Viisi vaihetta tekoälyn eettisten periaatteiden määrittämiseen. #tekoälyaika #aiera

Samankaltaiset tiedostot
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Digimyrsky ja palvelumuotoilun osallistavia menetelmiä Reetta Kerola, Hanna Yli-Korpela Maarit Heikkinen.

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Maatalouden vesitalouden hallinta menetelmät käyttöön paikallisella yhteistyöllä

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Osallistuva budjetointi

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Smart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Verkostossa toimiminen ja yhteinen oppiminen

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

Julkisen hallinnon teknologisen kehittämisen tulevaisuuden näkymiä

Minna Rauas. Nuorisotyölle eettinen ohjeistus

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA

1. ASIAKASKOKEMUSSTRATEGIA

KYSELY ASIAKASOSALLISUUS KÄRKIHANKKEEN TYÖPAJOIHIN OSALLISTUNEILLE

Opas tulostamisen kustannuksien vähentämiseen

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Innokylän verkkopalvelun konsepti

Nuorisoalan ehkäisevän päihdetyön kehittämisfoorumin satoa

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Kumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

ACUMEN O2: Verkostot

DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat

Suvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2012

Opintoasiain- ja Peda-forum -päivät Itä-Suomen yliopistossa

Suvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2013

Kärkkäinen Oy arvot 2019

LEADER-TOIMINTATAPA JA HYVÄ ELÄMÄ SUPISTUVALLA MAASEUDULLA

Kannabiksen puheeksiotto menetelmiä käytön vähentämisen ja lopettamisen tueksi

KEHITYSVAMMAISTEN PALVELUJEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT OHJEET KÄYTÄNNÖN KUVAAMISEKSI. Kehitysvammaliitto / Hyvät käytännöt -projekti

#uusiamis #10askeltaonnistumiseen Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia

Kyselyn toteuttaa Kansallinen koulutuksen arviointikeskus (Karvi).

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

10 askelta onnistumiseen

Mistä ja miten pienryhmät syntyvät etsivään työhön? Anne Ovaska Völjy- hanke A-klinikkasäätiö

Miten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop

Mistä tutkimusten eettisessä ennakkoarvioinnissa on kyse?

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Näy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille. #OurHeroIsZero

Osuva-loppuseminaari

POP- Paremman Oppimisen Puolesta

Innostunut oppilaskunta. Koulutus peruskoulun oppilaskuntatoiminnan ohjaajille

Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa 2025

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Kansainvälinen luonnonvarapolitiikka ja digitalisaatio yhteenveto 7.6.työpajan tuloksista

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Eettinen ennakkoarviointi Mitä se on ja mitä se voisi olla?

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

Smart Tampere

B U S I N E S S O U L U

Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy

TELIA VIESTINTÄPALVELU VIP

Some, tapahtumat ja kumppanuudet. Pirkanmaan ja Keski-Suomen kirjastot

Ohjeita alueverkostojen tapahtumaviestintään. Kirsi Sjöholm, hankekoordinaattori

Lähisuhdeväkivallan suodatin- ja kartoituslomakkeen käyttö

Harjoittelusta sanottua

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

TUM-412 Luento / JP. Yliopistonlehtori Sini Hulmi

Kumula, Asiantuntijan blogiteksti

Arjen elämyksistä globaalia bisnestä klo 12 alkaen

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Kymenlaakson kauppakamari PK-hallitusbarometri IV, Anja Taskinen, Tampereen kauppakamari,

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

Byströmin nuorten palvelut ja työpajatoiminta - askelia matkan varrella. Anneli Koistinen

Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa. Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni

Palaute. Asetukset: Nimeä palaute ja kirjoita kuvaus tai ohjeet.

SUOMENLINNAN HOITO- JA KÄYTTÖ- SUUNNITELMA. Tule osallistumaan!

Hanketyöpaja osa KA2 ammatilliselle koulutukselle

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Pidetään selkä suorana

Innokylä Hyvinvointi- ja terveysalan innovaatioympäristö

KaivosAkatemia. Vastuullisen malminetsinnän seminaari ja työpaja Oulu, Lasaretti Yhteenveto ja poimintoja keskustelusta

TYÖELÄMÄÄN TUTUSTUMINEN - RAPORTTI (OPPILAS TÄYTTÄÄ)

Portfolio TieVie-koulutuksessa. Anna-Kaarina Kairamo Taru Valovirta

Business Finland -tutkimusrahoituspalvelut alkaen TIEDOT TARKENTUVAT SYKSYN 2017 AIKANA

Opetuksen ja TKI:n johtaminen ammattikorkeakouluissa

1. Tehtäväkortti. Pohtikaa yhdessä: mitä hyötyä vapaaehtoistoiminnasta. ja kenelle

TEHTÄVÄOHJEET ILMASTONMUUTOKSEN SEURAUKSET

Pilviväylä helpottamaan. digitaalisten palveluiden

OPISKELIJAN MUISTILISTA

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

InnoSprint Kiihdytä kehityshankkeesi täyteen vauhtiin. 1

CSC Suomalainen tutkimuksen, koulutuksen, kulttuurin ja julkishallinnon ICT-osaamiskeskus

Tutkija Erno Salmela Tuotantotalouden tiedekunta. Lasertyöstön laboratorio (LUT Laser) Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) FIRPA SEMINAARI

Ensemble Käyttäjätapaaminen KanTa Liityntäpiste - Tilannepäivitys. Anssi Kauppi / InterSystems Nordics / Suomi

Transkriptio:

Viisi vaihetta tekoälyn eettisten periaatteiden määrittämiseen #tekoälyaika #aiera

Viisi vaihetta tekoälyn eettisten periaatteiden määrittämiseen 1 Sitoudu ja vastuuta Nimeä henkilö, jolla on vastuu ja mandaatti Etsi oikeat tahot ja henkilöt osallistumaan periaatteiden luomiseen 2 Kerää ja jaa tietoa Kerää tietoa Selvitä mitä on jo tehty ja miten arvot ohjaavat työtä Jaa tieto työhön osallistuville Ota käyttöön ja kehitä 5 3 Ideoi ja iteroi Viimeistele, julkista ja jaa periaatteet Varmista omistajuus ja kehitä jatkuvasti Järjestä työpaja tai muu osallistava työskentelymuoto, jossa ideoidaan yhdessä vastauksia avainkysymyksiin ja laaditaan niiden pohjalta alustavat periaatteet 4 Validoi Validoi sisäisesti ja ulkoisesti Tee tarvittavat muutokset

1. Sitoudu ja vastuuta 1. Nimeä henkilö, jolla on ylimmän johdon antama vastuu ja mandaatti luoda tekoälyn eettiset periaatteet. Omistaako aiheen organisaatiossanne analytiikkapäällikkö, CDO, yhteiskuntavastuupäällikkö, joku muu? Onko henkilö myös periaatteiden jatkokehittäjä? (parhaassa tapauksessa kyllä) 2. Etsi oikeat tahot ja henkilöt osallistumaan periaatteiden luomiseen. Kenen pitäisi olla mukana yrityksestänne? Keitä pitäisi olla mukana koko ekosysteemistänne*? Tarvitsetteko ulkopuolista apua? *Ekosysteemillä tarkoitamme tässä yhteydessä paitsi toimialaa, erityisesti koko tuotantoketjua. #tekoälyaika #aiera 3

2. Kerää ja jaa tietoa 1. Kerää tietoa ja näkemystä tekoälyn etiikasta 2. Selvitä, mitä on jo tehty ja miten yrityksenne arvot ohjaavat työtä. Onko yrityksessänne tehty yleisempiä eettisiä periaatteita ja ohjeistuksia? Entä yleisemmin toimialallanne? Olisiko joku olemassa oleva viitekehys hyvä lähtökohta? Mitkä organisaationne & toimialanne arvot liittyvät erityisesti tekoälyn etiikkaan? 3. Jaa tieto työhön osallistuville Voit esimerkiksi koostaa tietopaketin, järjestää luennon tai puheenvuoron, jakaa parhaita esimerkkejä, ohjata itseopiskeluun tai antaa etukäteistehtäviä. #tekoälyaika #aiera 4

3. Ideoi ja iteroi Järjestä työpaja tai muu osallistava työskentelymuoto, jossa ideoidaan yhdessä vastauksia avainkysymyksiin ja laaditaan niiden pohjalta alustavat periaatteet 1. Pohtikaa, mitkä tekoälyn etiikkaan liittyvät kysymykset ovat tärkeimpiä toimialallanne ja yrityksessänne/ekosysteemissänne? 2. Ideoikaa, minkälaiset tekoälyn etiikan periaatteet auttaisivat ohjaamaan yritystänne/ekosysteemiänne konkreettisissa päätöksissä? Kirjoittakaa ideat ylös. 3. Reflektoikaa- mitä saitte aikaan ja vastaako se alkuperäisiin kysymyksiin ja käyttötilanteisiin? Voitte järjestää uudelleen, yhdistellä ja jakaa periaatteita kunnes olette tyytyväisiä sekä periaatteiden tasoon, että sisältöön. Ideoikaa konkreettisten esimerkkien avulla (tämänhetkisiä tai tulevia aktiviteetteja ja päätöksiä) löytääksenne ongelmia ja niihin vastaavia periaatteita. Älkää unohtako tarkastella koko ekosysteemiä alihankkijoita, partnereita jne. Harkitse, voisitteko osallistaa asiakkaita jo tässä vaiheessa. Tekoälyaika.fi verkkosivuilla oleva materiaali auttaa periaatteiden ideoinnissa. Voit printata sen ja käyttää työpajassa. #tekoälyaika #aiera 5

4. Validoi 1. Validoi sisäisesti ja ulkoisesti Kysy relevanteissa tehtävissä ja projekteissa työskenteleviltä työntekijöiltä, miten hyödyllisinä he näkevät ja miten he käyttäisivät periaatteita. Kysy luotetuilta kumppanilta/alihankkijoilta, auttavatko periaatteet heitä. Kysy, jos mahdollista, loppuasiakkailta vastaavatko periaatteet heidän huoliaan ja lisäävätkö ne luottamusta. Sparraa ulkopuolisen toimijan kanssa. Etsi organisaatioita/yrityksiä, jotka ovat luoneet tai luomassa omia periaatteita. Näitä voi löytyä esimerkiksi tekoälyajan ekosysteemityöryhmien kautta. 2. Tee tarpeelliset muutokset Oletko unohtanut jotakin tärkeää tai voitko kehittää periaatteita hyödyllisemmiksi? #tekoälyaika #aiera 6

5. Ota käyttöön ja kehitä jatkuvasti 1. Viimeistele, julkista ja jaa periaatteet koko ekosysteemille Käytä esimerkkejä periaatteiden konkretisointiin ekosysteemin eri toimijoille. Käytä apuna eri kanavia (olemassa olevat ohjeistukset, tapahtumat, koulutukset) tiedon levittämisessä ja eri toimijoiden aktivoinnissa. 2. Varmista omistajuus ja kehitä jatkuvasti Varmista, että periaatteilla on omistaja, joka tukee ja seuraa periaatteiden soveltamista käytäntöön ja kehittää niitä jatkossa. Tarjoa palautekanava eri toimijoille ja ota palaute huomioon jatkuvassa kehityksessä. Tekoälyn ja erityisesti algoritmisen päättelyn käytän kehitys on niin nopeaa, että periaatteiden ja ohjeistusten kehittäminen on oltava jatkuvaa. Tekoälyn eettisten periaatteiden luominen on ensimmäinen askel kohti luottamukseen perustuvaa eettistä kehitystyötä yrityksissä. #tekoälyaika #aiera 7

Antoisaa matkaa tekoälyn vastuullisuuden parissa! Kiitos, kun rakennat kanssamme luottamukseen perustuvaa tekoälyaikaa Suomessa.