Tärkeitä ominaisuuksia Suomen ja yhteiskunnan kehittymiseen on monia

Samankaltaiset tiedostot
METAYLIOPISTO TRANSFORMAATIOVAIHE

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Digitalisaatio. opiskelukokemuksen. muutos ja transformaation. johtaminen. Kati Hagros, CDO, Aalto-yliopisto OKM

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

Kirjauutuus: Systeemit kuntoon Syvennä ajattelun taitojasi Kesä 2015

markkinointistrategia

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Heikki Salomaa Minustako auttajaksi?

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Professori Esa Saarinen & Prof. Raimo P. Hämäläinen Systeeminalyysin laboratorio

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

Monilukutaitoa kehittävän ilmiöopetuksen laatiminen. POM2SSU Kainulainen

SLMSC - Uusia tuotteita, uusia voittoja. Moduuli 4

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

Projektinhallinnan lähestymistavat

UUSI OPETTAJUUS UUSI OPETTAJUUS MIKÄ ON KOULUTUKSEN TARKOITUS?

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

Ehkäisevä työ kuuluu kaikille - tavoitteena hyvä asiakaskokemus. Neljän tuulen risteyksessä Porvoo Susanna Leimio

Yhdessä tekemisen taidot - Yhteistyötä samassa veneessä. MERJA MÄKISALO-ROPPONEN terveystieteiden tohtori, kansanedustaja

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Systeemiteoreettinen pohja LAPE-työskentelyssä ja johtamisessa

Tieteidenvälisyys Sotkua, järjestystä vai viisautta?

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Ohjaus ja monikulttuurisuus

Osuva-loppuseminaari

OBN UUDEN INNOVAATION KAUPALLISTAMINEN - PIENEN JA SUUREN TOIMIJAN KUMPPANUUS. Mikko Pesonen

Opiskelu, työ ja toimeentulo ENA6 ENA3 Opiskelu ja työ. Kulttuuri-ilmiöitä ENA3 ENA5 Kulttuuri

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Sosiaali- ja terveysalan toimialamalli tiedolla johtamisen avuksi

Oulu Irmeli Halinen ja Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

WORKATHLON. Rovaniemi Tulokset. Let s Did it!

Kokemuksia peliongelmasta kortit

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Kilpailo-seminaarit 2006 Kari Niemi-Nikkola Suomen Olympiakomitea Valmennuksen johtaja. Lasten kilpaurheilusta huipulle

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa

Verkostoitumisen saloja VoimaNaisille

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

JUURRUTTAMINEN SYSTEEMISEN INNOVAATION KEHITTÄMISESSÄ Menetelmän historiaa ja laajennuksia

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Sosiaaliset yritykset

Johdanto... 9 Luku 1. Systeemi Luku 2. Terveys... 43

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

III Workshop Strateginen suunnittelu


Uskalla kyseenalaistaa toimintasi ja ajattelusi ennen kuin öljylautta palaa. Tuula Råman Toiminnanjohtaja Rakentamisen Laatu RALA ry

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Sosiaalinen media suunnittelijan apuna. Tuuli Lehtonen Helsingin yliopisto

Kohti seuraavaa sataa

Teknillisen fysiikan ja matematiikan tutkintoohjelma, tekniikan kandidaatin tutkinnon pääaineet

Tekes riskirahoittajana -

Kotouttamisen kumppanuusohjelma. Varpu Taarna Erityisasiantuntija

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

Innovaatioista. Vesa Taatila

sosiaalisen asiantuntijuuden muuttuviin vaatimuksiin? Voitto Kuosmanen

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

KOHTI ASIAKASLÄHTÖISEMPIÄ JA TUOTTAVAMPIA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJA

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Mitä on hyvä työelämä? Hämeenkyrö

PGP: E 0DF EADD F31 FC66

Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj

KRISTIINANKAUPUNGIN LUKIO

Kehitykseen suuntaava johtaminen koulujen ja oppilaitosten näkökulmasta case Lappeenranta

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Oppimisen ja koulun käynnin tuki

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Taloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Miten asiakas tekee valintansa?

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Turvallisuuskulttuuri - Mikä estää tai edistää johtajan sitoutumista turvallisuuteen?

ELINIKÄINEN OHJAUS JA NUORTEN YHTEISKUNTATAKUU. Kommenttipuheenvuoro Vaasa

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Vertaistoiminnan ikuisuusvastauksia? Marja Vuorinen Asiantuntija Espoon kaupunki, mielenterveys- ja päihdepalvelut

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Mitä kansainvälisten ohjelmien arvioinnista voidaan oppia?

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

Maailmantalouden ennustetaan kasvavan 3,4 % vuonna 2016 Bkt:n kasvu 2016 / 2015, %

Mitä osaamista kansainvälinen kokemus tuottaa? Sanna Heliövaara ja Anne Valkeapää Maailmalle.net ja Euroguidance Opetushallitus

Market Expander & QUUM analyysi

Kurssin lyhenne Kurssin nimi Oppikirja ja kustantaja

Millaisia rooleja ja tehtäviä on esimiehellä yhteiskehittämisessä?

Aloitusta odotellessasi

Transkriptio:

2 1 2 Tärkeitä ominaisuuksia Suomen ja yhteiskunnan kehittymiseen on monia Yhteiskunta vaatii omat kokonaisoptimointinsa, ettei se vajoaisi keskinäiseen riitelyyn

Metayliopisto Systeemitieteiden ja osaamisen edistäjä Yhteiskunnallisen tason innovaatio Ihmisäly Tekoäly Parviäly

Taantumisesta virkoamiseen Haasteellinen yhteiskunta

Metayliopiston vakaana tarkoituksena on 1. Tiedon ja tieteen edistäminen 2. Viestinnän kehittäminen tietotekniikan keinoin 3. Arvokeskeinen ajattelu ja johtaminen 4. Vuorovaikutuksen edistäminen 5. Systeemiajattelun ja kybernetiikan koulutus 6. Kestävä kehitys ja taloudellinen ajattelu 7. Tuloksellisuuden ja tuottavuuden huomiointi 8. Vaihtoehtoiset työelämän muodot ja tavoitteet 9. Tekoälyn kehittäminen vastuulliseksi 10. Transformaatio ja evoluutio: Nature of Systems

Maailma on sosiotekninen systeemi. TIEDON ARVOSTUS KUNNIAAN!

Staattinen bulimiatieto vai visuaalinen ideointi? Kuka ehtii ja haluaa lukea tuhansia tieteen arkkitehtuureja --- jotka kaukana todellisuudesta? Kuka uskoo mihinkään, mitä somessa kirjoitetaan?

Systeemisen edistymisen ilosanoma 1 2 3 4 5 Otetaan isot ongelmat käsittelyyn, parhaat resurssit avoimesti ratkomaan niitä KONTEKSTI Aivoriihitasolla selvitellään HAASTEET, jotka estämässä kehitystä (monia menetelmiä olemassa) Filosofiatasolla määritellään RATKAISUN KONSEPTIT vuorovaikutuksia hahmottaen (crowdsourcing) Aloitetaan SYSTEEMIEN kehittely sen identiteetistä ja arkkitehtuurista Systeemeistä päästään rajapintoihin, ulkoisiin ja sisäisiin vaatimuksiin ja kohti yksityiskohtaisia tasoja, IT-RATKAISUIHIN

Valta ja raha vai järki ja tunne? riippuu henkilökohtaisesta asenteesta TALOUSJÄRJESTELMÄMME VALUVIKOJA, SYSTEEMISIÄ ONGELMIA 1. Kilpailua 2. Nollasummapeliä 3. Tappioita 4. Hukkaa yhteisen hyvän 5. Estää sivistystä leviämästä 6. Uhkaa johtaa kaaoksiin IHANTEEKSI IHANNEAJATTELU JA SEN MUKAINEN KEHITYS Kaikille kohdille 1-6 löytyy vastakohdat. Jokainen kansalainen osaa sitä paitsi muotoilla ne. Q: Miksi järjen ääntä ei kuulla? A: Vääränlainen tunne ja asenne estävät sen

Haluatko sekaannusta vai järjestystä? NYKYTILANNE 2018 ASTI PUOLUEET TAISTELEVAT KESKENÄÄN (VALTA) ASIAT TAISTELEVAT IHMISET KAMPPAILEVAT KUNNIASTA JA RAHASTA VAALIKAUSITTAIN SAMA PROSESSI JATKUU / ALKAA ALUSTA ISOJA LUPAUKSIA LUPAUKSET PETETÄÄN KELTALIIVI-ILMIÖ RANSKASSA SIVISTYNYT VAIHTOEHTO SYNTYY NÄIN JÄÄVIYSSÄÄNNÖT (RIIDAT POIS); PERUSTUU KYBERNETIIKKAAN TAVOITETILAN TUNNISTAMINEN LUO YHTEISTYÖHENGEN VALMIUTTA UUDISTUMISEEN LEVITETÄÄN SAMAAN TAPAAN KUIN ILMASTOMUUTOS- PROPAGANDAA YHDESSÄ MIETITÄÄN MITÄ IHMISARVO ON! HALUKKUUS OPPIA LISÄÄ!

Tieteen tukema menetelmä Systemologia Ihminen on tärkein Systeemien filosofia Systeemitiede Systeemien suunnittelu Systeemien käytäntö on suunnittelun ja palautteen yhdistämistä. Se on optimaalisen vuorovaikutuksen etsimistä, kommunikointia ja jatkuvaa oppimista Yhteiskunta ei tule koskaan valmiiksi.

Mikä muuttuu? Hyvin looginen ja ymmärrettävä muutos Ulkoa oppiminen Pänttäys: Varma tieto Kapea-alainen ja virheellinen asenne, missä kouluttaja ajattelee ensiksi itseään. Systeemiajattelussa lähtökohtana on kokonaisuuden etu ekosysteemiajattelua Uusi tiede edistää tieteen tilaa kohti ihannetta I. KUNINGASAJATUS II. III. IV. KULTAINEN SÄÄNTÖ KESTÄVÄ KEHITYS KAIKKI HYVÄT PERIAATTEET TYÖ MÄÄRITELTÄVÄ UUDELLEEN

Perinteinen ajattelu: yhden voitto, muiden häviö 1. Liikevaihdon kasvattaminen 2. Markkinoiden valtaaminen mahd. heikoilla tuotteilla 3. Päällekkäisiä resursseja: kilpaileminen maksaa liikaa 4. Ostetuksi joutuminen 5. Kilpailijoiden tuhoaminen 6. Tavoitteena monopoli Asiakas kärsii kaikissa vaiheissa (paitsi hinnassa) ja idean syntyvaiheissa (uusi tarve) Markkinat elävät jatkuvasti! Markkina-alue Q1 Q2 Q3 Q4 USA 1254 1254 1254 1254 Eurooppa ja Aasia 324 324 324 324 Painopisteenä numeerinen edistyminen valitussa fokuksessa. Austraalia 32 32 32 32 Amerkikka 2 2 2 2 Kanada 1 1 1 1 Meksiko 1 1 1 1 Yhteensä 100 % 100 % 100 % 100 %

Systeeminen edistys: onnistumisten arviointi 1. Onnistumisten kasvattaminen 2. Yhteispelin kehittäminen 3. Mikä tahansa aihe 4. Tekoäly, ihmisäly, parviäly 5. Kilpailijoiden kumppanuus 6. Tavoitteena systeemiset onnistumiset Painopisteenä yhteinen oppiminen! Koko kansan menestystarina Tiede edistyy jatkuvasti! Tottakai viestinnän on kehityttävä.

Ottakaa rohkeasti yhteyttä, niin pääsemme kehittämään maailmaa! Toivomme avointa dialogia kaikkialle! Systeemi Metayliopisto erkki.laitila@metayliopisto.fi