Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi miksi? Suomen saariston ainutlaatuisuus ja mahdollisuudet Mm. heikko saavutettavuus ja pirstaleinen yrittäjäkenttä alueen matkailullinen kehittymättömyys Matkailuyritykset ovat erittäin pieniä, pääosin mikroyrityksiä Alue heikosti tunnettu Koska saavutettavuus tulee jatkossakin olemaan saaristomatkailun kehittymisen avaintekijä, on palvelut ja tuotteet järkevää koota suurempien keskittymien kuten kaupunkien tai matkailukeskittymien yhteyteen. Näiden ns. saariston porttien kautta matkailijoiden on helppo päästä nauttimaan maailman kauneimmasta saaristosta ja sen monipuolisista palveluista. 2
Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi - tavoitteet 1. Hankkeen aikana luodaan 4-6 merellisen saaristoportin konsepti. Portti-konsepti ja tarkemmat kriteerit määritellään hankkeen toimenpiteissä, mutta porttien on oltava helposti saavutettavissa ja tarjottava kattavat palvelut sekä yhteydet saaristoon. 1. Kunkin merellisen saaristoportin ympärille rakentuu tuotekriteerien mukainen tuotetarjoama hankkeen aikana (kiertomatkat, mökkilomat, fly&drive) 1. Hankkeen toimenpiteissä on mukana yhteensä 50 pkyritystä sekä alueelliset matkailuorganisaatiot Suomen rannikko- ja saaristoalueilta. 3
Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi - tavoitteet 4. Luodaan Merellinen saaristo- markkinointiverkosto toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi hankkeen jälkeen. 5. Tehdään brändistrategia, joka erottaa Suomen merellisen saariston kilpailijoista. 6. Kartoitetaan potentiaaliset jakelukanavat myynnin optimoimiseksi. 7. Ohjelmassa mukana olevien yritysten liikevaihto kasvaa 8. Ulkomaisten matkailijoiden yöpymisten määrä rannikolla ja saaristossa kasvaa 1,043 miljoonasta (v. 2013) 1,2 miljoonaan (v. 2018) (= +15%) 4
Kehittämiskohteita mm. Tuotekehitys Paketointi ja verkostot Suomalaisen elämäntavan kokeminen Culture in nature, wellbeeing in nature Omatoiminen luontokohde Kiertomatkat Yhteinen laatukäsite Asiakastuntemus, uudet markkinat Tuotteet myyntikelpoiseksi Yhteistyö yli toimiajarajojen -> SITOUTUMINEN 5
Kehittämiskohteita mm. Myynti- ja markkinointikanavat ja näkyvyys Imago VF:n brändiin soveltuen Nimi? Ilme? Jakelukanavayhteistyön kehittäminen Tuotetarjonta jakelukanaviin Saatavuus ja saavutettavuus Näkyvyyden lisääminen Innovatiivinen markkinointi Sähköiset myyntikanavat Lanseeraus ja markkinointi 2016-2017 -> TUNNETTUUS 6
Merellinen saaristo Ohjelma koostuu kolmesta kokonaisuudesta Ensimmäinen hankekausi Toinen ja kolmas hankekausi Selvitykset ja kartoitukset Toimintamallin ja konseptin rakentaminen Lanseeraus, myynti ja markkinointi Aikaisempien saariston matkailuprojektien tulokset ja tuotteiden kartoitus Benchmarking saaristomatkailukonseptit Markkinaselvitykset potentiaalisilla kohdemarkkinoilla Arvoketjun, yhteistyökumppaneiden ja avainyritysten kartoitus Tuotekriteerien, Saaristokonseptin ja -brändin määrittely: co-creationtilaisuudet yhdessä yhteistyökumppaneiden ja yritysten kanssa Valmennustilaisuuksia ja - materiaaleja yritysryhmille Kootaan Merellisen saariston tuotemenu Konseptin testaaminen Markkinointiverkoston kokoaminen ja sitouttaminen Tuotetarjoaman/porttien mahdollinen täydennys Lanseeraus- ja markkinointisuunnitelma Suunnitelmien mukaiset toimenpiteet Kohdemarkkinat: Saksa, Sveitsi, Ranska ja Italia Budjetti: n. 2,1 milj., ensimmäinen kausi n. 500.000
Taustaselvitykset Aiempien suomalaisten saaristohankkeiden tulosten arviointi ja olemassa olevien kansainvälisille markkinoille suunnattujen saaristomatkailutuotteiden arviointi matkanjärjestäjähaastattelut valituilla kohdemarkkinoilla, 3 kpl (b2b syvähaastattelut Saksa+ Sveitsi, Ranska, Italia) Markkinaselvitykset kohdemarkkinoilla, (matkailijatutkimukset sähköisenä tiedonkeruuna kaikilla tai osalla kohdemarkkinoista Saksa+ Sveitsi, Ranska, Italia) Benchmarking kansainväliset saaristomatkailukonseptit 8
Kiitos! 9