ELIITTIURHEILUJOHTAJAKSI ETENEMISEN KERTOMUKSIA

Transkriptio

1 ELIITTIURHEILUJOHTAJAKSI ETENEMISEN KERTOMUKSIA Tietoisesti pyrkien vai sattumalta edeten? LitM, KK Väitös Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Golfliiton liittokokousseminaari LIKES-tutkimuskeskus Viitaniementie 15 A, Jyväskylä

2 Narratiivinen urheilujohtamistutkimus Haastattelututkimus: tarkastellaan urheilujohdon eliittiin etenemisen kertomuksia (narratiivinen tutkimusmenetelmä) Miten haastateltavien urheilujohtajien eteneminen suomalaisen liikunnan ja urheilun ylimpään johtoon on rakentunut? Millaisia merkityksiä jasisältöjä he tuovat esiin kerronnassaan? Millaisia urheilujohtajatyyppejä ja kertomustyyppejä urheilujohtajien kerronnasta on löydettävissä? Millaista toimijuutta urheilujohtajat tuottavat kerronnassaan, ja kuinka he legitimoivat itsensä urheilujohdon eliittiin?

3 Tutkimuksen kohdejoukko Kohderyhmänä oli suomalaisen liikunnan ja urheilun ylin johto, eliitti kolmelta eri sektorilta Haastattelut tehtiin v ja yksi v Yhteensä 16 operatiivisista / luottamusjohtajaa 12 miestä, 4 naista Ikäjakauma v.

4 Urheilujohtajatyypit Valittu - pyydetään hakeutumaan johtotehtäviin, pitkä ja monipuolinen tausta ja kokemus urheilun parissa (7 kpl) Poliitikko - ammattipoliitikon tausta (1 kpl) Sportti - operatiivisissa tehtävissä ja halu jatkaa alalla oman kilpauran jälkeen. Sisäistä kutsumusta. (4 kpl) Byrokraatti - valtionhallinnollisissa tehtävissä, aiempaa kokemusta järjestötoiminnasta. Poliittinen ohjaus. (4 kpl)

5 Kertomustyypit - Kasvukertomus yksilön kasvu ja kehittyminen liikunnan ja urheilun parissa lapsuudesta ja nuoruudesta saakka urheilun sisällä eri tasojen ja tehtävien kautta tapahtuva johtajana kehittyminen Kulttuurinen normi- tai mallikertomus luonteva polku Motivaatio?

6 Kasvukertomusten sitaatteja Tavallaan mä jouduin siihen [joukkueen johtohahmoksi] ja pikku hiljaa sitte on kasvanut erilaisiin tehtäviin. Et mä niinku jouduin siihen tosi nuorena. Mä oon niinku kasvanu siihen ja löytäny siitä sen oman iloni, niin kun jonku semmosen syvän merkityksen urheilulle ja liikunnalle kaiken kaikkiaan. Mä olin niinku urheiluseurassa mukana, ja kaikis talkoissa jo pikkupoikana toimimassa, ja koin sen niinku tärkeeks et täällä pitää niinku tehdä. Et mä tiedän, mitä se arkipäivä on [urheilussa]. (---) Mut kyl mul on niinku kaikki [tietämys] Ihan tarkkaan tiedän. Mul on aika vahva seuratausta, et se kyl antaa niinku hirveen pohjan sitten olla urheilujohtaja. Aika kova tausta mul on siin mielessä.

7 Ajautumiskertomus Ulkopuolisella henkilöllä tai henkilöillä on merkittävä ohjaava vaikutus urheilujohtajan uran etenemiseen ja sen suuntaan - jopa yksilön urheilujohtajaksi etenemistä määrittävä tekijä. Alkusysäys ja motivointi uralla etenemisessä tulevat ulkoa päin. Toimijuus voi kuvastua jopa passiivisena. Voidaan kuvailla myös metaforalla ajopuuteoria. Motivaatio?

8 Ajautumiskertomusten sitaatteja Se, että joku tuli ja kysy tämmöseen seuratyöhön, et en mä itse ois sinne osannu varmaan mennä mukaan. Kyl se oli aika paljon ulkopuolisten vaikutusta, et mä sitten asetuin ehdolle puheenjohtajaksi. Et sain siihen liittyviä kannustavia kyselyjä aika paljon ja tulin sitten valituksi. (---) et varmaan on tämmönen tietynlainen ajopuuteoria [Henkilön nimi] kerto mulle, et siel on haussa tiedotussihteeri, jonka tehtäviin kuuluu myös kansainväliset asiat. Että hae. Mä sanoin, et enhän mä nyt voi mitään liikuntatieteellistä hakea, et eihän mul oo mitään niinku siihen liittyvää [taustaa]. Mutta se sai mut usutettuu hakee ja mut valittiin sit sinne. Ketään muita tähän ei saatu, nin tota sit mua kysyttiin, ja mä sitte hullu lähdin tähän sillo. (-- -) Et miks mä tulin [työtehtävään], emmä tiedä. Siihen nyt ei varmaan mitään järjellistä syytä oo.

9 Sattumakertomus Sattuma tai yllättävä tapahtuma, jonka seurauksena yksilö siirtyy urheilujohtajan uralle tai etenee kohti urheilujohdon eliittiä. Yllättävä tapahtuma on kertomuksessa keskeinen käännekohta uraa määrittävä tekijä. Motivaatio?

10 Sattumakertomusten sitaatteja No, se on tietysti monen, monen sattuman summa [eteneminen urheilujohtajaksi]. Niin, se on kummallinen juttu, et miten nyt sillä lail käviki. Tavallaan sitten sattumaa, että oisinko mä sitten, jos en olisi siihen silloin hommaan päässy, niin voi olla, etten olisi urheilujohtaja lainkaan, että mä tekisin jotain ihan muuta.

11 Pyrkimyskertomus Yksilöllä on vahva halu ja tahto toimia liikunnan ja urheilun parissa. Urheilujohtajaksi pyritään, hakeudutaan ja uraa rakennetaan määrätietoisesti ja urasuuntautuneesti. Päämääränä nähdään urheilujohtajan uralla eteneminen kohti urheilujohdon eliittiä Ajautumiskertomuksen vastinpari, koska tässä yksilöllä on vahva sisäinen halu ja tahto pyrkiä urallaan eteenpäin, hierarkkisesti ylöspäin. Motivaatio?

12 Pyrkimyskertomusten sitaatteja Kun se tilaisuus tuli, niin emmä sitä jättäny käyttämättä. Totta kai, ku tässä on, ni siihen on halunnu. Et mä yritän vaik niin monta kertaa, et mä pääsen sinne ja sit mä menin Liikunnalle. (---) Se on ollu niinku ihan selkee tietonen valinta [ura] ja sen kautta niinku se, (---) ni se osaaminen pitkälti lähtee siitä, et sul on niinku kokemus ja aika syvä tuntemus siitä, että mitä tää urheilun johtaminen oikeesti on.

13 Mitä tutkimus kertoo? Politiikka Sukupuoli Rooli urheilun sisällä tärkeä, mutta ei yksin enää riitä Johtamisosaaminen urheilujohtajan on oltava myös johtamisen ammattilainen Koulutus, rekrytointi

14 Johtopäätökset Tutkimus osoittaa, että on useita erilaisia tapoja edetä urheilujohdon eliittiin erilaisten taustojen ja tapahtumien kautta. Etenemisen muodot ja niihin vaikuttavat tekijät ovat moninaisia ja yksilöllisiä. Systemaattista, johdonmukaisesti rakentuvaa ja urakehitystä tukevaa kertomusmallia ei ollut löydettävissä On havaittavissa monenlaisia uralla etenemistä ohjaavia ja vaikuttavia tekijöitä, niin edistäviä kuin estäviäkin.