Sosiaali- ja terveydenhuollon muutostyön erityispiirteet Uudenmaan maakunnassa

Transkriptio

1 Sosiaali- ja terveydenhuollon muutostyön erityispiirteet Uudenmaan maakunnassa Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

2 Iso kuva tavoitteista lähtökohtana Sosiaali- ja terveydenhuolto uudistetaan aidosti asiakaskeskeiseksi toiminnaksi palveluekosysteemi, jossa hyödynnetään suunnitelmallisesti ja kurinalaisesti markkinoita palveluekosysteemi, jossa on uudistuva ja moderni julkinen toimija palveluekosysteemi, jossa kykenee kohdentamaan niukkoja resursseja asiakkaan tarpeisiin kokonaisuutena => Uudenmaan olosuhteissa verkostomainen monituottajamallin voidaan arvioida toimivan hyvin Hyvinvointivaltio uudistuu mutta perusperiaatteista pidetään kiinni Sosiaali- ja terveydenhuoltoa toiminnallisesti muuttamalla saadaan aikaan 3 mrd. kustannusten kasvun hidastuminen Sosiaali- ja terveydenhuolto ja sitä kautta nykyinen kuntatalous kantaa noin puolet julkisen talouden kestävyysvajeesta. Valtion ohjaukseen tukeutuen ja valtion rahoitusvastuulla ratkaistaan noin puolet kestävyysvajeesta mutta yhdessä uusien maakuntien kanssa kuntatalous ja maakuntatalous tasapainotalouksiksi Uudenmaan maakunnalla väkilukuaan vastaava osuus kustannusten kasvun jarruttamisesta

3 Lähtötilanne Uudenmaan isot volyymit: asukasluku 1,632 miljoonaa Helsingin seutukunnan (PK-seutu + Karkkila, Lohja, Siuntio) iso osuus Uudenmaan kokonaisuudesta

4 Suuri väestön ja väestökasvun keskittymä: kasvun kipukohdat elinvoimaisella alueella Uusimaa maakuntien vertailussa - sosiaali- ja terveydenhuollon tarvekerroin maakuntien alhaisin (0,89) - alhaisin sairastavuus - tarvevakioidut menot alhaisimmat - suhteellisesti korkeimpia osuuksia toimeentulotuen saajista - kuntakonsernien lainakanta per asukas maan korkeimpaan ryhmään - vieraskielisen väestön määrä selvästi suurin

5 Uudenmaan palveluverkostossa kehitettävää - digitalisointi laajalti mahdollista

6 Toimeenpanon erityispiirteet ja siitä johtuvat toimet 1 Nopea toimintasuunnitelman päivitys sekä ripeä valmistelutyön jatkaminen vahvempi yhteistyö maakuntauudistuksen valmistelun kanssa luottamus eri toimijoiden osaamiseen ja yhdessä tekemiseen riskienhallinta - volyymin riskien käsittely riittävät voimavarat Järjestäjän roolin suunnittelu ja toteuttaminen: Vahva järjestäjä ja kovan tason osaajat järjestämistoimintoon Kaupunkien osaamisen hyödyntäminen - vahva osaaminen järjestämistoimintoon Systemaattinen markkinoiden hyödyntäminen ja toimivien markkinoiden kehittäminen => edellyttää osaamista järjestämispuolella => Yksityisen käyttö ei ole itsetarkoitus. Uudenmaan sotea ei voida rakentaa erikoistason ehdoin vaikka Uusimaa yliopistosairaalamaakunta, jossa kansainvälisesti huipputasoinen yliopistollinen sairaalayksikkö, jolla valtakunnallinen tehtävä Vahva yleisjohtaminen sekä uudistuvan perustason näkökulman vahva läsnäolo arjen valmistelussa ja toteutuksessa

7 Asiakaskeskeinen, uudenaikanen uusimaalainen sote, toimet 2 Asiakaskeskeisen palveluprosessin ja niiden johtamisen vahva osaaminen valmistelussa ja Uudenmaan järjestämistoiminnossa Hyvän yhteistyön luominen ja ylläpitäminen kuntien kanssa sote elämänkaaren mukaisissa palveluissa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen maahanmuuttajien erityisest palvelutarpeet ja palvelut Tiivis yhteistyö maakuntauudistuksen valmistelun kanssa - yhteistyön tiivistämine yhteinen muutosprosessi sote-valmistelu => sote integraatio ja asiakaskeskeinen palveluintegraatio, sotejärjestäminen maakuntavalmistelu => yleinen johtamisjärjestelmä, tukipalvelut, toimiva maakunta Sopivan tuotantorakenteen kehittäminen Uudellemaalle ei jäykkiä tuotantorakenteita johdettavissa olevat organisaatiot, joissa toteutuu vahva ja uudenaikainen lähipalvelu

8 Lisätiedot #sote #maakunta