PIIRIN 107-I STRATEGIA HA et al

Samankaltaiset tiedostot
4. Pelikenttämme. 5. Visio ja päämäärät. 6. Menestyskonsepti 2/15

Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta

Koulutustoimikunnan suunnitelma kaudelle

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

107 G-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty piirihallituksessa

Global Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -

Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä ja

107 G-PIIRIN STRATEGIA

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

Jova 2 helmikuu 2017

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

HUOMIOITAVA KAUSILLA

PIIRIN 107-O STRATEGIA

Piirin 107-G toimintasuunnitelma

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

Kauden tapahtumista. Virkailijakoulutus 2015 I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

LIONS 107 K-piiri K-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty johtoryhmässä Hyväksytty piirihallituksessa

107 F:N STRATEGIA Laadittu toukokuussa 2013

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Klubin kehittämisestä ja koulutuksista

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Aihe: I-PIIRIN koulutus- ja jäsentoimikunnan 1. kokouksen muistio

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

MyLCI Suojausryhmät Katselu/ylläpito tiedot

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty

Jäsenohjelma- ja koulutustoimikunta D-piiri Päivi Nieminen gsm

Piirikuvernöörin terveiset Lions -toiminnasta valoa kaamokseen. Hailuodosta Kuhmoon DG Aarto Mäkinen

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2019 HAKU PÄÄLLÄ

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

UUDISTUVA LIONS-TOIMINTA

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

MyLCI Suojausryhmät Katselu/ylläpito tiedot

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

Piirikuvernöörin terveiset Lokakuu vuosikokouskuukausi klubissa. Hailuodosta Kuhmoon DG Aarto Mäkinen

Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden

Lions107 M Pori

Klubipresidenttien valmennus 2016 Köyliö

Piirin 107-G toimintasuunnitelma Kausi VDG Olavi Vesanen

LC - VANTAA/VERNISSAN

PETS D

Piirikuvernöörin terveiset. Hailuodosta Kuhmoon DG Aarto Mäkinen

K-PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE

KLUBISIHTEERIN VALMENNUS Mari-Anna Niemi LC Rauma/Kanali Helme

Suomen Lions-liitto ry

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2018 Huittinen 8.9 ja Nakkila 15.9

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Lions Clubs International MD 107 Finland. Presidenttivalmennus 1. Klubin presidentti

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2018 TUNNISTA MAHDOLLISUUDET TOIMI

Lions Clubs International MD 107 Finland

Crohn ja Colitis ry.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE 7/ Hyvät klubien presidentit ja muut virkailijat, lionit, puolisot ja PDG:t.

Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt!

Strategia ja Toimintasuunnitelma Perustettu 1965

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Piirin valmennuskatsaus Laatuhyvinvointikysely. Koulutuspalautteista ja LPJ-koulutukseen liittynyt kysely Yhteenveto GLT-d Hannu Anttonen

Kiitos veteraanit! -palveluaktiviteetti

Lohkon puheenjohtajan valmennus tiedätkö mikä on vastuusi?

Alueen puheenjohtaja Lohkon puheenjohtaja. Piirikuvernööri Heikki Saarinen

Johtamisvalmennus

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Toimintasuunnitelma

, Utajärvi. I-PIIRIN markkinointi- Ja viestintävalmennus. Jukka Isotalo, Nuorisojohtaja / Suomen Lions-liitto ry.

M-piirin APJ ja LPJ koulutus. Merikarvia

Lions Clubs International

Kauden varapresidenttivalmennus Liminka, Kajaani, Oulu. Virkailijakoulutus 2016 I-piiri I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Valmennuksen tavoitteet. Valmennuksen taustaa. Virkailijakoulutus

Lionstoiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Pääsihteeri Markus Flaaming

LC - VANTAA/VERNISSAN

Punainen Sulka

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

D 107-I Valloitamme uusia vuoria - Tue nuorta itsenäisyyteen. Olemme Mahdollisuuksien Omistajia

PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN PUHEENJOHTAJAN (GLT) TOIMENKUVA JA TEHTÄVÄT

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

TOIMINTASUUNNITELMA

Otto Pitkänen Perinteinen jaksoteltu vuosikertomusmalli. (Esityksen lopussa vaihtoehtoinen yksinkertainen malli)

Rotaryvuoden teema ja linjaukset

JÄSENTUTKIMUS 2014 VCC Jari Rytkönen PRC Thorleif Johansson

SENIORIT VAPAAEHTOISINA SUURET IKÄLUOKAT MAHDOLLISUUTENA LIONS-TOIMINNASSA

Uudet leijonat

107 N-PIIRI PTS

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

KUVERNÖÖRIT RAHASTONHOITAJA VIESTINTÄJOHTAJA PIIRISIHTEERI LOHKOJEN PUHEENJOHTAJAT 15 HENKILÖÄ. GTM Tuomo Romakkaniemi

107 N-PIIRIN STRATEGIA.

Klubisihteerin koulutus

Toimintasuunnitelma ja talousarvio

Transkriptio:

Lions Clubs International District 107-I, Finland Piirikuvernööri -2020 Hannu Anttonen ja puoliso Vuokko LC Oulu/Pateniemi hannu.anttonen@lions.fi Kansainvälinen teema Kotimainen teema Piirin teema Me palvelemme Kiitos ajastasi palvelulle Yhteistyöllä vaikuttavaa We serve palveluvoimaa PIIRIN 107-I STRATEGIA -2022 2.2.HA et al 1. I-piirin toiminta-ajatus ja missio 2. I-piirin arvot 3. I-piirin nykytila-analyysi 4. Pelikenttämme 5. Visio ja päämäärät 6. Menestyskonsepti 7. Kriittiset perustekijät 8. Fokus ja painopistealueet 9. Hankkeet ja Toimenpiteet s6 Liiteluettelo Liite 1. Strategiatoteutushankkeet ja tapahtumat eri vuosille -2022 Liite 2. Lions-liiton arvot Liite 3. Pelikenttämme Liite 4. I-Piirin SWOT-analyysi

2/7 Hankkeet ja Toimenpiteet Hanke 1. Johtamisen tehostaminen- yhteistyö ja työnjaot Hanke 2. Vuorovaikutteinen piirin ja klubien välinen yhteistyö Hanke 3. Vaikuttava valmennus Hanke 4. Jäsentoiminnan voimaannuttaminen ja vireyttäminen Hanke 5. Hyväntekeväisyysjärjestön luonteen vahvistaminen Hanke 6. Kumppanuusverkoston rakentaminen Hanke 7. Isot aktiviteetit kumppanien kanssa Liite 1. Strategiatoteutushankkeet ja tapahtumat eri vuosille -2022 Hanke 1: Johtamisen tehostaminen yhteistyö ja työnjaot Piirin yhteistyön, tehokkuuden ja näkyvyyden parantaminen Vastuuhenk. Suoritettu -21 5/21 jory -Pihan toiminnan mielekkyyden lisääminen Tavoite:Piirin toiminnasta syntyy kehittyvä houkutteleva, tuloksekas ja realistinen kuva; olemme yhteiskunnallinen vaikuttaja. -joryn toiminnan tehostaminen, toimikuntien raportit ja mahdolliset päätösesitykset jorylle, jory päättää onko jory vai pihapäätös - selkeät päätökset koulutus-, jäsen- ja aktiviteettitehtävistä, esittely- ja seurantavastuut - byrokratian tarkastelu - Mittarit 12/ kesken 12/kesken 5/ kesken ha+pkt ha+pkt jh+pkt - Työnjakoja -toimikuntapj:n perehdyttäminen pihatoimintaan ja sitouttaminen ja Nopean tehtäväkierron ongelmien vähentäminen - pk:ien, GAT:n ja piiritason virkailijoiden Toimenkuvat jaossa tehtävineen 12/ 10/ uk+ha jh+pkt

3/7 -Klubeihin suunnattu toiminta - selvitetään valmennuksen ja aluefoorumeiden Roolit, i klubien yhteistyössä+ Liitolta tehtäviä piirien hoidettavaksi? - parannetaan toimikuntien ja lpj:n rooleja klubeihin - suunnitellaan järkevä viestintä klubeihin - hyvinvointi/laatuajattelu/ hyvä klubikäytäntö/vierailut - ystävyysklubitoiminta ja vierailut yli piiri- ja valtakuntarajojen - klubien perustamisen kirjoitettu suunnitelma - mylion tukihenkilö??? - piirikilpailut: MyLion, Ympäristöaiheinen -Yhteistyö järjestöihin ja kv-tasolle -järjestöyhteistyökentän kartoittaminen ja yhteistyön tavoitteet 12/esken 12/ 12/ 5/ 12/ 10/ 5/ pk+uk JH+PKT JH+ES ha+jrt ss+pkt jh+gmt am+gst Hanke 2: Vuorovaikutteinen Piirin ja klubien välinen yhteistyö Selkeytetty toiminta- ja raportointikäytäntö piirin ja klubien välillä Suoritettu Vastuuhenk. Vuorovaikutuksen kehittäminen - hankitun tiedon hyödyntäminen klubeissa (vierailut, tutkimushankkeet..) - klubin ohjauksen lisääminen ja tuen antaminen - klubien hallitustoiminnan tehostaminen (vierailujen yhteydessä) - piirin yksittäisten lionien huomioiminen ja palkitseminen Keinot/ mallit Raportointi- ja viestintätavan uudistaminen GAT (klubitasolle koulutuksella,roolit) 12/ 10/ 12/ jh+ha+et jh+ha jh+ha+et+uk

4/7 Hanke 3: Vaikuttava Valmennus Ajantasainen ja moderni, uudistava, vaikuttava valmennus Suoritettu/ Saavutettu tekijät Uudet tavoitteet ja piirin yhteistyö 12/kesken glt+ha+koul.tmk valmennuksen uusien tavoitteiden määrittely materiaalipolitiikka, kv sivut joryn ja valmennuksen ja aluefoorumeiden yhteistyö piirivirkailijoiden valmennuksen syventäminen, opaslionkurssi Yksilö näkökulma Koulutusvastaava klubeihin, toimiiko - Uudet valmennukset ja niiden syventäminen - Uudet valmennusmenetelmät (mm web,gotomeeting, mallioppiminen, videot) - palveluprojektikoulutus - uusien klubien ja jäsenten tukeminen valmennuksella - yhteisöllisten/yhteistoiminnallisten menetelmien käyttöönotto(ilo, osallistava, tiimi, palautteet) - Viestintäkoulutuksen uudet menetelmät ja Implementointi - Hyvinvointi/laatuajattelu/ vierailujen palaute - Mallioppimisella klubien näkyvyys kuntoon (kilp.) - toiminnan mallintaminen positiivisuuden ja ilon lähteille (pilottoklubeja -20 12/20 glt+ha+koultmk - Valmennusyhteistyö piirin ulkopuolelle -valmennusyhteistyö muiden järjestöjen kanssa -20 5/20 glt+pkt

5/7 Hanke 4: Jäsentoiminnan voimaannuttaminen ja vireyttäminen Itsenäisen piirin statuksen säilyttäminen ja brändin vahvistaminen sekä klubien vireyden nosto Noudatetaan jäsenprojektin suunnitelmaa Suoritettu Vastuuhenk. Piirin sisäiset toimet- perustan luonti laaditaan piirille jäsensuunnitelma ja -malli klubille laaditaan piirille viestintäsuunnitelma, samoin klubeille malli viestintäsuunn:sta (delegointi,kv-rooli,brandin vahvistaminen jne) ja perustetaan viestintätiimi (roolit ylös)(kartoitetaan jäsenistöstä viestinnän osaavat tekijät avuksi) - piirin www-sivujen päivitys. - lehden jakelu ja alue politiikka Uusien Klubien perustamissuunnitelma Leo hankkeet kauden alku 12.Kesken 12. 5. 12. Gmt+pkt Viest.joht+pkt Tiedotus+pk Viestintä+pk Gmt+pkt Tuki klubeille -jokaisessa klubissa on nimetty jäsenjohtaja sekä klubissa markkinointi- ja viestintäastaava Jäsenjohtajat ja viestintävastaavat kutsutaan henkilökohtaisesti valmennukseen some-asiat halutussa käytössä, kartoitetaan klubien tarve tukeen viestinnässä,/jäsenasioissa ja tarjotaan sitä kevät syksy Gxt gxt gxt Toiminta yleisön suuntaan suunnitelma yleisötapahtumissa ja messuilla näkymiseen ja messumateriaalien hankkiminen isojen aktiviteettien ja vaikutusten tiedotus gxt+viest viest Toiminta jäsenviihtyvyyteen ja uusiin nuoriin jäseniin

6/7 - Jäsenviihtyvyyden konkretisoiminen uusille ja vanhoille(poistuminen > kuin rekry) - Jäseneksi houkuttelun tuotteistaminen jäsenyyden kehittäminen, mielekkyys, mitä jäsen saa - passiiviset jäsenet ja klubit- aktivointiprosessi - uudet klubimuodot, seminaari 2010 2020 gmt+pkt gmt+pkt gmt+glt+pkt gmt+pkt Hanke 5: Hyväntekeväisyysjärjestön luonteen vahvistaminen Suoritettu Vastuuhenk. Hankerahoituksen mahdollistaminen - rahoituskanavien kartoitus hallinnon kehittämisprojekt mm rekisteröitymisen selvitysi -20 Rahuri+jr+pdgtmk Tmk-vetäjät+ AM Hanke 6: Kumppanuusverkoston rakentaminen Suoritettu Vastuuhenk. Toimiva riittävän monipuolinen, tulevaisuutta turvaava tukiverkosto Kumppanuusstrategian mukaisesti - kumppanien hankinta(järjestöt.,kunta, yritykset..) 2020-2021 Pk+jrt

7/7 - hyödynneään opiskelijoiden harjoitteluja, kesäsetelityöntekijöitä ja siviilipalvelusta???? - yhteisövastaavan rekrytointi 2020 gmt++pkt Pk+gst Hanke 7: Isot aktiviteetit kumppanien kanssa Suoritettu Vastuuhenk. Sirpaleaktiviteetit isoksi - Määritellään priorisoitavat hanketyypit strategiakaudelle: yhteiskunnalliset, aihealueittain, tautiryhmittäin, avustuskohteittain ( Nuorisoaktiviteetti sisältäen valmennuksen) toteutetaan kumppanien kanssa vähintään 5 isoa aktiviteettia vuosittain otetaan selkeämpi kanta kv-tukikäytäntöihin - Palvelu/toimintasuunnitelmamalli piirille ja Klubeille LCIF keräys Kampanja100: Palveluvoimaa, tavoitteena 50 /jäsen. -2021 2020-20 Gst+jrt Gst+Pk+jrt Lcif-vast. 1.vdg+jrt Kausien painotukset * 2020 Klubien palveluaktiviteettien linkittäminen KV-aktiviteetteihin ja yhteisen kansallisen aktiviteetin toteuttaminen kaikissa klubeissa (osana LCI-Forward toimintaa (PuSu-varoilla tuettuna, onko niitä vielä? * 2020 2021 Klubien palvelutoiminnan kehittäminen yhteistyössä muiden 3-sektorin toimijoiden kanssa. * 2021 2022 Uusi kansallinen/kansainvälinen palveluaktiviteetti (ehdotukset sisältä tai yhteistyökumppaneilta tarpeisiin vastaten)