivinen - ovat tavallisesti kehityskelpoisia ja vastaanottavaisia palautteelle ovat valmiita ilmaisemaan kielteisiä tunteita kuvataan iloisina ja myönteisinä ovat vilpittömiä ja suorapuheisia Itsevarma-Ylimielinen Asteikossa on kyse taipumuksesta yliarvostaa omia kykyjä ja saavutuksia, sekä sivuuttaa omat puutteet ja vierittää syy omista virheistä muiden niskoille, sekä selkeistä mutta epärealistisista uratavoitteista ja voimakkaasta itseoikeutuksen tunteesta. Tämän kaltaiset ihmiset ovat usein karismaattisia ja tekevät voimakkaan ensivaikutelman, mutta muilla voi olla vaikeuksia olla yhteistyössä heidän kanssaan, koska heillä on sen lisäksi taipumusta olla vaativia, itsepäisiä, itseriittoisia ja haluttomia oppimaan virheistään. Pistearvo = 24. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Itsevarma-Ylimielinen - ovat tavallisesti vaatimattomia, pidättyväisiä, vaivattomia ja valmiita auttamaan ovat hyviä kuuntelijoita suhtautuvat myönteisesti palautteeseen ovat hyviä joukkuepelaajia K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 7

Viehättävä-Manipuloiva Asteikossa on kyse taipumuksesta vaikuttaa viehättävältä, ystävälliseltä, oivaltavalta ja huvittelunhaluiselta, sekä olla impulsiivinen, seikkailuhaluinen ja vastustaa konformismia. Korkeat pisteet saaneet henkilöt tekevät myönteisen ensivaikutelman, mutta muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssaan, koska heillä on taipumusta testata rajoja, he viittaavat kintaalla velvoitteita ja ottavat hätiköityjä riskejä. Vaikkakin tämän kaltaiset ihmiset saattavat vaikuttaa päättäväisiltä, päätökset voivat olla virheellisiä, koska niiden motiivina on usein ollut se mikä on tuntunut hauskalta, eikä päätösten seurauksia ole arvioitu loppuun saakka. Pistearvo = 32. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Viehättävä-Manipuloiva - ovat tavallisesti vastuuntuntoisia, kontrolloivia, järkeviä ja uskottavia kuvataan rehellisinä, luotettavina ja herkkinä miettivät läpikotaisin päätöstensä seuraukset Vilkas-Dramaattinen Asteikossa on kyse halusta olla huomion keskipisteenä, saada tunnustusta muilta ja tulla nähdyksi. Tämän kaltaiset henkilöt oppivat, kuinka tehdään näyttävä sisääntulo, millä muilla tavoin saadaan huomiota ja he pitävät toisten viihdyttämisestä. Tosin he ovat värikkäitä ja haastavia ja tekevät useimmiten myönteisen ensivaikutelman, mutta muut voivat kuitenkin kokea heidät hankalina yhteistyökumppaneina, koska he ovat impulsiivisia, helposti häirittävissä eivätkä kovin suunnitelmallisia. He suoriutuvat yleensä hyvin myyntitehtävissä. Pistearvo = 79. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Kohtuullisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Vilkas-Dramaattinen - käsitetään hauskoina, vilkkaina ja kiinnostavina ovat usein huonoja fokusoimaan ja helposti häirittävissä ovat aktiivisia, mutteivät aina tuottavia K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 8

Idearikas-Eksentrinen Asteikossa on kyse taipumuksesta ajatella ja toimia epätavallisesti, erilaisella tavalla, silmiinpistävästi ja joskus hieman poikkeavasti. Korkean pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumus olla värikkäitä ja hauskoja; he ovat luovia sekä "näkyvät ja kuuluvat". Muut voivat kuitenkin kokea heidät vaikeiksi yhteistyökumppaneiksi, koska he ovat epäsovinnaisia, eksentrisiä ja eivät tiedosta toimiensa vaikutusta muihin. Pistearvo = 35. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Idearikas-Eksentrinen - ovat tavallisesti herkkiä, käytännöllisiä ja tasapainoisia vaikuttavat vanhoillisilta niin pukeutumisessaan, kielenkäytössään kuin käyttäytymisessään ovat hiljaisia, vaatimattomia ja syrjään vetäytyviä Tunnollinen-Perfektionisti Asteikossa on kyse taipumuksesta olla epätavallisen tunnontarkka, järjestelmällinen ja yksityiskohtainen. Tällä asteikolla korkean pistemäärän saavuttaneilla henkilöillä on taipumusta olla suunnitelmallisia, järjestelmällisiä ja lujasti työtä tekeviä. Siitä huolimatta muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssa, koska he voivat kaiken lisäksi olla turhantarkkoja, kriittisiä ja itsepäisiä. He voivat myös luoda stressaavia tilanteita itselleen ottamalla liian paljon tehtäväkseen, jättämällä delegoimatta, ja pyrkimällä ylläpitämään saman korkean tason kaikessa tekemässään. Pistearvo = 49. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Tunnollinen-Perfektionisti - eivät tavallisesti paneudu erityisen hyvin yksityiskohtiin ovat rentoja, suvaitsevaisia ja tuttavallisia eivät välitä virkavaltaisista säännöistä ja rutiineista ja ovat halukkaita delegoimaan työtehtäviä muille K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 9

Velvollisuudentunt.-Epäitsenäinen Asteikossa on kyse taipumuksesta haluta olla muille mieliksi, saada heidän hyväksymisensä ja sopeutua heidän mielipiteisiinsä ylläpitääkseen ystävyyssuhteet. Tämän kaltaiset ihmiset vaikuttavat miellyttäviltä, sympaattisilta ja joustavilta ja tekevät tavallisesti myönteisen ensivaikutelman. Muilla voi olla vaikeuksia tehdä yhteistyötä heidän kanssaan, koska he pelkäävät päätösten tekoa, ovat liian innokkaita tekemään esimiehensä tyytyväisiksi, eivätkä ehkä puolusta alaisiaan. Pistearvo = 40. persentiili Matti Meikeläinen on saanut Nolla/Alhaisen Riskin vyöhykkeellä olevan pistemäärän Velvollisuudentuntoinen- Epäitsenäinen - ovat tavallisesti itsenäisiä, eikä kielteinen palaute horjuta heitä, ja he ovat valmiita kyseenalaistamaan johdon päätökset ovat yleensä hyvällä itseluottamuksella varustettuja ja realistisia ovat tavallisesti valmiita kulkemaan vastavirtaan sekä taistelemaan työtovereittensa puolesta K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 10