PoiQA Oy. Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Kesäkuu 2012

Samankaltaiset tiedostot
PoiQA Oy. Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Syyskuu 2012

PoIQA Oy. Yritysesittely Marraskuu 2013

Tuotteet. PoiQA Oy PoiQA Oy

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin. Jos et voi mitata, et voi johtaa!

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

Kouluttaja. Koulutus ja työkokemus:

Laatujohtaminen Johtamisjärjestelmät. Vierailuluento Sanna Vauranoja

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Megaprojekti pysyi aikataulussa. Totta vai tarua?

Itseohjautuvat tiimit tie menestykseen? Henri Hämäläinen Toimitusjohtaja, Contribyte

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

CxO Mentor Oy. Tarvitaanko Talousjohtajaa? Kai Tihilä. CxO Mentor Oy 2014

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

Inspectan palvelutarjonta HSE-toimintojen sertifioinnissa ja arvioinnissa Tuomme läpinäkyvyyttä ja luotettavuutta HSE-johtamiskäytäntöihinne

LCS Elinkaaripalvelut Luotettavuuden ja tuottavuuden parantaminen. April, 2017

Strateginen johtaminen tässä ajassa. Henry-foorumi KTT Mikko Luoma, JTO

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Johtamisosaaminen alihyödynnetty voimavara. XVII Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari Rovaniemi KTT Mikko Luoma, JTO

Tuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli. Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

ASIAKAS PROSESSIN KESKIÖSSÄ

Haluatko uudistaa strategiaasi?

Teollisten palveluiden kehittäminen asiakaslähtöisesti. Diplomityö esitys Kari Kammonen

Quality Consulting M.Mikkola OY

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

Market Expander & QUUM analyysi

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Finpron Foresight-toiminta pähkinänkuoressa. Markku Vantunen Finpro

Infra-alan innovaatiojärjestelmän. kehittäminen

KONEPAJAN ÄLYKKÄÄLLÄ AUTOMAATIOLLA KILPAILUKYKYÄ. vossi.fi

OHSAS vs. ISO mikä muuttuu?

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Tuotantotehokkuuden parantaminen HKScanissa. Sami Sivuranta, EVP, Operations

Asiakaskokemuksesta tulosta

FluidHouse. Johtava hydrauliikan järjestelmäosaaja. Älykkäitä ja ympäristöystävällisiä fluidijärjestelmiä

CMM Capability Maturity Model. Software Engineering Institute (SEI) Perustettu vuonna 1984 Carnegie Mellon University

CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto Software Engineering Institute (SEI)

Yhtiökokous

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

Järki ja tunteet - ekonomistin logiikalla työelämässä. Leena Mörttinen/EK

Tehokas materiaalinkäyttö parantaa kilpailukykyäsi. Merkittäviä säästöjä uuden Materiaalikatselmuksen avulla

Projektinhallinta SFS-ISO mukaan

anna minun kertoa let me tell you

Asiakaspalautteen merkitys laboratoriovirheiden paljastamisessa. Taustaa

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

LAATU- JA KEHITYS- PÄÄLLIKKÖVALMENNUS. Teollisuusyrityksille Palvelu- ja asiantuntijaorganisaatioille. Nosta osaamisesi. uudelle.

Järjestelmäajattelu liiketoimintajohtamisessa. from QMS to MS. Tom Ståhlberg Johtaja, viranomaisasiat FIHTA Healthtech Finland

Laadunhallinta osana organisaation toimintaa

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

La a d u l l in en in d ik a a t t o r i

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

TIEDON HYÖDYNTÄMINEN OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLOSSA Näyttöön perustuva toiminta & johtaminen Tieto ja sen hyödyntäminen & esteet ja rajoitukset

Luovuutta yrityksen kehittämiseen Irti vanhasta ja uudenlaiseen toimintaan. Ville Tuomi Vaasan yliopisto

Laatu yritystoiminnan ytimessä. Junnu Lukkari

CMMI CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Mihin ICT on menossa?

Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.

Järjestöjen kehittäminen ja laatu. Hanna Hauta-aho, Sociala Setlementti Louhela & Keusote

CAF-koulutus Kivalo-opisto

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Projektin suunnittelu 71A00300

Miten Time to Profit on toteutettu yritysten tuotekehitysprojekteissa?

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Toteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu

Mitä Master Class:ssa opittiin?

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Puhuvatko esimiehet ja HR samaa kieltä? HENRY FOORUM Johanna Tötterman

Projektin tavoitteet

1. Liikkuvat määreet

The decision making structure The representa8ve council Teemu Halme, Janne Koskenniemi & AnA Karkola

TYÖYHTEISÖN OLEMASSAOLON OIKEUTUS? Jari Kokkonen

Jyväskylä Innovation RAMSE esittäytyminen

Lean-ajattelu tuotantotilalle Lihatilat VILLE TUOMI KTT, HTM

Yritysvastuun johtaminen

LAADUNTUOTTO YRITYKSESSÄ HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT

Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää

CS20A0500 Toimitusketjun kehittämisprojekti CS90A0060 Diplomityö / Toimitusketjun johtaminen. Vaiheittainen valmentautuminen diplomiinsinöörin

Capacity Utilization

Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola

MUUTOSTA LAADUN EHDOILLA

Lean Sales Talent Vectia Renewal forum

Efficiency change over time

Toimittajien arviointi oston apuna Hankintaosaaminen kasvun tukena projektin tietoisku. Kaj von Weissenberg Yrityssalo 22.3.

Oppaita kehittämiseen ChangeManager Pro Oy Benchmarking Ltd

LAATUMITTARIT LÄÄKETEOLLISUUDESSA

Transkriptio:

PoiQA Oy Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Kesäkuu 2012

PoiQA missio PoiQA = Productisation of ideas and Quality Assurance PoiQA tarjoaa asiakkailleen mahdollisuuden parantaa tehokkuuttaan ja kannattavuuttaan tuotteistamisen ja laatujohtamisen avulla. Palvelutarjontaan kuuluvat Nykytilanteen arviointi/auditointi Ongelmien ja heikkouksien tunnistaminen ja niiden ratkaiseminen kehittyneitä ryhmätyömenetelmiä käyttäen Ryhmäkoulutus ja yksilöllinen opastus- ja valmennustoiminta Osallistuminen varsinaiseen projektityöhön

Asiakaskohderyhmä Pienet ja keskisuuret teollisuusyritykset Etelä-Suomessa Metalli-, konepaja- ja rakennusteollisuus sekä elektroniikkateollisuus Tuotteistamisen osalta yritykset, joilla on tuotekehitystä ja valmistusta joko itsellä tai he käyttävät sopimusvalmistusta tai -suunnittelua Laatujohtamisen osalta myös palveluyritykset kuuluvat asiakaskohderyhmään, esim. suunnittelutoimistot

Asiakashyödyt Tuotteistaminen Lyhyempi läpimenoaika tuotekehityksessä Parempi ennustettavuus myynnin aloitukselle Mahdollistaa läpinäkyvän faktoihin perustuvan päätöksenteon Parempi tuotelaatu kuluttajan/asiakkaan näkökulmasta Suurempi joustavuus kysynnän vaihteluihin Laatujohtaminen Laadunvarmistus ja laadunsuunnittelu on kiinteä osa tuotekehitystä mahdollisimman aikaisessa vaiheessa - pienempi tarve tehdä laadunvarmistusta arvoketjun lopussa Yrityksen toiminta- ja johtamisjärjestelmän tehokkuuden parantaminen

PoiQA kompetenssit PoiQA Oy:n perustajalla Lasse Mäkisellä on 20+ vuoden kokemus tuotteistamisesta ja laatujohtamisesta Tehokkuuden parantaminen: +20 vuoden kokemus liiketoimintayksikön tehokkuuden parantamisesta kansainvälisessä ympäristössä telekommunikaatio-, autonvalmistus- ja konepajateollisuudessa Laatujärjestelmän luonti ja kehittäminen: Laaja kokemus laatu,- ympäristö- ja turvallisuusjohtamisesta voimansiirtoalalta, elektroniikka- sekä autoteollisuudesta kansainvälisessä ympäristössä. Erityisosaamista TQM- (Total Quality Management), 6Sigma-, Design for 6Sigma tekniikoista ja niiden soveltamisesta käytäntöön. Suurin laatujärjestelmän luonti- ja kehitysprojekti koski yli 3000 ihmisen organisaatiota. Tuotelaadun parantaminen: Erityisosaamista tuotelaatuun liittyvissä kehitysprojekteissa voimansiirtoalalta, liittyen metallien lastuavaan työstöön, teräksien lämpökäsittelyyn ja materiaaliteknologiaan. Luotettavuustestauksen käyttö mahdollisten kenttävikaantumisten arviointimenetelmänä. Ihmisten johtaminen: +10 vuoden kokemus esimiestehtävistä laatu-, ympäristö- ja testaus-asiantuntijatiimissä kansainvälisessä ympäristössä. Johtaminen perustuu pääosin valmennukseen, opastukseen sekä faktapohjaiseen tiedon analysointiin. Lean Manufacturing: Tuotantoyksikköjen suunnittelu ja toteutus Lean Six Sigma periaatteiden mukaisesti parantaen tuotantoyksikön tehokkuutta ja kannattavuutta

Tuotteet PoiQA Oy 2012

Auditointi Albert Mitä Kartoitetaan nykytilanne Miksi Selvitetään toiminnan laatu miten hyvin toiminta tukee yrityksen strategiaa Löydetään parannuskohteet Miten Havainnointi ja haastattelu Dokumentointikatselmus Asiakashyöty / Tulos Selkeä dokumentoitu kuva nykytilanteesta mahdollisine parannuskohteineen If the facts don't fit the theory, change the facts Albert Einstein

Esimerkkejä Albert tuotteesta Auditointipalvelu - Arviointi asiakasyrityksessä tai asiakkaan toimittajalla Tuotteistamisen kyvykkyyden ja tehokkuuden arviointi Laatujärjestelmän tehokkuuden arviointi Tuotekehityksen tehokkuuden arviointi Tuotantoketjun tehokkuuden arviointi Toimittajan kyvykkyyden arviointi Laki- ja asiakasvaatimusten täyttymisen arviointi

Ongelmanratkaisu Houston Mitä Ratkaistaan päivänpolttavia ongelmia tai etsitään ratkaisuja heikkojen kohtien parantamiseksi Miksi Päivänpolttavien tai piilevien ongelmien ratkaiseminen parantaa tehokkaasti yrityksen tuottavuutta Miten Workshop yrityksen asiantuntijoiden kanssa käyttäen tarkoitukseen sopivaa moderointia/työkaluja Asiakashyöty / Tulos Ongelmien tai heikkouksien tunnistus ja ratkaisusuunnitelmat, joihin työntekijöiden on helppo sitoutua Houston, we have a Problem John Swigert, Jr. and James Lovell who, with Fred Haise Jr., made up the crew of the US's Apollo 13 moon flight, reported a problem back to their base in Houston on 14th April, 1970. Houston,we have had a problem.

Esimerkkejä Houston tuotteesta Meillä on liikaa asiakasvalituksia Toimittajat aiheuttavat kokoonpanoomme myöhästymisiä Meillä syntyy liikaa sutta ja sekundaa Meillä on liikaa tuottamattomia prosesseja Miten voisimme parantaa tehokkuutta ja ihmisten viihtyvyyttä samaan aikaan? Miten pääsisimme tuottavuudessa seuraavalle tasolle? Miten parantaisimme toimitusvarmuuttamme? Miten parantaisimme sisäistä kommunikaatiotamme?

Koulutus Confucius Mitä Laatu- ja tuotteistamiskoulutus Miksi Yhteneväinen toiminta edistää yrityksen tuottavuutta ja tukee strategian jalkautusta Miten Luokkahuonekoulutus ryhmille tai yksilöllinen opastus Asiakashyöty / Tulos Ammattitaitoinen henkilöstö He who learns but does not think is lost! He who thinks but does not learn is in great danger. - Confucius

Esimerkkejä Confucius tuotteesta Tehokkuuden parantaminen tuotteistamisen ja laatujohtamisen avulla Tuotekehityksen toimintatapa Johtamisjärjestelmän laatu - ISO9001, ISO/TS 16949 Tuotekehityksen laatu - Agile, DfSS Tuotantoprosessin kontrolli - 6S, SPC, Poka Yoke, FMEA Yhteistyömallit toimittajien kanssa - JRD, ODM, OEM Systeemi- ja prosessi audit- Auditor training Asiakaslaatu - VOC, asiakastyytyväisyyden mittaus

Projektityö Winston Mitä Osallistuminen projektityöhön Miksi Tilapäinen projektityö hoidetaan resurssialihankinnan avulla jos omia resursseja ei ole saatavilla Miten Osallistuminen projektityöhön tai projektin johtaminen Asiakashyöty / Tulos Joustavuus projektityössä Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm Winston Churchill

Yhteystiedot