Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Transkriptio

1 Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto Johtaja, FT Maire Mäki Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

2 TE-toimiston tehtävät 1) edistää työvoiman saatavuuden turvaamista ja työllisyyden parantamista; 2) toimeenpanna julkinen työvoima- ja yrityspalvelu; 3) edistää maahanmuuttajien kotoutumista; 4) tarjota yrityspalveluihin liittyvää neuvontaa; 5) hoitaa muut sille säädetyt tai ELY-keskuksen sille määräämät tehtävät Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

3 Pohjois-Pohjanmaan TE-palvelut Kuusamo Asiointipaikat Hallinnollinen asiointipaikka Oulu Yhteispalvelupisteet Ii Pudasjärvi Taivalkoski Yhteispalvelupisteet, joissa mahdollisuus etäpalveluun ASPA-pilotti (Kiiminki) Hailuoto Oulu Kempele Muhos Utajärvi Raahe Siikajoki Pyhäjoki Kalajoki Siikalatva Oulainen Alavieska Haapavesi Ylivieska Pyhäntä Kärsämäki Nivala Sievi Haapajärvi Reisjärvi Pyhäjärvi

4 Pohjois-Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto ( ) Johdon tuki: viestintä, johdon assistentti Työvoima- ja yrityspalveluneuvottelukunta Johto ELY-keskus Kehittämis- ja hallintokeskus: toimialatyö, laatu, sisäinen valvonta ja hallinnolliset asiat Yritysasiakkuustoiminto Henkilöasiakkuustoiminto Työnvälitys ja yrityspalvelut Osaamisen kehittämisen palvelut Tuetun työllistämisen palvelut Haapajärvi Kuusamo Oulu Pudasjärvi Raahe Ylivieska Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

5 Ajankohtaista TE- palveluissa 1. Hallitusohjelman toimeenpanoon liittyvät uudistukset; Panostaminen työnvälitykseen TE-toimistojen ydintehtävänä 2. Monialaisen yhteispalvelun käynnistyminen 3. Uudet toimintatavat: Yhteiset palvelutilat Sillanrakentaja-pilotti Uudet toimintatavat työnantajille tarkoitettujen TE-palveluiden tunnetuksi tekemisessä alueen yrityksissä (ostopalvelut). Vaihtoehtoisten työnantajien kontaktointitapojen kehittäminen Töihin Norjaan- pilotti; Liikkuvuuden edistäminen Akateemisten työllisyyden edistämiseen liittyvä pilotti TEM), TE-toimistot sekä yhdeksän akavalaista liittoa ( mm. Agronomiliitto, Insinööriliitto, Suomen Ekonomit, Tekniikan akateemiset ja Tradenomiliitto) ovat kumppaneina pilotissa parantaen työttömille suunnattuja palveluja nimenomaan korkeasti koulutettujen näkökulmasta Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

6 Haasteita Pohjois-Pohjanmaan työllisyystilanne (Työllisyyskatsaus 7/2015) Asiakkaat kesäkuun aikana n (heistä työttömiä n ) Avoimia työpaikkoja kesäkuun aikana n Palveluissa n henkilöä Työttömyysaste 16,4 % (Oulu 19 % = n työtöntä) Kainuun työllisyystilanne Asiakkaat kesäkuun aikana n (heistä työttömiä n ) Avoimia työpaikkoja kesäkuun aikana n. 800 Palveluissa 2100 henkilöä Työttömyysaste 17,4 % (Kajaani 17,6 %= n työtöntä) Työvoimapolitiikan resurssit: Palveluihin käytössä olevat resurssit Toimintamenot; henkilöstön määrän voimakas supistaminen, määräaikaisten suuri osuus Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

7 Haasteita julkisille palveluille ja niiden kehittämiselle Säästö- ja tuottavuustavoitteet haastavat julkisen palvelutoiminnan; Korkeaa laatua vähemmillä resursseilla. Kustannustietoisuuden lisäämistä tarvitaan. Tarvitaan uusia, innovatiivisia toimintatapoja, jotta kaikessa toiminnassa edistetään kansallista kilpailukykyämme. Bench marking- toiminta ja toisilta oppiminen avainasemassa (kumuloituva osaaminen). Hankkeiden mahdollisuudet tarvitaan täysimääräiseen käyttöön. Avoin tiedon vaihto eri toimijoiden välillä välttämätöntä. Kaikilla sektoreilla on tapahtunut/ tapahtumassa uudistuksia paljon; Muutosvalmiutta tarvitaan TE-palvelut 2012

8 Julkishallinnossa on tarve hallinnon- ja organisaatiorajat ylittävään toimintaan; horisontaalisen arvioinnin ja vahvan yhteistyön tarve Toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia; ennakointi, valmistautuminen niihin Tulevaisuuteen suuntautuminen: Kokeilukulttuurin edistäminen Kansalaiset odottavat julkiselta sektorilta entistä suurempaa avoimuutta ja läpinäkyvyyttä: tämä on lisännyt tarvetta toimintojen arviointiin ja myös siihen, että palvelujen käyttäjät osallistuvat palvelujen kehittämiseen aikaisempaa enemmän. Asiakkaat ovat entistä enemmän laatutietoisia TE-palvelut 2012

9 Lopuksi Tunnistammeko ne prosessit, toiminnot tai rakenteet, joiden suorituskykyä ja toimivuutta on mahdollista parantaa kumppaneita hyödyntäen? Käytetäänkö yhteiskunnallisia panoksia ja muita voimavaroja taloudellisesti, tuottavasti ja kustannustehokkaasti? Tarvitaan tietoja palveluiden kustannuksista sekä kustannustehokkuudesta. Kehittämistoimien hyötyjen ennakoiva osoittaminen; esim. yksi syrjäytynyt nuori, työttömyysjaksojen yhden päivän lyhennys Palvelujen laadun varmistaminen TE-palvelut 2012

10 JOS Työttömyys alenee 1 % työllisyys lisääntyy MRD EUROA julkiseen talouteen Kaikki työttömyysjaksot lyhenevät 1 päivän 26 MILJ. EUROA SÄÄSTYY / vuosi työttömyyden alentaminen on parasta säästöä TE-HALLINNON ja KUMPPANEIDEN ONNISTUMISELLA ON SUURI MERKITYS Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

11 Kiitos! Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto