ONKO SOSIAALITYÖN ARKI KUNNOSSA? MITEN VOISIMME JÄRJESTÄÄ SOSIAALITYÖN JA PALVELUT PAREMMIN?

Samankaltaiset tiedostot
Sosiaalialan osaamiskeskusjohtajien alajaoston selvitys kehittämisrakenteesta

Järjestäminen: ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa?

SOSIAALIHUOLLON PALVELUPROSESSEIHIN

Sosiaali- ja terveyspalveluiden alueellinen kehittämisrakenne. Aila-Leena Matthies Keski-Pohjanmaan hyvinvointifoorumi

Kehittämistoiminnan organisointi

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

osaamisella? Eduskuntaseminaari Juha Luomala Johtaja, sosiaalialan osaamiskeskus Verso

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

ICT:n mahdollisuuksien hyödyntäminen SOTE-TULEVAISUUSPÄIVÄ Kuntatalo Matti Franck, VSSHP

KASTE-OHJELMAN ALUEKIERROS POHJOIS- SUOMEN TILAISUUS Kaste-ohjelman tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

Lastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa

TENONLAAKSON SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN KEHITTÄMISHANKKEEN LOPPUSEMINAARI POHJOIS-SUOMEN KASTE-TEOT

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?

Sosiaali ja terveydenhuollon uudet yhteen sovitetut järjestämismallit seminaari

ASIAKASLÄHTÖISYYS YHTEISEN SOTE- KEHITTÄMISEN LÄHTÖKOHTANA

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

LAPE Osaamis- ja tukikeskukset (OT-keskukset) Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen johtamisen näkökulmasta

Näkökulma Lapin uudistuksen etenemiseen. Kaisa Kostamo-Pääkkö Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

POHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli ( ) Levi

HYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? Helsinki. Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ?

SOTE palvelurakenneuudistus ajankohtaista. Arto Rautajoki, SONet BOTNIA Vaasa Ketterä moniosaaja 1

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM

LAPE Osaamis- ja tukikeskusten valtakunnallinen rakenne

Sote- ja maakuntauudistus

Terveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio alueiden kannalta Jouko Isolauri

Sosiaali ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne (~2017)

KAINUUN PERHEKESKUKSET

Uusi SOTE järjestämislaki, Keski- Suomen suunnittelun eteneminen? Marja Heikkilä TAKOMO: Kuntouttavan työtoiminnan tapaaminen 12.5.

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Vahvistuuko sosiaalihuollon tutkimus- ja kehittämistoiminta? Anneli Pohjola Sosiaalihuoltolakia koskeva kuulemistilaisuus Helsinki 22.6.

LAPE Osaamis- ja tukikeskukset (OT-keskukset) Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä

Sote-rakenneuudistus Jukka Mattila lääkintöneuvos STM

Alueelliset verkostot ja yhteistyö-teemapaja

Terveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki

laadun tae Anneli Pohjola Sosiaalityön professori Sosnet/Lapin yliopisto Pikkuparlamentti

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Hallituksen linjaukset itsehallintoaluejaon perusteiksi ja sote-uudistuksen askelmerkeiksi, kunnanvaltuuston lausunto

Lausuntopyyntö STM 2015

KESKI-SUOMEN SOTE-UUDISTUS. SWOT-analyysi Keski-Suomen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutoksesta

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

Lausuntopyyntö STM 2015

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015)

Pohjois-Pohjanmaan HYTE-rakenteiden nykytila, toimintamallit ja kehittämistarpeet

Paikallinen ulottuvuus aluehallinto- ja soteuudistuksessa

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

TEHYN NELJÄ POINTTIA UUDELLE HALLITUKSELLE

Miten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman eli Kaste-ohjelman ( ) valmistelu

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Hallituksen linjaukset itsehallintoaluejaon perusteiksi ja sote-uudistuksen askelmerkeiksi, kunnanvaltuuston lausunto

Soten kehittämistoiminta ja hankkeet

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

Pohjois-Suomen Lasten Kaste hanke

Lausuntopyyntö STM 2015

Itsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 TOTEUTUSSUUNNITELMA 1.0 OHJAUSRYHMÄ MARJA HEIKKILÄ

Aikuissosiaalityö- Kuntouttavaa työtoimintaa

VIHDIN KUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI

Lausuntopyyntö STM 2015

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

Lausuntopyyntö STM 2015

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila

Sosiaalialan tuotteistaminen tietojärjestelm

TKI-valmistelun organisointi esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki

LAPIN KUNTIEN NETTOKUSTANNUKSET 2005 EUROA / ASUKAS (pois lukien liiketoiminta) Lähde: Tilastokeskus

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Sosiaalialan osaamiskeskuspäivät Pohjoisessa Pyhätunturilla

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Paljon tukea tarvitsevat-paljon palveluita käyttävät - hanke Toimintasuunnitelma hankeosiottain

Alustavia pohdintoja tulevan sote-alueen järjestämisvastuun, tuotannon ja rahoituksen haasteista

VAHVA POHJA ELÄMÄÄN - hanke Osallisuuden helmi

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Yhteistyö terveydenhuollon päivystyksen kanssa

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Sote-uudistus ja sen vaikutukset kuntoutukseen Kommenttipuheenvuoro

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

KUNTAKOHTAINEN PERUSTERVEYDEN HUOLLON JA SOSIAALIPALVELUJEN PALVELUSO- PIMUS 2011

Sosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?

Perusterveydenhuollon kehittäminen / LAPIN KASTE

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Kommenttipuheenvuoro ministeri Rehulan vierailu Jyväskylässä. Kunnanjohtaja Matti Mäkinen

Hyvinvoinnin monet kasvot mitä kohti mennään?

Transkriptio:

ONKO SOSIAALITYÖN ARKI KUNNOSSA? MITEN VOISIMME JÄRJESTÄÄ SOSIAALITYÖN JA PALVELUT PAREMMIN? SOSIAALIPALVELUIDEN MAHDOLLISUUDET SOTE- UUDISTUKSESSA

SOSIAALITYÖN JA YLEENSÄ SOSIAALIPALVELUIDEN SUURIMPANA UHKANA NÄEN SEN, ETTÄ OLEMMEKO TODELLA NYT TEKEMÄSSÄ SOSIAALI- JA TERVEYDEN- HUOLLON TASAPUOLISTA JA YHDENVERTAISTA UUDISTAMISTA VAI OLEMMEKO TEKEMÄSSÄ JOTAIN MUUTA? KOKEMUKSET OVAT TOISTAISEKSI OLLEET VAHVASTI SELLAISIA, ETTÄ OLISIMME UNOHTANEET SOSIAALITOIMEN JA SEN PALVELUT

TERVEYDENHUOLLON JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA (MAHDOLLISUUS TULEVAISUUDESSA SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON JÄRJESTÄMISSUUNNITELMAAN) PERUSTERVEYDENHUOLLON KEHITTÄMISYKSIKÖT (MAHDOLLISUUS TULEVAISUUDESSA SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISYKSIKKÖÖN MYÖS TUOTANTOALUEILLA) MIELESTÄNI KEHITTÄMISRAKENTEEN KOORDINAATION TULEE OLLA SOTE- ALUETASOLLA, MUTTA ALUEELLISIA KEHITTÄMISYKSIKKÖJÄ TARVITAAN KIINTEÄSTI TUOTANTOALUEIDEN KEHITTÄMISTYÖN TUEKSI KOULUTUS- JA TUTKIMUSEVO RAHOITUS (MAHDOLLISUUS TULEVAISUUDESSA SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON EVO RAHOITUKSEEN)

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON UUDISTUKSEN SUURIN MAHDOLLISUUS LIITTYY INTEGRAATIOON JA SEN HYÖDYNTÄMISEEN TÄLLÄ HETKELLÄ USEITA ERILAISIA ORGANISAATIOITA, JOTKA OSAOPTIMOIVAT HOIDON PORRATUS EI TOIMI JA ASIAKKAITA PALLOTELLAAN PAIKASTA TOISEEN USEITA ERILAISIA TIETOJÄRJESTELMIÄ, JOTKA EIVÄT KESKUSTELE KESKENÄÄN TEHDÄÄN TURHIA TUTKIMUKSIA, KOSKA TIETOA EI OLE KÄYTÖSSÄ TOISESSA ORGANISAATIOSSA TARVITAANKIN YHTEINEN TOIMINNANOHJAUS- JÄRJESTELMÄ, JOTTA EI TULE TURHIA RAJAPINTOJA, ASIAKKAIDEN POMMOTTELUA JA OSAOPTIMOINTIA.

USEILLA KUNTALAISILLA SEKÄ SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON ONGELMIA ETTÄ ASIAKKAISUUKSIA PALVELUIDEN SUURKULUTTAJAT (10 % KÄYTTÄÄ 80 % RESURSSEISTA) JOTTA SELVITÄÄN TULEVAISUUDEN HAASTEISTA ESIM. IKÄRAKENTEEN MUUTOKSESTA, KESTÄVYYSVAJEESTA JNE TARVITAAN AITO SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON YHTEISTYÖ, JOSSA MONIAMMATILLISTEN TIIMIEN AVULLA HAETAAN YHTEISESTI VAIKUTTAVIA RATKAISUJA ASIAKKAIDEN PALVELUTARPEISIIN. SOTE INTEGRAATIO MAHDOLLISTAA PARHAIMMILLAAN PERUSTASON PALVELUJA TUOMALLA LISÄÄ RESURSSEJA MYÖS SOSIAALITYÖN ARKEEN JA ENNALTAEHKÄISEVIIN PALVELUIHIN

TUPAKKA ASKIN KANTEEN LAADITTU SUUNNITELMA KESKIPOHJANMAAN TUOTANTOALUEELLE POHJOIS-SUOMESSA 68 KUNTAAN TUOTANTOALUEIDEN OPTIMIMÄÄRÄ OLISI KUUSI KESKIPOHJANMAAN TUOTANTOALUEESEEN KUULUNEE 10 KUNTAAN, JOIDEN YHTEINEN VÄESTÄMÄÄRÄ ON NOIN 78.500 ASUKASTA HALUAMME SÄILYTTÄÄ PÄIVYSTÄVÄN SAIRAALAN KOKKOLASSA, JOSTA SYYSTÄ MEIDÄN ON TEHTÄVÄ YHTEISTYÖTÄ SEKÄ POHJOISEEN ETTÄ ETELÄÄN

RIITTÄVÄT VOLYYMIT ON MAHDOLLISTA SAADA KASAAN WIN WIN TOIMINTATAVALLA (LÄHELLÄ MALMI, VISALA JA OULASKANGAS) ASIAKKAAT VALITSEVAT PALVELUJA KOKO AJAN ENEMMÄN JA ENEMMÄN MEIDÄN ON SIKSI OLTAVA SEKÄ TALOUDELLISIA ETTÄ LAADUKKAITA, MUTTA ENNEN KAIKKEA ASIAKASLÄHTÖISIÄ PÄIVYSTÄVÄN SAIRAALAN EDELLYTTÄMÄT RESURSSIT EIVÄT OLE TÄLLÄ HETKELLÄ PARHAASSA MAHDOLLISESSA KÄYTÖSSÄ EIKÄ NIITÄ VOIDA AURATA PERUSTERVEYDEN- HUOLTOON EIKÄ ENNALTAEHKÄISEVÄÄN TYÖHÖN ESIM. KAINUUSSA ON PYSTYTTY VÄHENTÄMÄÄN ERIKOISSAIRAANHOIDON SUHTEELLISTA OSUUTTA, VAHVISTAMAAN PERUSTERVEYDEN- HUOLTOA JA TURVAAMAAN KUNTAISILLE PALVELUT NIMENOMAAN TÄYDELLISEN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON INTEGRAATION AVULLA

SOSIAALIALAN TYÖNTEKIJÖIDEN ON NYT USKALLETTAVA OTTAA ROHKEA ASKEL ETEENPÄIN. OLEMME TEKEMÄSSÄ JOTAIN TÄYSIN UUTTA JA SIINÄ TARVITAAN MONIAMMATILLISTA OSAAMISTA. ON KUITENKIN HUOLEHDITTAVA SIITÄ, ETTÄ SOSIAALIALA JA SEN KEHITTÄMISTARPEET OTETAAN TASAPUOLISESTI MUKAAN TEKEMÄÄN UUDISTUSTA, TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINNASSA HUOMIOIDAAN MYÖS SOSIAALIALA JA ERITYISESTI SE, ETTÄ MYÖS TUOTANTOALUEILLA TARVITAAN INTEGRAATIOTA JA TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINTAAN. DEMOKRATIAN KANNALTA KAIKEN KESKITTÄMINEN VAIN VIITEEN PAIKKAAN EI OLE TARKOITUKSENMUKAISTA EIKÄ ASIAKASLÄHTÖISTÄ.

JA LUONNOLLISESTI VASTAUS KYSYMYKSEEN..ONKO SOSIAALITYÖN ARKI KUNNOSSA lastensuojelun ongelmat toimeentulotukikysymykset huono-osaisuuden kasautuminen, moniasiakkuudet ja syrjäytyminen terveyserojen kasvaminen kuntouttava työtoiminta työmarkkinatuen muutokset kelpoisuusehtojen väljentäminen NIIN EI OLE JA ILMAN TÄYDELLISTÄ SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN INTEGRAATIOTA SE EI TULE OLEMAANKAAN!!

JA LOPUKSI SE MITÄ TOIVON! PELKKÄ RAHOITUKSEN JA JÄRJESTÄMISEN INTEGRAATIO EI RIITÄ VAAN, TARVITAAN EHDOTTOMASTI MYÖS TUOTANNON INTEGRAATIOTA. TUOTANTOPUOLELLA HALLINNOLLISEN INTEGRAATION LISÄKSI TARVITAAN AIDON INTEGRAATION TOTEUTUMISEN MAHDOLLISTAMISEKSI SAUMATONTA TIEDONKULKUA JA JOHTAMISEN ORGANISOINTIA PROSESSEITTAIN