Työterveyshuoltoa valtakunnallisesti

Transkriptio

1 TYÖTERVEYS & -HYVINVOINTI No Lääkärikeskus Aava: Uutta on vain nimi Sinebrychoff hyppää hyvään oloon Työterveyshuoltoa valtakunnallisesti Aamiaisseminaari 7.6.: Energiakriisi uhkaa työelämää

2 Kiitos, meille kuuluu hyvää Aava Työterveydessä on energiaa KENEN KUVA? Aho, Aro, Vaheri ja Aho AHO GROUPIN omistamat Lääkärikeskus, Orto-Lääkärit, Teslamed ja Medimagneetti saivat uuden yhteisen nimen Aava. Lääkärikeskus Aava on yksi Suomen suurimmista yksityisistä lääkäriasemaketjuista. Suuruus ei ole itseisarvo, haluamme edelleen olla luotettava ja arvostettu suomalainen perheyhtiö, joka lunastaa asiakaslupauksen yhteiskuntavastuullisesti. AAVA TYÖTERVEYS tarjoaa yrityksille YhteisTyölähtöiset työterveys- ja hyvinvointipalvelut. Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtaminen on yrityksen vastuulla, mutta yritys tarvitsee rinnalleen oikean kumppanin, joka voimaannuttaa yrityksen kestävän kehityksen tällä osa-alueella. Haluamme olla kumppani, joka tuottaa energiaa asiakkaamme työhyvinvoinnin johtamiseen. REDERA OY:N toteuttamassa Suomalaiset tutkimuksessa todettiin, että kaksi kolmasosaa kokee energisyytensä olevan korkeintaan keskimääräisellä tasolla, erityisesti energian puute vaivasi vuotiaita miehiä. Energian puute voi näkyä yrityksessä presenteisminä eli osa työajasta voidaan pidemmältä ajanjaksolta laskea poissaolon kaltaiseksi ajaksi. Mitä kuuluu? Työterveys ja -hyvinvointi on Aava työterveyshuollon julkaisu, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Seuraavan kerran kerromme kuulumisia syyskuussa Päätoimittaja: työterveyshuollon ylilääkäri Jan Wiklund Toimituksen osoite: Mannerheimintie 12 B, Helsinki. Ulkoasu: Tuukka Lindqvist, Mogold Oy ENERGIATASAPAINO ihmisessä koostuu voimavarojen hankkimisesta ja kulutuksesta. Energisyyden voidaan ajatella olevan näiden erotus. Tässä tutkimuksessa todettiin, että liikunta on yksi tärkeimmistä voimavaroista, josta ammennamme energiaa. Näitä voimavaroja voimme hankkia muiltakin elämän osa-alueilta, mikä näkyy myös energisyytenä työelämässä. Tervetuloa kuulemaan lisää työelämän energiakriisistä Aava Työterveyden asiakastapahtumaan ! Energiarikasta kevätkesää kaikille, Jan Wiklund ylilääkäri, työterveys- ja hyvinvointi Lääkärikeskus Aava Bulevardi, Mannerheimintie, Pasila, Postitalo, Tali, Tapiola, Tapiolan Keskustorni, Vantaanportti, Kerava, Keravan Terveyspuisto, Järvenpää, Hyvinkään Pipetti, Tuusula, Sinulle (Turku), GastroLääkärit, Graviditas Lapsettomuusklinikka, Graviditas Raskausklinikka, Matkailuklinikka, MBO- ja Diabetesklinikka, Medimagneetti, Nuorten Naisten Bulevardi, Orto-Lääkärit, Teslamed Ajan saa aina / 24h tai RIKU ISOHELLA Lääkärikeskus Aava Uutta on vain nimi ja silläkin on historia KOTIMAINEN perheyritys sai alkunsa jo 1960-luvulla, kun neljä rohkeaa visionääriä Juhani Aho, Eila Aho, Eero Vaheri ja Matti Aro laittoivat koko osaamisensa ja omaisuutensa peliin perustaessaan lääkärikeskusta. Nykyään Lääkärikeskus Aava on yksi Suomen suurimmista yksityisistä ketjuista. Yhtiön ylilääkärinä ja johtajana toiminut Juhani Aho kertoo yrityksen historiasta. SIITÄ ON jo yli 50 vuotta, kun kaikki alkoi. HYKSin kirurgit olivat työtaistelussa ja heiltä vapautui pieni komero Fredrikinkadulla, missä aloitimme toiminnan korvaklinikan assistenttien vapaana yhteenliittymänä. Jo ensimmäisenä päivänä jono oli kadulle saakka. TOIMINNAN kasvaessa ostimme osan Nupposen huonekaluliikkeen tiloista Mannerheimintie 12:sta ja ryhdyimme toimimaan lääkärikeskusmaisesti. Tukeuduimme paljon päivystystarpeeseen ja ruuhkaan, joka syntyi julkisiin sairaaloihin työtaisteluiden aikaan. MINÄ, hammaslääkäri vaimoni Eila sekä Eero Vaheri ja Matti Aro, samanikäisiä kavereita assistenttiporukasta, otimme vetovastuun ja muodostimme myöhemmin yhtiön. Ajattelimme, että jos yritys ei pyöri, myymme kotimme ja lunastamme vastaanottotilat. Jaoimme jo kolmelle perheelle omat loosit, mutta onneksi toiminta lähti pyörimään. Kun tarvetta ja uskallusta Lääkintöneuvos Juhani Aho ja ylihoitaja Riitta Laitakari juhlivat ensimmäisen ylihoitajan nimitystä. tuli, ostimme lisää tiloja. Nyt yhtiö on pikkuisen suurempi! LAPSET OLIVAT hoitamassa taloustehtäviä ja potilasarkistoja koulujen loma-aikoina. He oppivat, että perheyhtiössä voi ansaita sopivia taskurahoja omaan elämiseen. Ja nythän he ovat kaikki töissä siellä! PERHEYRITTÄJYYS on aina ollut tärkeä arvomme: otimme toiminnasta 100-prosenttisen vastuun perheinä. Kilpailuvalttejamme ovat kykenevä ja hyvin koulutettu henkilökunta ja lääkärit. Lisäksi olemme alusta asti pitäneet huolta, että tarjoamme asiakkaillemme yksilöllistä palvelua.

3 Kaikenikäiset tarvitsevat tukea hyvinvointiin, toteaa Ari Jattu, Sinebrychoffin talousja henkilöstöjohtaja. hyvään oloon Sinebrychoff panostaa henkilöstönsä hyvinvointiin laajalla hyvinvointiohjelmalla, joka antaa osallistujilleen henkilökohtaista sparrausta ja työkaluja hyvinvointiin. Hyppy hyvään oloon on ohjelma, jolla haetaan myös strategista kilpailuetua. ANTON SUCKSDORFF avaitsimme selkeän tarpeen kehittää henkilöstömme hyvinvointia. Työelämässä haasteet lisääntyvät ja työtahti on kova, mikä korostaa työhyvinvoinnin roolia. Työhyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista myös puhutaan henkilöstön parissa aiempaa enemmän, valottaa Sinebrychoffin talous- ja henkilöstöjohtaja Ari Jattu hankkeen taustoja. Sinebrychoffilla keskusteltiin ensin ikäohjelmista ja siitä, täytyisikö seniorien jaksamisesta erityisesti huolehtia. Yhdessä luottamushenkilöiden kanssa päädyttiin kuitenkin siihen, että oikeastaan kaikenikäiset tarvitsevat tukea työhyvinvointiin. Yksilöllistä ohjausta hyvinvointiin Yhteistyössä Lääkärikeskus Aavan ja työterveyshuollon kanssa Sinebrychoffilla laadittiin vuoden mittainen ohjelma, jossa pyritään parantamaan osallistujien hyvinvointitasoa. Hakemusten perusteella pilottiryhmään valittiin 30 henkilöä, jotka ovat tavoitteineen tulossa maaliin tänä keväänä. Ryhmän jokainen osallistuja on saanut oman ohjelmansa tukemaan henkilökohtaisessa haasteessaan. Tavoite voi olla fyysisen kunnon kohottaminen, painonpudotus, tupakkalakko, ruokavalion muutos tai esimerkiksi elämänrytmin uusiksi miettiminen. Osallistujat saavat haasteeseensa henkilökohtaista konsultointia, tukea ja neuvoja. Ohjelmassa jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen valmentaja. Hänen kanssaan seurataan edistymistä tavoitteen suhteen ja sitä, mitä seuraavaksi pitäisi tehdä. Lisäksi omaan haasteeseen liittyen tavataan myös muita ammattilaisia, kuten työterveyshuollon edustajia, liikuntaohjaajia tai ravitsemusasiantuntijoita. 30 hengen porukka osallistui myös yhteisiin työpajoihin, joissa käytiin läpi hyvinvointiin liittyviä teemoja. Työpajat tuovat oman lisäarvonsa ohjelmaan, sillä siellä kuulee miten muut kokevat ohjelman ja samalla voi saada hyviä vinkkejä myös itselle. Vuoden aikana on korostunut kuitenkin, kuinka jokaisen täytyy sitoutua tekemään aktiivisesti työtä oman hyvinvointinsa eteen. Omat edistysaskeleet lähtevät aina yksilön lähtökohdista. Strategista kilpailuetua työterveyshuollosta SINEBRYCHOFF Alan markkinajohtaja, jolla noin 900 työntekijää Suomessa. Myy vuosittain noin 400 miljoonaa litraa alkoholi-, virvoitus- ja erikoisjuomia. Yhtiö kuuluu kansainväliseen Carlsberg-konserniin, joka on maailmanlaajuisesti alan neljänneksi suurin toimija. Merkittävin vientituote Sinebrychoffin vuonna 1997 kehittämä ja lanseeraama Battery -energiajuoma. Satsaus hyvinvointiin on Sinebrychoffille henkilöstöstrateginen valinta, joka täydentää muutenkin kattavaa työterveyshuoltoa. Työterveyshuoltomme käsittää lääkäri- ja hoitajapalvelut Keravan toimitiloissamme. Ulkopaikkakunnilla olemme ostaneet palvelut niin, että ne ovat kaikilla työntekijöillä saatavissa. Olemme ottaneet myös vapaaehtoisen sairauskuluvakuutuksen koko henkilöstölle. Se mahdollistaa tarvittavat erikoislääkäripalvelut ja operaatiot nopeasti ja joustavasti. Jattu uskoo, että hyvinvoiva ihminen voi hyvin myös työpaikalla ja on innovatiivinen ja tuottelias. Hyvinvointiohjelman seuraavaan vuoden mittaiseen ohjelmaan ovat jo haussa uudet 20 osallistujaa. Työterveyshuolto valitsee hakijoista sellaisia, jotka voisivat hyötyä ohjelmasta eniten. Hyvinvointi arjessa ja omassa elämässämme on sekä ihmisen itsensä, perheen, lähipiirin että työnantajan etu. Virkistyneenä ja palautuneena asiat sujuvat ja uusia ideoita syntyy. Tarvitsemme ehdottomasti koko henkilöstön näkemyksiä, kun jatkuvasti kehitämme toimintaamme. Ideat ja toteuttamiskyky tuovat meille kilpailuetua eli hyödymme kokonaisvaltaisesti siitä, että väki meillä voi hyvin.

4 Valtakunnan kattavaa työterveyshuoltoa Terveisiä aurinkorannikolta Valtakunnassa kaikki voivat hyvin. ANTON SUCKSDORFF Sakari Orava avaa vastaanoton Aava Fuengirolassa XANIT SAIRAALA HENKILÖSTÖPALVELUALAN perheyritys Eilakaislan toimipaikkojen verkosto kattaa koko Suomen, joten myös työterveyshuoltoon tarvitaan verkostomainen malli. Vaihdoimme noin neljä vuotta sitten työterveyshuoltomme tarjoajaa. Halusimme kumppanin, joka pystyy kattamaan verkostollaan kaikki toimipaikkamme. Lääkärikeskus Aava ja sen alihankintaverkosto tuottaa nyt työterveyspalvelumme koko Suomessa, kertoo Eilakaislan toimitusjohtaja Tom Kaisla. EILAKAISLASSA työterveyshuollon toteutumista seurataan yhdessä Aavan kanssa paikkakunnittain ja kokonaisuutena valtakunnallisesta raportista. Oleellista hyvässä työterveyshuollossa ovat nopeus ja dialogi. Asioihin tulisi päästä ennakoivasti kiinni. Tässä jatkuvalla alueellisella dialogilla on tärkeä merkitys. Alueellinen työterveyslääkäri nostaa meillä ongelmakohdat tarvittaessa keskusteluun yhdessä HR-osaston ja aluejohtajien kanssa. EILAKAISLAN työterveyshuoltoon oman haasteensa tuo se, että vuokratyöntekijöitä toimii asiakkaiden tiloissa. Se nostaa toimipisteiden määrää huomattavasti. Työterveyshuollon väen tunnettuus korostuu, koska se helpottaa lääkärissä asiointia huomattavasti. Tuommekin työterveyshuollon roolia esille valtakunnallisessa esimiesvalmennuksessamme ja käytämme siinä osioita, joissa työterveyslääkärit ovat mukana. KAISLAN mukaan hyvä keskusteluyhteys Aavan kanssa on ollut iso plussa. Pyrimme yhdessä kehittämään ja vahvistamaan alueellista työterveysverkostoamme jatkuvasti, jotta voimme reagoida muuttuviin tilanteisiin joustavasti ja nopeasti. ONNISTUMINEN näin suuressa asiakkuudessa vaatii selkeää työnjakoa ja tiivistä yhteistyötä, kertoo verkostoasiantuntija Sini Kaske, joka vastaa Eilakaislan kumppaniverkostosta Lääkärikeskus Aavassa. Tiimissämme työterveyshoitaja koordinoi koko verkoston osalta yhteyksiä Eilakaislaan, ja minä sekä työterveyslääkäri tuemme häntä tässä työssä. Eilakaislalaisten kanssa on ollut helppo toimia. Avoimet keskustelut tarpeeksi usein ja tarvittaessa ovat taanneet hyvän ja antoisan yhteistyön puolin ja toisin. EILAKAISLA Henkilöstöpalvelualan perheyritys työllistää Suomessa yli 1200 työntekijää. Vuosittain noin 1000 työntekijää saa Eilakaislan kautta vakituisen työsuhteen. Taloustutkimuksen mukaan Eilakaisla on henkilöstöpalvelualan laadukkain toimija Suomessa. Yritys toimii viidellätoista paikkakunnalla: Helsingissä, Hyvinkäällä, Hämeenlinnassa, Lahdessa, Lappeenrannassa, Mikkelissä, Jyväskylässä, Kuopiossa, Oulussa, Porissa, Porvossa, Tampereella, Turussa, Salossa ja Vaasassa. Toimipisteistä käsin palvellaan valtakunnallisia asiakkaita. Työterveyshuollon verkosto kattaa 22 paikkakuntaa. LÄÄKÄRIKESKUS AAVA ja espanjalainen Xanit-yksityissairaala avaavat yhteistyössä ortopedisen vastaanoton Espanjan aurinkorannikolle Fuengirolaan, minne urheiluortopedi, professori Sakari Orava siirtää osan vastaanotto- ja leikkaustoiminnastaan. Professori Orava on tunnettu maailman huippuihin kuuluvista urheilijapotilaistaan, joita hän on tähän asti operoinut Orto-Lääkäreiden ja Neo Sairaalan lisäksi Roomassa ja Madridissa. UUSI YKSIKKÖMME toimii espanjalaisessa Xanityksityissairaalassa, joka tarjoaa toiminnallemme ensiluokkaiset puitteet. Modernissa sairaalassa on viimeisintä teknologiaa olevat laitteet ja osaava henkilökunta. Aavan Fuengirolan yksikkö tarjoaa tulevaisuudessa mahdollisuuden myös muiden erikoisalojen lääkäreillemme siirtää palvelui- taan osaksi tai kokonaan aurinkorannikon suomalaisten käyttöön. Vaikka toimintaa on nyt myös Espanjassa, Aavan kotipaikka on edelleen Suomi ja verot maksetaan kotimaahan, kertoo Timo Tavaila, Lääkärikeskus Aavan liiketoimintajohtaja. URHEILIJOIDEN JA kansainvälisten potilaiden lisäksi ortopediaan keskittynyt vastaanotto palvelee suomalaisia, joita aurinkorannikon alueella asuu pysyvästi noin Pysyvien asukkaiden lisäksi suuri määrä suomalaisia lomailee alueella. PROFESSORI SAKARI ORAVA on erikoistunut urheilukirurgiaan ja tehnyt urallaan yli leikkausta ympäri maailmaa. Orava on toiminut Suomen olympiajoukkueen ylilääkärinä vuosina Oravalla on pitkäaikainen yhteistyösuhde AC Milanin lääkäreiden kanssa. Kuuluisia Oravan operoimia urheilijoita ovat muun muassa yleisurheilijat Haile Gebrselassie ja Merlene Ottey sekä jalkapalloilijat David Beckham, Didier Deschamps ja Josep Guardiola. Sakari Oravan operoitavana on ollut myös talouselämän ja politiikan merkkihenkilöitä, kuten esimerkiksi Serbian presidentti Boris Tadicin. MEERI UTTI

5 Energiakriisi uhkaa työelämää Tervetuloa seminaariin THINKSTOCKPHOTOS TUORE TUTKIMUS paljastaa, että ihmisten jaksamistaso ja energian riittävyys on useimpien työyhteisöjen keskeisin ongelma. Tule kuulemaan Lääkärikeskus Aavan ja Rederan tekemästä Suomalainen työelämä tutkimuksesta klo Tilaisuudessa tutkimuksen tuloksia ovat purkamassa, energiakriisin syitä ja seurauksia sekä työelämän energiavajeen paikkaamista pohtimassa jalkapalloilija ja toimitusjohtaja Aki Riihilahti, konsultti Hannu Lindell, ylilääkäri Jan Wiklund sekä ylilääkäri Timo Joensuu. TERVETULOA! SUOMALAISTEN JAKSAMISTA, elämänhallintaa ja käyttäytymistä selvittävä Suomalaiset tutkimus paljastaa, että suomalaiset tarvitsevat lisää energiaa, sillä peräti kaksi kolmannesta arvioi energiatasonsa ja jaksamisensa korkeintaan keskinkertaiseksi. Tämä on tutkimuksemme tärkein ja myös valitettavan huolestuttava huomio, sillä energiaton olo heijastuu usein myös passiivisuutena ja aloitekyvyttömyytenä niin työelämän kuin yksityiselämän puolelle. Erityisen huolestuttavaa on alle 35-vuotiaiden jaksamattomuus., kertoo Rederan toimitusjohtaja Isa Merikallio. Koska työ on nykyään entistä useammin asiantuntija- ja osaamispainotteista, jaksamattomuudesta muodostuu yritysjohdolle uusi haaste. Johtamisen tärkein tehtävä onkin taata ja ylläpitää työyhteisön energiataso ja aloitekyvykkyys. Johtamisen uusi aika on nimenomaan energiajohtamista, toteaa Redera Oy:n konsultti Hannu Lindell. KUNTOILU KANNATTAA, sillä vähintään kolme kertaa viikossa liikkuvien energiataso ja jaksaminen ovat vähintään melko korkealla tasolla 57 prosentilla verrattuna alle kaksi kertaa viikossa liikkuvien 21 prosenttiin. SUOMALAISET tutkimukseen osallistui yli 1700 iältään vuotiasta suomalaista valtakunnallisesti. Tutkimus toteutettiin internetkyselynä tämän vuoden tammi helmikuussa. KUTSU JA ILMOITTAUTUMISET uhkaa_tyoelamaa_3724