Näin me teimme sen. Perhepalvelumallin kehittäminen Rovaniemellä Teija Karvonen. terveydenhoitaja. Rovaniemi

Transkriptio

1 Näin me teimme sen Perhepalvelumallin kehittäminen Rovaniemellä Teija Karvonen terveydenhoitaja Rovaniemi 1

2 Esityksen rakenne Taustaa Perheiden palvelujen rakenne ja sisältö Kehittämisen haasteet Vaikutukset Rovaniemi 2

3 Taustalla vaikuttamassa Neuvolatyön opas 2004 ;yhteistyön kehittäminen perhetyön kanssa Rovaniemien (mlk & kpki) yhdistyminen 2006 Varpu- hanke Napero ( ) & Kehittyvä napero( )-hankkeet Rovaniemi 3

4 Perheiden palvelujen rakenne ja sisält ltö Perhepalvelukeskus Perheen parhaaksi - yhdessä toimien- Kuljemme lapsiperheiden rinnalla edistäen perheen kokonaisvaltaista hyvinvointia 4

5 Perhepalvelukeskus osana perhepalveluverkostoa Perheneuvola 4 krs Perhesosiaalityö 3 krs Perhetyö 2 krs Kuntoutus 2 krs Erityispäivähoito2 krs Keskustan neuvola 1 krs Avoin päiväkoti katutaso Verkostotyön koordinaattori 5

6 Toiminta-ajatuksena ajatuksena tukea lapsiperheiden osallisuutta ja toimintaa verkostoissa kannustaa löytämään arjen onni ja ilo edistää vanhemmuutta arvokkaana ja ainutlaatuisena turvata tarpeelliset palvelut 6

7 Toimintamuotoja yhteisöllisyyden vahvistaminen vertaisryhmätoiminnalla n_kertomukset_kirjeet/kirjeita_asiakkailta.p df yksilöllinen tuki lapselle ja perheelle toimipaikassa ja kotikäynnillä moniammatillinen työskentely lapsen ja perheen kanssa a_toimintamalli_yhteistoiminta.pdf 7

8 Toiminnan lähtl htökohta Yhdessä asiakkaan kanssa haluamme luoda toimintakulttuuria, jossa jokainen tulee kuulluksi oman elämänsä asiantuntijana 8

9 Alueellinen kehittäminen Moniammatillisuuden ja asiakaslähtöisyyden edistämiseksi Toiminnan lähtökohtana asuinseutu, jossa päivähoidon, neuvolan ja sosiaalialan työntekijät on nimetty Keskeistä aluetyössä yhteistyön paikat mm. asiakaslähtöisyys, toiseksi yhteistoiminnan huolto 2 x v en_kehittaminen.pdf 9

10 Haasteet 1. MONITOIMIJUUDEN edistäminen vanhasta luopuminen joko tai ajattelusta sekä että ajatteluun 2. YHTEISÖLLISYYDEN edistäminen yhteistä työtä lapsiperheiden hyväksi 3. ASIAKASLÄHTÖISYYS asiakkuuksien arviointi vielä organisaatio- ja yksikkölähtöistä arvostaminen, ymmärretyksi tuleminen, tiedon jakaminen 4. TUOTTEISTAMINEN ; tilaaja tuottaja 5. YLISEKTORISUUS on toimintaa yli hallinnon rajojen keski johdon pirstaleisuus yhteisiin päämääriin/tavoitteisiin sitoutuminen; johdonmukaisuus organisoinnin ajatusta johtaa asiakaan tarpeet 10

11 Mahdollisuudet asenteen tarkistus, muutos lähtee itsestä kyky pohtia ja ihmetellä; reflektio verkostomainen työ puhuminen, kuunteleminen (kuuleminen) osallisuus : aitoa asiakaslähtöisyyttä osaamisen jakaminen :yhteiset asiakkaat 11

12 Vaikutuksia YHTEISÖLLINEN KEHITTÄMINEN Jatkotoimenpide-esitys: Aluelähtöinen, yhteisöllinen verkostotyön prosessi mahdollistetaan myös Saarenkylän, Ounasrinteen ja Keskustan alueen moniammatilliselle tiimille verkostokoordinaattorin tukemana. OSALLISUUS YHTEISÖLLISYYS Jatkotoimenpide-esitys.: Ryhmätoimintojen moniammatillisuutta edistetään ja sisältöä kehitetään edelleen asiakaslähtöisesti. VANHEMMUUS MONITOIMIJUUS Jatkotoimenpide-esitys: Vanhemmuuden kasvuun ja tukemiseen kiinnitetään huomiota yli sektorirajojen työskennellessämme perheen kanssa. OSAAMINEN YHTEISTOIMINTA Jatkotoimenpide-esitys: Alueellisen perhetyöntekijän toimintaa edelleen tuetaan riittävin resurssein. Jalkautuva mielenterveystyöntekijä palkataan lasten- ja perheiden palvelujen käyttöön (neuvola, perhetyö ja päivähoito). Kehittyvä Napero-hanke Kokemuksia ja kohtaamisia - Karinrakan päiväkoti - Lastentarhanopettaja 12

13 Näin me sen teimme Yhteen kokoontuminen on aloittamista. Yhdessä pysyminen on edistymistä. Yhdessä työskenteleminen on menestystä. Perhepalvelukeskus ASENNE ratkaisee AINA Kiitos mielenkiinnostanne! Lisätietoja perhepalvelujen kehittämisestä : Rovaniemi 13