Maakunnan tietohallinto ja ICTpalvelutuotannon

Transkriptio

1 Maakunnan tietohallinto ja ICTpalvelutuotannon organisointi Karri Vainio Pohjois-Savon maakuntatilaisuus

2 ICT-muutoksen onnistumisen edellytykset 1.Tunnistetaan maakunnittain eroava lähtötilanne, mahdollistetaan liikkumavara ja yhteistyö kuntien kanssa 2. Varmistetaan maakunnille riittävä rahoitus ja realistiset siirtymäaikataulut 3. Kehitetään digiratkaisuja uudistuvan palvelutoiminnan ja asiakkaiden tarpeet edellä markkinoita hyödyntäen 4. Varmistetaan selkeä ja toimiva työnjako: Valtiomaakunnat LÄHTÖ- TILANNE MAAKUNTA- HALLINTO, TEHTÄVÄ- SIIRROT, TOIMINNAN JATKUVUUDEN TURVAAMINEN Ensi vaiheen TAVOITETILA 2020 TOIMIN- NALLISEN MUUTOKSEN MAHDOLLISTA MINEN TAVOITETILA PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ Maakunnattuottajat Julkiset toimijatmarkkinatoimijat 2

3 MISSÄ POHJOIS-SAVO MENEE SUHTEESSA MUIHIN? 3 [pvm]

4 ICT-valmistelun kokonaistilanne Sote-ICT tilanne 4

5 ICT-muutoskustannukset ja ICT-kustannusten osuus % % % % 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ICT KUSTANNUKSET 2018 ( /asukas) ICT KUSTANNUKSET 2019 ( /asukas) ICT-kustannusten osuus

6 Yliopistosairaalamaakunnat / asukas ( ) Varsinais-Suomi Uusimaa 3% 9% 23% 30% 23% 27% 0% 3% 31% 43% 37% 24% 171,1 Pohjois-Savo 1% 30% 30% 0% 11% 57% 68,6 107,7 61,2 54,8 Pohjois-Pohjanmaa Pirkanmaa 3% 37% 35% 3% 29% 29% 0% 2% 9% 22% 51% 45% 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Hallinto ja yleisjohto (ICT) Toimialasidonnaiset järjestelmät Sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestelmät Maakunnan muiden palvelujen ict-järjestelmät ja palvelut Toimialariippumattomat järjestelmät Infrastruktuuri, tietotekniset- ja tukipalvelut 6 [pvm]

7 Kuntaliiton tietojärjestelmämuutosten suunnittelua tukevat selvitykset ja ohjeistukset Valmistuneet Maakuntien ICT-muutos-skenaariot selvitys valmistunut 5/2017 Valmistumassa Käynnissä APTJ- ja TAHE-järjestelmämuutosten tehtäväverkot valmistunut 1/2018 TJ-konsolidaatioiden hankintaoikeudelliset kysymykset TIKOLAKI projekti, 03-05/2018 APTJ kustannushyötyarvioinnin mallit (KUHA-projekti) 03-05/2018 SoteICT kehittämiskohteiden priorisointi (yhteistyössä STM) Tehtäväverkkojen pilotointi ja täydentävä ohjeistus 04/2018- Sote-tietojärjestelmämuutosten toteutettavuutta koskeva selvitys Valmistunut 4/2018

8 Kuntien tietohallinnon ruuhkavuodet ja kuntien digihaaste Kuntien tietohallinnon resurssit vähenevät samaan aikaan kun työmäärä ja vaatimukset kasvavat maakuntauudistus konkreettisesti aiheuttaa työpaikkojen siirtymistä, riskinä työvoimapulaa ja osaamisvajetta. Kansalliset hankkeet ja muutokset aiheuttavat ajallisesti samaan aikaan isoja muutoksia tietojärjestelmiin ja toimintaan. Esim. maakuntauudistus, tietosuoja-asetus, saavutettavuusdirektiivi, kuntien talousraportoinnin muuttuminen, toimialakohtaiset uudistukset jne. Yhteistyö on yhä riittämätöntä hyvätkin yhteiset ratkaisut ja käytännöt tarvitsevat koordinaatiota levitäkseen tai volyymia kehittyäkseen. Armi Ratia on sanonut, että kiire on vain asenne. Kuinka me voimme tukea ruuhkavuosissa kuntia? Paitsi helpottaa kiirettä, myös auttaa kehittymään niin että digi olisi arkea pienemmissäkin kunnissa? Tulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti

9 Hyvinvoivat asukkaat ja yhteensopivat palvelut kuntien & maakunnan yhteisenä tavoitteena Osaamisen ja kulttuurin edistäminen Sosiaali- ja terveyspalvelut Aluekehittäminen Osallisuus Pelastustoimi Elinympäristön kehittäminen Työ- ja elinkeinopalvelut Nuorisotyö Kotouttaminen Ympäristöterveydenhuolto 9

10 Kiitos Karri Tutustu Kuntaliiton muutostukeen: Kysy Kuntaliiton asiantuntijoilta sote- ja maakuntauudistuksesta: 10

11 Esimerkkejä Kuntaliiton ICT-muutostuki ohjeistuksista & selvityksistä 11 [pvm]

12 Maakuntien ICT-muutos-skenaariot selvitys - arvioidut skenaariot Valittu malli voi käytännössä olla myös usean mallin yhdistelmä SKENAARIO A SKENAARIO B SKENAARIO C SKENAARIO D Pohjaksi otettavat järjestelmät SHP:n, KY:n ja kuntien nykyjärjestelmät SHP:n, KY:n ja kuntien nykyjärjestelmät SHP:n, KY:n ja kuntien nykyjärjestelmät SHP:n, KY:n ja kuntien nykyjärjestelmät ICT Tuotantomalli Maakunnan Tietohallinto mukana kaikissa vaihtoehdoissa SHP / KY (+alihankkijat) Maakunta Olemassa oleva Inhouse-yhtiö (+alihankkijat) ja siirto sille Uusi perustettava Inhouse-yhtiö (+alihankkijat) ja siirto sille Liittyminen olemassa olevaan Inhouseyhtiöön (+alihankkijat) ja siirto sille Inhouse-yhtiömallit

13 TEHTÄVÄVERKKOTYÖ ESIM. ASIAKAS- JA POTILASTIETO- JÄRJESTELMIEN ALUEELLINEN YHTENÄISTÄMINEN 13

14 APTJ kustannushyötyarvioinnin mallit 14 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

15 Sote-tietojärjestelmäkonsolidaation elinkaarikustannukset (TCO) ja hyötyjen kertyminen Järjestelmäkokonaisuuksien elinkaarikustannukset ja elinkaarihyödyt on huomioitava jo selvitysvaiheessa. Huomioitavaa on, että valtaosa kustannuksista ja hyödyistä toteutuu käyttövaiheessa konsolidaatiohankkeen jälkeen. Konsolidaation kulut ja hyödyt ovat ainoastaan osa-kokonaisuus maakunnan toiminnan aloittamisen ja yhdistämisen kokonaiskuluista- ja hyödyistä. Toiminnan muutoksen hyödyt (ei järjestelmä-riippuvaisia) Hyödyt Toiminnalliset ja muut hyödyt konsolidaation Hyödyt ja Käytön yhden myötä järjestelmän käyttöönoton ja käytön myötä Quick-win muutokset Muutokset jatkuvissa ICT-kustannuksissa Kustannukset (TCO) Suunnittelu ja Hankinnat Maakunnan muu valmistelu Järjestelmäkonsolidaation toteutus ja muutosprojekti(t) Käyttöönotot, alasajot ja vanhojen tietojen arkistointi Vuosittaiset kustannukset: Käyttökustannukset ja jatkuva kehittäminen Maakunnan muut jatkuvat kustannukset 5 % Maakunnan muut käynnistämiskulut 70 % Viitteellinen aikataulu aloituksesta 0,5 v. 1 2v. 25 % v. 15

16 Tietojärjestelmäkonsolidaatioiden hankintaoikeudelliset kysymykset - ohjeistus 16 [pvm]