Sovintoon pyrkiminen ja vaihtoehtoiset riidanratkaisumenetelmät - sovintomenettely

Samankaltaiset tiedostot
Sovintoon pyrkiminen ja vaihtoehtoiset riidanratkaisumenetelmät sovintomenettely

Ongelmia sopimussuhteissa tunnetko sovittelun mahdollisuudet? RIL-Sovittelu aamiaistilaisuus Antti Heikinheimo

Sopimisen mahdollisuuksista ja rajoituksista

Asianajajille tehty kyselytutkimus sovintoneuvotteluista ja sovittelusta

3. Konfliktinratkaisun vaihtoehdot vaihtoehtoinen konfliktinratkaisu

Puhujina: Asiamies, VT Keijo Kaivanto, AKHA TALOYHTIÖ 2013

Riidanratkaisu - Oikeudenkäynti, välimiesmenettely vai sovittelu?

Hyvä hallintotapa ja riidanratkaisumenettelyt. Taloyhtiö 2015 Messukeskus Arto Kaikkonen

Sovitteluparadigma ohimenevä ilmiö vaiko oikeustieteen maaliskuun idus?

Konfliktit ja konfliktinratkaisu 2: Sovittelu. Kaijus Ervasti

Riitojen hallinta ja riidanratkaisutavan valinta. Tavoitteet riidanratkaisussa

Tekijänoikeudellisten riitojen ratkaisu Suomessa: nykytilanne. OKM:n kuulemistilaisuus Kristiina Harenko

Riidanratkaisu. Käsikirja yritykselle. Klaus Nyblin

Työkohteen riitakysymykset ja niiden selvittely

Riidan sovittelu tuomioistuimessa

Asumiseen liittyvät oikeusongelmat asianajaja-haastatteluiden valossa. Kaijus Ervasti

Laki. EDUSKUNNAN VASTAUS 64/2005 vp. Hallituksen esitys riita-asioiden sovittelua ja

SOVINNON EDISTÄMINEN MAAOIKEUDESSA

SOVITTELUPROJEKTI Keski-Suomen käräjäoikeus

Sovittelu teoriassa ja käytännössä Kaijus Ervasti

SOPIMUSJURISTIN KÄYTTÖOHJEET. Kimmo Kajander Oik. maist., fil. maist.

FAI-SOVITTELUA KOSKEVA OHJE

6. Sovinnon edistäminen tuomioistuimissa

1. Toimeksiantaja(t) Nimi: Osoite: Puhelin / sähköposti: Päävastuullinen lakimies: Vastapuoli / asian osallinen:

SUOMEN ASIANAJAJALIITON SOVINTOMENETTELYN SOVELTAMINEN PERHEASIOISSA. 1. Lainsäädäntö ja asianajaja perheasioiden sovittelijana

Konfliktit ja konfliktinratkaisu 1: Lähtökohdat. Kaijus Ervasti

Asiantuntijalausunto Professori Seppo Koskinen Lapin yliopisto

Ympäristöasioiden sovittelu

Paikallinen sopiminen. Neuvottelujen kulku ja neuvottelutilanne

Vaihtoehtoinen riidanratkaisu. OKM:n keskustelutilaisuus Katri Olmo

MITEN TUKEA VANHEMPIA EROTAITOJEN OPETTELUSSA?

KANSAINVÄLISEN KAUPAN SOPIMUKSET LUKANDER & RUOHOLA OY ASIANAJOTOIMISTO

SOVITTELU PERHE- JA LAPSIASIOISSA ASIANTUNTIJA-AVUSTEINEN HUOLTORIITOJEN SOVITTELU

Sovittelun lähtökohtia

EVALUATIIVISEN SOVITTELUN SÄÄNNÖT

käräjätuomari Elina Haapasalo lainsäädäntöneuvos Asko Välimaa ERIÄVÄ MIELIPIDE

Näiden sääntöjen tavoitteena on yhdenmukaistaa ja tehostaa sovittelua ja taata sovittelun tasapuolisuus ja läpinäkyvyys.

Julkaistu Helsingissä 5 päivänä toukokuuta /2011 Laki. riita-asioiden sovittelusta ja sovinnon vahvistamisesta yleisissä tuomioistuimissa

EI OIKEUTTA MAASSA SAA, ELLEI SITÄ ITSE HANKI

Kauppakamaripointti: Välimiesmenettely ja sovittelu riidanratkaisukeinona Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Sisämarkkina- ja kuluttajansuojavaliokunta LAUSUNTOLUONNOS

ZA5782. Flash Eurobarometer 347 (Business-to-business Alternative Dispute Resolution in the EU) Country Questionnaire Finland (Finnish)

Benjamin Franklin > Quotes > Quotable Quote

Käytännön kokemukset tuomioistuinsovittelusta

Salassapitosopimus 2018

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS

Tuomionjälkeisen sovittelun tarpeet ja hyödyt syyttäjän näkökulmasta

Työsuhteen säännöstys ja neuvottelut

Sovittelu. Suomen sovittelufoorumin päämääränä on saattaa sovittelu ratkaisumenetelmäksi ihmissuhdeongelmien ja konfliktien käsittelyssä.

Paremmin puhumalla TYÖYHTEISÖSOVITTELU. - ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin

Milloin on syytä ryhtyä selvittämään sisäilman laatua?

9. Muita vaihtoehtoja

Sovittelu Suomessa. Kaijus Ervasti

SOPIMUKSET PROJEKTISYKLIN ERI VAIHEISSA

Yritysyhteistyön sopimusjuridiikka. Sopimusjuridiikan perusteet Maarit Päivike, lakimies

1.1 Vantaan kaupunki (myöhemmin myös Messupaikkakunta ) Y-tunnus: Kielotie Vantaa puh faksi

LAPSEN OIKEUDET JA OIKEUSTURVA

VÄLIMIESMENETTELYN KESKEYTTÄMINEN...

Perheasioiden sovittelun uudet tuulet: havaintoja ja kokemuksia Fasper-hankkeen pohjalta

Konfliktit ja konfliktinratkaisu 5:Tuomioistuinsovittelu. Kaijus Ervasti

Keskuskauppakamarin SOVITTELUSÄÄNNÖT

Markkinoinnin FAQ mitä ovat hyvät tavat?

ASIANAJOTOIMISTON JÄRJESTÄMISESTÄ

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS

VIESTINTÄVERKKOA KOSKEVA KAUPPAKIRJA

Teknologiateollisuuden ERIMIELISYYSMUISTIO (teknologiateollisuuden työehtosopimus 45)

Lausunto Ehdotus on niin lapsen edun, kuin laadittujen sopimusten ja päätösten pitkäjänteisen toteutumisen kannalta ongelmallinen.

RIITA-ASIAIN SOVITTELU SUOMESSA JA SAKSASSA

OSAKASSOPIMUS TREDU-KIINTEISTÖT OY

TOTEUTUSSOPIMUS, LUONNOS

LUOVUTUSSOPIMUS. KOUVOLAN KAUPUNGIN ja KAAKKOIS-SUOMEN AMMATTIKORKEAKOULU OY:N välillä [ ]

Järjestön ja yrityksen välinen yhteistyö JOACHIM REIMERS, LAKIMIES

Neuvottelutaito. Eeva-Leena Aittoniemi

Katja Miilumäki TUOMIOISTUINSOVITTELU

Lapin Ammattikorkeakoulu Oy:n osakkeiden ostamista ja myymistä koskeva KAUPPAKIRJA

NEUVOTTELU JA SOPIMUSPROSESSI VENÄJÄLLÄ EAST-RISK MANAGEMENT 1

Sovittelu. Suomen sovittelufoorumin päämääränä on saattaa sovittelu ratkaisumenetelmäksi ihmissuhdeongelmien ja konfliktien käsittelyssä.

Salassapitosopimukset. Varatuomari Krista Hytönen

Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta. Organisaatiokulttuuri. Organisaatiokulttuurin rattaat. Vuorovaikutus. Rakenteet. Arvot ja oletukset

KUNNAN YMPÄRISTÖNSUOJELUVIRANOM AINEN JA YMPÄRISTÖRIKOKSET

AIESOPIMUS LIITTYEN KAUPPAKESKUS LIPPULAIVAN JA SITÄ YMPÄRÖIVÄN ALUEEN KEHITTÄMISEEN OSAPUOLINA CITYCON FINLAND OY, KIINTEISTÖ OY LIPPULAIVA

Markkinoijan muistilista

Keskuskauppakamarin välityslautakunnan nopeutettua välimiesmenettelyä koskevat säännöt

CxO Academy. Johtaja riitojen sovittelijana. CxO Mentor Oy. Toni Hinkka

Vapaaehtoiset Green Deal - sopimukset. Rakentamisen kiertotalouden ajankohtaispäivät , ympäristöministeriö Asiantuntija Leena-Kaisa Piekkari

MARKKINAVUOROPUHELUN ONNISTUMISEN AVAIMET Mitä markkinavuoropuhelu on ja miten sitä pitäisi toteuttaa?

Keskustelutilaisuus yhteishallinnointidirektiivistä OKM

Työelämän juridiset pelisäännöt

LAKIVALIOKUNNAN MIETINTÖ 32/2010 vp. hallituksen esityksen riita-asioiden sovittelusta

REILUN YHDISTYSTOIMINNAN PELISÄÄNNÖT

Turvaamistoimet Markkinaoikeudessa Kolster-info Tampere

YRITYSTEN VÄLISTEN SOPIMUSKONFLIKTIEN HALLINTA

Mitä on hyvä hallintomenettely lastensuojeluasioissa?

Omaisuuskysymys AYYE

Ristiriitojen hallinnan mahdollisuudet asemakaavoitusprosessin aikana

Lausunto a) Lausuntonne käräjäoikeuden kokoonpanosäännöksiä koskevista muutosehdotuksista

Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä te ta Järvenpää

LIITE 3: FEDERAATIOLAKI VAIHTOEHTOISESTA RIIDAN- RATKAISUMENETTELYSTÄ SOVITTELIJAN VÄLITYKSELLÄ (SOVITTELUMENETTELYSTÄ)

väestösuhteet: kuinka parantaa

Hankintojen erityispiirteet onko meillä työkaluja? Loviisan ja Porvoon Yrittäjät Jouni Malmivaara/ Pontus Palmqvist

Transkriptio:

Sovintoon pyrkiminen ja vaihtoehtoiset riidanratkaisumenetelmät - sovintomenettely Asianajajatutkinnon eettinen osa Petri Taivalkoski 18.5.2018 1. Millaisia velvollisuuksia asianajajan sovinnollisuudelle seuraa tapaohjeista? 2. Mitä vaihtoehtoinen riidanratkaisu ja erityisesti sovittelu on? 3. Mikä on sen lisäarvo verrattuna perinteisiin riidanratkaisumenetelmiin? 4. Miten sovittelu toteutetaan käytännössä? 5. Millainen on (tehokkaan) asianajajan rooli sovittelussa? W/8272761/1 2 1

1. Millaisia velvollisuuksia asianajajan sovinnollisuudelle seuraa tapaohjeista? 5.6 Sovinnon mahdollisuus Asianajajan on arvioitava tehtävän kuluessa, onko asiassa mahdollisuutta sovinnolliseen ratkaisuun tai vaihtoehtoisten riidanratkaisumenetelmien käyttöön. 7.1 Sovinnollisuus Asianajaja ei saa ilman erityistä syytä ryhtyä oikeudellisiin toimenpiteisiin ilmoittamatta vastapuolelle asiakkaansa vaatimuksia ja varaamatta vastapuolelle kohtuullista harkinta-aikaa sekä tilaisuutta asian sovinnolliseen selvittämiseen. 7.2 Sovintotarjoukseen vetoaminen Asianajaja ei saa sopimusneuvotteluiden ulkopuolella ilman vastapuolen suostumusta vedota vastapuolen tekemään sovintotarjoukseen. W/8272761/1 Kun ristiriita kasvaa riidaksi Lisääntyy ratkaisun kesto vaikeusaste riidan merkitys virallisuusaste asenteiden lukkiintuminen oikeassa olemisen tarve oikeuksien korostuminen ulkopuolisten määrä osapuolten ajankäyttö kustannukset riidan haittavaikutus yrityksen toimintaan ja kokonaisuuteen Neuvottelu Sovittelu Tuomioistuin Vähenee kokonaisuuden hahmottaminen konsensuksen mahdollisuus henkilösuhteiden kehittyminen tarpeiden ja intressien arvottaminen luovuus kokonaisvaltainen ratkaisu kustannustehokkuus osapuolten oma hallinta-aste faktojen taso sovinnon halu lopputuloksen ennustettavuus W/8272761/1 2

2. Mitä vaihtoehtoinen riidanratkaisu ja erityisesti sovittelu on? Vaihtoehtoinen riidanratkaisu Neuvottelu Neuvontapalvelu Asiantuntijan suositus Sovittelu / välimiesmenettely Lautakunta Oikeudenkäynti Yhteistoiminnallinen Suosituspohjainen Auktoritatiivinen Fasilitatiivinen sovittelu Tulkintapaneeli Sitova asiantuntijalausunto Välimiesmenettely Tuomioistuinprosessissa tapahtuva sovinnon edistäminen (OK 5:19, 5:26) Evaluatiivinen sovittelu W/8272761/1 5 Oikeusperusteiset vs. intressiperusteiset menetelmät Oikeudet Intressit W/8272761/1 6 3

Lainkäyttö Näkökulma oikeuksissa / intresseissä? Motiivit Tarpeet Muotoihin sidottu menettely Aineellisesti lakiin sidottu tuomio Todisteet (näyttö) Oikeustosiseikat (laki) Vapaamuotoinen menettely Aineellisesti intresseihin perustuva ratkaisu Neuvottelu W/8272761/1 7 Menneisyys Nykyhetki Tulevaisuus (Fasilitatiivinen) sovittelu: Vapaaehtoinen, ei-sitova ja luottamuksellinen menettely, jossa puolueeton sovittelija avustaa osapuolia saavuttamaan sovinnon neuvottelemalla. W/8272761/1 8 4

3. Mikä on sen lisäarvo verrattuna perinteisiin riidanratkaisumenetelmiin? Tehokkain (ja yleisin) tapa ratkoa erimielisyyksiä ovat neuvottelut Neuvotteluja ja ihmisten toimintaa niissä ryhdytty tutkimaan verrattain myöhään William Ury & Roger Fisher: Getting to Yes (1981) Perushavainto: neuvottelijat toimivat usein tehottomasti, neuvottelut käydään asemalähtöisesti ja vaihtoehtoina nähdään vain kova / pehmeä neuvottelija W/8272761/1 9 PEHMEÄ Neuvottelijat ovat ystäviä Tavoitteena on sopimus Tee myönnytyksiä luodaksesi suotuisaa ilmapiiriä Ole pehmeä asioiden ja ihmisten suhteen Luota toisiin Muuta kantaasi helposti Tee tarjouksia Paljasta minimivaatimuksesi Hyväksy yksipuolisia tappioita sopimukseen pääsemiseksi Etsi ainoaa oikeaa ratkaisua: mitä vastapuoli on valmis hyväksymään Aseta edellytykseksi sopimuksen saavuttaminen Vältä tahdonmittelyjä Taivu paineen alla KOVA Neuvottelijat ovat vastapuolia Tavoitteena on voitto Vaadi myönnytyksiä neuvottelujen ehtona Ole kova asioiden ja ihmisten suhteen Älä luota kehenkään Kaivaudu asemiin kantasi taakse Tee uhkauksia Johda vastapuolta harhaan minimivaatimustesi suhteen Vaadi yksipuolisia myönnytyksiä sopimuksen ehtona Etsi ainoaa oikeaa ratkaisua: se mitä olet itse valmis hyväksymään Aseta edellytykseksi vaatimuksiisi suostuminen Voita tahdonmittelyt Painosta W/8272761/1 10 5

INTRESSILÄHTÖINEN Neuvottelijat ovat ongelmanratkaisijoita Tavoitteena on tarkoituksenmukainen, tehokkaassa ja ystävällisessä hengessä saavutettu sopimus Tee ero ihmisten ja ongelman välillä Ole pehmeä ihmisiä kohtaan, kova suhteessa asioihin Toimi riippumatta luottamuksesta Keskity intresseihin, älä vaatimuksiin / kantoihin Selvitä intressejä Vältä sitoutumista minimivaatimuksiin Kehitä molemminpuolisesti hyödyttäviä ratkaisuja Kehitä useita ratkaisuvaihtoehtoja, päätä myöhemmin Aseta edellytykseksi ratkaisun perustaminen objektiivisiin kriteereihin Pyri muiden kriteerien kuin tahdon mukaan määräytyviin lopputuloksiin Perustele ja kuuntele perusteluja; anna periksi järkisyille, älä painostukselle W/8272761/1 11 Sovittelu perustuu olennaisilta osin intressilähtöisen neuvottelustrategian hyödyntämiseen. W/8272761/1 12 6

Lisäarvo - Neuvottelun dynamiikan muuttuminen - Luottamuksellinen (riskitön) tietojenvaihto - Kakun laajeneminen - Päivä oikeudessa - Tuomioistuimen saavuttamattomissa olevat ratkaisuvaihtoehdot W/8272761/1 13 4. Miten sovittelu toteutetaan käytännössä? Valmisteluvaihe Aloitusvaihe Selvittelyvaihe Neuvotteluvaihe Päätösvaihe W/8272761/1 14 7

Sovittelijan työkaluja: Vaiheistetun prosessin hyödyntäminen Yhteis- ja erillisistunnot Yhteenvedot, uudelleenmuotoilu Fläppitaulun käyttö Realiteettien testaus Tehtävänanto väliajoilla Kysymykset: miksi, miksi ei? W/8272761/1 15 5. Millainen on (tehokkaan) asianajajan rooli sovittelussa? Kyseessä ei oikeudenkäynti, vaan (avustettu) neuvottelu: miten pääsen parhaaseen mahdolliseen neuvottelutulokseen? Valista päämiestä oikeat odotukset, mitä tapahtuu käytännössä, roolitukset Tunne juttusi tuloshaarukka (BATNA, WATNA, RATNA) Identifioi päämiehesi intressit Luo myönteistä ilmapiiriä, tue sovittelijan toimintaa Fokusoi toiseen osapuoleen, ei yksin sovittelijaan W/8272761/1 16 8

Kiitos! Petri Taivalkoski Dispute Resolution Kontakti 020 506 6000 petri.taivalkoski@roschier.com Kasarmikatu 21 A 00130 Helsinki Finland W/8272761/1 9