Kehittämistyö ja keskeiset onnistumiset..08 Avustukset 6, Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0, Tavaroiden ja palveluiden ostot yhteensä 7, Palvelujen ostot 6,8 Tampereen hankintojen volyymit Toimintakulut tp-ennuste 07 (milj. ) Vuokrakulut, Muut toimintakulut, Henkilöstökulut 669, Suurimmat palveluryhmät Investoinnit mukaan lukien n. 900 milj. euroa v.07 Ostot palveluryhmittäin TP Enn 07 milj.. Asiakaspalvelujen ostot,7. Matkustus- ja kuljetuspalvelut,9. Rakennusten ja alueiden rakentamis- ja,6 kunnossapitopalvelut. Toimisto- ja asiantuntijapalvelut 8,0. ICT-palvelut,8 6. Sosiaali- ja terveyspalvelut 0, 7. Puhtaanapito- ja pesulapalvelut,8 8. Koulutus- ja kulttuuripalvelut, 9. Laboratoriopalvelut,7 0. Muut palvelut 7, Huom. ) Toimintakulut eivät sisällä investointeja, ) vuokrakuluissa myös hankintoihin liittyviä kuluja (leasing-maksuja) ja ) avustuksissa hankinnan luonteisia kohteita, esim. ap/ip-toiminta.
Innovatiivisten hankintojen ajattelutaustaa. Tarve uusille ratkaisuille toiminnan kehittämiseksi olisipa meillä ratkaisu tähän ongelmaan! eikö tämän voisi tehdä jotenkin laadukkaammin ja tehokkaammin? kukahan meille kehittäisi tähän toimivan ratkaisun?. Tuloksellisuus syntyy omien ja ulkoisten resurssien älykkäistä yhdistelmistä Innovatiiviset hankinnat. Toimittajien asiantuntemus ja hankinnat ovat kehittämisen välineitä. Yhteistyöstä lisäarvoa käyttäjälle, toimittajalle (ja laajemmin markkinoille), tilaajalle ja yhteiskunnalle..08 Anni Kurvinen /strateginen hankinta, konserniohjaus Innovatiivisten hankintojen johtaminen (HANKI) projekti /0-/06 Tavoitteena on kaupungin hankintakulttuurin muutos innovatiiviset hankinnat menetelmineen ovat osa normaalia hankintatoimintaa Innovatiivisten hankintojen tiekartta Innovatiivisten hankintojen johtamisen toimintamalli Innovatiivisten hankintojen työkalupakki Pilottihankinnat: Tesoman elinkaarikortteli Vuoreksen Havulaaksonpuisto Tesoman hyvinvointikeskus Älykäs valaistus Seniorikeskuskonsepti Älyliikenteen uudet palvelualustat Huumeriippuvaisten palvelukokonaisuus..08 Anni Kurvinen /strateginen hankinta, konserniohjaus
. Työkalupakki-powerpoint innovatiivinen hankinta ja tulosperusteisuus hankinnan vaikuttavuuspotentiaalin arviointi innovatiivisen hankintamenettelyn valinta mallinnuksia mm. yhteiskehittäminen, palvelumuotoilu, markkinavuoropuhelut kutsupohjia ja kokonaistaloudellisen edullisuuden vertailulaskelma tuotetestaus hankinnoissa, kehittäminen sopimuskaudella Tampereen innovatiivisten hankintojen prosessikuvauksia https://www.innokyla.fi/web/ tyotila79. Tietopankki (Innokylässä) tiivistykset hankinnoista - mahdollistaa hankintojen keskinäisen vertailun. Hankintojen case-pankki (kaupungin intrassa) hankintojen arvioinnit ja asiakirjat Työkalupakista löydät tietoja ja työkaluja, joita hyödyntämällä voit toteuttaa hankintaprosessin innovatiivisia ratkaisuja edistäen. on avoin kaikille! Hankinnan kohteen määrittely lopputuloksen tai vaikutuksen kautta tuottajien mahdollisuus innovoida omia ratkaisujaan ja tuottaa tuoreita ideoita Innovaatioiden edistäminen kokeiluin: esikaupallinen hankinta, pilotoinnit, prototyypin hankinta Palvelukokonaisuuksien ja hankinnan suunnittelu tarve- ja käyttäjälähtöisesti: palvelumuotoilu yhteiskehittäminen markkinavuoropuhelut Vuorovaikutus kilpailutusvaiheessa: tarjouspyynnön osien kommentointi kehitystyöpajat osana neuvottelumenettelyä käyttäjien osallistuminen tarjoajien arviointiin ja valintaan tuotetestaus Innovaatioihin kannustavat hankintamenettelyt mm. neuvottelumenettelyt ja suunnittelukilpailut, innovaatiokumppanuus Tulosten ja vaikutusten ostaminen Jatkuvaan kehittämiseen ja tuloksiin pääsemiseen kannustaminen sekä riskien jakaminen: sopimuskannusteet kumppanuussopimukset esim. allianssi ja elinkaarimallit sopimuksen aktiivinen hallinta Hankinnan kohteen kehittäminen yhdessä valitun toimittajan kanssa 6
Intrassa hankintojen case-pankki hankintakokemusten ja -asiakirjojen jakamiseen 7 Hankintaosaamisen kehittymisen toimenpiteitä. Hankintojen perusosaamisen vahvistaminen verkkokurssi hankintojen perusteista kaikille esimiehille hankintakoulutukset. Hankintojen entistä tiiviimpi kytkentä toiminnan strategiseen suunnitteluun innovatiivisten hankintojen tiekartan ja hankintasuunnitelmien jatkokehitys hankintatoimen mittaaminen, seuranta ja tiedolla johtaminen. Osaamisen jakaminen ja tukimateriaalit kaupungin hankintaverkoston toiminta kaupungin hankintaohje, innovatiivisten hankintojen työkalupakki, asiakirjamallit ja -pohjat. Case-tuki hankintakäytäntöjen uudistamiseen ja innovatiivisiin hankintoihin, kestäviin hankintoihin, työllistämisehdon soveltamiseen ja hankintojen kilpailuttamiseen. Kansallinen kestävien ja innovatiivisten hankintojen osaamiskeskus (?) 8
Kiitos! Anni Kurvinen kehittämiskoordinaattori anni.kurvinen@tampere.fi