TIETO2007-OPIT. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö



Samankaltaiset tiedostot
Liikenne- ja viestintäministeriö Puolustusvoimat Huoltovarmuuskeskus Riihimäki (TIVA:t )

Sähkö- ja teleyritysten yhteistoiminnasta. Veli-Pekka Kuparinen, valmiuspäällikkö

Ulkoistaminen ja varautumiseen liittyvät sopimusasiat alihankkijan näkökulmastakulmasta. Pentti Tammelin YIT Teollisuus- ja verkkopalvelut

Varautumisen ja valmiussuunnittelun yhteensovittaminen keskus-, alue- ja paikallishallinnon tasoilla

VIESTINTÄVERKKOJEN JA VIESTINTÄPALVELUIDEN VARMISTAMINEN; OHJEITA KÄYTTÄJILLE. TIVA-seminaari

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Ajankohtaista varautumisesta ja Jäätyvä 2018 kokemukset

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

Luottamusta lisäämässä

Tietojärjestelmien varautuminen

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti Häme17 - Sysmä. Taneli Rasmus

Kyberturvallisuus. Jarkko Saarimäki Turvallisuussääntelyryhmän päällikkö

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

AVAK-malli Keski-Uudellamaalla. Palveluesimies Kati Aaltio, Nurmijärven kunta

Savonlinnan kaupungin valmiustoiminta Kaupunginjohtaja Janne Laine

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

ALU-koordinaattorin puheenvuoro

Kommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu

Viestintäviraston tilannekuvajärjestelmät. Timo Lehtimäki Tulosalueen johtaja Internet ja tietoturva/viestintävirasto

Etunimi Sukunimi Sari Vuorinen Projektipäällikkö

SOTILASILMAILUN JA SOTILASILMAILUSSA KÄYTETTÄVIEN TVJ-ALAN TEKNISTEN JÄRJES- TELMIEN, LAITTEIDEN JA YKSIKÖIDEN HÄIRINTÄ

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON VARAUTUMINEN JA VALMIUSSUUNNITTELU

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

Yleistä kuntatoimijoiden varautumisesta. Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos

Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen

TURVALLISUUDEN HUOMIOMINEN OHJELMISTON HANKINTAKETJUSSA

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

Määräyksen 11 uudistaminen

Viestintäviraston tilannekuvahanke TIKU2012+ Pertti Hölttä

MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti

Varmaa ja vaivatonta viestintää

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi

ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen. Elintarvikehuoltosektorin poolit

Verkottumisen mahdollisuudet

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Maakunnan ympäristöterveydenhuollon järjestäminen ja varautuminen. Teppo Heikkilä

Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta

Sisällysluettelo LIIKENNEVIRASTO OHJE 2 (7) Dnro 4258/005/2011

SOTILASILMAILUN TVJ-ALAN TEKNISEN HENKILÖSTÖN KELPOISUUSVAATIMUKSET

Naiset turvallisuuden eturivissä

Valtiosihteeri Risto Volanen Kuopio Yhteiskuntaturvallisuuden haasteet hallinnon näkökulmasta.

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Lausuntopyyntö Euroopan unionin verkko- ja tietoturvadirektiivin täytäntöönpanoon liittyvien lakien muuttamisesta annetuista laeista

Häiriötilanteisiin varautuminen vesilaitoksilla

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

CERT-CIP seminaari

Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä

Vakka-Suomen sosiaalitoimien valmiussuunnittelun käynnistäminen. Valmiussuunnitelman päivitys aloitetaan sosiaalijaoston työkokouksessa

YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA - KOMMENTTIPUHEENVUORO

Luottamusta lisäämässä. Toimintasuunnitelma

Varautumisen ohjeistus. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

KUNTIEN VARAUTUMISSEMINAARI - peruspalveluiden jatkuvuuden hallinta, yhteistoiminta ja hyvät käytännöt

Tietoyhteiskuntakaaren käsitteistöä

MERIPELASTUSOPAS SISÄASIAINMINISTERIÖ RAJAVARTIOLAITOKSEN ESIKUNTA

Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen

LAPPEENRANNAN KAUPUNGIN VARAUTUMINEN JA VIRANOMAISYHTEISTOIMINTA

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS. Maakuntauudistuksen johtoryhmä

Valtioneuvoston turvallisuusjohtaja Timo Härkönen. Kriisijohtamismalli ja tilannekuva pandemian puhjetessa

Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta

Ensihoitopalvelun ja terveydenhuollon päivystyksen uudistus

Maakuntien varautumistehtävät ja organisoituminen, esimerkit

Tietoverkkotiedustelu ja lainsäädäntö. Kybertalkoot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Sairaalaturvallisuuden neuvottelupäivät Pohjois-Karjalan pelastuslaitos Valmiussuunnittelija Pasi Markkanen

Viestinnän tulevaisuus

Helsingin valmiussuunnitelma

Ympäristöterveydenhuollon päivystys maakunnissa Kuntamarkkinat

1. Perusvalmius on valmiustila, jossa toimitaan normaaliaikana.

Yhteinen varautuminen alueella

Tapani -myrsky ja mitä myrskyistä on opittu

LOGHU3. Kokemuksia ja suosituksia

Tilannekuvia kriisityöstä 2015 EKTURVA. yhteistoimintaa Etelä-Karjalassa. Valmiuspäällikkö Joni Henttu EKTURVA

Poikkeusolojen riskianalyysi

Turvallisuuskomitean toiminta 2015

Jatkuvuuden varmistaminen

Tekninen tiedote 2006 Hanki kunnon prätkähälytin, ettei ajokautesi mene pelkkään kalastamiseen.

KaivosAkatemia. Vastuullisen malminetsinnän seminaari ja työpaja Oulu, Lasaretti Yhteiset hyvä käytännöt ryhmätyön yhteenveto

Lausuntopyyntö STM 2015

Osastrategia. Puolustushallinnon viestintä

Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari

Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

Abuse-seminaari

TAMPEREEN ALUEPELASTUSLAITOS

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Pelastusalan neuvottelupäivät SN

Tapani myrsky

Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen. toiminta Lapissa

Kriisitilanteiden tietoliikenne, informaatioinfrastruktuurin turvaaminen

Transkriptio:

TIETO2007-OPIT Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

Pääesikunta, Johtamisjärjestelmäosasto TIETO 2007 TIETO 2007 Valtakunnallinen tietojärjestelmäalan valmiusharjoitus Turvallisuustilanteiden yhteistoimintaa on harjoiteltava jo normaaliaikana. Varautumisen suunnittelu ei pelkäst stään n riitä. Harjoituksen johtaja Eversti Kyösti Halonen

TIETO 2007 -harjoituksen päämäärä ja tavoitteet Päämäärä testata viestintäverkkojen ja tietojärjestelmien sekä niihin liittyvien palveluiden kriisinsietokykyä ja kehittää niistä vastaavien organisaatioiden toimintavalmiutta eri turvallisuustilanteissa. Tavoitteena on harjoitella ja kehittää teknisten järjestelmien toimintaa ja käyttöä viranomaisten keskinäistä sekä viranomaisten ja elinkeinoelämän välistä yhteistoimintaa valtakunnallisella ja alueellisella tasolla sekä yritysten palvelutoiminnan jatkuvuutta vaarantavien riskien hallintaa sekä sen sopeuttamista muuttuviin olosuhteisiin.

Yleistilanteen kehittyminen Lähtökohtatilanne Trombi Kaapelikatkot Jatkotilanne 1 normaaliolojen voimakkaasti häiriötilanteita kiristynyt tilanne Onnettomuudet/luonnonilmiöt Myrsky Myrsky Öljyonnettomuus Jatkotilanne 2 poikkeusolot Palveluhäiriöt Valtion IT-järjestelmät Turvatekniikan viat Maksuliikennehäiriöt Ohjelmistoviat Tullijärjestelmät Verkkotiedustelu/häiriöt verkkohyökkäykset Iskut tietoliikenneinfraan Resurssien käytettävyys Varautumisen laiminlyönnit Resurssikato (VAP) Komponenttien saatavuus Alihankintaketjut, ulkoistaminen Poliittis-sotilaallinen kehitys Kaasuputki Satamien käyttö Laajat sotaharjoitukset Sot. voiman uhka Muukalaisviha <-> Länsivastaisuus Terrori-iskut K-kansalaisten kohtelu Sotilaallinen voima

Johtopäätöksiä ja oppeja Verkottumisen ja yhteistoiminnan merkitys Normaaliolot => häiriötilanteet Tilannekuvan merkitys Organisaation kriisijohtamismallin kehittäminen Yhteisen tietojärjestelmäpalvelun kehittäminen Lainsäädännön kehittäminen normaaliolojen toimivaltuuksien laajentaminen Viestinnän ja julkisuuden hallinnan merkitys Alueellisen tilannekuvan merkitys Tietojärjestelmäalan valmiustoimikuntien rooli

Johtopäätöksiä ja oppeja (TIVA) TIVAt toimivat aktiivisesti ja motivoituneesti Tiedonvälityksessä (SHIFT) ongelmia ja keskinäinen yhteydenpito minimaalista väline kuitenkin tarvitaan Yhteydet lääninhallitukseen ja alueen toimijoihin epämääräisiä ja vähäisiä (pl voimahuolto) Vivin ja TIVAn välinen työnjako jäi jäsentymättä Varautumissuunnitelmia hyödynnettiin ennakoitua vähemmän Merkitystä tilannekuvan tarkentamisessa ja eri vaihtoehtojen (varapaikat yms) kartoittamisessa Poikkeusolojen tehtävät, toiminta ja valtuudet tarkistettava Normaalioloissa tärkeä maan kattava yhteistyöverkosto ja tiedonjakofoorumi

TIVA Lappi ja Oulu TIVAn rooli selkeytyi jäsenille itselleen Yhteydenpito yhteistyökumppaneihin oli vähäistä Tiedonsaanti SHIFTistä oli aluksi erittäin heikkoa Myöhemmin Vivi jäsenteli tiedotteensa esimerkillisesti Kriittiset tapahtumat Annetut määräykset Toimenpiteet TIVAn kannalta lääninhallituksen osuus ei tullut esille

Aluepooli Kuvausten edellyttämiin toimenpiteisiin oli liian vähän aikaa Varsinainen peliaika on ainakin tuplattava! Käytössä vain 1 tietokone > Toiminta vaikeutui TIVA-yksikköasetus annettiin liian myöhään Aluepooli ei aina saanut vastauksia TIVOilta Olisiko aluepooli voinut/pitänyt puuttua intensiivisemmin TIVOjen toimintaan? Läänien TIVA-sihteerit ehdottomasti mukaan Varautumissuunnitelmien ylläpitäjiä SHIFT-tyyppinen järjestelmä tarvitaan mutta sen käytettävyys on vielä heikko

LESSONS LEARNED TIVA-toimikunnan ja TIVA-yksikön roolit erilaisia TIVA-toimikunta Normaaliolojen asiantuntijaelin, ei operatiivisia vastuita Varautumisinformaation jakaminen Verkostojen luominen TIVA-yksikön varautumissuunnitelman ylläpito TIVA-yksikkö Lääninhallitukseen sijoitettu Viestintäviraston alue-org.

TIVA-YKSIKÖN TOIMINTA Perustuu LVM:n asetukseen (25.9.2007!) 1)Pitää yhteyttä 2) Sovittaa yhteen, ohjata ja valvoa 3) Koota ja ylläpitää alueellista tilannekuvaa 4) Tiedottaa verkko- ja viestintäpalveluiden tarjonnassa tai käytössä tapahtuvista muutoksista

PITÄÄ YHTEYTTÄ Läänien johtokeskuksiin Puolustusvoimien alueorganisaatioon Muihin alueellisiin viranomaisiin Alueen yrityksiin ja yhteisöihin Ei ongelmia tehtävän täyttämisessä Normaalioloissa luoduilla verkostoilla tärkeä rooli Vaatii kuitenkin yhteisesti sovitut välineet Tietoturvallinen sähköposti, puhelin, VIRVE

SOVITTAA YHTEEN, OHJATA JA VALVOA Tehtävä vaatii täsmennyksiä Viestintävirastolla keskeinen rooli Tavoitteena selkeät johtosuhteet Ei selvinnyt tässä harjoituksessa Minkälaiset valtuudet? aina esille nouseva asia Viestintäviraston/lääninhallituksen työnjako johto-organisaationa?

KOOTA JA YLLÄPITÄÄ ALUEELLISTA TILANNEKUVAA Tarvitaan yhteinen tekninen järjestelmä SHIFT? Tarkennetut ohjeet Viestintävirastolta asioista, joista se tarvitsee lisätietoa > ei ole järkevää välittää samoja tietoja, jotka Vivi saa suoraan teleyrityksiltä voi toimia tietojen tarkistajana ja täydentäjänä (FICIX:n korvaavan sijoituspaikan etsintä, Joensuun suurjännitepylvään räjähdys ) Paikallisten verkostojen merkitys korostuu

TIEDOTTAA verkko- ja viestintäpalveluiden tarjonnassa tai käytössä tapahtuvista muutoksista Suhde valtakunnalliseen ja alueelliseen tiedottamiseen? (LVM, Vivi, Lh) Kenelle tiedotetaan? Millä välineillä tiedotetaan? Kuka tarkistaa ja vastaa tiedotteista? Näitä asioita ei käsitelty harjoituksessa Vaikea tehtävä kuten tiedottaminen aina TIVA-yksikkö tarvitsee selkeitä ohjeita

JA LOPUKSI Mielipiteet asioista vaihtelevat tarkastelukulmasta riippuen > ei ole ehdotonta yhtä totuutta! Varottava vetämästä jyrkkiä johtopäätöksiä yksittäisten ja joskus jopa pintapuoliseen näkemykseen pohjautuvien - kannanottojen perusteella + oppia ikä kaikki