Hankkeen toteutusmuodon valinta Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue - Pori Mikko Somersalmi, RAKLI ry 10.4.2018 RAKLIn jäseniä sektoreittain Asunnot Kojamo, SATO, Asuntosäätiö, TA-Yhtymä, VAV Asunnot, Hoas jne. Toimitilat Senaatti-kiinteistöt, HUS-Kiinteistöt, UPM-Kymmene, SOK, Kesko, Oulun ev.lut. seurakuntayhtymä jne. Infra ja kaupungit Liikennevirasto, Finavia, SYKE, Helsinki, Tampere, Espoo, Vantaa, Turku, Oulu, Joensuu, Jyväskylä, Vaasa, Lahti, Riihimäki jne. Sijoittaminen Varma, Sponda, Citycon, Ilmarinen, Elo, Keva, Aberdeen Asset Management jne. Rakennuttamis- ja toimitilajohdon palvelut Ramboll, Caverion, Realia Management, Ovenia, Newsec jne. 1
Työkalut rakennuttajalle - urakkamuodot, Rakennustieto Sopimuslomake NET: RAKLI tuottaa sisältöä, päivittää urakkamuotojen sopimuslomakkeet Sopimuslomakkeiden päivitys - Urakkaohjelma 16-10698 Urakkaohjelman laatiminen, talonrakennustyö CE-merkintä, käytettävät tuotteet Kosteudenhallinta, maksuerä laadulle ja kosteudenhallinnalle Urakoitsijatietojen ilmoittaminen, henkilökortit ja veronumero, ulkomainen työvoima Käänteinen alv. Työturvallisuus ja turvallisuuskoordinaattori Jätelaki, tilaajavastuulainmukaiset dokumentit Mallinnus ja mallien toimittaminen Aliurakoitsijoiden ketjuttaminen Vastaavan työnjohtajan pätevyys Julkaisu 4/2018 Päivityksessä 16-10699 Urakkarajaliitteen laatiminen, talonrakennustyö 16-10724 Urakkaohjelman laatiminen, maanrakennustyö 2
Projektinjohtourakka-, projektinjohtopalvelu- ja laskutyösopimus Päivitykset olemassa oleviin lomakkeisiin Lausunnoilla: Viimeinen palautuspäivä oli 2.2.2018. Projektinjohtourakka tavoite- ja kattohinnalla & tehtäväluettelo Projektinjohtourakka tavoitebudjetilla & tehtäväluettelo Laskutyösopimus Julkaistaan RT-ohjeina ja SopimuslomakeNet:ssä lomakkeina Projektiallianssin sopimusasiakirjat ja -mallit Lausunnoilla: Viimeinen palautuspäivä oli 5.1.2018 RTS 17:40 Allianssi rakennus-hankkeen toteutusmuotona. Allianssin yleiskuvaus. RTS 17:41 Allianssi rakennus-hankkeen toteutusmuotona. Allianssin palveluntuottajien hankintamenettely. RTS 17:43 Allianssin yleiset sopimusehdot RTS 17:44 Rakennushankkeen allianssisopimus (lomake) RTS 17:45 Kehitysvaiheen allianssisopimus, KAS (lomake) RTS 17:46 Toteutusvaiheen allianssisopimus, TAS (lomake) RTS 17:47 Allianssin kaupalliset ehdot (lomake) RTS 17:48 Allianssin korvattavat kustannukset (lomake) 3
Murroskartta Kaupan murros Kyberturvallisuus Tietotyön murros Bittitalous Uudet liiketoimintakonseptit Joukkoistaminen Digitalisoituminen Big Data Open Data Laskentatehon kasvu Mobilisoituminen Pilviteknologia Mobiili internet Internet of things Sensoriteknologia 3D tulostus Robotiikka ja keinoäly Älyajoneuvot ja älyliikenne RAKLIn murroskartta 27.6.2014 Älykkäät verkot Smart Cities Kehittyneet ja uudet materiaalit Tietotyön ulkoistaminen ja automatisointi Toimialojen sulautumat uudet toimialat ja ekosysteemit Virtuaaliset työkalut ja työympäristöt ICT:n kehitys Viestintä, vuorovaikutus, virtuaalisuus ja digiäly Teknologian kehitys Nanoteknologia Bioteknologia Energian varastointi Uusiutuvan energian hyödyntäminen Maailmantalouden painopisteen siirtyminen Elinkeinorakenteen kehittyneistä maista kehittyviin maihin muutos Uudet liiketoiminta- ja palvelukonseptit Turvallisuuden merkitys Jakamistalous Palveluistuminen Yhteisötalous Tuloerojen kasvu Glokalisaatio Julkisen sektorin rakennemuutos Kansainvälinen Kuntatalouden Kuntarakenteen ja paikallinen haasteet talous, työnjako, muutos tieto, resurssit, kulttuuri ja arvot Muuttotappioalueet, loma-suomi Ympäristön muutos eettis-ekologinen muutos Eko- ja energiatehokkuus Materiaalitehokkuus Ikääntyminen ym. demografit Seniori ja sinkkutaloudet 4 sukupolvea Muuttoliike Maahanmuutto Moniarvoisuus Monikulttuurisuus Maailmankansalaisuus Yhteisöjen muutos Uusi Kaupungistuminen Vastuullisuus Täydennysrakentaminen Infran kehittäminen Tiheyden ekonomia Ikärakenteen muutos Kotitalouksien keskikoon pieneneminen Kasvukeskukset Kaupunkilaistuminen Alue ja paikalliskeskukset Yliopistokaupungit Alueiden kehittäminen ja eheyttäminen Toimintojen synergiat Sosiaalinen tiheys Käyttötarkoitusten muutokset Tuottavuus ja innovaatiot rakennusalalla 4
Tilaa laadulle ja tuottavuudelle tarpeet kehitystrendien taustalla Laatu ja sisäilmaongelmat Hukan vähentäminen, virheettömyys Läpimenoaikojen lyhentäminen Tietomallien hyödyntäminen koko elinkaaren aikana Innovaatiot Yhteisvastuuprojektit Enemmän vähemmällä (LEAN construction) Focus on people Keskeiset elementit tuottavuuden nostamiseksi: luottamus ja yhteistyö 5
Työkalut rakennuttajalle - urakkamuodot URAKKAMUOTO SOPIMUKSEN SUUNNITELMAT VASTUU SUUNNITELMISTA PÄÄTÖKSET ALIURAKOISTA Suunnittele ja rakenna -muodot SRurakka Teknisten ratkaisujen urakka Hanke- tai ehdotussuunnitelma Ehdotus- tai yleissuunnitelma Vastuu siirtyy toteuttajalle Pääurakkamuodot Kokonaisurakka Jaettu urakka Yleis- tai toteutussuunnitelma Yleis- tai toteutussuunnitelma PJrakennuttaminen PJurakka Hankekumppanuus Projektinjohtomuodot Yhteisvastuumuodot PJpalvelu Projektiallianssi Elinkaarivastuumuodot Elinkaariurakka (PPP) Päätetään hankkeen mukaan Yleis- tai toteutussuunnitelma Päätetään hankkeen mukaan Hanke- tai ehdotussuunnitelma Hankesuunnitelma IPT tai vastuu siirtyy Yhteinen vastuu ALLIANSSI Yhteinen vastuu Päätetään yhdessä Päätetään yhdessä Ehdotussuunnitelma Toteutusmuodon valinta Suunnittele ja rakenna -muodot Pääurakkamuodot Projektinjohtomuodot Yhteisvastuumuodot 11.4.2018 12 6
Esimerkki sopimusmallista allianssissa Maanrakennus -urakoitsija YHTEISET SOPIMUSPERIAATTEET JA -KANNUSTEET Päätoteuttaja / -urakoitsija Arkkitehti Pääsuunnittelija TATEurakoitsija Rakennesuunnittelija konsultti n muut asiantuntijat ja erillishankinnat Muut aliurakoitsijat ja hankinnat Runkourakoitsija LVIsuunnittelija Sähkösuunnittelija Erityisasinatuntijat, mm. palokonsultti, akustikko yms. Muotivirtauksia myös haastetaan.. (RAKLIn tilaisuuksissa esillä ollutta 2017) Allianssi, yhteisvastuu-urakat ja elinkaariurakat: Hankkeiden vetäminen on masokistin hommaa, ei kivaa yhdessä puuhastelua Liian löyhät tavoitteet, jotta varmasti onnistutaan Vastuun luovutus näkyy hinnoittelussa Kaikissa hankemuodoissa täytyy olla korkea vaatimustaso Yhteistoiminta ei tarkoita yksimielisyyttä Vaatimustaso korkea myös tilaajalle Osaamiseen panostaminen 7
IPT 2014-2016, IPT 2 2017-2019 Integroidut projektitoteutukset ryhmähanke www.ipt-hanke.fi, www.lci.fi Innovaatiokumppanuudet - hankintalaki Innovaatiokumppanuus Hankintayksikkö voi valita innovaatiokumppanuuden, jos hankintayksikön tarvetta ei voida täyttää hankkimalla markkinoilla jo saatavilla olevia tavanomaisia tavaroita, palveluja tai rakennusurakoita EU:n laajuiset markkinat Innovaatiokumppanuuden tavoitteena on innovatiivisen tavaran, palvelun tai rakennusurakan kehittäminen ja tämän tuloksena tuotettavien tavaroiden, palvelujen tai rakennusurakoiden hankkiminen Hankintayksikön ei tarvitse järjestää uutta tarjouskilpailua kehitystyön tulosten hankinnassa, jos hankinta tehdään menettelyyn otetuilta kumppaneilta ja jos kehitystyön tulokset sekä niitä koskeva hankinta vastaavat hankintayksiköiden ja menettelyyn osallistujien sopimaa suoritustasoa ja sovittuja enimmäiskustannuksia 8
Julkisen ja yksityisen puolen yhteistoiminta Tilantarpeet ja tarpeiden kestot vaihtelevat: RAKLI pyrkii lisäämään vuoropuhelua julkisen ja yksityisen sektorin välillä Julkisen rakennuttajan hyvä myös pohtia vaihtoehtoja omaan taseeseen rakennuttamiselle ottaen huomioon koko elinkaaren aikaiset kustannukset Kaiken keskiössä suunnitelmallisuus - kiinteistöstrategia koko kannalle ja yksittäisille kiinteistöille Mikko Somersalmi 040 720 7645 mikko.somersalmi@rakli.fi 9