TYÖPAJAN OHJELMA 19.11.2015

Samankaltaiset tiedostot
Perheystävällinen työpaikka - ohjelma

Perheystävällisyyden alkukartoitus

Perheystävällinen työpaikka - ohjelma

Perheystävällisyyden alkukartoitus

TYÖPAJAN OHJELMA

Perheystävällinen työpaikka -ohjelma

Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä

Lassi Köppä Hankepäällikkö Väestöliitto ry. Perheystävällinen työpaikka -ohjelma

Fokusryhmäkeskustelu

Millainen on perheystävällinen työpaikka?

OPH:n Näyttötutkinto-oppaan mallin mukainen. 2. Tutkinto tai tutkinnon osat, joihin järjestämissopimusta haetaan

KOKEMUKSIA OPPISOPIMUSKOULUTUKSEN VERTAISARVIOINNIN TOTEUTUKSESTA. Tuula Hoivala PIRKANMAAN OPPISOPIMUSKESKUS

Miten työpaikan perheystävällisyys hyödyttää työnantajaa? Anna Kokko, Erityisasiantuntija, Väestöliitto Kuntamarkkinat, Tietolinja 10.9.

Perheystävällinen työpaikka. Alkukartoitus/LSKL

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Asiakashyötyjen arviointi

Pilotoinnin toteutus ja palautteen hankinta

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Kokeilujen hankehenkilöstön kokous ICT ( ) Ryhmätyö 1 Siirtymä kokeiluista pilotteihin -tulokset

Suomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa

TOS alkukartoitus. Demo. Copyright Rediteq Oy

Arvioinnin esittely

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Leader-arvioinnin sparrauspäivä. Sari Rannanpää Helsinki

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Seurakehittäjät Paasitorni. Tiistai Auditointikäsikirja ja uudistettu auditointiprosessi

Perheen ja työn yhteensovitus

Konsensus ja alustava palaute sekä johdatus vertaisarviointiraportin valmisteluun

Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla. Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto

AVAUS-hanke Ohjausryhmä

JOENSUUN TYÖMATKAPYÖRÄILYN EDISTÄMISEN TOIMENPIDEOHJELMA

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Työhönkuntoutuksen kehittämishankkeen toisen vaiheen arviointitutkimus. Palveluntuottajan näkökulma

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Vapaan sivistystyön kestävän kehityksen kriteerit ja sertifiointi. Erkka Laininen, OKKA-säätiö

Työhyvinvointikysely. Kirteko verkostotapaaminen / Mikkeli. Janne Väänänen, Keva

Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä

Kestävän energian kuntatiedotus ja Kestävä kylä selvitystyö

Global Warming Images / WWF. Green Office -ympäristöjärjestelmä Helka Julkunen Green Office -päällikkö

Selvitys Paikkatietopoliittista selontekoa varten - yritykset

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Työn opinnollistamisen vertaisarviointi

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

RYHMÄ 1: TULOKSET Workshop ohje: KESTÄVÄN KEHITYKSEN KRITEERIT JA SERTIFIOINTI TYÖKALU TOIMINNAN KEHITTÄMISEEN

Jakelun Kehittämisryhmän toiminta v Jakelun Infopäivä Olli Kuusisto

AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön Satu Helmi

Riitta Kinnunen, asiantuntija Valtakunnallinen työpajayhdistys ry Itä-Suomen työpajojen ja etsivän nuorisotyön työkokous

CSC Suomalainen tutkimuksen, koulutuksen, kulttuurin ja julkishallinnon ICT-osaamiskeskus

HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA!

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)

Asikkala Valtuustoseminaari

Arviointi ja mittaaminen

Miten koulutuksen järjestäjä hallitsee laatua? Case Koulutuskeskus Salpaus

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

Toiminnan arvioinnista

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely

minen ja sertifikaatin ylläpito Oppilaitosten kestävän kehityksen sertifikaatin hakemi

Eläinterveyden hallinta Hedelmällisyys. Marjo Posio ProAgria Oulu Syyskuu 2013

Infra TM -hanke. KuntaGML laajennus IM-KuntaGML yhteensovitus paikka-, johto-, maasto- tietopalvelu

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Tilannekatsaus 1 (5) Teema 5: Johtajuus, tuloshakuisuus ja toimivat prosessit. REDU / Pertti Heikkilä.

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

Mobiilityöajanseurannan käyttöönotto - esittely. Anne Holopainen, Nokian kaupunki

Asia Otsikko Sivu 1 KOKOUKSEN LAILLISUUDEN JA

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Mitä on RAY:n seuranta?

Henkilöstökysely maakunta- ja sote-uudistuksen viestinnästä Lapissa Tulosten yhteenveto ja analyysi

HYVÄ YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA TUO MYÖS AJATUSPROSESSIN NÄKYVIIN!

Etäpalveluhanke katsaus menneeseen ja hankkeen tilannetta

TYÖHYVINVOINTIKYSELY. Kirteko verkostotapaaminen Seinäjoki

Keskeiset teemat Kysymysten laatiminen vertaisarviointikäynnille ja kysymys- ja haastattelutekniikat Johdatus aiheeseen ennakkotehtävän pohjalta

Keski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma

Built Environment Process Reengineering (PRE)

PALAVA-projektin vertaisarviointi

SEURANTA KÄVELYN JA PYÖRÄILYN EDISTÄMISEN TYÖKALUNA

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

/Marjut Huttunen

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija, Väestöliitto Perheystävällinen työpaikka -te ta, Helsinki

Global Warming Images / WWF-Canon. Green Office -ympäristöjärjestelmä Helka Julkunen Green Office -päällikkö

Laadunhallinta - tarttisko tehdä jotain? ITE itsearviointi- ja laadunhallintamenetelmä

Savonlinnan kaupunki 2013

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.

Ohjaus- ja seurantalomake 1 (7) Kuntalisä työttömiä palkkatuella työllistäville järjestöille, yhdistyksille ja säätiöille

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Lapsiperheiden tukeminen hyvinvointitietoa hyödyntäen. - pilotointi laajoissa 4 v. tarkastuksissa. Irja Lampinen

Paikalla on useimmiten myös laatupäällikkö. Hän antaa auditoinnista palautteen asiantuntija auditoijalle.

- Jotta liikkuisimme enemmän - Latua3!- info. Laadunhallinnan toimeenpano urheiluopistojen arkeen

Nuorisoalan ehkäisevän päihdetyön kehittämisfoorumin satoa

Lapsen paras yhdessä enemmän Erityis- ja vaativimman tason kehittäminen Valtakunnallinen kysely sosiaalityöntekijöille

Loviisan joukkoliikenne tehdään yhdessä!

Esimerkkejä CAF-mallin hyödyntämisestä:

Kestävän kehityksen. kriteerien rakenne. Jatkuvan parantamisen kehä. Kestävän kehityksen. teemat. kasvatuksen malli

LIIKKUMISEN OHJAUS YRITYKSISSÄ

PH 2020 VALMISTELU: Strategia Vastuuvalmistelija: Riitta Nieminen

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Tilannekatsaus Opintopolku.fi

Yhteenveto Voimaa vanhuuteen -ohjelman 3. kuntaryhmän itsearvioinnista

Transkriptio:

TYÖPAJAN OHJELMA 19.11.2015 9.00-9.30 Aamukahvi 9.30-9.40 Tilaisuuden avaus Ohjelman vaiheiden esittely 9.40-10.40 Perheystävällinen työpaikka -ohjelma: alkutilanteen kartoitus ja kehittämissuunnitelman tekeminen työpaikalla 10.40-10.50 Kahvitauko Henkilöstökyselyn toteutus: Tehtävä ja keskustelua 10.50-11.40 Itsearviointimateriaali: Tehtävä ja keskustelua 11.40-11.50 Ohjelman sisältöön ja etenemiseen liittyvät muut asiat 11.50-12.00 Yhteenveto, palaute ja tilaisuuden päätös Työpajan fasilitaattoreina: Lassi Köppä ja Anna Kokko, Väestöliitto

Perheystävällinen työpaikka -ohjelman vaiheet (pilotoinnin aikana) 1. KÄYNNISTYSVAIHE (1-3 kk) Osallistuva organisaatio Kehittämissuunnitelma Sopimusvaihe (1 kk) Sopimus Perheystävällisyyden alkukartoitus Alkukartoitus Perheystävällisyyden kehittämissuunnitelman laatiminen (1-2 kk) Sparrauskäynti etenemisen varmistamiseksi Olemme mukana Väestöliiton Perheystävällinen työpaikka - ohjelmassa 2. SUUNNITELMAN TOTEUTUSVAIHE (4-12 kk) Osallistuva organisaatio Perheystävällisyyden kehittämissuunnitelman toteutus (sisältäen henkilöstökyselyn tai itsearvioinnin) Hyväksytty seurantakäynti oikeuttaa merkin käyttöön 3. SEURANTA JA RAPORTOINTIVAIHE (36 kk) Osallistuva organisaatio Infotilaisuus Väestöliitto Väestöliitto Seurantakäynti Väestöliitto Seuraavan vuoden kehittämissuunnitelman toteutus (12 kk) Vuosiraportti ja seuraava suunnitelma Seuraavan vuoden kehittämissuunnitelman toteutus (12 kk) Vuosiraportti ja seuraava suunnitelma Seuraavan vuoden kehittämissuunnitelman toteutus (12 kk) Uusi seurantakäynti

1. KÄYNNISTYSVAIHE Perheystävällisyyden alkukartoitus - Dokumentit ja ohjeistukset - Mittarit, indikaattorit ja tunnusluvut - Henkilöstön näkemykset (vaihtoehtoisia ja täydentäviä keinoja) Perheystävällisyyden kehittämissuunnitelma - Nykytila - Tavoitteet - Suunnitelma henkilöstön näkemysten selvittämiseksi Henkilöstökysely Fokusryhmä-haastattelu Itsearviointi Täydentävät henkilöstöhaastattelut Alkukartoitus Henkilöstökyselyn kysymysten valinta Itsearvioinnin suunnittelu - Konkreettiset toimenpiteet Kehittämissuunnitelma Olemme mukana Väestöliiton Perheystävällinen työpaikka - ohjelmassa Väestöliiton sparrauskäynti voi ajoittua joko alkukartoituksen tai kehittämissuunnitelman tekemiseen Itsearviointi = pienen organisaation etenemistapa

2. SUUNNITELMAN TOTEUTUSVAIHE Kehittämissuunnitelman toteutus - Toimenpiteiden toteutus Henkilöstökysely Itsearviointi Seurantakäynti Toteutusvaiheen raportointi Tavoitteet vs. toteutus Todennettava tehdyt toimenpiteet ja niiden vaikutukset Henkilöstökyselyn toteutus ja tulokset tai Itsearvioinnin tulosten läpikäynti ja varmistaminen auditoijan toimesta Seuraavan vuoden kehittämissuunnitelma Vuosisuunnittelu ja -raportointisykli Hyväksytty seurantakäynti oikeuttaa merkin käyttöön Itsearviointi = pienen organisaation etenemistapa

KEHITTÄMISSUUNNITELMA Kehittämissuunnitelma Kehittämissuunnitelma on ohjelman toteuttamisen kannalta kaikkein tärkein dokumentti. Onko kehittämissuunnitelma sisällöltään ymmärrettävä? Palveleeko lomake eri kokoisia organisaatioita? 6

ALKUKARTOITUS Alkukartoitus Mittarit, indikaattorit ja tunnusluvut Dokumentit ja ohjeistukset Henkilöstön näkemys Onnistunut ja riittävän laaja alkukartoitus auttaa ymmärtämään, miltä tasolta organisaatio lähtee kehittämään perheystävällisyyttään. Palveleeko lomake riittävästi erikokoisia organisaatioita? Mitä kirjaisitte, ellei organisaatiossanne juurikaan ole dokumentteja ja ohjeistuksia tai mittareita? Pystyttekö aloittamaan alkukartoitusta tekemisen heti? 7

HENKILÖSTÖKYSELY Ovatko teema-alueet loogisia ja ymmärrettäviä? Ovatko väitteet ymmärrettäviä? Kommentit määriin: 4 teema-aluetta 10 kysymysosiota 54 väitettä ja 2 avokysymystä Olisiko kysely helppo integroida osaksi työhyvinvointikyselyä? 8

HENKILÖSTÖKYSELYN TEEMA-ALUEET 1 kysymysosio, jossa 4 väitettä + avokysymys 4 kysymysosiota, joissa 20 väitettä + avokysymys IV Tyytyväisyys tasapainoon V Esimiesten kysymykset 1 kysymysosio, jossa 6 väitettä III Kokemuksellisuus I Vastaajan taustatiedot Tarvittava määrä taustatietoja, jotta tuloksia voidaan analysoida eri näkökulmista II Työaika ja työnteon paikka 4 kysymysosiota, joissa 24 väitettä

ITSEARVIOINTI Itsearviointi = pienen organisaation etenemistapa = Älyllinen ponnistelu, jossa organisaatiota tarkastellaan arviointi-silmälasien läpi- ja tunnistetaan vahvuudet ja parantamisalueet sekä kehittämisideat. Onko Sinulla kokemusta itsearvioinnin toteutuksesta? Onko lomakkeen rakenne mielekäs? Suunnittelu Toteutus Seuranta Ovatko kriteerit ymmärrettäviä? 10

ITSEARVIOINTILOMAKKEEN PISTEYTYS 0 p 1 p 2 p 3 p Kriteerin toteutuminen Kuvaus Ei lainkaan Perustaso Melko hyvin/ kehittäjätaso Organisaatio ei ole suunnitellut eikä aloittanut kriteerin mukaista toimintaa. Organisaatio on suunnitellut kriteerin mukaista toimintaa ja aloittanut sen toteuttamisen. Organisaatio on toteuttanut kriteerin mukaista toimintaa vähintään x vuoden ajan. Erinomaisesti/ Edelläkävijät Organisaatio on varmistanut kriteerin mukaisen toiminnan vakiintuneilla käytännöillä.

Perheystävällinen työpaikka -ohjelman pilotointi Miten ohjelmaa pilotoidaan? Pilotoijan tulee toimia suomalaisen työlainsäädännön puitteissa. Pilottina voi toimia koko organisaatio tai jokin organisaation yksikkö. Tärkeintä on tunnistaa organisaation rakenteesta yksikkö ja siihen kuuluva henkilöstö, jota pilotointi koskee. Onnistunut pilotointi edellyttää yksikön johdon sitoutumista perheystävällisyyden kehittämiseen. Pilottiorganisaatio/yksikkö voi toimia eri paikkakunnilla. Mitä pilotointi käytännössä tarkoittaa? Pilotointiin osallistuvat organisaatiot toteuttavat käytännössä Perheystävällinen työpaikka - ohjelmaa. Pilotoinnin aikana kerätään palautetta ohjelman toimivuudesta ja kehittämisehdotuksia vuosina 2016-2017 lopullista ohjelmaa varten. Väestöliitto tukee pilotoinnin aikana mukana olevia organisaatioita kehittäen samalla ohjelmaa lopulliseen muotoonsa. Onnistunut ja hyväksytty pilotointi oikeuttaa Perheystävällinen työpaikka -merkin käyttöön. Merkin lopullinen markkinointinimi tulee vahvistumaan pilotoinnin kuluessa. 12

Perheystävällinen työpaikka -ohjelman pilotointi Pilotointiaika 1.1.2016-31.12.2017 eli koko hankkeen loppuajan Pilotointiin osallistumisesta maksaa yrityksille 2 000 (alv 0%) Maksulla halutaan varmistaa pilotointiin osallistuvien organisaatioiden sitoutuminen Hankkeen jälkeisessä toimintamallissa tullee olemaan erillinen osallistumismaksu sekä vuosittainen henkilömäärään perustuva vuosimaksu Maksulla katetaan pilotointiaikana kullekin pilottiorganisaatiolle tarjottava yksilöllinen tuki (esim. sparrauskäynti ja seurantakäynti) Hyväksytty kehittämissuunnitelma oikeuttaa esim. tällaisen tekstin käyttöön Olemme mukana Väestöliiton Perheystävällinen työpaikka - ohjelmassa Hyväksytty seurantakäynti oikeuttaa Perheystävällinen työpaikka - merkin käyttöön (logo) 13

Ohjelman viestintä ja markkinointi Hanke pyrkii saamaan laajaa näkyvyyttä ohjelmalle Tuomme ohjelmaa pilotoivia työnantajia esille ja rohkaisemme kertomaan hyvistä käytännöistä ja kokemuksista teemaan liittyen (esim. YLE) Alustavasti to 14.7.2016 SuomiAreenalle Porissa suunnitellaan ohjelman ja merkin lanseeraustilaisuutta Pilotoijilla voi olla siellä jokin rooli ja mahdollisuus saada samalla näkyvyyttä! Ohjelman valtakunnallinen markkinointi tullee painottumaan vuodelle 2017 14

Loppukeskustelu Millaista yhteydenpitoa odotatte Väestöliitolta pilotoinnin aikana 2016-2017? Erillisiä tilaisuuksia, joissa pilottiorganisaatiot voivat jakaa kokemuksiaan ohjelmassa etenemisestä? Uutiskirjeitä pilotointiin osallistuville organisaatioille? Parassyy-sivustolla jaettavaa tietoa (hyvät perheystävälliset käytännöt, videoita, UKK-palsta, jne.)? Jotain muuta, mitä? Lisätyöpaja pidetään to 11.2.2016 klo 9-12 > save the date! Alkukartoituksen tekemisen voi käynnistää heti. 15

Palautteet kehittämissuunnitelma luonnokseen: Kehittämissuunnitelma Palautteet alkukartoitus luonnokseen: Alkukartoitus

Palautteet henkilöstökysely luonnokseen: Palautteet itsearviointi luonnokseen: