O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Samankaltaiset tiedostot
JATKUVA OPPIMINEN YHTEISKUNNALLISEN VUOROVAIKUTUKSEN NEUVOTTELUKUNTA RUUSUPUISTO, LUCINA. Tervetuloa: yliopiston ajankohtaiset kuulumiset

Digitaaliset ratkaisumme tehostavat koulutuksen johtamista, suunnittelua ja arviointia.

Yhdenvertaisuussuunnitelma konkretisoi tavoitteet yhteisömme yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon kehittämiselle.

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Rahoitusmalliuudistus ja strategiatyö: näkökulmia Jyväskylän yliopistosta

Click to edit Master title style

STRATEGISET PÄÄTAVOITTEET

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON STRATEGIA Osaava ja hyvinvoiva ihminen KAMPUKSEN KEHITTÄMISOHJELMA

Tutkimusympäristömme ovat moderneja, inspiroivia ja tarkoituksenmukaisia.

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

REHTORIN AVAUSPUHEENVUORO. Rehtori Matti Manninen Jyväskylän yliopisto

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Löydämme tiet huomiseen

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKKA

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Click to edit Master title style

Yliopistostamme valmistuu rohkeita, akateemisia asiantuntijoita, jotka kehittävät maailmaa vastuullisesti.

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

SOSIAALITYÖKOULUTUKSEN VALTAKUNNALLISET OSAAMISTAVOITTEET

Science with Arctic attitude

Aalto yliopiston yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Maailman parasta terveydenhoidon koulutuksen kampusta rakentamassa. Päivi Karttunen TtT Vararehtori

Avoimen tiedon keskus

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Oulun yliopisto KAMPUSSTRATEGIA

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

STRATEGIA

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

S U O M E N H I P P O S Strategia

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

Historian ja etnologian laitos

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Matkalla kohti alustataloutta yrittäjän osaamistarpeet

Avoin toimintakulttuuri. SotePeda 7/24 Hanna Lahtinen

TOIMINTOKOHTAISTEN TALOUSTIETOJEN KÄYTTÖ KORKEAKOULUJEN OHJAUKSESSA

Aalto-yliopisto. Raili Pönni

Opiskelijakeskeinen oppiminen opiskelukyvyn edistäjänä

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Muuttuvassa maailmassa tieto ei ole valtaa osaaminen ja oppiminen on!

Tervetuloa Vastuulliset toimijat - kestävät kampukset - tilaisuuteen Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Toimitusjohtaja Mauno Sievänen

Kommenttipuheenvuoro Musiikinopetuksen oppimisympäristön kehittämishanke

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Opetushallituksen kuulumiset

Suomen Yliopistokiinteistöt Oy

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

Click to edit Master title style

Monilukutaito kärkihankkeena kehittämisohjelman esittely. Media mahdollisuuksien maailma varhaiskasvatuksessa ja nuorisotyössä, 1.11.

Miksi nuorisotyöntekijän ammattiosaamista tarvitaan koululla?

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Yliopistolakiuudistuksen arviointi. Immo Aakkula Hallitusneuvos, OKM Sivistysvaliokunta

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

TIEDEKULMA 2017 EXPERIENCE CORNER TAUSTAMATERIAALIA

HYVINVOINTIFOORUMI. Leena Liimatainen Yksikön johtaja LAMK sosiaali- ja terveysala Wanha Walimo

Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Rovaniemi

Strategian viimeistelyn askeleet

strategia OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Hyvinvointi uhattuna!

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

VILJELYSUUNNITELMA 2025 VALTION TYÖNANTAJAPOLITIIKAN LINJAUKSET

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Kestävän kehityksen strategia

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

ELÄMISEN UU S I A I K A

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Toinen auditointikierros ja katse kohti kolmatta

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

1(5) Strategia Hyväksytty yv

Taideyliopiston strategia

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020

Transkriptio:

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N S T R AT E G I A 2 0 19

MISSIO Olemme vaikuttava sivistysyliopisto VISIO Olemme oppimisen, hyvinvoinnin ja luonnon perusilmiöiden aloilla yksi maailman johtavista tiedeyliopistoista sekä osaamisen ja kestävän yhteiskunnan uudistaja ARVOT AVOIMUUS LUOTTAMUS LAATU EETTISYYS

STRATEGIAMME Osaava ja hyvinvoiva ihminen Strategiamme keskiössä on osaava ja hyvinvoiva ihminen. Meille on tärkeää, että yhteisömme jäsenet voivat hyvin ja heillä on mahdollisuudet kehittyä ja kasvaa. Korkealaatuisella tutkimuksella ja koulutuksella lisäämme ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osaamista yhteiskunnassa.

PAINOALAT Oppiminen, opetus ja vuorovaikutus Luonnon perusilmiöt ja matemaattinen ajattelu Kestävä liiketoiminta ja talous Liikunta, terveys ja hyvinvointi Kieli, kulttuuri ja yhteiskunta Informaatioteknologia ja ihminen tietoyhteiskunnassa

TUTKIMUKSEN KEHITTÄMISOHJELMA Tutkija keskiössä Jyväskylän yliopisto tarjoaa tutkijoille olosuhteet kehittyä alallaan hyvälle kansainväliselle tasolle. Tutkimuksemme erinomaisuus koostuu tukevasta eettisestä pohjasta, vahvasta menetelmällisestä osaamisesta, kyvystä hyödyntää verkostoyhteistyötä sekä korkeasta tieteellisestä ja yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta. Kantavina arvoinamme ovat luovuuden vaaliminen, tutkimuksen vapaus ja tieteen uudistuminen, jotka rakentavat pohjan edelläkävijyydelle ja vaikuttavuudelle.

KOULUTUKSEN KEHITTÄMISOHJELMA Vaikuttava akateeminen asiantuntijuus Jyväskylän yliopistosta valmistuvat ovat vastuullisia, akateemisia asiantuntijoita, jotka muuttavat maailmaa. Koulutustarjontamme on vetovoimaista, monialaista ja vastaa osaamistarpeisiin. Yliopistomme on valtakunnallisesti johtava opiskelijoiden hyvinvointia ja opiskelukykyä tukeva yliopisto. Turvaamme opiskelijoillemme yhdenvertaiset mahdollisuudet oppimiseen ja osaamisen kehittämiseen. Kantavina arvoina ovat opetuksen arvostus ja sen laadun jatkuva kehittäminen.

OSAAVA, LUOVA JA HYVINVOIVA YLIOPISTOYHTEISÖ Working for JYU. Developing JYU. Leading JYU. Yliopistoyhteisömme jäsenten JYU-identiteetti rakentuu kansainvälisen sivistysyliopistomme perinteeseen, josta olemme ylpeitä. Erilaisuuden, monipuolisen osaamisen ja yhteenkuuluvuuden arvostaminen läpileikaavat toimintaamme. Monikulttuurinen ja kansainvälinen, jokaista yksilöä arvostava ja inspiroiva yhteisömme on rikkautemme. Yhteisömme tukee opiskelijoiden ja henkilöstön hyvinvointia, kehittymistä ja kestäviä työuria. Johtaminen perustuu avoimuuteen, luottamukseen, yhdenvertaisuuteen, yhdessä tekemiseen, yksilön potentiaalin tunnistamiseen ja välittämiseen.

KAMPUKSEN KEHITTÄMISOHJELMA JYUnique campus se aito yliopistokampus Jyväskylän yliopiston kampuksen vahva kulttuurihistoriallinen perintö ja maailmanluokan arkkitehtuuri tarjoavat vetovoimaisen toimintaympäristön dynaamiselle ja hyvinvoivalle akateemiselle yhteisöllemme. Kaunis ja kestävä kampus perinteikkäässä opiskelijakaupungissa on yliopistomme valttikortti kansainvälisessä kilpailussa parhaista opiskelijoista ja tutkijoista.

DIGIOHJELMA Digimatka edelläkävijäksi Jyväskylän yliopisto on innostava ja ennakkoluuloton digitalisaation edelläkävijä. Kehitämme kokeillen monipuolisia digitaalisia ratkaisuja koulutuksen ja tutkimuksen vahvuusalueillamme. Digitaalisuus tuo lisäarvoa oppimiseen, opetukseen ja tutkimukseen tarjoten sujuvuutta arkeen sekä monimuotoisia ja oivaltavia kohtaamisia ihmisläheisessä yliopistossamme. Yliopistomme on edelläkävijä keinoälyn soveltamisessa ydintoiminnassaan ja hallinnossaan. Kampusinfrastruktuurimme ja kumppaniverkostomme tukevat digitaalisuutta.