OPETUS- JA KULTHJURBUNISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE - JA VOIMAVARAT VUODELLE l. STRATEGISET VALINNAT Strategiset valinnat mudstuvat hallitushjelman kk valtikns emille sekä petus-ja kulttuuriministeriön hallinnnalalle asettamista tavitteista. Valintihin vaikuttavat lisäksi hjaavan ministeriön ja virastn mat strategiat, julkisen taluden suunnitelman tavitteet sekä valtin talusarvin painpisteet. Valinnat hallitushjelman tavitteista, kärkihankkeistaja knsemihjauksen tavitteista -Tutkimus-ja innvaatitiminnan laatuja vaikuttavuus vat kääntyneet nusuun. Tutkimuksen infrastruktuurit tutkimuksen edellytyksinä n tettu humin. -Tutkimuksen kansainvälisyys n lisääntynyt. -Digitalisidaan julkiset palvelut, sujuvitetaan säädöksiä sekä parannetaan jhtamista ja timeenpana. Valinnat hallimnalan strategisista tavitteista kskien Sumen Akatemiaa Alla levat tavitteet n valittu kullekin virastlle hallinnnalan yhteisistä hallitushjelman phjalta valituista strategisista tavitteista, eikä niitä näin llen le mukattu virastittain. -Tutkimus-ja innvaatitiminnan laatuja vaikuttavuus vat vahvistuneet. Tutkimuksen infrastruktuurit tutkimuksen edellytyksinä n tettu humin. (Luvun 4 l) -Kansainvälisyys n lisääntynyt. (Luvun 4 l) -Digitalisaatita n hyödynnetty. (Luvun 4 4) -Palveluja n kehitetty asiakaslähtöiseksi ja niitä kskeva palvelulupaus n annettu. (Luvun 5 ) -Jhtamista ja timeenpana n parannettu. (Luvun 6 a) -Työhyvinvintia n parannettuja saamista n kehitetty. (Luvun 6 a) -Timinta n tulksellista, taludellista ja tehkasta ttaen humin valtintaluden timinnalle asettamat reunaehdt. (Luvun 5 ) 2. TAVOTTETELA Sumen Akatemia lisää kansallista saamispäämaa tutkimusrahituksella, asiantuntemuksellaan, avimella timintakulttuurillaja aineistjen laaja-alaisella käyttöön avaamisella mahdllistaen timintatapjen ja palvelujärjestelmän kehittämisen, uuden liiketiminnan syntymisen sekä sumalaisen yhteiskunnan saamiseen perustuvan uudistumisen. Sumen Akatemia tteuttaa hallitushjelmaa ja timintasuunnitelmaa strategisen hallitushjelman kärkihankkeidenja refrmien timeenpanemiseksi sekä valtineuvstn ja eduskunnan päättämiä muita Akatemiaa tai sen timialaa kskevia linjauksia. 3. SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS Sumen Akatemia khttaa kilpaillulla tutkimusrahituksellaan ja tiedepliittisella timinnallaan tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta sekä tukee vahvasti tieteen uudistumista. 4. SUOMEN AKATEMIAN YHTEISKUNNALLB^N VAIKUTTAVUUS Spimus - 08.01. Sivu 1(9)
Sumen Akatemia vahvistaa tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta sekä uudistaa tiedettä ja tutkimusympäristjä tutkimusrahituksellaan ja asiantuntemuksellaan. Akatemia rahittaa kaikkien tieteenaljen tutkijalähtöistä tutkimusta. Hakemusten vertaisarviinti nstaa esiin parhaat tutkimusideat, lupaavimmat tutkijat ja hukuttelevimmat tutkimusympäristöt. Akatemia tukee krkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta. Tutkimuksen krkea laatu n Akatemian rahitustiminnassa keskeinen periaate. Kansainvälisyys ja kansainvälinen yhteistyö vat leellinen sa laadukasta tutkimusta j a Akatemian timintaa. Tutkimuksen vaikuttavuus ilmenee mnin eri tavin Ja laatu n vaikuttavuuden edellytys. Sumen Akatemian yhteiskunnallisen vaikuttavuuden l: Sumen Akatemia edistää krkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta sekä vahvistaa tieteen uudistumista. Akatemia edellyttää tutkimusaineistjen ja -menetelmien sekä tutkunustulsten saatavuutta avimen tieteen periaatteiden mukaisesti Akatemian rahittamissa hankkeissa. Akatemia edistää tutkimuksen ja siitä kumpuavan saamisen hyödyntämistä. Tavitteen l timenpide Akatemia perustaa tutkimusrahitusp aatkset tutkimuksen laatuun ja vaikuttavuuteen sekä tieteen uudistumiseen. Akatemia kehittää jatkuvasti hakemusten andintiprsesseja parhaiden tutkimushankkeiden tunnistamiseksi mm. tarkistamalla arviintikriteerejä ja kehittämällä rahitusmutja. Tavitteen l numeerinen indikaattri: Akatemiahankkeissaja akatemiatutkijan tehtävissä tutettujen julkaisujen Tp 10 -indeksi. Sumen Akatemian yhteiskunnallisen vaikuttavuuden 2: Akatemia timii yhteistyössä keskeisten sidsryhmien kanssa aktiivisesti tutkimus-, kulutus-ja innvaatitmuman laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Tavitteen 2 timenpide: Akatemia jatkaa eri mudin yhteistyötä krkeakulujen j a tutkimus laitsten, ministeriöiden, Tekesin ja muiden rahittajien sekä muiden ktimaisten ja ulkmaisten yhteistyötahjen kanssa. Sumen Akatemian kansainvälinen timinta tukee yksilöiden, instituutiiden ja verkstjen timintaa krkeakulutuksen ja tutkimuksen kansainvälisyyden edistämisen linjausten mukaisesti. Sumen Akatemia tukee tiede- ja innvaatipliittisia tavitteita rahittamalla vusina ja 2019 Lippulaivatutkimuskeskittymiä. Lippulaivissa tehdään krkeatasista, muuntautumiskykyistäja laajasti yhteiskuntaan vaikuttavaa tutkimusta. Tavitteen 2 numeerinen indikaattri: Akatemian yhteistyökyky, keskeisten yhteistyökumppanien näkemys. Spimus - 08.01. Sivu 2(9)
Sumen Akatemian yhteiskunnallisen vaikuttavuuden 3: Akatemia tuttaa ministeriöille, krkeakuluille, tutkimuslaitksille ja muille tahille tiedepliittisen päätöksenten käyttöön laadukasta ja mnipulista tietn perustuvaa materiaalia ja analyysejä Sumessa tehtävästä tutkimuksesta ja sumalaisista tufkimusrgamsaatiista. Tavitteen 3 timenpide: Akatemia tuttaa eri tahjen käyttöön laadukasta tiedepliittista dataa ja analyysejä, havainnllistaa tutkimuksen vaikuttavuuden eri mutja sekä kehittää tieteellisen ja muun vaikuttavuuden arviintitapja. Nämä saatetaan avimesti verkkn kaikkien käytettäväksi. Tavitteen 3 kuvaileva indikaattri: Akatemia laatii vusina ja Tieteen tila -katsauksen yhteistyössä petus- ja kulttuuriministeriön kanssa. Tieteen tila -prsessi mahdllistaa ylipistjen ja tutkimuslaitsten tutkimustiminnan ja tieteenaljen tutkimuksen tasn pitkäaikaisen seurannan ja tutkimuksen vaikuttavuuden tarkastelun sekä antaa phjaa tiedepliittiselle päätöksentelle. Katsaus phjautuu jatkuvaan, vusittain tehtävään tiednkemuseenja analyysien päivitykseen. Sumen Akatemian yhteiskunnallisen vaikuttavuuden 4: Sumen Akatemia ttaa timinnassaan ennakivasti humin timintaympäristön muutkset kuten valtinhallinnn taludelliset reunaehdt, digitalisaatinja nrmien purkamisen sekä halliimllisen taakan keventämisen. Tavitteen 4 Timenpide a: Sumen Akatemia varautuu kehittämään timintaansa timikuntarakenteen uudistamistyön phjalta. Tavitteen 4 timenpide b: Akatemia kehittää yhteistyössä tutkimusrganisaatiidenja CSC:n kanssa tutkimukseen liittyviä tietjärjestelmiä siten, että ne vat keskenään yhteentimivia. Tavitteena n, että kerran yhteen paikkaan tallennettuja tietja, kutenjulkaisutietja, vidaan hyödyntää eri tarkituksissa. Akatemia edistää datan J ikaisujen, menetelmien ja tulsten avimuuden periaatetta rahittamissaan hankkeissa ja massa timinnassaan. Akatemia kehittää mia timintaprsessejaanja -tapqjaan niin, että ne mahdllistavat henkilöresurssien hallitun vähentämisen ja khdentamisen strategian tavitteiden mukaisesti. Valtinavustushakemusten laatiminen sekä päätösten käsittely, päätös ja timeenpan tapahtuu Akatemian sähköisen asiinnin järjestelmässä (SARA). Tavitteen 4, timenpiteen 4b kuvaileva indikaattri: Akatemian rahittamien tutkimushankkeiden tuttaman datan avaaminen. Akatemian rahittamissa hankkeissa tutetun datan avimuudesta raprtidaan säännöllisesti. Indikaattrit l: Akatemiahankkeisssa (pis: ja akatemiatutkijan ei saatavilla 1,39 1,40 1,40 1,42 tehtävissä) tutettujen Tp 10 -indeksi/kk Sumen Spimus - 08.01 Sivu. 3(9)
Tp 10-indeksi 2: Yhteistyökyky (sidsryhmälcysely, min 1-max 4) ei saatavilla 3,06 ei saatavilla 3,10 3,10 3: Tieteen tila-katsaus (kahden vuden välein) alitettu valmistunut alitettu valmistunut valmistunut 4: Rahitettujen tutkimushankkeiden tuttaman datan ei saatavilla ei saatavilla <25% <25% >50% avaammen Tarkennuksia: Indikaattri l: Tp 10 -indeksi kuvaa sitä, kuinka paljn enemmän tai vähemmän kuin maailmassa keskimäärin analysiduista julkaisuista kuuluu tieteenalansa eniten viitattuun 10 prsenttiin. Indikaattri 2: Vudesta alkaen sidsryhmäkysely tteutetaan suunnittelukaudellajka tinen vusi. Indikaattri 4: Tutkimusraprteista saatava tiet hankkeissa tutetun datan tallentamisesta ja avaamisesta. Lihavidut indikaattrit sisältyvät vuden valtin talusarvin. 5. TOmiNNALUNEN TULOKSELLISUUS Sumen Akatemia timii laadukkaasti, tehkkaasti ja taludellisesti ttaen humin valtintaluden timinnalle asettamat reunaehdt. Palvelulupaus: Tehtäviään hitaessaan Sumen Akatemia vahvistaa tiedepliittista asiantuntemusta yhteiskunnassa sekä edistää tutkimus-ja innvaatiqjärjestelmän kehittämistä kansallisten ja kansainvälisten linjausten mukaisesti. Tutkijat ja muut rahituksen hakijat saavat ajanmukaisen tiedn Akatemian rahitusmahdllisuuksistaja hakumenettelystä sekä hjeistuksen hakuun hyvissä ajin, vivat hakea rahitusta sähköisesti asiiden, saavat hakemukselleen krkealaatuisen vertaisarviinninja suunnitelmastaan perustellun palautteen, sekä tullessaan rahitetuksi, tutkimustyölle riittävän rahituksen yhdessä surituspaikan tai muun rahituksen kanssa siten, että sen käyttö tutkimukseen n justavaa ja siitä raprtinti tarkituksenmukaisen yksinkertaista ja vaivatnta. Indikaattrit TUOTOKSET JA LAADUNHALLINTA i. Suritteet j a julkishyödykkeet l: Rahitustimmta, käsitellyt hakemukset (lkm) 4268 4909 4100 4100 4100 2: Rahitustiminta, hankekanta (lkm) 37 3988 3900 3900 30 3: Tiedepliittinen viestintä (kpl) 63 36 50 50 ii. Palvelukykyja laatu 4: Hakemusten käsittelyaika (Akatemiahankkeet, vk) 5: Asiakastyytyväisyys (min l - max 5) ei 3,71 ei 3,73 3,75 saatavilla saatavilla 6: Akatemiahjelmat (Ikm/ulkmaiset yhteistyötaht) 12/9 11/7 9/7 10/7 9/7 7: Akatemiahankkeiden keskimääräinen kk (eura, 554000 512000 520 000 530 000 540 000 knsrtihankkeet yhtenä) 8: Avin tiede (OA-julkaisujen) suus Akatemian 25 31 45 50 rahittamissa hankkeissa (%) TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS Spimus - 08.01. Sivu 4(9)
9: Käsitellyt hakemukset suhteessa henkilöresursseihin 30,8,7 29,3 29,5 29,9 (Ikm/kknaishtv) 10: Rahitustimmnan kustannusten suus myönnetystä 2,3 2,6 <3,5 <3,5 <3,5 rahituksesta (%) 11: Akatemiahankkeiden käsittelykustamus l 544 1356 l 500 l 500 1500 (eura/hakemus) Muut asiat: 12: Mediaseuranta (Akatemian näkyvyys, kpl) 2 062 2183 2 000 2 000 2 000 Tarkennuksia: Indikaattri l: Vunna kasvuun vaikutti kertalunteinen kärkihankerahitus Jhn tuli lähes 600 hakemusta. Indikaattri 3: Tiedepliittiset seminaarit j a tutkimusrahitukseen liittyvät inftilaisuudet. Akatemian verkksivuilla julkaistut tiedepliittiset artikkelit ja Akatemian timittamat lausunnt kskien t&k&i-järjestelmää. Indikaattri 4: Hakemusten käsittelyaika n vaihdellut viime vusina 30 viiksta 36 viikkn. Indikaattri 5: Vudesta alkaen sidsryhmäkysely tteutetaan suunnittelukaudellajka tinen vusi. Indikaattri 8: Akatemian rahituksella tutettujen vertais arviitujen pen access (OA, kultainen tai vihreä) -julkaisujen suus kaikista Akatemian rahituksella tutetuista julkaisuista (%). Lähde: Akatemian tutkimusraprtit. Indikaattri 12: Akatemian näkyvyys digitaalisessa uutismediassa. Lihavidut indikaattrit n sisältyvät vuden valtin talusarvin. 6. VOIMAVAROJEN HALLINTA a. Henkilöstöresurssit Sumen Akatemia kehittää työyhteisöään tavitteena henkilöstön hyvä työkykyjä hyvinvinti sekä ikein khdentuva strategian mukainen saamisen hyödyntäminen. Timenpide l: Akatemia tteuttaa hyvää ja avinta henkilöstöplitiikkaa (ml. kulutus, tyhy-timinta). Timenpide 2: Akatemia andija kehittää suunnitelmallisesti jhtamistaan, saamisen kehittämistäänja asiantuntijatyönsä edellytyksiä. Indikaattrit l: Työtyytyväisyysindeksi (VM bar) 2: Sairauspissalt (pv/ht^) 3: Henkilötyövudet (htv) 4: Kulutuspäivät (työpäiviä/htv) 3,64 6,2 138,4 7,7 3,59 5,7 141,5 2,9 3,65 <8 140 >7 3,65 <8 139 >7 3,65 <8 137 >7 5. Jhtaminen (VM barjhtajuusindeksi) 3,50 3,31 3,55 3,55 3,55 Lihavidut indikaattrit sisältyvät vuden valtin talusarvin. Tarkennus: Indikaattri 3: Nusu vunna Akatemian vaikuttavuushankkeen käynnistämisen takia. Spimus - 08.01. Sivu 5(9)
b. Timitilat ja muut timintaedellytykset Sumen Akatemian hankintaplitiikka (palvelut mm. Valtrija kilpailutukset/puitespimukset) perustuu valtinhallinnn keskitettyihin palveluihin ja Akatemian timitilat vastaavat pääasiallisesti Valtin timitilastrategian tavitteita. Timenpide l: Akatemian timitilja kehitetään valtin timitilastrategian mukaisesti Timenpide 2: Akatemia hyödyntää maksimaalisesti valtin keskitettyjä palveluja/hankintja/puitespimuksia Timenpide 3: Akatemia ylläpitää ja kehittää kustannustehkkaasti tietqjärjestelmiään sana julkisen hallinnn yhteistä kknaisarkkitehtuuria Indikaattrit ttemna l: Timisttiljen käyttö (m2/hlö) 2: Spimuksista Hanselin kilpailuttamia (%) 25,5 24,9 25,7 23,6 23,6 Indikaattri l: Oletus, että Akatemia vähentää timitiljaan nin 300 m2 vuden aikana. c. Rahitus Mm 29.40.01 määrärahan mitituksessa humin tetut muutkset (1000 eura) verrattuna TA Palkkal iukumasäästö Timintamenjen tuttavuussäästö Timintamensäästö (HO ) Kirjanpidn keskittäminen (HO ) Hankinnasta maksuun -säästö (HO ) Sairausvakuutusmaksun alentaminen (Kiky) Työajan pidentäminen (Kiky) Työnantajan eläkemaksun alentaminen (Kiky) Lmarahjen alentaminen (Kiky) Tasmuuts Vukrien indeksikrtus Vukrien indeksikrtusta vastaava säästö Yhteensä -33-58 -250-32 - -2-6 -14 4-4 3-4 -476 Vusi 2009 2010 2011 2012 2013 2014 perusvaltuus speutustimi -10 HO säästö-10 lisäys ict prfirahitus 1-vutiset Myöntämisvaltuus 1000 e 258 527,0 369 099,0 316082,6 282419,0 302 596,0 2016,0 318828,0 338 370,0 278 823,0-10000 -10000 10000 50000-452 865,2 1639,7 2 773,9 9 6,8 39 552,4 68414,5 78 016,5 72 7,1 22 305,8 1000 5000-452 56,7 2 550,9 11 541,2 40 650,9 84 435,5 100 165,1 66917,5-3000 -3000 2000 5000 2019 2 365,7 14 827 J 51 755,1 84 146,6 66917,5-2000 -2000 2000 10000 2 235,2 13 223,3 54 752,2 66 917,5-2000 -5000 2000 20000 2021 2 2 5,4 10 745,8 47 399,9-2000 2000 10000 2022 2 669,7 8 364J -1000 1000 2023 Spimus - 08.01. Sivu 6(9)
VaEL-maksun väliaikainen -( -( alentuminen palkkaliukumasäästö -L Kiky-lmarahjen -K -K alentaminen Kiky-sairausvakuutusmaksun alentaminen Kiky-työajan pidentäminen Kiky- työnantajan -] eläkemaksun alentaminen nuret tutkijat yhteensä perusvaltuus speutustimi HO säästö-10 lisäys ict prfirahitus 1-vutiset 3000C 8 338,C 278 820,C -1000C -1000C 1000C 5000C -452 2 10( 29 92CV 700C 74917^ 22 305^ c c l OOC 500C -452 820C 83 117^ 66916,^ -300C -300C 200C 500C 790C 89817^ 66916^ -200C -200C 200C 1000C 460( 61 999,c 66916^ -200( -500C 200C 2000C 20( 8 564; 47 399, -200C 200C 1000C 8 364,6-1000 1000 VaEL-maksun väliaikainen -e -e alentuminen palkkaliukumasäästö -11-11 Kiky-lmarahjen -10-1C alentaminen Kiky-sairausvakuutusmaksun -5-5 alentaminen Kiky-työajan pidentäminen -8-8 Kiky-työnantajan -2-2 släkemaksun alentaminen tekninen tarkistus palkkaliukumasäästö lippulaivahankkeet Z018 tasmuuts yhteensä HTTEENSÄ 3-11 25000 -l 3 328,0 3-11 -l 27813,6 2 131,4 6000 73916,8 310129,4 6000 916,8 240 945,0 00 89916,8 165242,9 5000 62 399,4 73 633,8 8 364,6 8 364,6 Akatemia n arviinut varainkäytön jakautumisen pikkeuksia lukuunttamatta vunna 8-24-24-24-17-3 %-jalla ja aiemmat vudet käytön pemsteella. Muistipaikka: Lippulaivahankkeisiin n linjattu (kehyspäätös kevät ) vudelle 2019 valtuutta 25 000 000 eura ja vastaavat määrärahat seuraavasti: vudelle 2019 2 milj.eura, vudelle 6 milj.eura, vudelle 2021 9 milj.eura, vudelle 2022 5 milj. eura j a vudelle 2023 3 milj. eura. Mmentti 29.40.01 (timintament) * IILTA 29.40.22 (tutkimusinfrastruktuurit) 29.40.51 (tutkimusmäärärahat) ** ILTA IVLTA IILTA 29.40.53 (veikkausvittvarat) *** 29.40.53 (rahapelitiminnan vittvarat tieteen edistämiseen) *** 29.40.54 (strateginen tutkimusrahitus) **** IVLTA TA 12 871 000-50 000 8 500 000 232133000-6000 70 673 000 000 000 TA 12081000 8 500 000 238331000 70 673 000 47 000 000 TA 11 605 000 8 500 000 276 665 000 70 673 000 54 379 000 arvimäärärahan ylitys 29.40.54 valtuus (strateginen tutkimusrahitus) 29.40.66 (kv. jäsenmaksut) ***** IIILTAE IVLTA Valtuus ****** HLTAE 55631000 20 008 000-2 227 000 338 376 000-6000 55631000 19746000 8 338 000 55631000 19845000 3 328 000 Vuden rahitusvlyymi (sis. valtuuteen sitmattmat 1-vutiset määrärahat 4 755 000 eura ja strategisen tutkimusrahituksen valtuuden) Spimus - 08.01. Sivu 7(9)
määrärahat 4 755 000 eura ja strategisen tutkimusrahituksen valtuuden) Vuden rahitusvlyymi 31.12. (sis. valtuuteen sitmattmat 1- vutiset määrärahat 5 207 000 eura ja strategisen tutkimusrahituksen valtuuden) Vuden rahitusvlyymi (sls. valtuuteen sitmattmat l-vuriset määrärahat 5 207 000 eura ja strategisen tutkimusrahituksen valtuus) Vuden rahitusvlyymi (sis. valtuuteen sitmattmat 1-vutiset määrärahat 5 207 000 eura ja strategisen tutkimusrahituksen valtuus) 438310000 449 503 000 444 116000 * IILTAE: Vähennyksenä 84 000 eura VaEL-maksun väliaikaisesta alentamisesta ja lisäyksenä 000 eura valtin vukrajärjestelmässä käyttöön tetun makustannusperiaatteen vaikutuksen tarkistuksesta jhtunen. ** IILTAE: Vähennyksenä 6 000 eura VaEL-maksun väliaikaisesta alentamisesta. ** TAE täydentävä: vähennys 7 900 000 eura 246 231 000 eursta nurten tutkijiden valtuusp aatksien maksatusten ajituksen muutksen jhdsta. *** : valtuuteen sitmatnta 1-vutista rahitusta enintään 5 207 000 eura. *** : valtuuteen sitmatnta 1-vutista rahitusta enintään 5 207 000 eura. ***** IIILTAE: vähennys 2 227 000 eura Cemin jäsenmaksun laskusta. ****** IILTAE: vähennyksenä 6 000 eura VaEL-maksun väliaikaisesta alentamisesta. ****** : sisältää 50 000 000 eura ylipistjen prfilitumiseenja vähintään 10 000 000 eura tutkimus-, kehittämis-ja innvaati-hjelman (ICT) tteuttamiseen sekä vähintään 10 000 000 eura kansainvälisen tasn tutkimusinfrastruktuurien vahvistamiseen. Lisäpanstuksena kertalunteinen 30 000 000 eurn valtuus nurten tutkijiden tieteen tekemisen edistämiseen. IDLTAE: Mmentin 29.40.22 muuttaminen myöntöpäätösperusteisesti budjetiduksi. ****** : sisältää 25 000 000 eura lippulaivahankkeisiin, 50 000 000 eura ylipistjen prfilitumiseen, vähintään 10 000 000 eura tutkimus-, kehittämis-ja innvaati-hjelman (ICT) tteuttamiseen ja vähintään 10 000 000 eura kansainvälisen tasn tutkimusinfrastruktuurien vahvistamiseen. Virastn liiketaludellisten palveluiden hinnittelun tulee lla sellaista, että palvelut tuttavat vitta. Mikäli virastn yhteisrahitteisen timinnan marahitussuus ylittää 30 %, timinnan tulee tukea vahvasti virastn ydintimintja. 7. MUUT ASIAT Strategisen tutkimuksen neuvstn hallinnintikulut eivät ylitä 3 prsenttia vusittaisesta myöntövaltuudesta. Akatemia edistää timinnassaan sukupulten välistä tasa-arva ja yhdenvertaisuutta sekä kestävän kehityksen timia. Riskienhallinta Tulstavitteiden saavuttamisen riskeistä merkittävimmiksi n arviitu tutkimusrahituksen ja timintamenmäärärahqjen vähennysten vaikutukset Akatemian strategian timeenpann sekä; Akatemian aseman vaarantuminen lutettavana ja krkealaatuista työtä tekevänä rganisaatina. Riskien hallitsemiseksi Akatemia päivittää strategiaansa timintaympäristön muutsten vaatimalla npeudella ja pririsi timintjaan strategiansa mukaisesti. Lisäksi Akatemia varmistaa hyvän hallinnn periaatteiden nudattamisen timinnassaan sekä kehittää viestintäänsä. Riskienhallinnasta laaditaan timenpidesuunnitelmajnka etenemisestä raprtidaan vunna 2019. 8. VOIMASSAOLO JA SEURANTA Tässä spimuksessa asetettujen tavitteiden ja spimuksen muuta tteutumista arviidaan vusittain spimuskauden Spimus - 08.01. Sivu 8(9)
aikana petus-ja kulttuuriministeriönja Sumen Akatemian välillä käytävien tulsneuvttelujen yhteydessä sekä ministeriön tilinpäätöskannantssa. Akatemia raprti petus-ja kulttuuriministeriölle edellä esitettyjen tavitteiden saavuttamisesta ja määrärahjen käytöstä ja vaikuttavuudesta vusittain tilinpäätösasiakirjassaan. Samalla timitetaan ministeriölle kustannusvastaavuuslaskelmat Akatemian maksullisesta timinnasta. Akatemia raprti sukupulten välisen tasa-arvnja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja knkreettisista timistaan kestävän kehityksen humiimiseksi timinnassaan sekä vuden timinnasta alkaen palvelulupauksestaja riskienhallinnasta tilinpäätösasiakirjqjen yhteydessä. Akatemia raprti lisäksi hallitushjelman kärkihankkeeseen (nr 5) sisältyvän Akatemialle sitetun 30 miljnan eurn valtuuden käytöstä ja hankkeista sekä arvii rahituksen vaikuttavuutta 31.12. mennessä. ALLEKKJOmJKSET / /, r". /(, ^.., f- ^ _,.' L. ^ - ^ ^ _ Tapi Ksunen Heikki Ruskah Ylijhtaja Hallituksen puheenjhtaja -?^5- ^M^ Hannu Siren Heikki Mannila Jhtaja Pääjhtaja Spimus - 08.01. Sivu 9(9)