Kuntalaisten tarpeiden arviointi Sähköinen hyvinvointikertomus tutuksi Anne Sormunen/ erityisasiantuntija 1
Se on tiedolla johtamisen tiimityöväline kuntalaisen hyvinvointi ja kokemus palveluiden toimivuus ja prosessit elinvoima, rakenne ja talous
Hyvinvointikertomus Sen tulee olla osa kunnan strategista johtamisjärjestelmää Globaalitalous Aluerakenne Toimintaympäristön muutosvoimien analyysi Ikärakenne Kuntatalous Kuntalaisten palvelutarpeet Sidosryhmien odotukset Teknologia EU:n ja valtion normitus Kuntastrategia visio strategiset päämäärät ja tavoitteet mittarit Strategian toteuttamisohjelmat poikkihallinnollisissa teemoissa, kuten: palvelujen järjestäminen, kuntalaisten hyvinvointi, omistajapolitiikka, talouden tasapainottaminen ja tuottavuus, henkilöstön kehittäminen, elinkeinojen kehittäminen, maapolitiikka ja elinympäristön kehittäminen Kuntakonserin talousarviotavoitteet Toimiala- ja yksikkökohtaiset kehitysohjelmat ja käyttösuunnitelmat Yhtiöiden, liikelaitosten ja kuntayhtymien kehitysohjelmat ja toimintasuunnitelmat 3 23.8.2013
VUOSIKELLO Sen tulee olla osa talouden ja toiminnan suunnittelua, toteutusta ja arviointia Toiminnan ja talousarvion valmisteluprosessi Tammi - kuu Helmi - kuu Maali s- kuu Huhtikuu Touk o- kuu Kesäkuu Heinä - kuu Elokuu Syyskuu Loka - kuu Marras - kuu Joulukuu Väestön hyvinvoinnin ja palvelujen kuvaus /indikaattorit (kohta 4 ja 5) Kuntalaisten osallisuus (kokemus) Järjestöt ja 3.sektori (kokemus) yhteistyöseminaari + neuvostot Yhteenveto hyvinvoinnin vahvuuksista ja kehittämiskohteista (6.1 ja 6.2) luottamushenk.käsit Arviointi hallintokuntien toimenpi-teiden vaikuttavuudesta (2) TP T P Strategian valmistelu ja Hyväksyminen TA:n suunnitteluohje, valmistelu ja ta esitys ja luottamushenkilökäsittely Prosessien TA valmistelu, esitykset ja lautakuntakäsittelyt Toimenpide- ja resurssiesitykset hyvinvoinnin kehittämiskohteisiin (6.3) Strategia, ohjelmat ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat (kohta 3) Palvelujen järjestämisohjelman Oulun kaupungin vuosikello (versio)
Se mahdollistaa yhteisen tietopohjan ja käsitteet Hyvinvoinnin ulottuvuudet (teemat) Elämänkaariajattelu A. Osallisuus & vaikuttaminen B. Elämänlaatu C. Henkinen hyvinvointi D. Terveys & toimintakyky E. Turvallisuus F. Opiskelu & työ G. Tasa-arvo & oikeudenmukaisuus H. Asuminen & ympäristö I. Toimeentulo 1. Kunnan rakenteet, talous ja elinvoima 2. Kaikki ikäryhmät 3. Lapset, varhaisnuoret & lapsiperheet 4. Nuoret ja nuoret aikuiset 5. Työikäiset 6. Ikäihmiset J. Kuntalaisten palvelut 5
= Mahdollistaa VARHAISEN PUUTTUMISEN Nuorisoasemakäynti 50 Katkaisuhoito 125 / vrk = 46 000 / v Tukiasuminen 60 / vrk = 20 000 / v Huostaan otetun lapsen laitoshoito 70 000-110 000 / v Yksi syrjäytynyt nuori maksaa yhteiskunnalle n. 1 000 000 65 vuoden ikään mennessä Työterveyshuollon varhainen puuttuminen alkoholin käyttöön 84-241 Ehkäisevän päihdetyön koordinaattorin palkkaaminen 40 000 / v Perhehoito 16 000 / v Lähde: Matti. Alkoholiohjelma 2008-2011 ja THL.. 6
Sähköisen hyvinvointikertomuksen levinneisyys www.hyvinvointikertomus.fi Kuntien pääkäyttäjiä 243 Pääkäyttäjätunnuksia yht. 334 OMISTAJUUS ja jatkokehittäminen Kuntaliitolla
Levinneisyys kunnan asukasmäärän mukaisesti (1/2013) 70 % = pääkäyttäjätunnukset treenataan 40% 57% 63% 62% 79% 100% 50% (Lähde: Terveempi Pohjois-Suomi 2 -hanke. Anttipekka Renforsin tiedoksianto.)
www.hyvinvointikertomus.fi
Tulevaisuuden kunnassa...
Kunnassa on yksi strategia kuntastrategia jossa linjataan kunnan tulevaisuutta etenkin seuraavista näkökulmista: Kunta hyvinvoinnin edistäjänä Kunta verkostojen koordinoijana Kunta elinympäristön kehittäjänä Kunta elinvoimaisuuden edistäjänä Kunta kuntalaisen osallisuuden edistäjänä Kunta palvelujen järjestäjänä, organisaationa ja monitoimialaisena konsernina Strateginen johtaminen jakautuu toisiinsa kietoutuviin ulottuvuuksiin, jotka edellyttävät erilaisia Tiedolla johtamisen näkökulmia ja työkaluja: Hyvinvointijohtamisen ulottuvuus Talousjohtamisen ulottuvuus Ohjelma- ja projektijohtamisen ulottuvuus ja työkalut Henkilöstöjohtamisen ulottuvuus työkalut Sähköinen hyvinvointikertomus Yhteisöjohtamisen ulottuvuus työkalut Asiakas-,laatu- ja prosessi johtamisen ulottuvuus Innovaatiojohtamisen ulottuvuus Verkostojohtamisen ulottuvuus Elinvoimajohtamisen ulottuvuus Eettisen johtamisen ulottuvuus
TÄLLÖIN kuntalaisen hyvinvoinnin edistäminen liitetään osaksi kunnan toiminnan ja talouden suunnittelua ja kytketään kunnan talous- ja toimintasuunnitelmaan, hyvinvointia tukevista kuntastrategioista ja -työstä tulee vakavasti otettavaa kunnallispolitiikkaa. (mukaillen Uusitalo ym. 2003, 54)
KIITOS
Lisädioja, jos nettiyhteys ei toimi
15
16
17
18
19
20