Sote Päijät-Hämeessä. Jouko Isolauri Muutosjohtaja PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Sote Päijät-Hämeessä. Jouko Isolauri Muutosjohtaja PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ"

Urho Karvonen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Sote Päijät-Hämeessä Jouko Isolauri Muutosjohtaja

2 Taustaa Vuosina yritys koko maakunnan terveydenhuollon siirtämisestä maakunnan kuntayhtymään Sosiaalitoimi mukaan myöhemmin STM:n kansallisen terveyshankkeen merkittävä rahoitus Onnistui osittain Tavoitteena oli palveluintegraatio

3 Sote-nettokustannukset 2015 sairaanhoitopiireissä Kuntaliitto PTHpainotteinen ESHpainotteinen Kuntien nettokustannukset /as. vuonna 2015 Indeksivertailu Manner-Suomeen (= 100) 140 Itä-Savo Erikoissairaanhoito Kymenlaakso Varsinais-Suomi Kanta-Häme Pirkanmaa HUS Länsi-Pohja Kainuu Etelä-Savo Pohjois-Savo Lappi Pohjois-Karjala Vaasa Satakunta Etelä-Pohjanmaa Etelä-Karjala Pohjois-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaa Päijät-Häme Keski-Suomi Perusterveydenhuolto Grafiikka Anu Lindfors Anu Lindfors

4 THL: Sosiaali- ja terveydenhuollon tarvekertoimet ja tarvevakioidut kustannukset sairaanhoitopiireissä vuonna Tarve matala, kustannukset korkeat Tarve suuri, kustannukset korkeat Ttarvevakioidut kustannusket (koko maa = 100) HUS Tarve matala, kustannukset matalat Vaasa Varsinais-Suomi Pirkanmaa Kanta-Häme Keski-Suomi Pohjois-Pohjanmaa Lappi Keski-Pohjanmaa Satakunta Kymenlaakso Päijät-Häme Etelä-Karjala Itä-Savo Länsi-Pohja Pohjois-Savo Etelä-Savo Pohjois-Karjala Etelä-Pohjanmaa Kainuu 80 0,80 0,90 1,00 1,10 1,20 1,30 Tarvekerroin (koko maa = 1) Tarve suuri, kustannukset matalat Grafiikka Anu Lindfors Anu Lindfors THL Chess

5 THL: Terveyden- ja vanhustenhuollon tarvekertoimet ja tarvevakioidut kustannukset sairaanhoitopiireissä vuonna Tarve matala, kustannukset korkeat Tarve suuri, kustannukset korkeat Ttarvevakioidut kustannusket (koko maa = 100) HUS Tarve matala, kustannukset matalat Vaasa Varsinais-Suomi Lappi Keski-Pohjanmaa Satakunta Kanta-Häme Pirkanmaa Pohjois-Savo Kymenlaakso Etelä-Savo Pohjois-Pohjanmaa Keski-Suomi Etelä-Pohjanmaa Etelä-Karjala Pohjois-Karjala Päijät-Häme Länsi-Pohja Itä-Savo Kainuu 80 0,80 0,90 1,00 1,10 1,20 1,30 Tarvekerroin (koko maa = 1) Tarve suuri, kustannukset matalat Grafiikka: Anu Lindfors THL Chess

6 THL: Sairaaloiden tuottavuus 2015, keskussairaalat 0,70 0,80 0,90 1,00 1,10 1,20 Pohjois-Karjala Mikkeli Päijät-Häme Keski-Pohjanmaa Kainuu Kanta-Häme Etelä-Karjala Keski-Suomi Satakunta Länsi-Pohja Kymenlaakso Seinäjoki Savonlinna Lappi Vaasa 0,86 0,86 0,89 0,89 0,89 0,87 0,85 0,89 0,98 0,99 0,97 0,99 0,97 0,96 0,98 1,02 1,01 1,01 1,03 1,00 1,01 1,00 1,07 1,07 1,08 1,13 1,13 1,13 1,12 1,13 Episodi-tuottavuus Hoitojaksotuottavuus Grafiikka Anu Lindfors Anu Lindfors Indeksit kuvaavat episodi- ja hoitojaksotuottavuutta suhteessa saman sairaalatyypin tuottavuuteen. Sairaalatyypin keskimääräinen tuottavuusluku =1. THL Chess

7 Hyvinvointikuntayhtymä Kolmas yritys kesällä 2016 Kuntien valtuustojen päätökset kesäkuussa 2016 Järjestämisvastuu siirtyi Sysmä ja Heinola mukana vain erikoissairaanhoidon palvelujen ostajina

8 Tavoitteet Kutakuinkin samat kuin valtakunnallisessa uudistuksessa Horsontaalinen ja vertikaalinen integraatio Monituottajamalli Painopiste peruspalveluihin Kustannusten nousu sektoreittain enintään 1%/vuosi Väestöryhmien välisten terveyserojen kaventaminenpäijät-hämeen HYVINVOINTIYHTYMÄ

9 Kuntayhtymä On sekä palvelujen järjestäjä että tuottaja valtakunnan soten toteutuessa nämä eriytetään Mitä sen jälkeen; yksi tai useita osakeyhtiöitä? maakunnan liikelaitos Kannattiko välivaihe? Kyllä: jos valtakunnan sote kaatuu, jos ei, keskeinen osa työstä integraation suhteen tehty

10 Mitä on saatu aikaan? Koko johtamisjärjestelmä uusittu; neljä toimialuetta (terveys-ja sairaanhoitopalvelut, perhe-ja sosiaalityö, ikäihmisten palvelut ja kuntoutus, strategia- ja tukipalvelut) Terveysasemaverkon tarkastelu, kävijämäärät, asiakaskyselyt, kuulemistilaisuudet; tuloksena todennäköisesti nykyistä jonkin verran harvempi palvelupisteverkko

11 Mitä on saatu aikaan? Ikäihmisten hoidon reformi, toteutus menossa Ei ole sujunut kritiikittä, päin vastoin, sujunut kovan kritiikin saattelemana Integraatio: peruspalveluasemat, perhe-ja sosiaalityö yhteen päihde- ja mielenterveystyön kanssa, terveydenhuolto nyt yhtenä kokonaisuutena

12 Valinnanvapaus Esitys eduskunnassa Johtaa ainakin peruspalvelutuotannon yhtiöittämiseen Osataanko yhtiöittäminen? Onko se integraation este? Kokeilut: lajaa kiinnostusta, yksityiskohtaiset kriteerit puuttuvat

13 Päijät-Hämeen soten talous Käyttömenot n. 600 me Työntekijöitä 8000 Tänä vuonna 20 me:n sopeuttamistarve Hallinnon yt:t päätyivät eilen Yhtymän oma toiminta talousarvion mukaan Palvelujen ostot kasvussa

14 Kysymys erityisvastuualueesta Päijät-Hämee siirtyy HUS erityisvastuualueeseen Valmistelut pitkällä Yo-sairaalapalveluiden ostot 35mE; nyt 2/3 Tampereelta, kääntynee toisin päin HUS yhtymä on ilmoittanut olevansa halukas hankkimaan palveluita Lahdesta Pohjoisen Uudenmaan asukkaille

15 Yhteenveto Valtakunnallisen sote uudistuksen tavoitteita toteutetaan jo Päijät-Hämeessä prosessi- ja palveluketjutasolla Olemme Eksotea jäljessä, mutta nimenomaan prosessien muuttamisessa ehkä jopa pidemmällä kuin Pohjois-Karjala ja Keski-Pohjanmaa

Samankaltaiset tiedostot

Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä

Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä Porvoon kaupunginvaltuusto 16.8.2017 Eetu Salunen toimitusjohtaja PHHYKY 2017 12 kunnan omistama kuntayhtymä 212 550 asukasta X asiakasta 7 500 työntekijää 703 M liikevaihto