Innokylä 2.1 Julkiset innovatiiviset hankinnat Innokylään

Transkriptio

1 Innokylä 2.1 Julkiset innovatiiviset hankinnat Innokylään

2 Nykyinen Innokylä Kehittäjä ei tiedä mistä aloittaa kehittämisen verkkoympäristössä eikä osaa omatoimisesti hyödyntää eri työkaluja eri tarkoituksiin. Työkalut ovat liian irrallisia toisistaan ja osin päällekkäisiä Ei tarjoa tutkimuspainotteiselle projektille hyötyjä tai niitä ei oivalleta Ei tarjoa kehittämistyön valmisteluun ja suunnitteluun riittävästi välineitä Toimintamalli vs. Verstas ei toimi tarkoitetulla tavalla; kehittäjät eivät ota omatoimisesti malleja työnsä pohjaksi. Kehittäjä ei voi jälkikäteen liittää Verstasta toimintamallin alle. Haku ei toimi riittävän tarkasti; ei tarjoa valmiita hakuluokituksia. Ei houkuttele yrityksiä, eivät löydä tai hoksaa hyötyjä, vaikka niitä voisi ollakin

3 Innokylä 2.1: Hankinnan näkökulma ALOITA TÄSTÄ, SIIRRY KEHITTÄMÄÄN Luo kehittämiskokonaisuus, hyödynnä tarvitsemiasi kehittämistyökaluja INNOVATIIVINEN HANKINTA Verkostot Avoin työskentelytila verkostoille, hankinnoille, konsortioille, ryhmille Mahdollistaa kilpailutusta edeltävän markkinavuoropuhelun. Projektihalllinta (Hankepankki) Hankkeiden ja ei-hankemuotoisen kehittämisen, hankintojen jne. suunnittelun ja dokumentoinnin työkalu Mahdollistaa hankinnan suunnittelun ja valmistelun sekä dokumentoinnin Verstas ja Toimintamalli Avoimen yhteiskehittämisen ja sen tulosten dokumentoinnin työkalu Mahdollistaa hankintayksikön ja toimittajan yhteiskehittämisprosessin verkossa Tapahtumat Ilmoita tapahtumasta, Innopajasta, seminaarista jne. Esim. hankintayksikön kutsu avoimeen vuoropuheluun INNOMARKKINAT Innovatiivisten hankintojen teemat, kohtaamiset jne.. INNOKYLÄN PEREHDYTYKSET, KOULUTUKSET JA MUU TUKI,

4 Kehittämisen päämäärä ja tavoite Päämäärä: Innokylä on kansallinen yhteiskehittämisen päänäyttämö, jota hyvinvointi- ja terveysalan julkinen innovatiivinen hankintatoiminta hyödyntää aktiivisesti yhteiskehittämisprosesseissaan. Tavoite: Kehittämistoiminnan tavoitteena on tarvelähtöinen ja yhteiskehittämiseen pohjautuva innovatiivisen hankinnan uudenlainen toimintamalli ja sitä tukeva Innokylän uudistettu verkkopalvelu

5 Kehittämistehtävät 1. Luodaan avoimen markkinavuoropuhelun menettelytapa, jossa hankintaa suunnitteleva yksikkö, toimittajat, kansalaiset ja muut toimijat voivat vapaassa tilassa käydä kasvokkaista vuoropuhelua. 2. Muunnetaan Innokylän kehittämistyökaluja siten, että ne tukevat uudenlaisen innovatiivisen hankintamallin toteuttamista käytännössä, mutta samalla myös kaikenlaista kehittämistoimintaa Organisoidaan Innokylän työkalut yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi lisäämällä ohjautuvuutta Muunnetaan Verkostot-työkalua siten, että se mahdollistaa avoimen markkinavuoropuhelun verkossa hankintayksikön, toimittajien, kansalaisten jne. kesken Muunnetaan Hankepankki projektihallinnan työkaluksi siten, että se mahdollistaa hankintojen ja muun kehittämistoiminnan valmistelun ja suunnittelun Muunnetaan Verstasta siten, että se palvelee myös hankintayksiköiden ja toimittajien yhteiskehittämisprosesseja. 3. Luodaan Innomarkkinoille innovatiivisten hankintojen osakokonaisuus, joka houkuttelee myös yrityksiä. 4. Luodaan innovatiivisen hankintamallin tueksi Innokylän tuki- ja perehdytyspaketti

6 Kehittämisen välineet Kehittämistoiminta toteutetaan Innopajojen sarjana, johon osallistuvat kehittämiskonsortion osapuolet (THL, KL, SOSTE, VTT, Kuntahankinnat Oy), kuntien hankintaosaajia, yritysten edustajia sekä Sitran, Tekesin ja teknoloigatoimittajan edustajat. Innopajojen teemat 1. Avoin markkinavuoropuhelu kasvokkain ja Innokylän verkkopalvelussa 2. Hankinnan valmistelu ja suunnittelu kasvokkain ja Innokylän verkkopalvelussa 3. Yhteiskehittämisprosessi kasvokkain ja Innokylän verkkopalvelussa 4. Innovatiivisen hankintatoimintamallin täsmentäminen ja sitä tukevat Innokylän palvelut

7 Vaatimusmäärittelyt

8 Pilotointi Oulun Avaus-hanke on tekemässä innovatiivista hankintaa hyvinvoinnin tarjottimesta, alueena Ikäihmisten palvelut