Palveluportaat- Yhteisöjen elinkeino ja palvelutoiminnan kehittäminen

Transkriptio

1

2 Palveluportaat- Yhteisöjen elinkeino ja palvelutoiminnan kehittäminen

3 HANKKEEN TAUSTA JA TARVE Julkinen sektori on suurten muutosten edessä. Keskittämisellä ja kuntaliitoksilla ei pystytä turvaamaan palveluita maaseutualueilla. Palveluiden tuottamiseen ja rahoittamiseen pitää löytää uudenlaisia ratkaisu ja kunnallisesti tuotettujen palveluiden rinnalle.

4 Hankkeen tarve Kolmannella sektorilla on perinteisesti totuttu tuottamaan palveluita ilmaiseksi ja vapaaehtoistoimijoiden voimin. Yhteisöjen yritysmäisellä toiminnalla pystyttäisiin turvaamaan palvelutoiminnan jatkuvuus maaseudulla.

5 Hankkeen tarve Muuttuva työnjako julkis-, yksityisen- ja kolmannen sektorin kesken palvelutuotannossa merkitsee suuria haasteita kolmannen sektorin toimijoille sekä heidän osaamiselle ja ammattitaidolle. Kolmannen sektorin toimijoiden osaamista on kehitettävä siten, että ne entistä paremmin kykenevät tuottamaan ja tuotteistamaan palveluita.

6 HANKKEEN TAVOITTEET Hankkeessa etsitään uudenlaisia ratkaisuja maaseudun palveluiden yhteisölliseen tuottamiseen pilotoinnin avulla. Hankkeen tavoitteena on parantaa yhteisöjen valmiuksia ja osaamista palvelutuotantoon. Hankkeen aikana luodaan kokonaiskuva yhteisöllisten palveluiden alueellisesta tarjonnasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista.

7 1) kehitetään paikallisyhteisöjen elinkeino- ja palvelutuotantoa. 2) kehitetään paikallisyhteisöjen rakenteita ja osaamista 3) kehitetään paikallisyhteisöjen kumppanuussuhteita palveluiden järjestämiseksi 4) kehitetään olemassa olevaa palvelutoimintaa.

8 HANKKEEN TOIMENPITEET Palveluiden ja osaamisen peruskartoitus, jossa selvitetään palveluiden yhteisöllisestä tuottamisesta kiinnostuneet toimijat ja parannetaan heidän osaamisen tasoa koulutuksien kautta. mitä palveluita yhteisöt jo tuottavat ja kootaan palvelut maakunnalliseen sähköiseen palvelukarttaan. Rakenteellisia puutteita palveluiden tuottamisessa. Ohjataan ja neuvotaan toimijoita elinkeinojen kehittämis-, yritys- ja kehittämishankkeiden käynnistämiseen.

9 HANKKEEN TOIMENPITEET Case-kohteiden elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä siihen liittyvän osaamisen kehittäminen: Liiketoimintamahdollisuuksien ja tarpeiden kartoittaminen Paikallistason kumppanuus- ja yhteistyöverkostojen luominen palvelun tuottamiseen. Neuvontapäivät palveluiden tuottamiseen Maakunnalliset koulutukset 2 kpl (esim. verotus ja työllistäminen) Täsmäkoulutukset case-kohteissa (esim. viestintä ja some, markkinointi ja tuotteistus, taloushallinto, varainhankinta)

10 HANKKEEN TOIMENPITEET Case-kohteiden elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä siihen liittyvän osaamisen kehittäminen: Case-kohteiden keskinäinen verkottaminen ja hyvien käytänteiden vaihtaminen Case-kohteiden yhteiset opintomatkat toisiin casekohteisiin ja tarvittaessa muualle Suomeen Maakunnalliset innovaatiopäivät (2 kpl) Tuotekortit uusista palveluista ja sähköisen palvelukartan täydentäminen

11 HANKKEEN KOHDERYHMÄT JA HYÖDYNSAAJAT Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat paikallisyhteisöt, jotka koostuvat yhdistyksistä, yrityksistä, asukkaista ja muista paikallistoimijoista. Hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaan neljän Leader-ryhmän toiminta-alueilla Oulun Seudun Leader ry: Ii, Kempele, Muhos, Oulun maaseutualueet, Pudasjärvi ja Utajärvi Keskipiste-Leader ry: Haapajärvi, Haapavesi, Kärsämäki, Nivala, Pyhäjärvi, Pyhäntä, Reisjärvi ja Siikalatva Koillismaan Leader ry: Kuusamo, Posio ja Taivalkoski Rieska-Leader ry: Alavieska, Kalajoki, Kannus, Merijärvi, Oulainen, Sievi ja Ylivieska

12 Hankkeessa kehitettäviä teemoja ovat: Hyvinvointipalvelut Virkistys- ja harrastuspalvelut Matkailupalvelut Kulttuuripalvelut ja tapahtumatuotanto

13 HANKKEEN AIKATAULU Hankkeen kesto on 1,5 vuotta (18 kk) ja hanke toteutetaan ajalla