Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Samankaltaiset tiedostot
HANKINTOJEN TOIMINTAPERIAATTEET

Haminan kaupungin hankintaperiaatteet. Kaupunginhallitus

Kirkon hankintojen arjessa; hankinnat Helsingin seurakuntayhtymässä

PIELISEN KARJALAN HANKINTASTRATEGIA

Kuntien kilpailutusjärjestelmä

Kokonaisuus on enemmän kuin osiensa summa

Kilpailutusjärjestelmä

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Tulossa: Hankintatoimen sähköistäminen

Elinvoima edellä tulevaisuuden kuntaan seminaari

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja?

MIKKELIN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ

Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu

Kaupungin hankinnat tavoitteista toimintaan

Hankintamenettelyjä koskevat uudistukset ja hankintojen sähköistäminen

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Kaupunginhallitus liite nro 6 (1/9) Äänekosken kaupungin hankintaohjelma

Hankintojen erityispiirteet onko meillä työkaluja? Loviisan ja Porvoon Yrittäjät Jouni Malmivaara/ Pontus Palmqvist

KITEEN KAUPUNGIN HANKINTAOHJELMA KH KV

KITEEN KAUPUNGIN HANKINTAOHJELMA KH KV

MIKKELIN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ 2015

Cloudia-koulutuksemme monipuolistuu

Hankinta-asiamies tilaajan ja tarjoajan apuna. Keskinarkaus. Rajat ylittävät hankinnat Tornionlaakson neuvosto

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

Kuntahankinnat kuntien kumppanina hankinnoissa

Julkiset hankinnat kysynnän synnyttäjinä ja innovaatioiden edistäjinä yrityksissä - plussat ja miinukset asioinnissa julkisyhteisön kanssa

Visiona innovatiivisuus, ammattitaitoisuus ja kustannustehokkuus hankintojen hallittu haltuunotto

IS-Hankinta Oy IS-Hankinta Oy

SOPIMUS HANKINTAYHTEISTYÖSTÄ (raamisopimus) Kirkon keskusrahasto/kirkkohallitus KL-Kuntahankinnat Oy X:n seurakunta tai muu kirkon organisaatio

HANKINTASTRATEGIA. Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen

Kelan hankintatoiminta. Hannamaija Haiminen hankintapäällikkö Kela, hankinta- ja lakiyksikkö, hankintapalveluryhmä

Mitä ja miten voidaan kilpailuttaa? SOTE. Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Äänekosken kaupungin hankintaohjelma

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Hankintojen sähköistäminen

Kokonaisarkkitehtuuri käytännössä Case Arkistolaitos

Yhtymähallitus hyväksynyt YLÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HANKINTASTRATEGIA

Muutoksenhaku Muutoksenhakukielto, valmistelu tai täytäntöönpano Otteet Otteen liitteet

Hankintamenettelyt mikä muuttuu?

HANKO-hankkeen tuloksia

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Hankintarenkaan jäsenet tekevät kukin oman hankintapäätöksensä asiassa.

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Mitä ja miten Vantaa hankkii? Miten mukaan hankintoihin?

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

Potkua hankintaosaamiseen ja menettelyihin. Innovatiiviset hankinnat Innokylä Raili Hilakari

Käsittelyn aikana käytettiin 2 puheenvuoroa.

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Kansalliset kynnysarvot (Hankintalain 25 )

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Laadunvarmistus julkishallinnon ohjelmistoprojekteissa Antti Sinisalo

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Luonnosta esiteltiin hankintafoorumissa Yrittäjäjärjestöjen lausunnot ja

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

INNOVATIIVISET HANKINNAT Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

Siun soten SOTE alan palveluhankinnat Kevät Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Yleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta

Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset

Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on?

VRK strategia

Helsingin kaupunki Esityslista 18/ (6) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet

SAARIJÄRVEN KAUPUNGIN HANKINTAOHJEET SISÄLLYS 1. YLEISTÄ

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 43/ (408) Kaupunginhallitus Stj/

Unohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry

Innovatiiviset julkiset hankinnat

Julkiset innovatiiviset hankinnat

Alihintaisen tarjouksen hylkääminen

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

Juha-Pekka Anttila VTT

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Imatran kaupungin hankintastrategia vuosille Hankintasääntö ja Toimenpideohjelma

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Tiistai klo , Isokatu 25, 4.krs kauppakeskus Valkean kokoustila. Tilaisuuden avaus, rahoituspäällikkö Veli-Matti Keloneva, Oulun kaupunki

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

ICT-projektipäällikköpalvelut

ETELÄ-KARJALAN HANKINTAPALVELUN VASTINE EKSOTEN CHAINANALYTICS ROCELTA TILAAMAAN SELVITYKSEEN HANKINNAN, VARASTOINNIN JA LOGISTIIKAN TOIMINTAMALLEISTA

EU:n hankintadirektiivejä muutetaan nyt on aika vaikuttaa

Markus Ukkola TEM. Kokonaisratkaisujen innovatiivinen hankinta

Helsingin kaupunki Esityslista 15/ (6) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Ohjelma Viestintäoppaan esittely ja viestintävinkit hankkijoille viestintäpäällikkö Suvi Salmela

Strateginen hankinta MAAKUNTAUUDISTUKSEN VALMISTELU POP MAAKUNTA LOPPURAPORTTI PIIPPO KRISTA (POP)

Ketteryyttä kilpailuttamiseen

HUITTISTEN KAUPUNGIN PIENHANKINTAOHJEET

Sosialidemokraattisen valtuustoryhmän valtuustoaloite sosiaalisten kriteerien käyttöönottamisesta hankinnoissa

IJI. Innovatiivisuutta Julkisiin Investointeihin EAKR hanke. Arto Haakana Green Net Finland ry KEHA vuosiseminaari

Liikeidea. Etunimi Sukunimi

JHS-järjestelmä ja avoimet teknologiat. Tommi Karttaavi

Palveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia

Miten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi?

SPORTTIA PALVELUJEN KEHITTÄMISEEN Aloitus Yhteiset hankinnat AikajanaSport-työajanseuranta Suomisport.fi projekti Maksupalvelu Muut asiat 14.9.

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa

Transkriptio:

Hankinnat Hyvän tiedon hallitsijat 13.1.2016 Carita Wuorsalo

Kirkkohallituksen hankintatiimi tukee hankinnoissa Toimii asiantuntijana kaikissa kirkon keskusrahaston hankinnoissa, jotta varmistutaan siitä, että hankinnan kilpailutus ja neuvottelut hoidetaan ammattimaisesti ja sovittujen periaatteiden mukaisesti ja, että hankinta-asiakirjat, sopimukset ja hankintaperiaatteet ovat juridisesti organisaation edun mukaisia. Lakimies ja hankinta-asiantuntija osallistuvat myös sopimusneuvotteluihin. Osastoilla ja yksiköillä on vastuu hankinnan tarpeellisuudesta ja sisällöstä. 2 13.1.2016 Carita Wuorsalo

Kirkkohallituksen hankintatiimi tukee hankinnoissa Rooli seurakuntayhtymien ja seurakuntien hankinta-asioissa: Tiedottaa yhteisistä hyödynnettävissä olevista sopimuksista sekä valmisteilla olevista kilpailutuksista. Kerää tarpeita koko kirkon kattavista hankintatarpeista ja kilpailuttaa hankintoja koko kirkon laajuisesti silloin kun esimerkiksi KL- Kuntahankintojen sopimuksista ei löydy tarkoitukseen sopivaa puitejärjestelyä. Tukee paikallisesti hoidettavia hankintoja esimerkiksi luomalla seurakuntien käyttöön tarjouspyyntömalleja paikallisiin hankintatarpeisiin ja vastaamalla hankintaprosessin aikana esille tuleviin käytännön kysymyksiin sekä juridisiin kysymyksiin 3

Kokonaisarkkitehtuurin vaikutukset hankinnoissa Toiminta Kehitetään sähköistä toimintamallia Kehitetään yhtenäisiä toimintatapoja Tuotetaan arvoa asiakkaille Tietojärjestelmä Kehitetään toimintalähtöisesti Ei päällekkäisiä ratkaisuja Toimittajariippuvuus minimoidaan Avoimet rajapinnat Tieto Tieto on yhteiskäyttöistä pääomaa Hyödynnetään jo olemassa olevaa tietoa Teknologia Luotettavaa Käytetään teknologioita joilla on tulevaisuutta Tietoturvallisuus (tietoturva ja varautuminen) 4 Käytettävyys

Hankintojen tietovarannot Hankintoihin liittyvät yhteiset merkittävät tietovarannot (missä järjestelmissä tietoa luodaan, julkaistaan, päivitetään ja poistetaan) Sähköinen kilpailutusjärjestelmä Cloudia (tarjouspalvelu.fi/evl) -> kilpailutusprosessi alusta loppuun kokonaan sähköisesti Asian- ja dokumenttienhallintajärjestelmä Domus->asian avaus, päätösesitykset, päätökset, sopimukset, säilytys Nuotta (Hankinnat sivusto ja Projektit -sivusto) -> käytännön valmistelutyö ja ohjeistus SAP -> seuranta ja ohjaaminen 5

Avoin hankintaprosessi, asiakirjat ja järjestelmät 6

Hankintojen ohjaamiseen tarvitaan tietoa Keskeisenä tietolähteenä SAP Tuote- ja palveluryhmät Hankintakategoriat Ostot (eurot, tapahtumat, tilikartan mukainen jaottelu) Toimittajat (esim. suurimmat toimittajat) 7 13.1.2016 Caritaa Wuorsalo

Hankintojen ohjaamiseen tarvitaan tietoa- Tuote- ja palveluryhmät Toimittajamarkkinoiden vaikeus voidaan määritellä käyttämällä toimittajavaihtoehtojen määrää (hankinnan merkitys tuottamisessa). Lisäksi voidaan arvioida teknologiavaatimuksia ja riskejä, toimittajan vaihtamisen vaikeutta ja kustannuksia Tarkasteltavat tuote- ja palveluryhmäkokonaisuudet on hyvä muodostaa tarkoituksenmukaisiksi hankintojen ohjauksen näkökulmasta 8

Hankintojen ohjaamiseen tarvitaan tietoa - Hankintakategoriat 1/3 9

Hankintojen ohjaamiseen tarvitaan tietoa - Hankintakategoriat 2/3 10

Hankintojen ohjaamiseen tarvitaan tietoa - Hankintakategoriat 3/3 11

Tehdäänkö itse vai ostetaanko muualta? Organisaation tehtävä on tuottaa arvoa asiakkaalle/jäsenelle eli hankintapäätökset lähtevät siitä, mitä loppuasiakas/-käyttäjä (nykyinen ja tulevat) haluaa Pohdittava ja päätettävä, kuinka paljon tehdään itse ja kuinka paljon ostetaan muualta -> keskitytään ydinosaamiseen Kun päätetty, mitä tehdään itse ja mitä ostetaan, niin mietittävä, miten luodaan suhde toimittajaan -> toimittajahallinta ja toimittajien kehittäminen oma osaamisalueensa 12

Keskitettynä vai hajautettuna? Keskittämällä hankintatehtäviä on mahdollista yhdistää hankintatarpeita ja saavuttaa volyymietuja Suuremmat hankintavolyymit mahdollistavat paremman neuvotteluaseman Osa hankinnoista hoidetaan keskitetysti ja osa hajautetusti. Huomioitavaa osaaminen Huomioitava myös hallinnolliseen työhön käytetty työmäärä 13

Sähköisten toimintamallien kehittäminen Erityisesti rutiinihankintojen osalta tulisi pyrkiä hankintaprosessin aiheuttamien kokonaiskustannusten minimointiin sekä operatiivisen tehokkuuden varmistamiseen. Hankinnasta maksuun prosessin kehittäminen -> Sähköinen kilpailutusjärjestelmä, sähköinen tilaaminen ja ostolaskujen automaattinen täsmäytys 14

Neuvottelumenettelyillä neuvotteluvoimaa Markkinat ja toimijat muuttuvat. Neuvottelumenettelyt tukevat innovaatioiden syntymistä ja kehittymistä. Pyritään löytämään innovatiivisia ratkaisuja tehdään niin kuin ennenkin asenteen sijaan. Saadaan avattua kirkon toimintaympäristöä ja sen erityispiirteitä, hinnoittelumallia Käytetty esimerkiksi seuraavissa koko kirkon tasoissa hankinnoissa: Asian- ja dokumenttienhallintajärjestelmä Sijoitusten salkunhallintajärjestelmä Kameravalvonta Konesalipalvelut Viestintäjärjestelmä Lukkari (Verkkosivut) 15

Kirkkohallituksen hankintastrategian keskeiset toimintaperiaatteet 2014 2016 1/2 Hankinta-asiantuntemuksen kehittäminen ohjeet, koulutus hankinnat toteutetaan mahdollisimman taloudellisesti ja suunnitelmallisesti sekä mahdollisimman tarkoituksenmukaisina kokonaisuuksina Ennakoiva toiminta ja hankintojen hallinnan kehittäminen hankintakalenteri, projektimalli pääpaino strategisesti tärkeisiin hankintoihin 16 Kestävän kehityksen huomioon ottaminen ympäristö, sosiaaliset ulottuvuudet Kestävä kehitys tulee huomioida tarjouspyynnöissä ehdottomissa vaatimuksissa ja/tai tarjousten vertailussa.

Kirkkohallituksen hankintastrategian keskeiset toimintaperiaatteet 2014 2016 2/2 Innovatiivisuuden huomioon ottaminen Markkinakartoituksen, tietopyyntöjen ja muiden esiselvitysvälineiden käyttöön suhtaudutaan avoimesti. Hyödynnetään tarpeiden ja mahdollisuuksien mukaan menettelytapoja (esimerkiksi neuvottelumenettelyä ja kilpailullista neuvottelumenettelyä), jotka tukevat innovaatioiden syntymistä ja kehittymistä. Hankintayhteistyön kehittäminen ja verkostoituminen Yhteistyö hankintojen suunnittelussa, toteuttamisessa ja seurannassa KL-Kuntahankinnat Oy:n puitejärjestelyjen hyödyntäminen Kirkon yhteiset hankinnat IT-hankintojen yhteistyö kirkon kattavasti Ekohankintaverkosto ja muut toimijat Keskusrahaston käytössä olevan Cloudia järjestelmä seurakuntien käytettävissä Hankinnat -sivusto 17

Kysymyksiä? Kiitos ja olkaa yhteydessä! carita.wuorsalo@evl.fi 18